70-建禹員工手冊(cè)_第1頁(yè)
70-建禹員工手冊(cè)_第2頁(yè)
70-建禹員工手冊(cè)_第3頁(yè)
70-建禹員工手冊(cè)_第4頁(yè)
70-建禹員工手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩51頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、臨沂建禹防水材料有限公司員工手冊(cè)冊(cè)STAFFF GGUIDDE 二零一二二年第一章,序序章前言歡迎您加加入臨沂沂建禹工工程有限限公司的的大家庭庭!本員工手手冊(cè)旨在在幫助您您了解新新的工作作環(huán)境,從從而使您您盡快與與公司融融為一體體。本手冊(cè)讓讓您了解解公司的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)、福福利待遇遇和公司司價(jià)值等等有關(guān)情情況,幫幫助您理理解就職職于公司司的各項(xiàng)項(xiàng)條件及及要求。本手冊(cè)還還可以使使您了解解公司的的方針政政策和全全體員工工必須遵遵守的各各種規(guī)章章制度,以以便于在在工作中中認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。本手冊(cè)也也旨在保保護(hù)在本本企業(yè)工工作員工工的合法法權(quán)益,諸諸如人身身、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全等等,根據(jù)據(jù)以上宗宗旨特制制定本手手冊(cè)。

2、本手冊(cè)只只是指南南,如對(duì)手手冊(cè)所述述的方針針政策和和規(guī)章制制度有任任何疑問(wèn)問(wèn),請(qǐng)與與部門(mén)經(jīng)經(jīng)理或人人力資源源部聯(lián)系系。過(guò)去的輝輝煌屬于于大家,美美好的明明天讓我我們共同同去創(chuàng)造造!祝愿您在在臨沂建建禹工程程有限公公司工作作期間不不斷成長(zhǎng)長(zhǎng),家庭庭和睦,事事業(yè)有成成!員工手冊(cè)冊(cè)目錄第一章,序序章1、前言言2. 員員工手冊(cè)冊(cè)目錄3、總經(jīng)經(jīng)理致歡歡迎辭4、總則則第二章,公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介及發(fā)發(fā)展藍(lán)圖圖1、建禹禹簡(jiǎn)介2、企業(yè)業(yè)發(fā)展藍(lán)藍(lán)圖第三章,企企業(yè)文化化理念1、企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)2、企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)宗宗旨3、企業(yè)業(yè)精神第四章,員員工人事事管理?xiàng)l條例1、員工工入職管管理規(guī)定定2、員工工行為規(guī)規(guī)范3、員工工考勤及及休假

3、管管理制度度4、員工工薪酬福福利保險(xiǎn)險(xiǎn)管理制制度5、員工工培訓(xùn)管管理制度度6、員工工紀(jì)律及及考核制制度7、員工工離職管管理辦法法8、員工工權(quán)利規(guī)規(guī)定9、員工工申訴辦辦法10、員員工工傷傷處理規(guī)規(guī)定11、員員工內(nèi)部部推薦激激勵(lì)辦法法(暫行行)第五章,員員工行政政管理?xiàng)l條例1、辦公公室環(huán)境境衛(wèi)生管管理制度度2、公司司早會(huì)夕夕會(huì)制度度總經(jīng)理致致歡迎辭辭您有幸進(jìn)進(jìn)入了臨臨沂建禹禹防水材材料有限限公司。我們也也有幸獲獲得了與與您的合合作。我我們將在在彼此信信任和相相互理解解的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,共共同度過(guò)過(guò)您在公公司的歲歲月。這這種理解解和信任任是我們們愉快奮奮斗奮斗斗的橋梁梁和紐帶帶。相信我們們將跨入入世界優(yōu)優(yōu)

4、秀企業(yè)業(yè)的行列列,會(huì)在在世界建建材舞臺(tái)臺(tái)上,占占據(jù)一個(gè)個(gè)重要的的位置。我們的的歷史使使命,要要求所有有的員工工必須堅(jiān)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作,共共同奮斗斗。沒(méi)有有這種平平臺(tái),您您的聰明明才智是是很難發(fā)發(fā)揮并有有所成就就的。因因此,沒(méi)沒(méi)有責(zé)任任心,不不善于合合作,不不能集體體奮斗的的人,等等于喪失失了在建建禹進(jìn)步步的機(jī)會(huì)會(huì)。那樣樣您會(huì)空空耗寶貴貴的光陰陰,還不不如在試試用期中中,重新新決定您您的選擇擇。進(jìn)入建禹禹并不就就意味著著高待遇遇,公司司是以貢貢獻(xiàn)定報(bào)報(bào)酬,憑憑責(zé)任定定待遇的的,對(duì)新新來(lái)員工工,因?yàn)闉闆](méi)有經(jīng)經(jīng)驗(yàn),晉晉升較慢慢,為此此,我們們十分歉歉意。但但如果您您是一個(gè)個(gè)開(kāi)放系系統(tǒng),善善于吸取取別人

5、的的經(jīng)驗(yàn),善善于與人人合作,借借別人提提供的基基礎(chǔ),可可能進(jìn)步步就會(huì)很很快。如如果封閉閉自己,總總是擔(dān)心心淹沒(méi)自自己的成成果,就就會(huì)延誤誤很長(zhǎng)時(shí)時(shí)間,也也許到那那時(shí),你你的工作作成果已已沒(méi)有什什么意義義了。機(jī)遇總是是偏向于于踏踏實(shí)實(shí)實(shí)工作作者。所所有員工工一律從從基層做做起,一一切憑實(shí)實(shí)際才干干定位,這這在公司司已經(jīng)深深入人心心,為絕絕大多數(shù)數(shù)人所接接受。公公司永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不會(huì)提提拔一個(gè)個(gè)沒(méi)有基基層經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人來(lái)來(lái)做高級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工工作。遵遵照循序序漸進(jìn)的的原則,每每一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)、每每一級(jí)臺(tái)臺(tái)階對(duì)您您的人生生都有巨巨大的意意義。不不要蹉跎跎了歲月月。實(shí)踐改造造了人,也也造就了了一代建建禹人,它它充分地地檢驗(yàn)

6、了了您的才才干和知知識(shí)水平平。只有有不足之之處不斷斷暴露出出來(lái),您您才會(huì)有有進(jìn)步。實(shí)踐再再實(shí)踐,對(duì)對(duì)青年學(xué)學(xué)生尤其其重要。唯有實(shí)實(shí)踐后用用理論去去歸納總總結(jié),我我們才會(huì)會(huì)有飛躍躍有提高高,才能能造就一一批業(yè)精精于勤,行行成于思思,有真真正動(dòng)手手能力、管理能能力的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。有有一句名名言:沒(méi)沒(méi)有記錄錄的公司司,遲早早要垮掉掉的,就就個(gè)人而而言,何何嘗不是是如此?您有時(shí)可可能會(huì)感感到公司司沒(méi)有真真正的公公平與公公正。絕絕對(duì)的公公平是沒(méi)沒(méi)有的,您您不能對(duì)對(duì)這方面面期望值值太高。但在努努力者面面前,機(jī)機(jī)會(huì)總是是均等的的,只要要您努力力,您的的主管會(huì)會(huì)了解您您的。要要承受得得起做好好事反受受委屈的的考驗(yàn)。

7、按受命命運(yùn)的挑挑戰(zhàn),不不屈不撓撓的前進(jìn)進(jìn)。沒(méi)有有一定的的承受能能力,不不經(jīng)幾番番磨難,何何以成為為棟梁之之才。一一個(gè)人的的命運(yùn),畢畢竟掌握握在自己己手上。生活的的評(píng)價(jià),是是會(huì)有誤誤差的,但但決不致致于黑白白顛倒,差差之千里里。您有有可能不不理解公公司而暫暫時(shí)地離離開(kāi),我我們歡迎迎您回來(lái)來(lái),只是是您更要要增加心心理承受受能力,連連續(xù)工齡齡沒(méi)有了了,與同同期伙伴伴的位置置拉大了了。我們們樣信您您會(huì)加步步趕上,但但時(shí)間對(duì)對(duì)任何人人都是一一樣長(zhǎng)的的。公司的各各項(xiàng)制度度與管理理,有些些可能還還存在一一定程度度的不合合理,我我們也會(huì)會(huì)不斷地地進(jìn)行修修正,使使之日趨趨合理、完善,但但在正式式修改之之前,您您

8、必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守。要尊尊重您的的現(xiàn)行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),盡盡管您可可能很有有能力,甚甚至更強(qiáng)強(qiáng),否則則將來(lái)您您的部下下也不尊尊重您。作為一一個(gè)普通通員工要要學(xué)會(huì)做做事,做做一個(gè)中中高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者還還要學(xué)會(huì)會(huì)做人,做做一個(gè)有有高度責(zé)責(zé)任心的的真正的的人。公司為您您提供了了一些基基本生活活服務(wù),可可能還不不夠細(xì)致致,達(dá)不不到您的的要求,對(duì)對(duì)此我們們表示歉歉意。同同時(shí)還希希望您能能珍惜資資源,養(yǎng)養(yǎng)成節(jié)約約的良好好習(xí)慣。公司在飛飛速的發(fā)發(fā)展,迫迫切地需需要優(yōu)秀秀人才,希希望您加加快吸收收先進(jìn)的的業(yè)務(wù)才才能和卓卓越的管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),加速速磨煉,不不斷進(jìn)步步,與我我們一同同去托起起明天的的太陽(yáng)。建禹防水水工程有有限公司司

9、總經(jīng)理理彭思杰總則1 為了了實(shí)現(xiàn)公公司對(duì)員員工的科科學(xué)管理理,增強(qiáng)強(qiáng)員工紀(jì)紀(jì)律與素素質(zhì),提提高工作作效率,發(fā)發(fā)揮員工工積極性性,保障障員工權(quán)權(quán)益,把把本公司司建設(shè)成成為國(guó)內(nèi)內(nèi)一流的的防水工工程企業(yè)業(yè),依照照國(guó)家及及、當(dāng)?shù)氐叵嚓P(guān)法法律法規(guī)規(guī)及本公公司實(shí)際際情況,特特制訂本本手冊(cè)。2 本手手冊(cè)適用用范圍,為為受雇于于本公司司從事工工作獲得得報(bào)酬,并并經(jīng)公司司認(rèn)可的的全部男男女員工工。3 員工工有責(zé)任任和權(quán)利利依照本本公司有有關(guān)制度度開(kāi)展工工作,受受公司規(guī)規(guī)定、制制度保護(hù)護(hù)。4 本公公司有權(quán)權(quán)在必要要時(shí)對(duì)手手冊(cè)內(nèi)容容進(jìn)行修修正、刪刪除、添添加、更更新及修修改事項(xiàng)項(xiàng)需另行行通知。5 本手手冊(cè)自發(fā)發(fā)行之

10、日日起生效效。6 本手手冊(cè)的解解釋權(quán)歸歸臨沂建建禹防水水工程有有限公司司人力資資源部所所有。第二章,公公司簡(jiǎn)介介及發(fā)展展藍(lán)圖臨沂建禹禹防水工工程有限限公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介臨沂建禹禹防水工工程有限限公司坐坐落于中中國(guó)物流流之都山山東臨沂沂,公司司成立于于20005年,是是一家集集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、施工、服務(wù)為為一體的的綜合性性大型專專業(yè)防水水類企業(yè)業(yè)。旗下下先后成成立臨沂沂建禹防防水材料料有限公公司、臨臨沂大禹禹防水工工程有限限公司。本公司主主要生產(chǎn)產(chǎn)高彈性性氯丁防防水膠、高聚物物彈性防防水涂料料、聚氨氨酯防水水涂料、聚氨酯酯強(qiáng)力防防水王、建禹防防水油膏膏、金湯湯水不漏漏、建禹禹堵漏靈靈、聚乙乙烯丙綸綸防

11、水卷卷材、SSBS彈彈性體改改性瀝青青防水卷卷材等各各類高、中、低低檔防水水用料,可可滿足不不同消費(fèi)費(fèi)者的應(yīng)應(yīng)用需求求。產(chǎn)品品暢銷(xiāo)全全國(guó)各地地,深受受廣大消消費(fèi)者的的一致好好評(píng)。技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì):本公公司具有有完善的的質(zhì)量保保證體系系和先進(jìn)進(jìn)的施工工管理體體系,公公司通過(guò)過(guò)ISOO90001:220000質(zhì)量管管理體系系,所有有產(chǎn)品均均嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn),公公司擁有有自己的的專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)施工工團(tuán)隊(duì),多多次為設(shè)設(shè)計(jì)部門(mén)門(mén)、建筑筑單位提提供技術(shù)術(shù)支持,我我們可根根據(jù)不同同的防水水需求,針針對(duì)工程程特點(diǎn),從從方案的的合理性性、施工工的可行行性、造造價(jià)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、施工質(zhì)質(zhì)量的控控制等方方面出發(fā)發(fā)為客戶戶提

12、供一一套真正正適合您您的防水水解決方方案。區(qū)位優(yōu)勢(shì)勢(shì):臨沂沂中國(guó)國(guó)物流之之都,交交通發(fā)達(dá)達(dá),物流流便捷、可全國(guó)國(guó)直接發(fā)發(fā)貨、能能夠?yàn)榭涂蛻艄?jié)約約時(shí)間,且且物流成成本極低低,可最最大限度度地保證證全國(guó)各各地客戶戶利益最最大化。信譽(yù)優(yōu)優(yōu)勢(shì):我我公司多多次被臨臨沂工商商部門(mén)、消協(xié)評(píng)評(píng)為“重重合同守守信譽(yù)單單位”,我我們將一一如既往往地秉承承“信譽(yù)譽(yù)第一、質(zhì)量至至上、互互利共贏贏”的經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念念,打造造“建禹禹”這一一防水界界知名品品牌。本本公司以以“豐富富的產(chǎn)品品、過(guò)硬硬的質(zhì)量量、滿意意的價(jià)格格、貼心心的服務(wù)務(wù)”真誠(chéng)誠(chéng)期待與與社會(huì)各各界朋友友攜手共共進(jìn)、共共創(chuàng)輝煌煌。企業(yè)發(fā)展展藍(lán)圖企業(yè)宗旨旨:為顧客

13、創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值、為員員工創(chuàng)造造機(jī)會(huì)、為社會(huì)會(huì)創(chuàng)造效效益。企業(yè)戰(zhàn)略略目標(biāo):五年內(nèi)內(nèi)在防水水建材行行業(yè)主要要產(chǎn)業(yè)鏈鏈上成為為臨沂知知名企業(yè)業(yè),與山山東市場(chǎng)場(chǎng)、國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)接接軌逐步步形成規(guī)規(guī)模效益益并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)連鎖經(jīng)經(jīng)營(yíng)。品牌目標(biāo)標(biāo):在20115年,成成為山東東省著名名商標(biāo);20220年,成成為中國(guó)國(guó)馳名商商標(biāo)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)戰(zhàn)略:在在“體系系營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)”的的全新理理念指引引下,把把握市場(chǎng)場(chǎng)脈搏,致致力于營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)管管理制度度改革、營(yíng)銷(xiāo)模模式的創(chuàng)創(chuàng)新以及及市場(chǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和服服務(wù)體系系的建設(shè)設(shè);建立立快速反反應(yīng)機(jī)制制,充分分發(fā)揮產(chǎn)產(chǎn)品力和和品牌牽牽引力。人力資源源戰(zhàn)略:建立完完善的職職業(yè)經(jīng)理

14、理人的選選拔、培培養(yǎng)、任任用機(jī)制制,建立立“能者者上、平平者留,庸庸者下、靈活調(diào)調(diào)動(dòng)、績(jī)績(jī)效說(shuō)話話”的人人才管理理模式,人人盡其才才、物盡盡其用。建立完完善員工工薪酬體體系設(shè)計(jì)計(jì)與激勵(lì)勵(lì)模式,因因事設(shè)崗崗,因崗崗定酬,讓讓努力付付出的員員工獲得得應(yīng)有的的回報(bào)和和支持,使使員工與與企業(yè)形形成建立立在利益益共同體體基礎(chǔ)上上的命運(yùn)運(yùn)共同體體。加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)培培訓(xùn)體系系建設(shè),通通過(guò)廣泛泛豐富的的培訓(xùn)方方式方法法,加強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作與溝溝通能力力,提高高員工工工作效率率與積極極性,提提高員工工個(gè)人素素質(zhì)與理理念,為為企業(yè)發(fā)發(fā)展訓(xùn)練練出一支支高效運(yùn)運(yùn)作的團(tuán)團(tuán)隊(duì)。第三章,企業(yè)文文化理念念企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo):創(chuàng)中國(guó)國(guó)名

15、牌,建建一流企企業(yè),提提供超越越客戶期期待的服服務(wù)“創(chuàng)中國(guó)國(guó)名牌”,就就是要?jiǎng)?chuàng)創(chuàng)立一個(gè)個(gè)具有市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的教教育品牌牌。這其其中有兩兩層含義義:一是是,只有有成為真真正的防防水工程程名牌,才才能成為為山東名名牌,才才能走向向全國(guó)市市場(chǎng),只只要是真真正具有有競(jìng)爭(zhēng)力力的山東東防水工工程名牌牌,就一一定能成成為中國(guó)國(guó)名牌;二是,我我們建禹禹作為一一個(gè)良心心企業(yè),肩肩負(fù)著祖祖國(guó)新建建建筑的的防水使使命。為為此,希希望我們們公司內(nèi)內(nèi)每一個(gè)個(gè)企業(yè)、每一位位員工都都為這一一目標(biāo)從從點(diǎn)滴做做起,從從小事做做起,從從現(xiàn)在做做起,從從自我做做起,為為建禹這這個(gè)品牌牌馳名全全國(guó)而不不斷進(jìn)取取,而盡盡心盡力力?!敖?/p>

16、一流流企業(yè)”,就就是要將將建禹防防水工程程有限公公司建成成一個(gè)具具有一流流產(chǎn)品、一流服服務(wù)、一一流管理理、一流流團(tuán)隊(duì)的的綜合企企業(yè)。我我們所講講的“一一流”,是是具有核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的“一一流”。它不是是一個(gè)模模糊的概概念,而而是對(duì)推推出的每每一個(gè)課課程、每每一件工工作、每每一項(xiàng)服服務(wù)、每每一位員員工都具具有明確確的參照照標(biāo)準(zhǔn)就是是服務(wù)一一流,提提供超越越客戶期期待的服服務(wù)。我我們每一一位員工工都應(yīng)該該為這四四個(gè)“一一流”而而努力進(jìn)進(jìn)取,一一步一個(gè)個(gè)腳印,用用實(shí)際行行動(dòng)去爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)“一一流”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)宗旨:為顧客客創(chuàng)造價(jià)價(jià)值,為為員工創(chuàng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)會(huì),為社社會(huì)創(chuàng)造造效益“為顧客客創(chuàng)造價(jià)價(jià)值”,顧客是企

17、業(yè)生存的基礎(chǔ)。我們最重要的工作目的就是用高質(zhì)量的課程、全方位的服務(wù)滿足顧客的需求,想顧客之所想,急顧客之所急,通過(guò)我們的工作,讓更多的顧客接受并認(rèn)可我們的產(chǎn)品和服務(wù),顧客的認(rèn)可、顧客的滿意就是我們創(chuàng)造的價(jià)值。對(duì)我們企業(yè)而言,任何人都是我們過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的顧客。對(duì)每位員工而言,顧客就是一切與我們工作相關(guān)的人,即我們的下一道工序或下一步工作以及我們的指令或匯報(bào)所指向的人?!盀閱T工工創(chuàng)造機(jī)機(jī)會(huì)”,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),合格的員工是企業(yè)的最重要資源。企業(yè)的生存和發(fā)展,是需要員工的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的,員工的成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)是由企業(yè)的不斷發(fā)展壯大來(lái)提供的。企業(yè)是員工生存和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載體,企業(yè)有責(zé)任滿足

18、員工在精神上和物質(zhì)上的要求,有責(zé)任在為員工提供合理的報(bào)酬和生活福利保障的同時(shí),為員工的發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái),使員工在企業(yè)能獲得更好的成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)追求。“為社會(huì)會(huì)創(chuàng)造效效益”是是我們?nèi)w員工工的使命命。企業(yè)業(yè)既要為為社會(huì)創(chuàng)創(chuàng)造利潤(rùn)潤(rùn)和稅賦賦,為社社會(huì)提供供有價(jià)值值的產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù),又要要為社會(huì)會(huì)創(chuàng)造更更廣更好好的就業(yè)業(yè)機(jī)會(huì),為為社會(huì)培培養(yǎng)造就就高素質(zhì)質(zhì)的人才才,為社社會(huì)創(chuàng)造造有益于于健康發(fā)發(fā)展的物物質(zhì)和精精神文明明。我們們就是要要用我們們整合的的資源和和統(tǒng)一的的文化來(lái)來(lái)為社會(huì)會(huì)創(chuàng)造最最大的效效益。企業(yè)精神神:敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新這是我們們?cè)诳偨Y(jié)結(jié)提煉以以往企業(yè)

19、業(yè)精神的的基礎(chǔ)上上,結(jié)合合當(dāng)今時(shí)時(shí)代及產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展的要求求,進(jìn)一一步升華華、濃縮縮而成的的,以集集中反映映目前我我們企業(yè)業(yè)最需要要的企業(yè)業(yè)精神?!熬礃I(yè)”精精神,是是一種對(duì)對(duì)事業(yè)的的責(zé)任和和進(jìn)取,對(duì)對(duì)工作的的精益求求精和一一絲不茍茍,對(duì)自自己的嚴(yán)嚴(yán)格自律律和永不不自滿,對(duì)對(duì)企業(yè)的的盡心盡盡力和奉奉獻(xiàn)精神神。只有有敬業(yè)奉奉獻(xiàn)的員員工,企企業(yè)才能能委以重重任?!皥F(tuán)隊(duì)”精精神,是是在企業(yè)業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)調(diào)每一位位員工必必須具有有一種整整體意識(shí)識(shí),在工工作中注注重相互互溝通,相相互支持持,倡導(dǎo)導(dǎo)在集體體成功前前提下的的個(gè)人成成功。只只有注重重團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作的員員工,才才能在我我們企業(yè)業(yè)中獲得得真正的的成功?!皠?chuàng)新”

20、精精神,一一直是支支持企業(yè)業(yè)高速成成長(zhǎng)的優(yōu)優(yōu)秀文化化之一,我我們把她她繼承和和發(fā)展,是是因?yàn)槲椅覀兿嘈判?,我們們所有的的課程、服務(wù)、管理、機(jī)制等等都有進(jìn)進(jìn)一步創(chuàng)創(chuàng)新完善善的空間間,我們們倡導(dǎo)的的“創(chuàng)新新”是指指在借鑒鑒成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)礎(chǔ)上的創(chuàng)創(chuàng)新。創(chuàng)創(chuàng)新是為為了追求求卓越、贏得競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化化理念是是我們企企業(yè)的最最高行動(dòng)動(dòng)綱領(lǐng),是是我們員員工的最最高行為為準(zhǔn)則,是是衡量我我們的決決策、管管理、制制度、行行為、形形象是否否準(zhǔn)確的的基準(zhǔn)。每一位位建禹防防水工程程的員工工尤其是是管理干干部一定定要正確確理解并并時(shí)刻牢牢記我們們企業(yè)的的目標(biāo)、宗旨和和精神。第四章,員員工人事事管理?xiàng)l條例員工入職職管理

21、規(guī)規(guī)定1 目的的為使新員員工能正正常有序序辦理入入職手續(xù)續(xù),確保保公司和和入職員員工的正正當(dāng)權(quán)益益,盡快快熟悉新新的工作作環(huán)境,進(jìn)進(jìn)入良好好的工作作狀態(tài)。2 適用用范圍適用于公公司新員員工的入入職管理理,包含含全日制制從業(yè)人人員、非非全日制制職工、實(shí)習(xí)人人員等。3 錄用用通知由公司人人力資源源部與新新錄用人人員取得得聯(lián)系并并告知其其報(bào)到日日期、報(bào)報(bào)到時(shí)需需要提供供的入職職材料。4 新員員工報(bào)到到流程4.1 新錄用用人員應(yīng)應(yīng)按時(shí)到到公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)人處報(bào)報(bào)道,并并填寫(xiě)員員工入職職登記表表,無(wú)無(wú)故逾期期三個(gè)工工作日,取取消錄用用資格。4.2 公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)以以下資料料原件進(jìn)進(jìn)

22、行審驗(yàn)驗(yàn)并保留留復(fù)印件件(除照照片)。4.2.1三張張一寸免免冠彩色色近照;4.2.2 身身份證原原件及復(fù)復(fù)印件;4.2.3 學(xué)學(xué)歷及相相關(guān)有效效證書(shū)復(fù)復(fù)印件;4.2.4體檢檢證明原原件(須須由二級(jí)級(jí)甲等以以上醫(yī)院院、縣級(jí)級(jí)醫(yī)院或或市內(nèi)專專業(yè)體檢檢中心出出具)(根根據(jù)需要要);4.2.5 解解除合同同證明或或離職證證明原件件(管理崗崗位);4.2.6 指指定銀行行存折復(fù)復(fù)印件一一份;4.2.7 個(gè)個(gè)人提供供的書(shū)面面版簡(jiǎn)歷歷各一份份(根據(jù)據(jù)需要)。5 入職職手續(xù)辦辦理5.1 由入職職者本人人如實(shí)填填寫(xiě)員員工入職職登記表表表格格內(nèi)容,并并提供相相關(guān)信息息證明的的復(fù)印件件,如照照片、身身份證復(fù)復(fù)印件

23、、戶口本本復(fù)印件件、學(xué)歷歷證明、技能證證明等。5.2 公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)人核實(shí)實(shí)應(yīng)聘人人員填寫(xiě)寫(xiě)的相關(guān)關(guān)信息,要要求準(zhǔn)確確無(wú)誤,其其中本人人緊急聯(lián)聯(lián)系電話話能直接接或間接接找到本本人。5.3 公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)人將新新入職人人員名單單添加到到員工花花名冊(cè)。5.4 公司人人力資源源部及時(shí)時(shí)更新公公司的員員工通訊訊錄,并并下發(fā)員員工試用用通知書(shū)書(shū),辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)用人人部門(mén)需需要安排排辦公用用品領(lǐng)用用,并做做好相應(yīng)應(yīng)記錄。6 簽訂訂勞動(dòng)合合同6.1 在新錄錄用人員員培訓(xùn)考考核通過(guò)過(guò)后自入入職之日日起一個(gè)個(gè)月內(nèi)簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同。勞動(dòng)合合同一式式兩份,企企業(yè)與個(gè)個(gè)人各一一份,雙雙方簽

24、字字蓋章生生效。6.2 勞動(dòng)合合同簽署署后,經(jīng)經(jīng)公司和和員工協(xié)協(xié)商同意意變更有有關(guān)內(nèi)容容,應(yīng)簽簽署合合同變更更協(xié)議書(shū)書(shū)。勞勞動(dòng)合同同期滿,提提前三十十日經(jīng)公公司和員員工協(xié)商商有意向向繼續(xù)合合作,應(yīng)應(yīng)簽署合合同續(xù)簽簽協(xié)議書(shū)書(shū)與原原合同有有同等法法律效力力。保保密協(xié)議議、競(jìng)競(jìng)業(yè)禁止止協(xié)議作作為勞動(dòng)動(dòng)合同的的附件,具具有同等等法律效效力。以以上協(xié)議議應(yīng)同勞勞動(dòng)合同同一起保保存。6.3 勞動(dòng)合合同的管管理6.3.1勞動(dòng)動(dòng)合同簽簽訂后,由由公司人人力資源源部保管管;6.3.2建立立勞動(dòng)合合同管理理臺(tái)帳,并并定期審審核。7 入職職指導(dǎo)及及培訓(xùn)考考核7.1 公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)人定期期匯總公公司新入入職

25、人數(shù)數(shù),由公公司人力力資源部部統(tǒng)一監(jiān)監(jiān)控新錄錄用人員員入職執(zhí)執(zhí)行情況況。新員員工入職職培訓(xùn)應(yīng)應(yīng)在入職職后的一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)完成(新新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)課程參參照員工工培訓(xùn)程程序執(zhí)行行)。7.2 由公司司人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)人集集中組織織崗前基基本知識(shí)識(shí)培訓(xùn),各各部門(mén)積積極配合合參與,為為期7個(gè)工作作日。培培訓(xùn)內(nèi)容容包括公公司介紹紹、企業(yè)業(yè)文化、員工手手冊(cè)、職職業(yè)道德德、勞動(dòng)動(dòng)合同、法制教教育、禮禮儀禮節(jié)節(jié)、勞動(dòng)動(dòng)安全、公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度等,參參觀工作作場(chǎng)所,認(rèn)認(rèn)識(shí)公司司產(chǎn)品,分分析市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境,了了解公司司情況。7.3 公司人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)人及相相關(guān)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人對(duì)以上上培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行審核,

26、不不合格者者不予錄錄用。7.4天天培訓(xùn)期期期間及及結(jié)束后后,培訓(xùn)訓(xùn)員工與與公司可可進(jìn)行雙雙向選擇擇,如培培訓(xùn)員工工考核不不合格或或培訓(xùn)員員工感覺(jué)覺(jué)不適合合相關(guān)工工作造成成離職,公公司不結(jié)結(jié)算此期期間工資資。7.5 培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后,進(jìn)進(jìn)入在崗崗指導(dǎo)培培訓(xùn)。由由新錄用用人員主主管介紹紹團(tuán)隊(duì)成成員、組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、所任任職位的的工作職職責(zé)、工工作流程程、崗位位指導(dǎo)書(shū)書(shū)、工作作紀(jì)律和和商業(yè)道道德等,及及時(shí)安排排好新員員工入職職后的工工作,并并指定專專人作為為其指導(dǎo)導(dǎo)員,采采用日常常工作指指導(dǎo)及一一對(duì)一的的輔導(dǎo)方方式,幫幫助其熟熟悉工作作環(huán)境,理理解和掌掌握相關(guān)關(guān)的業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)和和流程,時(shí)時(shí)間為11個(gè)月。7.

27、6 在崗培培訓(xùn)經(jīng)考考核不合合格者,不不予錄用用,收回回員工手手冊(cè)等有有關(guān)物品品,辦理理離職手手續(xù);合合格者,所所在公司司將考核核合格的的相關(guān)資資料提交交公司人人力資源源部,由由人力資資源部審審批、存存檔。7.7 崗前基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)與與在崗培培訓(xùn)均合合格者,公公司人力力資源中中心須保保留考核核記錄,作作為試用用期評(píng)估估依據(jù)之之一。8 新員員工試用用8.1試試用期評(píng)評(píng)估新員工試試用期到到期日前前兩周(如如遇節(jié)假假日則提提前),公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)通通知其主主管應(yīng)對(duì)對(duì)該員工工在試用用期的表表現(xiàn)進(jìn)行行評(píng)估,填填寫(xiě)試試用期評(píng)評(píng)估表。8.2 轉(zhuǎn)正8.2.1合格格,同意意轉(zhuǎn)正8.2.1.11 條件件:

28、符合合此條件件的員工工的各項(xiàng)項(xiàng)評(píng)估結(jié)結(jié)果必須須達(dá)到評(píng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(軟性性評(píng)估以以日常或或典型行行為表現(xiàn)現(xiàn)為依據(jù)據(jù);硬性性評(píng)估以以事實(shí)數(shù)數(shù)字為依依據(jù))。8.2.1.22 部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人要向人人力資源源部提交交所有評(píng)評(píng)估的詳詳細(xì)內(nèi)容容和結(jié)果果(如使使用新新員工(試試用期)績(jī)績(jī)效評(píng)估估表進(jìn)進(jìn)行的評(píng)評(píng)估,則則需要提提交完整整的評(píng)估估表格),如如有其他他書(shū)面證證明資料料,要隨隨同評(píng)估估表一起起提交。通過(guò)人人力資源源部的審審核后才才能執(zhí)行行轉(zhuǎn)正手手續(xù)。8.3 不合格格,辭退退部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人要向向人力資資源部提提交所有有評(píng)估的的詳細(xì)內(nèi)內(nèi)容和結(jié)結(jié)果,如如有其他他書(shū)面證證明資料料,要隨隨同評(píng)估估表一起起提交。在取得

29、得部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)和與與人力資資源部充充分溝通通后,人人力資源源部提前前三天與與員工溝溝通予以以辭退。9 轉(zhuǎn)正正審批9.1 在考評(píng)評(píng)結(jié)果為為合格時(shí)時(shí),部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人要在考考評(píng)結(jié)束束后2天內(nèi)提提出轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)并并將轉(zhuǎn)正正審批材材料報(bào)人人力資源源部備案案后由人人力資源源部辦理理轉(zhuǎn)正手手續(xù)。在在轉(zhuǎn)正手手續(xù)辦理理后,人人力資源源部要及及時(shí)將試試用員工工轉(zhuǎn)正通通知單發(fā)發(fā)放給轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正員工工。9.2 在勞動(dòng)動(dòng)合同中中對(duì)試用用期考核核和轉(zhuǎn)正正做出特特殊約定定的,按按約定內(nèi)內(nèi)容執(zhí)行行。員工行為為規(guī)范1 禮儀儀要求1.1 員工工工作時(shí)間間衣著整整潔、大大方、得得體。1.2有有工作服服必須穿穿著公司司統(tǒng)一發(fā)發(fā)放的工工

30、作服,或或穿著與與工作服服顏色、樣式相相近或相相同的服服裝。1.3 行政后后勤人員員周一至至周五原原則上必必須統(tǒng)一一穿著職職業(yè)裝,周周六、周周日可著著便裝,但但不得穿穿奇裝異異服。1.4 接待、接打電電話須使使用文明明用語(yǔ)(如如:您好好、謝謝謝、再見(jiàn)見(jiàn)等)。1.5 在日常常對(duì)外聯(lián)聯(lián)系、洽洽談業(yè)務(wù)務(wù)、組織織活動(dòng)、參加會(huì)會(huì)議時(shí),要要使用普普通話進(jìn)進(jìn)行交流流。1.6 不得怠怠慢客戶戶,客戶戶提出的的問(wèn)題及及時(shí)予以以解答或或解釋。1.7 對(duì)外交交往應(yīng)有有禮有節(jié)節(jié),不卑卑不亢,禮禮貌大方方,簡(jiǎn)樸樸務(wù)實(shí)。2 行為為要求2.1注注重節(jié)約約,不得得浪費(fèi)。2.2嚴(yán)嚴(yán)禁破壞壞公司所所有及所所轄的財(cái)財(cái)物。2.3辦辦

31、公區(qū)、廠區(qū)禁禁煙區(qū)內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁吸吸煙。2.4未未經(jīng)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人及辦公公室主任任批準(zhǔn),不不得在上上班時(shí)間間飲酒及及班前四四小時(shí)內(nèi)內(nèi)酗酒。2.5不不得利用用公司設(shè)設(shè)備干私私活。2.6工工作時(shí)間間不得違違規(guī)坐崗崗。2.7工工作時(shí)間間不得打打瞌睡。2.8按按要求及及時(shí)關(guān)啟啟門(mén)窗、開(kāi)關(guān)、電源。2.9遵遵守考勤勤管理制制度,準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)上班班、下班班,不遲遲到、早早退。病病假、事事假需及及時(shí)申請(qǐng)請(qǐng)或通知知本部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人,填報(bào)報(bào)請(qǐng)假條條。2.100對(duì)待上上司要尊尊重,對(duì)對(duì)待同事事要熱情情,處理理工作保保持頭腦腦冷靜,提提倡微笑笑待人,微微笑服務(wù)務(wù)。2.111開(kāi)誠(chéng)布布公、坦坦誠(chéng)待人人,平等等尊重,團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作,不將

32、將個(gè)人喜喜好帶入入工作中中,不拉拉幫結(jié)派派,黨同同伐異。2.122 保持持良好的的行資、坐姿,一一般勿要要高聲呼呼叫。2.133 入會(huì)會(huì)議室或或上司辦辦公室,主主動(dòng)敲門(mén)門(mén)示意,進(jìn)進(jìn)入房間間隨手關(guān)關(guān)門(mén)。2.144 工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)禁止在在辦公區(qū)區(qū)域內(nèi)食食用有氣氣味的食食品及零零食。2.155 桌面面和辦公公設(shè)備擺擺放整齊齊,保持持干凈。2.166 檔案案柜文件件擺放科科學(xué)有序序、外觀觀整潔。2.177 辦公公座椅不不得隨意意擺放,離離座后要要將座椅椅在桌前前擺正。2.188 保證證所屬辦辦公區(qū)域域的設(shè)備備完好,做做到人走走關(guān)停所所有設(shè)備備電源。2.199 未經(jīng)經(jīng)主管同同意,不不得私自自調(diào)換工工作位

33、置置或挪動(dòng)動(dòng)工作臺(tái)臺(tái)、文件件柜等辦辦公家具具、辦公公設(shè)備。2.200 夜間間不得滯滯留公司司將辦公公電腦私私用,若若有特殊殊原因,需需提出申申請(qǐng),經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后可用。2.211 公共共衛(wèi)生將將采用值值日生制制度,值值日生及及每位員員工應(yīng)自自覺(jué)維護(hù)護(hù)干凈、整潔的的辦公環(huán)環(huán)境。2.222 員工工應(yīng)自覺(jué)覺(jué)維護(hù)辦辦公場(chǎng)所所清潔衛(wèi)衛(wèi)生,禁禁止在辦辦公區(qū)域域內(nèi)、公公司平臺(tái)臺(tái)及衛(wèi)生生間內(nèi)堆堆放雜物物、隨意意丟棄廢廢物、嚴(yán)嚴(yán)禁隨地地吐痰、傾倒污污水和殘殘?jiān)?,保保持地面面、門(mén)窗窗、辦公公家具、辦公設(shè)設(shè)備的清清潔。2.233 在使使用傳真真機(jī)或復(fù)復(fù)印機(jī)后后,所產(chǎn)產(chǎn)生的錯(cuò)錯(cuò)誤報(bào)告告或廢紙紙等,須須及時(shí)處處理,重重要文

34、件件應(yīng)予以以妥善處處理,非非重要文文件應(yīng)回回收再利利用,傳傳真后的的稿件,應(yīng)應(yīng)立即拿拿走,禁禁止堆放放在傳真真機(jī)或復(fù)復(fù)印機(jī)上上。2.244 每位位員工應(yīng)應(yīng)愛(ài)護(hù)公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn),如有有損壞,照照價(jià)維修修或賠償償。公司司發(fā)放的的辦公用用品,員員工需妥妥善保管管,如有有遺失,自自行負(fù)責(zé)責(zé)。2.255 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有有問(wèn)題時(shí)時(shí),及時(shí)時(shí)通知公公司。3 工作作要求3.1 工作期期間應(yīng)保保持精神神振作、彬彬有有禮、高高效敏捷捷。3.2 不得無(wú)無(wú)故不服服從上級(jí)級(jí)工作安安排及檢檢查。3.3 未經(jīng)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn),不得得在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)會(huì)見(jiàn)與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的客客人。3.4 工作時(shí)時(shí)間不得得串崗、說(shuō)笑、打鬧、吃零

35、食食、打游游戲及做做其它與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的事事項(xiàng)。3.5 需上級(jí)級(jí)協(xié)調(diào)、處理的的異議或或爭(zhēng)議,必必須逐級(jí)級(jí)上報(bào),在在受理期期內(nèi)不得得越級(jí)。3.6 對(duì)職工工出現(xiàn)的的錯(cuò)誤或或提出的的問(wèn)題要要正確對(duì)對(duì)待,不不得粗暴暴管理或或用言過(guò)過(guò)急。3.7 工作安安排必須須到位,不不得出現(xiàn)現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)現(xiàn)象。3.8 工作不不得玩忽忽職守。3.9 周期工工作、計(jì)計(jì)劃工作作、指令令性工作作須按要要求完成成。4 職業(yè)業(yè)道德要要求4.1 不得做做出違反反社會(huì)公公德、不不文明的的行為。4.2 不得罵罵人,搬搬弄是非非,說(shuō)影影響團(tuán)結(jié)結(jié)、損害害聲譽(yù)的的話。4.4 不得通通風(fēng)報(bào)信信、逃避避檢查。4.5 不得威威脅或打打擊報(bào)復(fù)復(fù)他人。4.

36、6 不得偷偷竊公司司及私人人財(cái)、物物。4.7 不得搬搬弄是非非、打架架斗毆。4.8 不得無(wú)無(wú)理取鬧鬧、聚眾眾滋事。4.9 不得虛虛報(bào)、瞞瞞報(bào),隱隱瞞事實(shí)實(shí)真相。4.100 不得得擅自翻翻閱他人人文件、資料、報(bào)告等等。5 會(huì)話話及社交交活動(dòng)要要求5.1 語(yǔ)音清清晰、語(yǔ)語(yǔ)氣誠(chéng)懇懇、語(yǔ)速速適中、語(yǔ)調(diào)平平和、語(yǔ)語(yǔ)意明確確言簡(jiǎn)。5.2 與他人人交談,要要專心致致志,面面帶微笑笑,不能能心不在在焉,反反應(yīng)冷漠漠。5.3 嚴(yán)禁說(shuō)說(shuō)臟話、忌語(yǔ),使使用文明明用語(yǔ)。5.4 同事之之間溝通通問(wèn)題時(shí)時(shí),應(yīng)本本著“換換位思考考、解決決問(wèn)題”的的原則,語(yǔ)語(yǔ)言應(yīng)禮禮貌,委委婉。5.5 見(jiàn)到領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)應(yīng)應(yīng)主動(dòng)打打招呼,向向上級(jí)

37、匯匯報(bào)工作作時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔、明明確。5.6 待客時(shí)時(shí),熱情情大方地地對(duì)待來(lái)來(lái)客,客客人到時(shí)時(shí)應(yīng)起立立迎接,安安排入座座,雙手手遞水;告辭時(shí)時(shí),應(yīng)起起立道別別。5.7 作客時(shí)時(shí),準(zhǔn)時(shí)時(shí)赴約,作作客時(shí)間間不宜過(guò)過(guò)長(zhǎng),告告別時(shí)應(yīng)應(yīng)向主人人表示謝謝意。5.8 參加社社交活動(dòng)動(dòng),應(yīng)注注意維護(hù)護(hù)企業(yè)形形象;男男員工要要修面,頭頭發(fā)梳理理整齊,衣衣服整潔潔大方;女員工工可適當(dāng)當(dāng)化妝,衣衣著色彩彩協(xié)調(diào),大大方得體體,入時(shí)時(shí)美觀。員工考勤勤及休假假管理1 總則則1.1 目的為加強(qiáng)公公司內(nèi)部部管理,規(guī)規(guī)范員工工行為,建建立正常常的工作作秩序,保保障工作作正常進(jìn)進(jìn)行,特特制定本本辦法。1.2 適用范范圍本辦法適適用于建

38、建禹公司司內(nèi)部全全體員工工的考勤勤管理。1.3 職責(zé)劃劃分1.3.1人力力資源部部負(fù)責(zé)考考勤管理理工作。1.3.2 部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人及人人力資源源部監(jiān)督督考勤的的執(zhí)行。2 考勤勤制度2.1 工作時(shí)時(shí)間2.1.1公司司工廠生生產(chǎn)員工工執(zhí)行綜綜合工作作時(shí)間,銷(xiāo)銷(xiāo)售員工工執(zhí)行不不定時(shí)工工作時(shí)間間,行政政后勤員員工執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)工工作時(shí)間間。工作作時(shí)間類類別規(guī)范范沿用國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2 公公司后勤勤員工每每月可休休假四天,具具體休息息時(shí)間在在獲得批批準(zhǔn)的情情況下自自定,原原則上為為周日休休息,正正常出勤勤天數(shù)為為當(dāng)月月月份天數(shù)數(shù)減四天再減減當(dāng)月法法定節(jié)假假日天數(shù)數(shù)。2.1.3 綜綜合工時(shí)時(shí)按照排排

39、產(chǎn)計(jì)劃劃安排工工作時(shí)間間,但是是不得連連續(xù)工作作十六個(gè)個(gè)小時(shí)以以上,每每周工作作時(shí)間不不得超過(guò)過(guò)國(guó)家法法律規(guī)定定時(shí)間。2.1.4每日日工作時(shí)時(shí)間:夏季作息息時(shí)間(5月1日-9月30日) 8:00-11:50、 13:20:00-17:30冬季作息息時(shí)間(10月1日-4月30日) 8:00-11:50、 12:50:00-17:002.1.5 執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)的的員工每每天加班班不得超超過(guò)三小小時(shí),每每月累計(jì)計(jì)加班不不得超過(guò)過(guò)36小時(shí)時(shí)。2.1.6 綜綜合計(jì)時(shí)時(shí)員工和和標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)員工工每周至至少休息息一天。2.1.7 工工作時(shí)間間超過(guò)國(guó)國(guó)家法定定規(guī)定的的,按照照國(guó)家法法定規(guī)定定支付加加班費(fèi)用用。

40、2.2 考勤期期間2.2.1 每每月考勤勤期間為為一個(gè)自自然月,每每月工資資及福利利補(bǔ)助核核算、考考核等均均以此時(shí)時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2.2 每每月5日考勤勤員將考考勤表與與員工本本人簽字字確認(rèn),經(jīng)經(jīng)本部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審審批后,由由人力資資源部核核算本月月工資。2.3 考勤形形式2.3.1 有有指紋打打卡機(jī)打打卡的員員工實(shí)行行上、下下班打卡卡制度,員工每天上下班必須打卡兩次,因故未打卡的,必須在員工簽卡單上注明原因,沒(méi)有注明且沒(méi)有及時(shí)向人力資源部解釋的,一律算為曠工。2.3.2 無(wú)無(wú)打卡機(jī)機(jī)員工實(shí)實(shí)行手工工考勤,由由部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人實(shí)實(shí)行上午午上下班班、下午午上下班班四次點(diǎn)點(diǎn)名。管管理人員員考勤由由辦公室室

41、負(fù)責(zé)記記錄。2.3.3 實(shí)實(shí)行打卡卡考勤形形式的員員工,因因個(gè)人手手指原因因,導(dǎo)致致打卡機(jī)機(jī)無(wú)法識(shí)識(shí)別,由由本人申申請(qǐng),部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人確認(rèn)認(rèn),經(jīng)人人力資源源部經(jīng)理理審批、備案后后,方可可到人力力資源部部薪資專專員處簽簽到。2.3.4 嚴(yán)嚴(yán)禁代簽簽卡。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn),雙方方當(dāng)事人人每次均均按曠工工一日處處理,并并給予一一次書(shū)面面警告。2.4 請(qǐng)假審審批權(quán)限限及流程程2.4.1 員員工請(qǐng)假假(事、病、婚婚、喪、產(chǎn)、年年假及出出差)需填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)單,按按程序經(jīng)經(jīng)審批后后報(bào)人事事行政部部存檔。請(qǐng)假的核核決權(quán)限限:天數(shù)人員1天(含含)以下下2天(含含)以上上一般員工工部門(mén)主管管/經(jīng)理總經(jīng)理部門(mén)主管管(

42、含)以以上總經(jīng)理總經(jīng)理2.4.2周一一到周五五,非特特殊緊急急情況,同同一部門(mén)門(mén)的員工工請(qǐng)假人人數(shù)不得得超過(guò)11人,若若部門(mén)主主管/經(jīng)理沒(méi)沒(méi)有按照照本規(guī)定定擅自批批假,處處罰部門(mén)門(mén)主管/經(jīng)理100元/次。2.4.3因病病或遇緊緊急事務(wù)務(wù)需請(qǐng)假假但無(wú)法法提前申申請(qǐng)時(shí),需需在當(dāng)日日上班時(shí)時(shí)間前以以電話形形式向其其直接上上級(jí)申請(qǐng)請(qǐng),該上上級(jí)同意意后,報(bào)報(bào)人事行行政部備備案,上上班后一一天內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)單。2.4.4請(qǐng)假假以半天天為單位位,請(qǐng)假假單上注注明請(qǐng)假假時(shí)間,具具體到上上午或下下午,不不足半天天的以半半天計(jì)算算。2.4.5有享享受年假假資格的的員工在在請(qǐng)事假假、病假假時(shí)可以以優(yōu)先用用未休

43、年年假或調(diào)調(diào)休抵消消,在請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)單上上注明。2.4.6員工工因公于于上班時(shí)時(shí)間外出出,必須須征得部部門(mén)主管管的同意意,提前前填寫(xiě)外外出申請(qǐng)請(qǐng)單,按按權(quán)限審審批后,交交人事行行政部登登記。若若員工超超過(guò)公司司下班時(shí)時(shí)間尚未未完成公公出任務(wù)務(wù)時(shí),可可不必返返回公司司。2.4.7員工工請(qǐng)假理理由不充充分,或或有礙工工作時(shí),上上級(jí)可酌酌情不予予批轉(zhuǎn),或或縮短假假期,或或責(zé)令改改期請(qǐng)假假。3 缺勤勤管理3.1 遲到、早退3.1.1 員員工無(wú)故故在上班班規(guī)定時(shí)時(shí)間之后后的視為為遲到,上上班打卡卡后不可可再外出出吃早點(diǎn)點(diǎn)或作其其他私事事,一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)按按一次違違紀(jì)處理理;下班班時(shí)間在在規(guī)定時(shí)時(shí)間之前前的視

44、為為早退。如有違違規(guī),薪薪資專員員按照日日小時(shí)工工資扣除除其相應(yīng)應(yīng)工資。3.1.2 無(wú)無(wú)故一小小時(shí)以內(nèi)內(nèi)未到崗崗工作或或擅自離離崗,記記遲到、早退。3.1.3 無(wú)無(wú)故遲到到、早退退一小時(shí)時(shí)(包含含)到四四小時(shí)(包含),計(jì)半半天曠工工;無(wú)故故遲到、早退四四小時(shí)(不不含)到到八小時(shí)時(shí)(包含含),記記一天曠曠工;以以四小時(shí)時(shí)為半天天曠工,依依次類推推。3.1.4 連連續(xù)曠工工五天以以上或全全年累計(jì)計(jì)曠工十十五天,勞勞動(dòng)關(guān)系系自動(dòng)終終止。3.1.5 員員工未在在工作時(shí)時(shí)間終止止時(shí)間結(jié)結(jié)束后下下班者視視為早退退。員工工當(dāng)月早早退4次者,按按一天曠曠工計(jì)算算;一個(gè)個(gè)月早退退累積超超過(guò)五次次(含)者者,屬嚴(yán)

45、嚴(yán)重違反反公司規(guī)規(guī)章制度度。3.1.6 若若遇不可可抗力因因素(如如停電、惡劣天天氣等)或或特殊情情況(如如慶祝特特殊節(jié)日日等),并并經(jīng)人力力資源部部公告,不不按遲到到或早退退處理。 3.2 相相關(guān)獎(jiǎng)懲懲措施3.2.1當(dāng)月月遲到及及早退累累計(jì)達(dá)到到四次的的,扣發(fā)發(fā)全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)50;累計(jì)達(dá)達(dá)六次及及以上者者,扣發(fā)發(fā)1000全勤勤獎(jiǎng),并并給予一一次警告告處分。3.2.2. 曠工半半天,扣扣罰當(dāng)月月工資額額的5;曠曠工一天天,扣罰罰當(dāng)月工工資額的的10;曠工兩兩天以上上(含兩兩天),扣扣罰當(dāng)月月工資550并并視情節(jié)節(jié)輕重予予以相應(yīng)應(yīng)的行政政處罰處處理。3.3.3員工工無(wú)故曠曠工半日日者,扣扣發(fā)當(dāng)月月全勤

46、獎(jiǎng)獎(jiǎng);連續(xù)續(xù)曠工三三天或當(dāng)當(dāng)月曠工工超過(guò)五五天者,公公司直接接考慮辭辭退。3.3.4當(dāng)月月全勤者者,獲得得全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1000元;連續(xù)六六個(gè)月全全勤者,再再獎(jiǎng)勵(lì)2200元元。3.3.5.全勤勤是指當(dāng)當(dāng)月上班班時(shí)間達(dá)達(dá)到滿月月,在本本月內(nèi)無(wú)無(wú)休班、遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等等。3.3曠曠工3.3.1 曠曠工包括括但不限限于以下下情況:未請(qǐng)假假便擅自自休假的的;請(qǐng)假假未獲批批準(zhǔn)仍擅擅自休假假的;請(qǐng)請(qǐng)假期滿滿后,逾逾期未歸歸且未續(xù)續(xù)假的;用不正正當(dāng)手段段騙取、涂改、偽造請(qǐng)請(qǐng)假證明明的;工工作調(diào)派派中,在在規(guī)定時(shí)時(shí)間未到到崗的;因民事事、刑事事責(zé)任造造成受傷傷、拘捕捕、拘留留的;擅擅自離開(kāi)開(kāi)工作崗崗位超過(guò)

47、過(guò)30分鐘鐘的。3.3.2 曠曠工四小小時(shí),一一個(gè)月累累計(jì)無(wú)故故遲到或或早退二二次的,扣扣除一個(gè)個(gè)自然日日工資;曠工一一天或在在一個(gè)月月內(nèi)累計(jì)計(jì)曠工一一天(八八小時(shí)),或或無(wú)故遲遲到或早早退三次次的,扣扣除三個(gè)個(gè)自然日日工資;連續(xù)曠曠工三天天或一年年內(nèi)累計(jì)計(jì)曠工十十五天的的,公司司可以做做出辭退退決定,并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4 假期期管理4.1 事假4.1.1 員員工因私私事不能能出勤,記記作事假假。員工工每人每每月事假假累計(jì)不不能連續(xù)續(xù)超過(guò)十十五天,每每年累計(jì)計(jì)不能超超過(guò)三十十天。超超過(guò)期限限又未履履行任何何手續(xù)者者,一律律按曠工工論處,情情節(jié)嚴(yán)重重的,按按自動(dòng)離離職處理理。4.1.2 請(qǐng)請(qǐng)假

48、時(shí)間間以實(shí)際際小時(shí)數(shù)數(shù)計(jì)算,員員工事假假期間不不被支付付工資。4.1.3 事事假可用用年假?zèng)_沖抵,但但不可透透支,超超過(guò)部分分按日全全額工資資扣發(fā)。4.1.4 員員工請(qǐng)假假屆滿后后,可通通過(guò)電話話方式續(xù)續(xù)假,且且需按權(quán)權(quán)限審批批批準(zhǔn)后后方可生生效。未未辦理續(xù)續(xù)假手續(xù)續(xù)者,按按礦工處處理,因因病或特特殊情況況等因素素者除外外。4.2 婚假4.2.1員工工結(jié)婚所所享有的的假期,記記作婚假假;員工工在符合合婚姻姻法的的前提下下辦理結(jié)結(jié)婚手續(xù)續(xù)的,要要提交結(jié)結(jié)婚證原原件來(lái)享享有三天婚假假,晚婚婚者享有有十天婚婚假,婚婚假需在在辦理結(jié)結(jié)婚手續(xù)續(xù)后的六六的個(gè)月月內(nèi)一次次性享用用,逾期期作廢。4.2.2 婚

49、婚期限遇遇節(jié)假日日順延,包包括休息息日。4.2.3員工再再婚原則則上最多多可以享享受3天婚假假。4.2.4 婚婚假期間享享受基本本工資,不不發(fā)獎(jiǎng)金金和全勤勤獎(jiǎng)。4.2.5 申申請(qǐng)婚假假需帶結(jié)結(jié)婚證原原件,并并提交結(jié)結(jié)婚證復(fù)復(fù)印件。4.3 喪假員工因其其直系親親屬去世世所享有有的假期期,記作作喪假;員工享享有三天天喪假(不不含路程程中所需需時(shí)間),因路程原因確需延長(zhǎng)經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后最多可延長(zhǎng)至七天,請(qǐng)假期間工資不予扣除。4.4 產(chǎn)檢、產(chǎn)假、流產(chǎn)假假、哺乳乳假、陪陪護(hù)假4.4.1 女女員工自自確診懷懷孕開(kāi)始始,公司司需對(duì)禁禁止孕婦婦加班或或從事對(duì)對(duì)母嬰有有潛在危危險(xiǎn)的相相關(guān)工作作。孕婦婦每月享享有半天

50、天的帶薪薪孕期檢檢查假期期;須填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表,待待檢查結(jié)結(jié)束后,提提供相應(yīng)應(yīng)的醫(yī)院院證明或或病歷復(fù)復(fù)印件。4.4.2 根根據(jù)國(guó)家家計(jì)劃生生育的有有關(guān)規(guī)定定,已婚婚員工享享有的假假期;需需提供二二級(jí)甲等等以上醫(yī)醫(yī)院相應(yīng)應(yīng)診斷證證明,要要提交小小孩的準(zhǔn)準(zhǔn)生證或或出生生證的的復(fù)印件件到人力力資源部部辦理審審批,女女員工分分娩可享享受九十十天的產(chǎn)產(chǎn)假,其其中產(chǎn)前前假十五五天,產(chǎn)產(chǎn)后假七七十五天天,屬難難產(chǎn)情況況的增加加產(chǎn)假十十五天,多多胞胎生生育的,每每多生育育一個(gè)嬰嬰兒,增增加產(chǎn)假假十五天天。 4.4.33 女員員工結(jié)婚婚后計(jì)劃劃內(nèi)懷孕孕流產(chǎn),根根據(jù)懷孕孕月份給給假7-12天。4.4.4 女女

51、員工產(chǎn)產(chǎn)假期間間,參加加生育保保險(xiǎn)的,由由社會(huì)保保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)給生生育津貼貼;沒(méi)有有生育保保險(xiǎn)的,產(chǎn)產(chǎn)假期間間的工資資由公司司支付。4.4.5 女女員工在在產(chǎn)假結(jié)結(jié)束后,公司需安排孕婦回原崗位或相似崗位工作。正式上班之日起至嬰兒一周歲,每個(gè)工作日可享受一小時(shí)哺乳假。4.4.6 男男員工的的配偶生生孩子,參參照國(guó)家家規(guī)定晚晚育男方方護(hù)理假假七天;晚育并并領(lǐng)取獨(dú)獨(dú)生子女女光榮證證男方方可以享享受十五五天護(hù)理理假。申申請(qǐng)陪護(hù)護(hù)假,要要提交小小孩的準(zhǔn)準(zhǔn)生證或或出生生證的的復(fù)印件件到人力力資源部部辦理審審批,填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表辦辦理手續(xù)續(xù)并獲得得批準(zhǔn)。陪護(hù)假假要在小小孩出生生后一個(gè)個(gè)月內(nèi)休休完。4.5

52、工傷假假員工因工工致傷、致殘,并并經(jīng)指定定醫(yī)院證證明需要要休養(yǎng)的的,記作作工傷假假;工傷傷假處理理辦法按按國(guó)家工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)條例及山東省工傷保險(xiǎn)條例處理。4.6病病假4.6.1 員員工因生生病而未未能正常常出勤(含含急診就就醫(yī)及休休假),記記作病假假。4.6.2 三三天(含含)以上上的病假假,需出出具縣區(qū)區(qū)級(jí)以上上醫(yī)院開(kāi)開(kāi)具的診診斷證明明4.6.3 員員工休病病假需經(jīng)經(jīng)企業(yè)和和部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。確因因病情緊緊急無(wú)法法書(shū)面請(qǐng)請(qǐng)假的,需需電話申申請(qǐng)或家家人代請(qǐng)請(qǐng)。4.6.4 請(qǐng)請(qǐng)假時(shí)間間以實(shí)際際小時(shí)數(shù)數(shù)計(jì)算,遵遵循國(guó)家家本規(guī)定定,按比比例扣除除工資。4.7 員工帶帶薪年假假4.7.1年假假:連續(xù)續(xù)為

53、公司司工作滿滿三年及及以上職職員、中中高級(jí)管管理人員員,可以以享受年年休假。有突出出貢獻(xiàn)的的員工,由由企業(yè)高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)可可適當(dāng)放放寬工齡齡限制。4.7.2休假假時(shí)間:連續(xù)工工作滿三三年(含含)未滿滿五年者者,每年年帶薪休休假時(shí)間間為100天;連連續(xù)工作作滿五年年(含)未未滿八年年者,每每年帶薪薪休假時(shí)時(shí)間為115天;連續(xù)工工作滿八八年及以以上者,每每多一年年其年休休假增加加一天,但但每年休休假時(shí)間間以300天為限限。4.7.3享受受年假原原則上是是在不影影響公司司或部門(mén)門(mén)工作正正常開(kāi)展展的前提提下進(jìn)行行。各部部門(mén)人員員享受年年假必須須經(jīng)過(guò)總總經(jīng)理的的審批。4.7.4按國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定當(dāng)當(dāng)年

54、享受受婚喪假假的員工工,不影影響享受受年假。4.7.5享受受產(chǎn)假的的員工,病病、事假假累計(jì)超超過(guò)300天或工工傷假超超過(guò)900天的員員工,曠曠工3天及以以上者,當(dāng)當(dāng)年不再再享受年年假。若若產(chǎn)假期期限跨年年度,不不享受期期限較長(zhǎng)長(zhǎng)的年度度的年假假。4.7.6受各各類警告告及以上上處分的的員工,取取消當(dāng)年年年假;受各類類察看處處分的員員工,察察看期間間不享受受年假;對(duì)個(gè)別別表現(xiàn)較較差或未未完成工工作任務(wù)務(wù)的員工工,各部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有權(quán)取取消其年年假待遇遇,上報(bào)報(bào)人事行行政部備備案。4.7.7年假假時(shí)間的的計(jì)算包包括公休休假日,但但不包括括法定節(jié)節(jié)假日。4.7.8年休休假當(dāng)年年有效,不不作跨年年度累計(jì)

55、計(jì)。加班管理理5.1充充分利用用8小時(shí)工工作時(shí)間間,提高高工作效效率,嚴(yán)嚴(yán)格控制制加班加加點(diǎn),確確因工作作需要而而加班的的,應(yīng)事事先填寫(xiě)寫(xiě)加班班申請(qǐng)單單,按按權(quán)限審審批后方方可計(jì)算算加班。加班班申請(qǐng)單單經(jīng)有有權(quán)限的的人員批批準(zhǔn)后交交人事行行政部,作作為統(tǒng)計(jì)計(jì)加班的的依據(jù)。5.2公公司工作作人員加加班行為為的界定定:5.2.1員工工經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)在超出出正常規(guī)規(guī)定工作作時(shí)間以以外繼續(xù)續(xù)工作二二小時(shí)以以上的,及及經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)在休息息日繼續(xù)續(xù)工作的的,視為為加班。5.2.2公司司或部門(mén)門(mén)統(tǒng)一安安排員工工在非正正常時(shí)間間的休息息日上班班,屬于于公司統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)整整,不屬屬加班。5.3.3如遇遇緊急項(xiàng)項(xiàng)目需要要或緊急

56、急任務(wù)、突發(fā)事事件等情情況的超超時(shí)工作作不視作作加班。5.4.4凡屬屬正常工工作范圍圍之內(nèi),但但因個(gè)人人工作效效率必須須在正常常工作時(shí)時(shí)間之外外繼續(xù)上上班的,不不屬于加加班。5.5.5經(jīng)公公司或部部門(mén)安排排的法定定假日繼繼續(xù)上班班的,可可視作加加班。5.6日日常的加加班,由由部門(mén)主主管/經(jīng)理審審批,節(jié)節(jié)假日的的加班,需需經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批批。5.7員員工在填填寫(xiě)加加班申請(qǐng)請(qǐng)單時(shí)時(shí)可自主主選擇補(bǔ)補(bǔ)休或計(jì)計(jì)發(fā)加班班工資。選擇以以補(bǔ)休方方式?jīng)_抵抵的,應(yīng)應(yīng)安排在在加班日日起半年年內(nèi)補(bǔ)休休完畢,半半年內(nèi)未未補(bǔ)休完完畢的,視視為自動(dòng)動(dòng)放棄補(bǔ)補(bǔ)休。5.8加加班人員員申請(qǐng)調(diào)調(diào)休,應(yīng)應(yīng)提前填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)單,在在

57、備注中中寫(xiě)明調(diào)調(diào)休,由由部門(mén)主主管/經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn),并交交人事行行政部備備案存檔檔,加班班調(diào)休不不可以連連休。5.9部部門(mén)主管管及以上上的員工工加班,因因已領(lǐng)有有職務(wù)薪薪酬,故故不再計(jì)計(jì)算加班班工資。5.100員工在在平日加加班,每每小時(shí)發(fā)發(fā)給本人人日薪的的30;公休期期間加班班,按平平日加班班計(jì)算方方法兩倍倍付給加加班薪酬酬;法定定節(jié)假日日加班,除除基本薪薪酬外,按按平日加加班計(jì)算算方法兩兩倍付給給加班薪薪酬。5.111在員工工加班次次日,由由其部門(mén)門(mén)主管對(duì)對(duì)加班情情況進(jìn)行行核查,若若有敷衍衍未達(dá)到到預(yù)期加加班效果果的,其其加班工工時(shí)不計(jì)計(jì)、扣發(fā)發(fā)加班薪薪酬。5.122加班時(shí)時(shí)間以每每班不

58、超超過(guò)122小時(shí),全全月不超超過(guò)488小時(shí)為為原則。5.133實(shí)際加加班時(shí)間間應(yīng)與考考勤紀(jì)錄錄相符,加班薪薪酬以考考勤紀(jì)錄錄為準(zhǔn)。如有加加班考勤勤紀(jì)錄而而實(shí)際并并未加班班的,視視情節(jié)輕輕重對(duì)相相關(guān)責(zé)任任人進(jìn)行行扣薪5501100元元的處罰罰。6 出差管管理6.1因因工作需需要到屬屬地之外外的公司司基地或或其他省省市工作作的,視視為出差差。6.2出出差前需需填寫(xiě)出出差申請(qǐng)請(qǐng)單,逐級(jí)報(bào)批,經(jīng)總經(jīng)理審核后在出差前將出差申請(qǐng)單交人事行政部備案,出差任務(wù)緊急來(lái)不及填寫(xiě)出差申請(qǐng)單者可在出差返回后第1個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)填,無(wú)出差申請(qǐng)單又未到公司上班者按曠工處理。6.3如如實(shí)際出出差時(shí)間間與遞交交的出出差申請(qǐng)請(qǐng)

59、單有有出入(提提前返回回或者逾逾期),出出差人員員需及時(shí)時(shí)告知人人事行政政部,并并在出差差返回公公司后第第1個(gè)工作作日內(nèi)按按照實(shí)際際出差日日期重新新提交新新的出出差申請(qǐng)請(qǐng)單,以以保證考考勤管理理和財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的的準(zhǔn)確性性。員工薪酬酬福利保保險(xiǎn)管理理制度1 總則則1.1 目的為規(guī)范公公司薪酬酬福利的的管理,使使得薪酬酬支付的的相對(duì)公公平合理理,保證證公司的的薪酬支支付符合合國(guó)家相相關(guān)勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)。1.2 薪酬福福利支付付原則1.2.1 內(nèi)內(nèi)部公平平原則:內(nèi)部各各崗位之之間根據(jù)據(jù)崗位價(jià)價(jià)值評(píng)估估來(lái)確定定薪酬水水平,保保證內(nèi)部部薪酬公公平。1.2.2 外外部公平平原則:參照市市場(chǎng)薪酬酬水平,保保證公司司

60、薪酬水水平與市市場(chǎng)相當(dāng)當(dāng)。1.3 適用范范圍本辦法適適用于本本公司的的薪酬福福利管理理。1.4 參考文文件(包包括不限限于以下下文件)1.4.1 勞勞動(dòng)法1.4.2 中中華人民民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)合合同法1.4.3 中中華人民民共和國(guó)國(guó)個(gè)人所所得稅法法實(shí)施條條例1.4.4 企企業(yè)職工工患病或或非因公公負(fù)傷醫(yī)醫(yī)療期規(guī)規(guī)定1.4.5 中中華人民民共和國(guó)國(guó)女職工工勞動(dòng)保保護(hù)規(guī)定定1.4.6 職職工帶薪薪年休假假條例2 薪酬酬管理2.1 薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定定及調(diào)整整2.1.1 工工資制度度2.1.1.22 銷(xiāo)售售人員實(shí)實(shí)行銷(xiāo)量量提成工工資制。2.1.1.33 生產(chǎn)產(chǎn)員工實(shí)實(shí)行產(chǎn)量量工資制制。2.1.1.44行政

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論