克爾瑞-如何寫好服務(wù)建議書課件

1、如何寫好服務(wù)建議書葉茂上海事業(yè)部1什么是服務(wù)建議書？報價單+服務(wù)方案+自我介紹解決了：什么樣的團隊在為甲方做什么樣的服務(wù)，收多少的錢2做服務(wù)建議書的目的？1.自我展示（企業(yè)團隊、過往經(jīng)驗、報告框架）2.物超所值（定制式服務(wù)單）3.測試甲方核心問題3每一份服務(wù)建議書的遞交意味著什么？開發(fā)商有意聽聽我們的報價開發(fā)商有意知道一下我們對于項目的理解開發(fā)商想找一家合作伙伴，通過服務(wù)建議書來篩選總結(jié)：是我方遞交合約，深談合作的基礎(chǔ)工作4PART 1 章節(jié)標題微軟雅黑28號，數(shù)字32號PART 1 項目理解市場環(huán)境-宏觀政策4月新政效力地下，三季度樓市普遍回暖，促使政府在9月底再次出臺調(diào)控政策，市場調(diào)控再加

2、碼；09年08年10年隨著全球金融危機的爆發(fā)，08年12月，國務(wù)院出臺了一系列優(yōu)惠政策刺激房地產(chǎn)發(fā)展。09年全國房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)價格快速增長，成交量穩(wěn)步上升的勢頭。為了抑制房價過快上漲，政府在09年底和10年初分別出臺了國四和國十一條政策，但政策效果不明顯。 政府重拳出擊， 4月17日出臺新國十條市場在經(jīng)過短暫的縮量運行之后，7-9月成交開始迅速回暖央行進一步收縮信貸政策，市場調(diào)控再加碼市場環(huán)境整體房地產(chǎn)市場上海市場經(jīng)歷09年的瘋狂，2010年呈現(xiàn)波浪式的起伏，10月新政后下降態(tài)勢明顯市場環(huán)境區(qū)域房地產(chǎn)市場區(qū)域情況描述宗地剖析XXX項目位于上海頂級別墅社區(qū)，道路交通發(fā)達，周邊配套完善，自然環(huán)境優(yōu)

3、美，未來前景良好衛(wèi)星地塊圖做詳細標注 宗地經(jīng)濟指標 四至道路： 總建筑面積 m2： 容積率： 建筑限高 m： 建筑密度： 土地樓板價： 土地現(xiàn)狀：道路情況：描述四至道路情況交通環(huán)境：描述項目的公路交通及軌道交通情況配套環(huán)境：描述項目周邊的辦公、商業(yè)、娛樂等等配套情況自然環(huán)境：描述項目周邊的自然環(huán)境現(xiàn)狀圖道路圖1道路圖2配套圖1自然環(huán)境圖1配套圖2自然環(huán)境圖2配套圖3自然環(huán)境圖3項目外部條件城市區(qū)位、區(qū)域配套、交通條件現(xiàn)狀條件規(guī)劃前景、土地稀缺上述條件已經(jīng)定型，是項目優(yōu)勢開發(fā)的基礎(chǔ)，能達到整體開發(fā)高質(zhì)量項目的標準一期可打造的條件景觀資源項目可進行變更，實現(xiàn)價值力提升的意義。XXX項目宗地條件綜合

4、研判項目背景-總結(jié)一張適合的照片未來規(guī)劃圖等等過渡頁可提出開發(fā)商在交流過程中所表達的意愿，如沒有，則通過宗地和市場自行挖掘企業(yè)的目標利潤在溢價能力和銷售能力上均要完成良好表現(xiàn)，為企業(yè)在其他領(lǐng)域擁有同樣優(yōu)秀的創(chuàng)收能力溢價能力是指地產(chǎn)項目的售價要超越同類市場平均水平銷售能力是指地產(chǎn)項目的去化要超越同類市場平均水平品牌涉足房地產(chǎn)，以優(yōu)秀的房地產(chǎn)項目來增強企業(yè)在社會上的認知度，提升潛在品牌價值產(chǎn)品形象是指開發(fā)的地產(chǎn)項目在內(nèi)外表現(xiàn)符合企業(yè)一貫擅長的企業(yè)文化品牌形象指憑借企業(yè)穩(wěn)定的開發(fā)項目來吸引品牌追求者四項指標：溢價能力、銷售能力、產(chǎn)品目形象、品牌形象13?R1非期望結(jié)果按常規(guī)發(fā)展的可能結(jié)果R2期望結(jié)果

5、不喜歡某一結(jié)果，想得到其它目標二者之間的矛盾需要我們?nèi)ニ伎歼m合本項目的其他操作思路本案面臨核心問題是什么？如何解決？我們用CRIC常用的R-C-Q模型梳理一下：成為區(qū)域標桿型項目，樹立高端形象塑造項目競爭力，實現(xiàn)與區(qū)域內(nèi)、甚至區(qū)域外項目的差異化實現(xiàn)項目的順利去化和現(xiàn)金流目標區(qū)域中短期利好推動有限，大浦東高端客群導入很難實現(xiàn)和突破。項目條件決定了起平高度有限，地塊缺少打造高端項目的基因。90/70及商辦屬性條件，對項目打造高端產(chǎn)品存在較大障礙。核心問題梳理PART 1 章節(jié)標題微軟雅黑28號，數(shù)字32號PART 2 服務(wù)內(nèi)容和報價工作方向中房信在解決企業(yè)的各種開發(fā)問題上，能夠提供三種不同的服務(wù)方

6、式CRIC 長期顧問服務(wù)LONG-TERM CONSULTINGCRIC 前期定位服務(wù)POSITIONING CONSULTINGCRIC 專題研究服務(wù)PROJECT RESEARCH CONSULTING17CRIC咨詢顧問服務(wù)的優(yōu)勢 ADVANTAGE工作內(nèi)容咨詢顧問CRIC 長期顧問服務(wù) CRIC CONSULTING核心優(yōu)勢1234需求針對權(quán)威專業(yè)長期持續(xù)快速有效在服務(wù)啟動前與甲方進行多次洽談，明確甲方的要求后編排具有針對性的服務(wù)內(nèi)容CRIC咨詢顧問服務(wù)將配置資深房地產(chǎn)咨詢顧問，采用CRIC數(shù)據(jù)庫的權(quán)威數(shù)據(jù)，運用最先進的咨詢顧問模式為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)CRIC咨詢顧問服務(wù)將在

7、一個完整的服務(wù)周期內(nèi)，為甲方提供長期持續(xù)的顧問服務(wù)CRIC咨詢顧問服務(wù)將采用最快速的數(shù)據(jù)處理方式，為客戶提供最相近時間段的真實數(shù)據(jù)CRIC咨詢顧問服務(wù)內(nèi)容 CONTENT工作內(nèi)容咨詢顧問CRIC 長期顧問服務(wù) CRIC CONSULTING備注：標記*號的為VIP服務(wù)內(nèi)容，需要額外收費報告具體內(nèi)容參照下文具體提綱服務(wù)模式服務(wù)內(nèi)容具體事宜提交形式完成時間市場顧問*政策顧問新政事件/市場走勢預(yù)判/市場熱點探討等現(xiàn)場會議討論待定*數(shù)據(jù)提供市場供求/價格情況（區(qū)域競爭市場）*項目監(jiān)測周邊項目動態(tài)監(jiān)測（項目營銷動態(tài)/銷售動態(tài)等）*客戶顧問制定客群深訪（主要由甲方主導，我方配合，可提供客戶和訪談資料，并幫

8、助甲方完成最終的訪談報告）*小專題報告可根據(jù)甲方要求，每月提供一次小型專題報告書面提交報告待定產(chǎn)品顧問*項目規(guī)劃階段項目規(guī)劃研究（總平面布局/功能分布安排/路網(wǎng)系統(tǒng)建議）現(xiàn)場會議討論待定*建筑設(shè)計階段建筑建議（建筑風格/立面材質(zhì)/構(gòu)造系統(tǒng)研究/設(shè)備系統(tǒng)研究）*房型設(shè)計階段房型建議（房型配比/戶型設(shè)計）裝修建議、會所建議等*景觀設(shè)計階段景觀價值建議（景觀風格/景觀系統(tǒng)建議）*小專題報告可根據(jù)甲方要求，每月提供一次小型專題報告書面提交報告待定CRIC咨詢顧問服務(wù)提綱 OUTLINE工作內(nèi)容咨詢顧問CRIC 長期顧問服務(wù) CRIC CONSULTING1.1 政策金融1.2 市場咨詢1.3 企業(yè)動態(tài)

9、Part 1熱點追蹤2.1 整體市場供求走勢2.2 區(qū)域市場供求走勢2.3 板塊市場供求走勢2.4 分類面積段市場走勢2.5 分類總價段市場走勢Part 2市場走勢周度監(jiān)測報告 WEEK REPORT 3.1 竟爭市場劃分3.2 竟爭市場走勢3.3 未來竟爭市場Part 3竟爭市場4.1 個案介紹4.2 個案供求走勢4.3 個案營銷分析4.4 個案客戶分析4.5 個案未來動態(tài)預(yù)測Part 4竟品動態(tài)5.1 歷年全市供求走勢5.2 歷年區(qū)域供求走勢5.3 歷年板塊供求走勢Part 5附件1.1 政策金融1.2 市場咨詢1.3 企業(yè)動態(tài)Part 1熱點追蹤2.1 整體市場供求走勢2.2 區(qū)域市場供

10、求走勢2.3 板塊市場供求走勢2.4 分類面積段市場走勢2.5 分類總價段市場走勢Part 2市場走勢月度監(jiān)測報告 WEEK REPORT 3.1 竟爭市場劃分3.2 竟爭市場走勢3.3 未來竟爭市場Part 3竟爭市場4.1 個案介紹4.2 個案供求走勢4.3 個案營銷分析4.4 個案客戶分析4.5 個案未來動態(tài)預(yù)測Part 4竟品動態(tài)5.1 歷年全市供求走勢5.2 歷年區(qū)域供求走勢5.3 歷年板塊供求走勢Part 5附件*統(tǒng)計周期以自然周為準*統(tǒng)計周期以自然月為準CRIC咨詢顧問服務(wù)具體工作計劃 PLAN工作內(nèi)容咨詢顧問CRIC 長期顧問服務(wù) CRIC CONSULTING工作計劃說明：1

11、、報告提交時間：監(jiān)測周報提交時間為每周一15.30之前；監(jiān)測月報為每月10日之前；專題報告提交時間由雙方協(xié)商后決定2、討論會議時間為每月月報提交后，具體時間由雙方協(xié)商后決定CRIC咨詢顧問服務(wù)報價 PRICE工作內(nèi)容咨詢顧問CRIC 長期顧問服務(wù) CRIC CONSULTING根據(jù)與貴方商定的合作周期，本次CRIC咨詢顧問服務(wù)最終報價為：人民幣150萬圓整定期監(jiān)測報告小專題報告主要成果表現(xiàn)10萬元/月5萬元/份服務(wù)費用標準版咨詢顧問服務(wù)包VIP版咨詢顧問服務(wù)包服務(wù)形式CRIC前期定位顧問服務(wù)模式 MODE工作內(nèi)容前期定位CRIC 前期定位顧問 CRIC CONCULTANT7S模型3C模型CR

12、IC在解決前期定位問題的一貫做法：快速地選擇方法論進行思考和工作CRIC前期定位顧問服務(wù)模式 MODE工作內(nèi)容前期定位CRIC 前期定位顧問 CRIC CONCULTANT以事實為基礎(chǔ)，利用結(jié)構(gòu)化的框架創(chuàng)造初始假設(shè)；數(shù)據(jù)的收集與分析；證明或證偽假設(shè)；以初始假設(shè)為起點，勾畫出研究和分析的路線圖，并貫穿于過程始終。CRIC前期定位顧問的優(yōu)勢 ADVANTAGE工作內(nèi)容前期定位CRIC 前期定位顧問 CRIC CONSULTANT核心優(yōu)勢1234需求針對權(quán)威專業(yè)顧問延續(xù)快速有效在服務(wù)啟動前與甲方進行多次洽談，明確甲方的要求后編排具有針對性的服務(wù)內(nèi)容CRIC咨詢顧問服務(wù)將配置資深房地產(chǎn)咨詢顧問，采用C

13、RIC數(shù)據(jù)庫的權(quán)威數(shù)據(jù)，運用最先進的咨詢顧問模式為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)CRIC咨詢顧問不僅在合同時間內(nèi)準時提供報告內(nèi)容，我們?nèi)匀粫峁┏掷m(xù)的小型配合工作，更好的為甲方提供解決方案CRIC咨詢顧問服務(wù)將采用最快速的數(shù)據(jù)處理方式及方法論，快速形成符合甲方要求的有效報告CRIC前期定位服務(wù)具體工作計劃 PLAN工作內(nèi)容咨詢顧問CRIC 前期定位顧問 CRIC CONSULTINGCRIC前期定位服務(wù)報價 PRICE工作內(nèi)容前期定位CRIC 前期定位顧問 CRIC CONSULTING根據(jù)與貴方商定的合作周期，本次CRIC咨詢顧問服務(wù)最終報價為：人民幣50萬圓整前期定位報告（PPT）主要成果表

14、現(xiàn)50萬/份服務(wù)費用前期定位服務(wù)服務(wù)形式中房信能運用多元資源的整合，來解決多種客戶研究課題，而在解決非標準市場的特定客戶研究問題時，通常采用定向課題研究的方法定向課題研究采用特定的研究方法，具有準確性、針對性、專業(yè)性的特點定向課題研究多維度樣本選取多層次樣本過濾多方位因素篩選準確性針對性專業(yè)性專業(yè)團隊配置專業(yè)研究方法專業(yè)服務(wù)流程針對企業(yè)需求瞄準特定市場選用適合方法CRIC 專題研究服務(wù)PROJECT RESEARCH CONSULTING工作內(nèi)容咨詢顧問31Part1 核心問題解決及問卷內(nèi)容確定工作階段工作方法工作原則工作內(nèi)容工作成果通過核心問題的解決來確定問卷內(nèi)容客戶量與客戶來源研究確定主要

15、客戶研究方向客戶需求與項目主題排斥測試驗證項目養(yǎng)老主題的可行性目標客戶對項目優(yōu)化方案建議確定問卷主要內(nèi)容項目市場及客戶分析報告（PPT形式用以現(xiàn)場討論）Part2 抽樣問卷調(diào)查Part3 樣本數(shù)據(jù)整合及客戶研究抽樣發(fā)放問卷及回收已填問卷以客戶研究為主導的原則客觀性、無引導性原則根據(jù)已經(jīng)確定的主要客戶研究方向抽樣發(fā)放問卷對被抽樣者簡單解釋問卷內(nèi)容及填寫注意事項回收填寫完成的問卷客戶問卷樣本（WORD或EXCEL形式）整合樣本數(shù)據(jù)并運用統(tǒng)計學方法研究真實性、準確性原則運用樣本過濾、多輪審查、質(zhì)量控制等方法對抽樣樣本進行篩選統(tǒng)計學方法進行客戶現(xiàn)狀分析統(tǒng)計學方法進行客戶需求偏好分析統(tǒng)計學方法進行客戶置

16、業(yè)注重點分析養(yǎng)老地產(chǎn)客戶深化研究報告（PPT形式）服務(wù)內(nèi)容-工作內(nèi)容我們提供基礎(chǔ)研究及靜態(tài)、動態(tài)的解決方案，歸納為3個工作部分服務(wù)內(nèi)容-工作安排工作內(nèi)容工作日時間軸12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940核心問題解決5問卷內(nèi)容設(shè)計5問卷初稿溝通（與甲方）1問卷內(nèi)容修改及確定4抽樣問卷調(diào)查10數(shù)據(jù)收集及整合5客戶研究報告撰寫初稿提交5研究報告初稿溝通（與甲方）1初稿修改及終稿提交4根據(jù)服務(wù)內(nèi)容及時間安排，本次定向研究報告服務(wù)周期約為：40個工作日左右視具體工作情況另行調(diào)整33服務(wù)報價定向課題研究

17、服務(wù)定向課題研究服務(wù)包類別服務(wù)內(nèi)容服務(wù)費用咨詢顧問課題研究報告平安保險養(yǎng)老公寓項目客戶研究報告30萬元客戶問卷調(diào)查問卷調(diào)查成本（1000份）10萬元（可調(diào)整）針對平安投資的項目情況，我司評估了企業(yè)運作的整體階段，在此表達希望與貴司進行捆綁式合作的強烈意愿。課題研究報告，是指在設(shè)計問卷及問卷調(diào)查完成后的基礎(chǔ)上，對客戶情況進行綜合研究；客戶問卷調(diào)查，是指貴我雙方在確認問卷內(nèi)容后，我方外包專業(yè)調(diào)研公司進行問卷調(diào)查；課題研究報告費用不包含客戶問卷調(diào)查費用，具體問卷抽樣數(shù)量及費用可調(diào)整，基于此條件，我們提出以下的方案及報價，并且根據(jù)不同的工作背景條件下融入不同領(lǐng)域的專家團隊；定向課題研究服務(wù)合計費用：叁

18、拾萬元+壹拾萬元（可調(diào)整）PART 1 章節(jié)標題微軟雅黑28號，數(shù)字32號PART 3 企業(yè)/團隊/主要成員/案例卡公司介紹-中房信概況(納斯達克上市代碼: SINA)中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)流通服務(wù)商中國領(lǐng)先的門戶網(wǎng)站通過資源的整合，兩個在各自領(lǐng)域領(lǐng)先的公司共同創(chuàng)建了易居（中國）是中國首家在美國紐約股票交易所上市的房地產(chǎn)綜合服務(wù)商。易居首個提出房地產(chǎn)流通服務(wù)商概念，并親歷實踐。在短短九年的發(fā)展歷程中，憑著敏銳的市場拓展、深入的自主研發(fā)以及永續(xù)提升的服務(wù)理念，構(gòu)筑起了一個以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托，以營銷代理、決策咨詢、房產(chǎn)經(jīng)紀、廣告服務(wù)、投資管理為業(yè)務(wù)流，并覆蓋中國各大城市的房地產(chǎn)流通服務(wù)體系，成為中國房

19、地產(chǎn)流通服務(wù)領(lǐng)域的整合者和領(lǐng)導者。目前，易居業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國45個大中型城市及港澳地區(qū)，2009年全年代理銷售面積突破1000萬平方米。是中國規(guī)模最大，覆蓋面最廣，品牌最領(lǐng)先，并擁有獨特專業(yè)技術(shù)支持的房地產(chǎn)流通服務(wù)企業(yè)。新浪是一家服務(wù)于中國及全球華人社群的領(lǐng)先在線媒體及增值資訊服務(wù)提供商。新浪擁有多家地區(qū)性網(wǎng)站，以服務(wù)大中華地區(qū)與海外華人為己任，通過旗下五大業(yè)務(wù)主線：即新浪網(wǎng)、新浪無線、新浪互動社區(qū)、新浪企業(yè)服務(wù)以及新浪電子商務(wù)，向廣大用戶提供包括地區(qū)性門戶網(wǎng)站、移動增值服務(wù)、搜索引擎及目錄索引、興趣分類與社區(qū)建設(shè)型頻道、免費及收費郵箱、博客、影音流媒體、游戲社區(qū)、分類信息、收費服務(wù)、電子商務(wù)

20、和企業(yè)電子解決方案等在內(nèi)的一系列服務(wù)。目前，新浪擁有全球注冊網(wǎng)民3.5億，日平均到訪量高達13億次，是中國及全球華人社群中最受推崇的互聯(lián)網(wǎng)品牌。中國房產(chǎn)信息集團(CRIC)是中國最大的專業(yè)房地產(chǎn)信息服務(wù)公司，并且擁有同時覆蓋線上線下的房地產(chǎn)綜合信息和服務(wù)平臺。CRIC立足中國，始終以房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)為市場目標，擁有中國最大、最先進的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫和中國互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)第一品牌，為房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的多類客戶提供信息集成、咨詢研究、互聯(lián)網(wǎng)廣告以及廣告創(chuàng)意設(shè)計、媒介整合、SP活動推廣等各類線上、線下綜合性的服務(wù)。09年10月16日，中國房產(chǎn)信息集團(股票代碼：CRIC) 在美國納斯達克掛牌上市。CRIC

21、首日開盤價12.28美元，超出發(fā)行價0.28美元。首日收盤價14.2美元，逆市大漲18.33%。首日市值近20億元，接近新浪市值。此次CRIC共發(fā)行美國存托股票(ADS)1800萬股，IPO共計募集資金約2.16億美元。CRIC控股股東易居中國持股51%，新浪作為第二大股東持股33%。CRIC是中國在美國的地產(chǎn)科技第一股CRIC的成功上市，創(chuàng)造了兩家在美國上市的中國公司，分拆各自極具成長力的業(yè)務(wù)后進行合并，并進行二次上市的先河。CRIC將在房地產(chǎn)行業(yè)當中，用信息化推動整個房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，同時，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，把互聯(lián)網(wǎng)的垂直業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有效結(jié)合，發(fā)揮兩大極具成長力的業(yè)務(wù)合并之后的巨大協(xié)同

22、效應(yīng)。公司介紹-中房信概況公司介紹-中房信概況為XX集團在服務(wù)的，是當前中國最大的咨詢服務(wù)公司，資源齊整！公司介紹-中房信概況中房信的定位是整合化、規(guī)?；约皩I(yè)化，為XX集團提供更多衍生性的服務(wù)！公司介紹服務(wù)范疇概覽解決方案*信息集成數(shù)據(jù)系統(tǒng)交易顧問30-60萬45萬每個合同收費 (人民幣)連續(xù)訂閱費的收入其它附加值業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)定期的研究和分析報告針對每一個客戶的需求提供個性化的服務(wù)借助強大的數(shù)據(jù)庫和行業(yè)經(jīng)驗提供全面的項目咨詢投資項目推薦投資機會審核土地并購顧問百萬級至千萬級千萬級可為房地產(chǎn)開發(fā)商及其他客戶提供廣泛、深入的信息及咨詢服務(wù)。*解決方案包括普通咨詢、高端咨詢以及全程營銷咨詢公司介紹

23、數(shù)據(jù)系統(tǒng)和信息集成服務(wù)以GIS地理信息系統(tǒng)技術(shù)、 Intelligent Search智能搜索、OLAP海量數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)構(gòu)建的中國房地產(chǎn)市場信息數(shù)據(jù)庫，是 中國最大的房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫 以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)研發(fā)的中國房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng)，已實現(xiàn)對 房地產(chǎn)信息（土地、住宅、商業(yè)、辦公）及 相關(guān)信息 （規(guī)劃、GIS地圖）的即時查詢、統(tǒng)計、分析，為企業(yè)提供全面、精準、快速的房地產(chǎn)信息服務(wù)平臺。依托中國最大的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，提供包括 決策情報、項目監(jiān)測、市場顧問 等3大方面百余項 信息集成服務(wù) 通過覆蓋項目開發(fā)全程的市場監(jiān)控手段，精準把握房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域 146 個關(guān)鍵節(jié)點，以國內(nèi)領(lǐng)先水平的市場分析模型，重點為50

24、0-1000家全國性、區(qū)域性大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供以時間軸線、項目運作軸線、細分專業(yè)軸線構(gòu)成的 全方位、多樣化 的信息集成服務(wù)。項目信息每日增加60個 項目圖片每日增加500張 廣告圖片每日增加400張 CRIC已覆蓋中國 56 個大中城市信息集成服務(wù)決策情報信息集成全方位提供全國、本地房地產(chǎn)市場全面（資訊、產(chǎn)品、企業(yè)、媒體、土地、營銷等）的市場情報資訊項目監(jiān)測信息集成根據(jù)企業(yè)需求，為企業(yè)提供競品、住宅、商業(yè)、辦公、酒店、工業(yè)等項目監(jiān)測服務(wù)市場顧問信息集成以日/周/月/年的方式監(jiān)控市場，提供項目全程市場顧問服務(wù)。 時 間項目運作關(guān)注點信 息研 究咨 詢?yōu)榭蛻籼峁┮匀?、周、月、年的時間軸線，從拿

25、地到項目清盤的項目運作軸線，以及細分市場、細分客戶、細分產(chǎn)品、細分企業(yè)，的信息、研究、咨詢產(chǎn)品與服務(wù)。數(shù)據(jù)庫 DATE BASE項目土地交易企業(yè)媒體產(chǎn)品報告二手其他住宅辦公商業(yè)酒店網(wǎng)上月度供求平面戶外電視定期專題項目視頻掛牌宏觀地理公司介紹咨詢服務(wù)運用“專業(yè)細分+協(xié)作整合”實踐平臺咨詢，專注高端、多元并進，成就行業(yè)內(nèi)最頂尖的咨詢顧問！住宅酒店服務(wù)公寓商業(yè)地產(chǎn)工業(yè)地產(chǎn)區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品定位及開發(fā)策略可行性分析營銷執(zhí)行市場推廣投資買賣CRIC提供領(lǐng)先于市場的咨詢服務(wù)。最具競爭優(yōu)勢的咨詢服務(wù)為：住宅策劃、區(qū)域規(guī)劃、商業(yè)策劃、商業(yè)招商、土地招商、營銷顧問、酒店顧問、建筑規(guī)劃、旅游地產(chǎn)。公司介紹廣告創(chuàng)

26、意設(shè)計及媒體代理現(xiàn)代媒體大眾媒體小眾媒體傳統(tǒng)媒體新民晚報新聞晨報解放日報I時代報房地產(chǎn)時報東方早報地產(chǎn)網(wǎng)新浪網(wǎng)上海樓市租售情報戶外廣告直復 媒體定制 媒體覆蓋面廣認知度高時效性強深入各階層人群時代感強覆蓋面廣傳遞信息豐富互動過濾目標精準鎖定高到達率互動性強復制延伸擴大持續(xù)性強 受眾精準高到達率權(quán)威性CRIC擁有互聯(lián)網(wǎng)、報紙平面、戶外廣告等各類房地產(chǎn)傳媒資源，傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代媒體互補 ，大眾媒體與小眾媒體結(jié)合。官方 網(wǎng)站活動，網(wǎng)絡(luò)，口碑營銷公司介紹房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)B2C 新浪樂居的房產(chǎn)頻道，秉承新浪網(wǎng)準確、快速、全面、客觀的新聞報道原則，旨在繼續(xù)保持房地產(chǎn)資訊優(yōu)勢和行業(yè)權(quán)威影響的同時，全面滿足網(wǎng)友

27、選房、看房、購房以及生活、交流溝通等多種需求，為購房置業(yè)者打造生活化房產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)家園。新浪樂居的房產(chǎn)頻道結(jié)合行業(yè)特點，創(chuàng)意開發(fā)眾多優(yōu)勢品牌欄目和營銷產(chǎn)品。以樂居會為核心的線上互聯(lián)網(wǎng)資訊與互動、線中呼叫中心和線下活動的溝通手段全面搭建網(wǎng)友與房地產(chǎn)企業(yè)的溝通。B2B 新浪地產(chǎn)，既是最優(yōu)秀的房地產(chǎn)綜合信息、數(shù)據(jù)研究和咨詢平臺，也是中國最大的房地產(chǎn)B2B商務(wù)網(wǎng)站和百萬職業(yè)地產(chǎn)人聚集社區(qū)。以新聞、數(shù)據(jù)、知識、社區(qū)四大板塊，構(gòu)建面向中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)160萬從業(yè)者及數(shù)千萬房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)者的專業(yè)門戶，使之成為房地產(chǎn)行業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈的必備網(wǎng)上B2B廣告平臺。依托華人社區(qū)最大的門戶網(wǎng)站涵蓋B2C、B2B兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域

28、納海量流量與龐大數(shù)據(jù)于一身 融專業(yè)運營及整合服務(wù)為一體搭建溝通橋梁建立互動體驗實現(xiàn)營銷目標展現(xiàn)品牌價值實現(xiàn)企業(yè)訴求達成傳播理念窗 口通 道公司介紹集團主要客戶中國房地產(chǎn)開發(fā)商金融機構(gòu)和其他客戶國際房地產(chǎn)開發(fā)商已為中國房地產(chǎn)85%的百強企業(yè)提供服務(wù)，并覆蓋千強企業(yè)的30%左右。同時，服務(wù)客戶還包括政府、高校、研究機構(gòu)、社會團體、上市公司、券商、投行、傳媒及相關(guān)行業(yè)中介機構(gòu)、設(shè)計單位等。公司介紹集團主要業(yè)績中糧海景一號城開集團萬源城綠城玫瑰園滟瀾山 驪城森蘭灣09年成功項目例舉：CRIC團隊架構(gòu)信息組負責人：葉茂提供房地產(chǎn)咨詢研究服務(wù)產(chǎn)品組負責人：何明提供房地產(chǎn)產(chǎn)品咨詢服務(wù)項目總負責人：李振宇李信

29、民張燁戴尚棟葉露高級分析師執(zhí)行總監(jiān)7年地產(chǎn)咨詢經(jīng)驗高級分析師上海事業(yè)部副總經(jīng)理8年地產(chǎn)咨詢經(jīng)驗產(chǎn)品總監(jiān)注冊造價師、估價師9年產(chǎn)品咨詢經(jīng)驗項目經(jīng)理（萬科駐場經(jīng)理）9年地產(chǎn)咨詢經(jīng)驗高級市場顧問（負責綠城市場）4年地產(chǎn)咨詢經(jīng)驗高級市場顧問（星河灣駐場經(jīng)理）2年地產(chǎn)咨詢經(jīng)驗成員過往案例：高級產(chǎn)品顧問5年地產(chǎn)咨詢經(jīng)驗48團隊介紹核心成員介紹李振宇專業(yè)經(jīng)歷9年中國地產(chǎn)咨詢經(jīng)驗，主持地產(chǎn)項目咨詢案例數(shù)超過50個/年，咨詢服務(wù)標的4500萬元/年。擔任多家品牌企業(yè)市場顧問。專業(yè)角度寬泛，尤擅企業(yè)分析、項目定位、價格評估。服務(wù)案例副總經(jīng)理易居中國 / 克而瑞（中國）上海事業(yè)部 龍湖滟瀾山浦東星河灣中糧海景一號瑞

30、安翠湖嘉苑和黃御翠園城開萬源城北方集團蘇河灣項目萬達嘉定項目金茂崇明項目古北安亭項目仁恒森蘭灣團隊介紹核心成員介紹職業(yè)經(jīng)歷:何明國家注冊造價師、估價師、經(jīng)紀人。8年管理經(jīng)驗精通項目開發(fā)、財務(wù)投融資分析、長期從事土地運作、評估工作，先后對近百個不同類型的項目進行可行性研判，在產(chǎn)品信息、研究、咨詢方面有豐富經(jīng)驗。建立起國內(nèi)唯一的專業(yè)產(chǎn)品庫系統(tǒng)、在產(chǎn)品研究方面涉及10多個品類市場，近百項研究成果，并主導咨詢項目達30余個。主要負責參與的房產(chǎn)項目:華潤陸家嘴浦明路項目前期產(chǎn)品定位中信泰富朱家角別墅項目產(chǎn)品咨詢嘉定嘉城項目產(chǎn)品咨詢上海盛源吳中路項目產(chǎn)品咨詢上海萬科高端全裝修定位咨詢上海城開萬源城產(chǎn)品定位

31、咨詢恒大包頭綜合體項目產(chǎn)品咨詢武漢錦江集團錦江國際城等4個項目的產(chǎn)品咨詢無錫城開蠡湖綜合體項目產(chǎn)品咨詢中信泰富揚州高端住宅項目產(chǎn)品咨詢中凱鄭州商業(yè)項目產(chǎn)品咨詢等等.公司職位:副總經(jīng)理易居中國 / 克而瑞（中國）上海事業(yè)部 CRIC團隊核心成員51經(jīng)典案例新江灣城：位于上海市東北部楊浦區(qū)，總規(guī)劃面積約9.45平方公里（5平方公里由上海城投公司實施綜合開發(fā)），規(guī)劃人口6-8萬，是市區(qū)最大一塊成片開發(fā)的土地。新江灣城經(jīng)典案例知識商務(wù)中心（F地塊）都市村莊建筑面積90萬m2，融高級寫字樓、酒店、研發(fā)、公寓和商業(yè)等多種業(yè)態(tài)為一體，將成為新江灣城“國際智慧城”的產(chǎn)業(yè)窗口。上海市內(nèi)最后一塊自然生態(tài)濕地，為區(qū)

32、域打造高品質(zhì)城區(qū)提供良好環(huán)境，區(qū)域主要建造住宅。自然花園豐富的景觀呈現(xiàn)出自然與生態(tài)景韻，為才智精英提供了一處花園型居所。新江灣城公園新江灣城的地區(qū)文化交流展示中心。復旦大學江灣新校區(qū)對提升城市品位、人口素質(zhì)和整體競爭力起到積極的作用，占地1平方公里。江灣天地與黃浦江旅游帶形成整體，與商務(wù)高爾夫、極限時尚運動中心共同構(gòu)筑成新江灣城的休閑娛樂運動主題中心。城區(qū)規(guī)劃：六大功能組團，力圖打造一個承載上海新夢想的綠色、智慧、國際城區(qū)。經(jīng)典案例如何使得新江灣城品牌深入人心？推廣中如何確保城區(qū)高端形象？事件營銷推廣：借助易居等策劃公司智慧，定期舉辦國際極限運動挑戰(zhàn)賽、國際性論壇與對話等，使城區(qū)為廣大市民所熟

33、知。情境營銷：設(shè)置規(guī)劃體驗中心、生態(tài)源、中央公園等，讓客戶切身感受到城區(qū)的生態(tài)魅力與規(guī)劃前景。展會營銷：舉辦海外路演巡展，易居土地推介會，參加國內(nèi)大型房地產(chǎn)展會等，推廣城區(qū)品牌。宣傳推廣中突出“生態(tài)、智慧、國際、活力”等城區(qū)定位，確立城區(qū)高端形象。進行新江灣城品牌注冊及管理，防止城區(qū)品牌濫用。土地招商設(shè)立標準，確保土地二級開發(fā)商在國內(nèi)外處于一流。推廣策略：借助易居中國專業(yè)土地推廣機構(gòu)，進行專業(yè)化多途徑推廣宣傳，確保新江灣城高端品牌城區(qū)深入人心，極大提升了土地價值。經(jīng)典案例類別活動活動目的執(zhí)行單位舉辦風箏節(jié)舉辦“國際城市運營”論壇上海極限音樂狂歡節(jié)全國汽車拉力錦標賽上海站上海市山地車賽讓全民了解

34、“新江灣城”上海城投/易居中國參加中國城市土地運營博覽會參加上海房展會讓開發(fā)商了解“新江灣城”上海城投/易居中國事件營銷展會營銷推廣策略：新江灣城積極舉行推廣活動，加大宣傳，加強品牌建設(shè)。體驗營銷讓全民感受“新江灣城”設(shè)置規(guī)劃體驗中心上海城投/易居中國上千人齊聚新江灣城，新江灣城成為業(yè)內(nèi)專家和上海市民的流行話題上萬人參觀新江灣城展位，探討新江灣城成為業(yè)內(nèi)流行話題幾萬人通過體驗中心感受新江灣城，新江灣城成為上海居民周末放松新去處活動效果路演營銷海外路演新江灣城土地推介會提高國際知名度，招納海外發(fā)展商上海城投/易居中國關(guān)注新江灣城土地出讓成為國內(nèi)外一流開發(fā)商的必備工作經(jīng)典案例2005年1月2006

35、年11月C1:599.3萬元/畝樓盤地價：5617元/C2:700萬元/畝樓盤地價C2：6600元/D1：1400萬元/畝樓盤價：12500元/2007年6月D3:1608萬元/畝樓盤價：20000元/2007年11月F（商辦）：1683萬元/畝樓盤價7500元/為引進世界頂級商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，價格較低。2008年1月土地價格運營效果：通過成功的土地運營推廣，城區(qū)土地出讓取得轟動效應(yīng)，屢次上演“面粉比面包貴”局面，掀起 “新江灣城現(xiàn)象”，城區(qū)土地價格迅速攀升，土地價值得到實現(xiàn)。7000-10000元/8000-12000元/12000-15000元/14000-17000元/15000-4200

36、0元/周邊住宅價格項目地塊價格2500-3000元/2000年上海市示范居住區(qū)定位，供應(yīng)配套商品房2003-2005年隆杰、銀雁、國云、建德等公司通過建設(shè)市政配套換土地4000-5000元/經(jīng)典案例新城案例解決方案：客戶評價：報告專業(yè)，并能夠成功取悅政府，實現(xiàn)開發(fā)商和政府都滿意的雙贏結(jié)果；提供價值：成功的通過專業(yè)的咨詢報告說服政府獲取土地。咨詢價值體現(xiàn)在“鄭汴競合”中確立具有競爭性優(yōu)勢的戰(zhàn)略地位，成為具有表率作用的區(qū)域級城市中心以引領(lǐng)、超越作為目標，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略定位：中原地區(qū)的新城標桿、鄭汴一體化的橋頭堡、開封復興的第三增長極以漫生活、漫生態(tài)為規(guī)劃理念，規(guī)劃定位為國際化的生態(tài)漫城新城鎮(zhèn)主題 成

37、功案例：開封新區(qū)運糧河新城開發(fā)項目位于開封新區(qū)運糧河組團，項目超過28平方公里，整體定位為集合居住、商業(yè)、辦公、醫(yī)院、學校、郵局、旅游等多重城市功能的新城區(qū)項目屬性：項目正處在前期整體招商階段，由方正集團委托我方進行整體的戰(zhàn)略定位論證，以幫助其成功獲取土地進行一級開發(fā)。委托背景：新城案例解決方案：客戶評價：研究深入論證充分，項目特色亮點突出，運營方案可實施性較強；滿意度較高提供價值：為項目開發(fā)方提供了切實可行的具體行動方案和運營策略和措施咨詢價值體現(xiàn)以綠色居住綠色旅游綠色經(jīng)濟為概念，塑造綠色生態(tài)城規(guī)劃突出城市歷史文脈，打造城市歷史文化長廊制定切實可行的土地運營策略，確保開發(fā)運營順利推進濱湖主題

38、 成功案例：吳江濱湖新城項目位于吳江市東部濱湖新城，總占地面積約12平方公里。整體定位為集合居住、公共服務(wù)、休閑度假、商業(yè)和商務(wù)功能于一體的新城區(qū)。項目屬性：項目正處在開發(fā)初期階段，由吳江城投委托我方進行項目前期咨詢和規(guī)劃。委托背景：濱湖新城新城案例以商旅驅(qū)動為先導的城市開發(fā)主題 成功案例：上實湖州東部新城項目解決方案：更具亮點的戰(zhàn)略定位：城市客廳強勢定位，雙重引擎全力驅(qū)動更貼合市場的功能塑造：專業(yè)模型商業(yè)修正，另辟蹊徑商務(wù)會館東部新城位于湖州城區(qū)的東部，東接知名旅游景點“南潯“，項目距市中心的車程約15分鐘。東部新城總占地約90平方公里，規(guī)劃有區(qū)政府行政區(qū)、工業(yè)園區(qū)、生活居住區(qū)、生態(tài)公園等，

39、將成為該市未來重要的城市新城區(qū)。項目屬性：本案是該市第一大生態(tài)住宅度假旅游項目，也是東部新城核心區(qū)的啟動項目，需要高標準高起點的規(guī)劃引爆東部新城的開發(fā)建設(shè)委托背景：客戶評價：咨詢方案專業(yè)，招商方案具有一定的創(chuàng)意和可操作性；提供價值：引入全新的新城開發(fā)理念和品味化的商旅度假居住服務(wù)體系，共同將其打造成東部新城CBD的啟動核心區(qū)，完成東部新城區(qū)域的高調(diào)亮相咨詢價值體現(xiàn)新城案例宜居新城開發(fā)主題 成功案例：鎮(zhèn)江官塘新城項目解決方案：依托周邊山、水元素，以山水花園城區(qū)為戰(zhàn)略發(fā)展目標突出綠色的總體定位：宜居、宜游、宜商的綠色生態(tài)城符合時代的規(guī)劃理念：低碳、節(jié)能，實現(xiàn)城市生態(tài)規(guī)劃落地，實現(xiàn)土地價值提升規(guī)劃總

40、占地12.22平方公里，項目定位為宜居、宜游、宜商的綠色生態(tài)城，總用地內(nèi)部規(guī)劃為樂活度假區(qū)、樂活商貿(mào)區(qū)、樂活休憩區(qū)、生態(tài)居住區(qū)四大功能區(qū)。本案是鎮(zhèn)江市城市向南發(fā)展的重大承載項目，官塘新城的建設(shè)，將重塑鎮(zhèn)江市城市西南出入口形象。項目屬性：項目處在概念性規(guī)劃階段，委托方一德集團和南京城市發(fā)展集團希望通過我方創(chuàng)意策劃，提升官塘的開發(fā)知名度。委托背景：客戶評價：咨詢方案全面深刻，定位富有創(chuàng)意，規(guī)劃具有較強的可操作性。提供價值：本項目經(jīng)過中房信研究高度、深度、廣度的定位，為鎮(zhèn)江市政府規(guī)劃運作區(qū)域提供了思路實現(xiàn)城市土地價值的提升。咨詢價值體現(xiàn)新城案例城市副中心 區(qū)域開發(fā)主題 成功案例：舜元成都龍泉同安項目

41、解決方案：先破后立，在論證原有項目方向的局限性與滯后性的基礎(chǔ)上，重新以大成都、大龍泉等大視野進行再研究通過“問題導入”、”資源牽引“的實與”案例啟迪“、”模型構(gòu)造“的虛結(jié)合，洞悉與前瞻可行的項目發(fā)展方向最終為項目確定了”成都次中心、成渝新門戶“的發(fā)展戰(zhàn)略，并基于此提出適宜的空間結(jié)構(gòu)與城市意像。項目位于全域成都版圖中的二圈層，龍泉驛區(qū)同安鎮(zhèn)，其東至忠誠路、北至幸福大道、南側(cè)毗鄰成渝高速、西至規(guī)劃道路，占地2080畝，容積率大于2小于4，其中商業(yè)面積不低于51%項目屬性：項目是成都四大新城六大組團中的龍泉驛版塊的重要組部分，舜元地產(chǎn)基于區(qū)域整體開發(fā)的戰(zhàn)略性進入，委托我司進行前期調(diào)研與項目發(fā)展方向研

42、判。委托背景：客戶評價：方案破得叫人信服，立得讓人喝彩。整體方案較專業(yè)邏輯，既有前瞻性，又具可行性。提供價值：與甲方及規(guī)劃公司共同推進，有效地實現(xiàn)“企業(yè)訴求、研究咨詢、規(guī)劃技術(shù)”等的高度統(tǒng)一，為與政府公關(guān)中的良性溝通提供極大保障。咨詢價值體現(xiàn)新城案例商務(wù)區(qū)案例休閑商務(wù)區(qū)開發(fā)主題 成功案例：寧波灣頭商務(wù)區(qū)項目解決方案：富有活力和特色的定位：RBD啟航，開啟寧波休閑商務(wù)時代更為合理的物業(yè)體量方案：借鑒國內(nèi)外類似案例，進行因素擬合，尋找最佳體量配比更具創(chuàng)新的規(guī)劃：九島一心格局該區(qū)域擁有4.5公里的親水岸線，總規(guī)劃面積2.97平方公里，總建筑面積190萬平方米，項目定位為確定總體定位“長三角區(qū)域級濱江

43、休閑商務(wù)區(qū)，寧波二十四小時都市活力中心”，將形成以星湖為核心，9個主題島嶼環(huán)繞的“九島一心”格局。項目屬性：項目處在前期規(guī)劃階段，由寧波江北灣頭開發(fā)投資有限公司委托我方對區(qū)域進行概念定位與運營策劃。委托背景：客戶評價：策劃方案緊扣城市發(fā)展需求，主題定位富有創(chuàng)新精神，符合政府、市民、開發(fā)商多方需求。提供價值：賦予區(qū)域全新的功能定位，對原有規(guī)劃方案給予了調(diào)整方向和建議，使規(guī)劃方案更為合理有效。咨詢價值體現(xiàn)商務(wù)區(qū)案例中央商務(wù)區(qū)開發(fā)主題 成功案例：武漢王家墩CBD項目解決方案：富有高度的定位：立足華中、面向世界、服務(wù)全國，打造中部服務(wù)業(yè)中心統(tǒng)一有序的運營策略：統(tǒng)一規(guī)劃、分步開發(fā)、凈地出讓視角廣遠的推廣

44、策略：全球視野，國際招商規(guī)劃總占地7.41平方公里，建設(shè)總規(guī)模1428萬平方米，總用地內(nèi)部規(guī)劃為中心商務(wù)區(qū)、生活居住區(qū)、全新生活城服務(wù)區(qū)、綜合商業(yè)商務(wù)區(qū)四大功能區(qū)，預(yù)計2020年CBD內(nèi)居住人口將達到30-40萬人。項目屬性：項目處于前期籌備階段，由武漢江口遷建有限公司委托我方進行項目定位、推廣運營策劃。委托背景：客戶評價：策劃方案符合華中區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求，定位富有高度，方案具有較強開發(fā)指導性和可執(zhí)行性。提供價值：對項目進行了深刻細致的定位、推廣和資金運作建議，使項目在海內(nèi)外打響知名度，短期內(nèi)實現(xiàn)城市土地價值的提升，并在市場上得到了積極的認可。咨詢價值體現(xiàn)商務(wù)區(qū)案例旅游案例旅游+產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)開發(fā)

45、主題 成功案例：青島嶗山項目解決方案：整合當?shù)芈糜钨Y源，融匯各類文化表現(xiàn)，打造印象嶗山.文化旅游小鎮(zhèn)結(jié)合地塊條件，分別設(shè)置文化旅游、文化影視、文化養(yǎng)生三大功能主題小鎮(zhèn)，打造文化復合功能區(qū)圍繞櫻桃節(jié)主題，在項目地塊散點布局節(jié)慶活動，實現(xiàn)南、中、北聯(lián)動，提高項目影響力地處青島嶗山，濱海公路以西，可建設(shè)用地5平方公里，分三個獨立的地塊，背景開發(fā)范圍24平方公里資源豐富：山、水、樓、歷史、人文、神話等項目屬性：屬于嶗山20年來首次開發(fā)項目，開發(fā)商青島新開元投資有限公司正處在前期與政府接洽階段委托背景：客戶評價：想法創(chuàng)新，能融合嶗山當?shù)靥厣彤敶糜蔚禺a(chǎn)市場的開發(fā)潮流建議項目功能和產(chǎn)品落地提供價值：將旅

46、游、產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)三大獨立板塊脈絡(luò)清晰又和諧的融合在三個原本零落的地塊中，“你中有我，我中有你”咨詢價值體現(xiàn)旅游案例旅游+地產(chǎn)開發(fā)主題 成功案例：泰州華僑城項目解決方案：精準的客戶定位：參考長三角類似旅游個案，以周邊私營業(yè)主作為核心客戶群符合客戶需求的產(chǎn)品功能定位：打造長三角地區(qū)頂級生態(tài)別館，引領(lǐng)客戶群商務(wù)休閑需求跳出本地物業(yè)市場的價格定位：立足產(chǎn)品，進行產(chǎn)品高端價格定位依托溱湖國家濕地公園，泰州華僑城規(guī)劃用地4000畝，一期工程以溫泉為主，二期將打造濕地主題公園，將成為長三角地區(qū)高端人士理想的溫泉休閑度假區(qū)。項目屬性：委托方泰州華僑城投資發(fā)展有限公司期望項目能夠通過其他商業(yè)、酒店、體育項目打造，

47、實現(xiàn)對住宅項目價值的提升，達到項目聯(lián)動發(fā)展，平衡發(fā)展。委托背景：客戶評價：項目客戶專題研究成果豐碩，指導意義大，方案貼合項目周邊高端人士需求，符合旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢，體現(xiàn)出中式特色。提供價值：對溱湖國家濕地公園資源進行了充分挖掘，解決了在長三角區(qū)域“旅游+住宅”開發(fā)定位和產(chǎn)品問題。咨詢價值體現(xiàn)旅游案例旅游地產(chǎn)開發(fā)主題 成功案例：都江堰大觀鎮(zhèn)項目解決方案：采用了旅游與地產(chǎn)互融開發(fā)模式，實現(xiàn)旅游和地產(chǎn)的相互促進，共同發(fā)展。通過對項目資源稟賦以及旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢所進行的多維分析，項目定位為一座承載夢想的國際休閑養(yǎng)生風尚小鎮(zhèn)。區(qū)域開發(fā)運作以旅游功能區(qū)為啟動開發(fā)區(qū)，實現(xiàn)旅游帶動，價值提升的開發(fā)策略。大觀鎮(zhèn)

48、位于成都平原西陲、都江堰市西南部，占地約19平方公里。2008年汶川地震給區(qū)域城鎮(zhèn)帶來了巨大的損害，大量房屋跨塌或受損，道路設(shè)施損毀，區(qū)域于2009年規(guī)劃重建。項目屬性：四川正打造文化大省、旅游大省，成都市及都江堰市政府對青城山旅游業(yè)發(fā)展高度重視，希望在區(qū)域打造以道教文化為立足點，以世界文化遺產(chǎn)“都江堰青城山”為依托，面向世界的旅游勝地。委托背景：客戶評價：很好地挖掘和延續(xù)了當?shù)匚幕?，融合了現(xiàn)代旅游地產(chǎn)開發(fā)元素，做到了繼往開來、吸納創(chuàng)新提供價值：將旅游和地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合，解決了區(qū)域居民就業(yè)問題，較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會多重效益咨詢價值體現(xiàn)旅游案例以旅游驅(qū)動的區(qū)域開發(fā)主題 成功案例：海南樂東鶯歌海項

49、目解決方案：結(jié)合鹽場資源，深挖“鹽文化”，確定了項目的發(fā)展方向：走旅游路線研究海南旅游發(fā)展歷程，解構(gòu)項目資源和項目機遇，重構(gòu)區(qū)域價值整合山海自然與鹽場人文資源，確立整體定位、規(guī)劃布局和功能落位地處海南西線樂東縣，聚三亞高速1小時車程；占地35平方公里，資源豐富，靠海、有濕地、溫泉項目基本定性為：三亞后花園、具有超大規(guī)模和豐富旅游資源體系的綜合性區(qū)域開發(fā)項目項目屬性：原有鹽場皆屬于工業(yè)用地，由于生產(chǎn)力落后，土地閑置情況嚴重，因此需要對鹽場進行改造，保留部分鹽業(yè)生產(chǎn)功能，其余用地開發(fā)大型的旅游度假區(qū)委托背景：客戶評價：能切實貼合項目實際，提出能落地的策劃方案，為?？丶瘓F指引了鶯歌海的開發(fā)前景；提供

50、價值：以旅游帶動的區(qū)域開發(fā)幫助鶯歌海鹽場改變發(fā)展方向，“脫貧”致富咨詢價值體現(xiàn)旅游案例解決方案：客戶評價：成功的找到開發(fā)密碼（旅游地產(chǎn)模式），并能通過產(chǎn)品規(guī)劃布局將市場與案例合理落位；提供價值：以模式作為價值的核心突破點，憑借規(guī)劃和產(chǎn)品體現(xiàn)項目的旅游地產(chǎn)價值。咨詢價值體現(xiàn)以自然人文資源和商務(wù)休閑為驅(qū)動，定位為中國峰層人士的度假行宮結(jié)合地塊資源條件，打造山水、人文、異域三大功能主題旅游度假主題 成功案例：黃山太平湖旅游地產(chǎn)項目位于黃山北側(cè)太平湖畔，占地超過3000畝.分為三個獨立的地塊，屬于典型的湖泊型旅游地產(chǎn)，定位集、居住、商業(yè)、酒店、高爾夫、游艇碼頭等復合型旅游度假區(qū)項目屬性：項目正處在前期

51、拿地階段，開發(fā)商系浙江盛浩集團，當?shù)卣Ｍ_發(fā)商能夠整合資金、開發(fā)經(jīng)驗、人脈關(guān)系等資源，為當?shù)亟?jīng)濟注入活力。委托背景：旅游案例土地運營案例區(qū)域開發(fā)土地運營主題 成功案例：南京國資北岸勝利圩項目解決方案：在分析南京城市發(fā)展格局的基礎(chǔ)上，確立項目承載使命。了解政府、開發(fā)商等多方意圖后，確立了項目市政等開發(fā)運作時序。進行市場調(diào)研和高端人士訪談，解決啟動商業(yè)引擎項目發(fā)展定位問題。借助易居戰(zhàn)略合作伙伴資源平臺，對項目進行招商推廣。勝利圩項目地塊位于江北新市區(qū)浦口中心區(qū)內(nèi)，東至長江壩規(guī)劃線、西至七里河、南至長江壩規(guī)劃線、北至金象集團，土地面積為2.74平方公里 (4116畝)。南京國資北岸新城投資建設(shè)發(fā)

52、展有限公司作為土地一級開發(fā)公司，進行區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與土地開發(fā)出讓。項目屬性：委托方南京國資集團作為以金融投資為主的國資企業(yè)，對于區(qū)域開發(fā)相對陌生，希望借助我方重點解決項目戰(zhàn)略定位、開發(fā)盈利模式、土地一級開發(fā)運營時序，并尋找合適的二級開發(fā)商。委托背景：客戶評價：策劃報告翔實有效，解決問題針對性強。駐場服務(wù)專業(yè)負責，溝通和建議讓人滿意。提供價值：解決了項目總體定位運營和啟動引擎項目發(fā)展定位問題，借助易居中國強大的戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)客戶資源，進行啟動引擎項目的土地推介和資源引進。咨詢價值體現(xiàn)土地運營案例解決方案：客戶評價：報告貼近項目特點，溝通直接有效，項目的營銷工作策劃優(yōu)異，滿足了開發(fā)商的實際需求；提供價值：以易居中國及中房信強大的市場資源、開發(fā)商合作伙伴與品牌號召力為依托，成功的通過專業(yè)的推廣策略報告助力開發(fā)商推廣土地。咨詢價值體現(xiàn)以解決項目