規(guī)則和信用課件

1、 規(guī)則和信用：市場經濟的法制基石和道德基石 文章說：“市場經濟既要講法制，也要講道德；既要講規(guī)則，也要講信用。規(guī)則是外在的約束，信用是內在的自律，二者都是市場經濟的基石，缺一不可?！?（1）請結合課文討論：在市場經濟活動中，哪些活動應講規(guī)則，哪些行為應講信用？問題一 第一，凡是法律、法令作了明文規(guī)定的規(guī)則，都必須遵守；凡是簽署了合同、協(xié)議的都應該執(zhí)行；凡是口頭約定的，或按習慣有不成文約定的，也都必須履行。 第二，規(guī)則和信用都是一定的規(guī)定和約束，規(guī)則是由政府或團體規(guī)定的正式制度；信用制度是社會或團體認可的非正式制度。規(guī)則因為是正式制度所以帶有強制性，尤其是法律。信用則只靠道義來維持。參考答案：

2、（2）規(guī)則和信用構成一種什么樣的關系？問題二二者關系： 規(guī)則和信用應該是相輔相成的。健全的法律體系，是正常的信用關系得以維系的保障。僅靠良心、道德，不可能有約束債權人和債務人的經濟行為，必須依靠法律的力量，把一切信用活動納入法制的軌道，才能維護和培養(yǎng)良好的信用秩序，形成有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的法制環(huán)境，為市場經濟建立必要的法制基礎。 然而，僅止于此還是不夠的。任何契約的履行，無不建立在“誠”、“信”的交易理念上。如果其中一方不講信用、不守信用，再好的契約也會是一張廢紙，即使訴諸法律解決，也會損失市場效率，而且從整體上說也會加大整個社會的運行成本。 市場經濟既要講法制，也要講道德

3、；既要講規(guī)則，也要講信用。規(guī)則是外在的約束，信用是內在的自律，二者都是市場經濟的基石，缺一不可。 鎘大米 2013年5月，廣東佛山市順德區(qū)通報了順德市場大米測檢結果，在銷售終端發(fā)現(xiàn)了6家店里售賣的6批次大米鎘含量超標；在生產環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)3家公司生產的3批次大米鎘含量超標；在流通環(huán)節(jié)抽檢了湖南產地的大米?？系禄湲攧诘瓤觳偷瓯鶋K細菌嚴重超標2013年，記者在北京崇文門的肯德基、真功夫和麥當勞3家大型快餐店中，買來可食用冰塊，同時抽取馬桶水樣品后，檢測結果發(fā)現(xiàn)，肯德基崇文門店、真功夫崇文門店的冰塊菌落數(shù)量高于國家標準，且高于馬桶水數(shù)倍。麥當勞崇文門店高于國際標準，低于馬桶水箱水。麥當勞肯德基供應商福

4、喜使用過期肉 2014年7月20日 一宗罪 肉落地后工人們撿拾起來直接加工。 二宗罪 過期原料“復活”，原料已過期近半個月。 三宗罪 次品全混入生產線 挑揀出的次品被工人直接推到了原料絞肉區(qū)。經過200高溫油炸后的次品和雞肉原料混在一起重新利用。 四宗罪 臭肉變身小牛排 現(xiàn)場工人直接告訴記者:“這個是不正常的產品，是臭肉?！?五宗罪 “陰陽賬本” 改數(shù)據(jù) :“這里做了兩套報表數(shù)據(jù)，一套是當場做的，還有一套是專門有人改的報表，這些報表是給審核人員看的。 就在今年，上海福喜食品公司被評為“嘉定新城（馬陸鎮(zhèn)）食品安全生產先進單位（A級）”。康師傅旺旺卷入“地溝油” 2014年9月16日，康師傅方便面

5、發(fā)布公告，確認該公司的“精燉蔥燒排骨湯面”產品，使用了地溝油作為原料的劣質豬油。 這不是康師傅第一次卷入食用油安全風波。去年11月，中國臺灣地區(qū)曝出橄欖油用銅葉綠素摻混造假的丑聞，康師傅也深陷其中。 此外，中國旺旺旗下的宜蘭食品公司，自今年3月至8月底，已使用強冠多款豬油共670多桶，制作產品包括夾心酥、卷心酥、彭派包等9種食品。 那些年，我們一些吃過的毒瓜子、鎘大米、過期肉、地溝油面，喝過的細菌可樂、避孕奶。海爾：真誠到永遠 沒有哪個企業(yè)不明白誠信對于立企、興企的重要性，但在具體實中差異卻很大。企業(yè)能不能在理念、模式和機制上保障并發(fā)展自己的誠信呢？ 海爾有一個很著名的廣告語，叫作“真誠到永遠

6、”。 海爾總裁張瑞敏解釋說：一個企業(yè)要永續(xù)經營，首先要得到社會的承認、用戶的承認。企業(yè)對用戶真誠到永遠，才有用戶、社會對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。 一位農民來信說自己的冰箱壞了。海爾馬上派人上門處理，還帶著一臺新冰箱。趕了200多公里到了顧客家，一檢查是溫控器沒打開，打開溫控器就一切正常了。海爾管理層卻就此進行認真的反思：絕不能埋怨顧客，海爾必須滿足所有人的需求，要把說明書寫得讓所有人都讀懂才行。 有位室內裝潢設計師在進行裝修時專門選擇了海爾風管式家庭中央空調，并根據(jù)經驗預留了兩個出風口。實裝時才發(fā)現(xiàn)空調出風口與預留位置有一定差異，裝修留下小小遺憾。消息輾轉傳至海爾商用空調部，他們當即派出專業(yè)設計及安裝人員上門服務，對原設計進行整修，直到用戶完全滿意。 有一次張瑞敏到日本考察一條生產線，日本老板對他說：“這里一個真正合格的貼商標的工人需要培養(yǎng)兩年的時間?！边@使他深受啟發(fā)：貼一個商標沒什么難的，然而把一個簡單的事