版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域/新能源車智能電動(dòng)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目綠色建筑新能源車智能電動(dòng)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目綠色建筑目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114643675 一、 綠色建筑相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc114643675 h 1 HYPERLINK l _Toc114643676 二、 綠色建筑的特征 PAGEREF _Toc114643676 h 5 HYPERLINK l _Toc114643677 三、 裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)和原則 PAGEREF _Toc114643677 h 7 HYPERLINK l _Toc114643678 四、 裝配式建筑特征及實(shí)施模式 PAGE
2、REF _Toc114643678 h 8 HYPERLINK l _Toc114643679 五、 國外綠色建筑評價(jià)體系 PAGEREF _Toc114643679 h 14 HYPERLINK l _Toc114643680 六、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114643680 h 16 HYPERLINK l _Toc114643681 七、 造車新勢力崛起,沖擊豪華燃油車品牌市場 PAGEREF _Toc114643681 h 17 HYPERLINK l _Toc114643682 八、 必要性分析 PAGEREF _Toc114643682 h 22 HYPERLINK
3、l _Toc114643683 九、 公司簡介 PAGEREF _Toc114643683 h 23 HYPERLINK l _Toc114643684 十、 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc114643684 h 24 HYPERLINK l _Toc114643685 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc114643685 h 24 HYPERLINK l _Toc114643686 十一、 項(xiàng)目投資分析 PAGEREF _Toc114643686 h 26 HYPERLINK l _Toc114643687 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc114643687 h
4、 27 HYPERLINK l _Toc114643688 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc114643688 h 28 HYPERLINK l _Toc114643689 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc114643689 h 30 HYPERLINK l _Toc114643690 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc114643690 h 31 HYPERLINK l _Toc114643691 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc114643691 h 32綠色建筑相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)(一)相關(guān)政策為加快推動(dòng)我國綠色建筑發(fā)展,推進(jìn)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方
5、式,國務(wù)院辦公廳于2013年1月轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動(dòng)方案,之后,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、科技部、國管局、財(cái)政部和國家能源局等相關(guān)部委發(fā)布了一系列貫徹落實(shí)綠色建筑行動(dòng)方案的政策性文件,全國大部分地區(qū)相繼發(fā)布了地方綠色建筑行動(dòng)實(shí)施大案,明確了綠色建筑的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。2014年3月,中共中央發(fā)布的國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020)中進(jìn)一步提出了我國綠色建筑發(fā)展的中期目標(biāo)。2020年7月15日,住房和鄉(xiāng)建設(shè)部等七部門聯(lián)合印發(fā)的綠色建筑創(chuàng)建行動(dòng)方案(以下簡稱行動(dòng)方案)中,提出的創(chuàng)建目標(biāo)是:到2022年,當(dāng)年城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑面積占比達(dá)到70%,星級(jí)綠色建
6、筑持續(xù)增加,既有建筑能效水平不斷提高,住宅健康性能不斷完善,裝配化建造方式占比穩(wěn)步提升綠色建材應(yīng)用進(jìn)一步擴(kuò)大,綠色住宅使用者監(jiān)督全面推廣,人民群眾積極參與綠色建筑創(chuàng)建活動(dòng),形成崇尚綠色生活的社會(huì)氛圍。目前,我國已逐步形成“強(qiáng)制”與“激勵(lì)”相結(jié)合推動(dòng)綠色建筑發(fā)展的格局。1、綠色建筑強(qiáng)制政策國家綠色建筑行動(dòng)方案要求自2014年起政府投資的國家機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、博物館、科技館、體育館等建筑,直轄市、計(jì)劃單列市及省會(huì)城市的保障性住房,機(jī)場、車站、賓館、飯店、商場、寫字樓等大型公共建筑全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上述要求,各地結(jié)合實(shí)際情況,相繼提出了強(qiáng)制目標(biāo)且大多數(shù)與國家目標(biāo)一致。為貫徹落實(shí)國家和地方提出
7、的強(qiáng)制性要求,各地相繼研究制定了適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的綠色建筑強(qiáng)制方案,本著因地制宜、控制增量成本、成熟技術(shù)推廣、避免增加過多工作量等原則,充分結(jié)合現(xiàn)行工程建設(shè)程序,將綠色建筑主要指標(biāo)納入土地出讓、初步設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營管理等主要階段進(jìn)行管控,并通過制定管理辦法明確發(fā)改、園林、國土、規(guī)劃、住建、圖審、質(zhì)監(jiān)、房管等相關(guān)部門的監(jiān)管職責(zé),建立了綠色建筑全過程閉合管理制度。此外,為及時(shí)了解各地強(qiáng)制綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,2014年6月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布關(guān)于實(shí)施綠色建筑及既有建筑節(jié)能改造工作定期報(bào)表的通知(建科節(jié)函201496號(hào))開始對各地強(qiáng)制執(zhí)行綠色建筑的情況進(jìn)行季度報(bào)表統(tǒng)
8、計(jì),并于2014年起對綠色建筑行動(dòng)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。2、綠色建筑激勵(lì)政策我國一直致力于用多種政策措施激發(fā)市場主體建設(shè)綠色建筑的主動(dòng)性。2012年4月,財(cái)政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于加快推動(dòng)我國綠色建筑發(fā)展的實(shí)施意見(財(cái)建2012167號(hào))提出了針對三星級(jí)綠色建筑的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。行動(dòng)方案進(jìn)一步強(qiáng)化了綠色建筑激勵(lì)政策,要求各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要加強(qiáng)與財(cái)政部門溝通,爭取資金支持。名地要積極完善綠色金融支持綠色建筑的政策環(huán)境,推動(dòng)綠色金融支持綠色建筑發(fā)展。家綠色發(fā)展基金,鼓勵(lì)采用政府和社會(huì)資本合作等方式推進(jìn)創(chuàng)建工作。部分省市陸續(xù)出臺(tái)并落實(shí)了一系列經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策。如江蘇省提出了標(biāo)識(shí)項(xiàng)目
9、獎(jiǎng)勵(lì)、綠色建筑主要技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)公積金貸款利率優(yōu)惠、峰谷分時(shí)電價(jià)等一攬子激勵(lì)政策;山東省對獲得設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)、竣工驗(yàn)收后和獲得運(yùn)行標(biāo)識(shí)后分別給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)資金;陜西省針對商業(yè)性住宅項(xiàng)目,將獎(jiǎng)勵(lì)資金按比例兌付給建設(shè)單位(或投資方)和購房者;青海、海南、內(nèi)蒙古等地提出返還城市配套費(fèi)的激勵(lì)政策;安徽省提出金融機(jī)構(gòu)對綠色建筑實(shí)行消費(fèi)貸款利率和開發(fā)貸款利率下浮的激勵(lì)政策;河南省提出對綠色建筑返還墻材基金的獎(jiǎng)勵(lì);山西、貴州省出臺(tái)了容積率獎(jiǎng)勵(lì)政策,等等。(二)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)我國于2006年首次發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50378-2006)。經(jīng)過八年實(shí)踐,于2014年4月進(jìn)行第一次修訂;2019年又進(jìn)行了
10、第二次修訂,自2019年8月1日起實(shí)施?;趪覙?biāo)準(zhǔn)綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50378-2006)逐步形成了綠色建筑系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)體系。綠色建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),綠色工業(yè)、辦公、醫(yī)院、商店、飯店、博覽、既有建筑改造綠色、校園、生態(tài)城區(qū)等評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),民用建筑綠色性能計(jì)算、既有社區(qū)綠色化改造技術(shù)規(guī)程,以及綠色超高層、保障性住房、數(shù)據(jù)中心、養(yǎng)老建筑等技術(shù)細(xì)則相繼頒布或啟動(dòng)編制。從地域視角看,各省市紛紛出臺(tái)了地方綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系正向全壽命期、不同建筑類型、不同地域特點(diǎn)、由單體向區(qū)域等多個(gè)維度充實(shí)和完善。綠色建筑的特征綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(CB/T50378-2019)強(qiáng)調(diào)了綠色
11、建筑的以下特征。1建筑全壽命期綠色化建筑全壽命期的綠色化,一是要強(qiáng)調(diào)建筑本體各環(huán)節(jié)綠色化,即在建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮建筑全壽命期所有環(huán)節(jié),對建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、使用、維修、保養(yǎng)、拆除等方面,綜合考慮綠色建筑的理念落實(shí)和指標(biāo)要求;二是考慮到建筑對環(huán)境的影響并不局限于建筑物存在的時(shí)間段,還應(yīng)在上述基礎(chǔ)上往前、往后延伸。因此,綠色建筑全壽命期理念不僅僅包括建筑全壽命期的各個(gè)環(huán)節(jié),還應(yīng)向前延伸到建筑材料的開來到運(yùn)輸、生產(chǎn)過程,鼓勵(lì)使用綠色建材,向后延伸到建筑物拆除后的垃圾分解或回收利用等環(huán)節(jié)。1、“四節(jié)一環(huán)?!薄肮?jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染”涵蓋了“四節(jié)一環(huán)?!钡膬?nèi)容,是指節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材
12、和保護(hù)環(huán)境。在建筑的建造和使用過程中,需要消耗大量自然資源,而資源儲(chǔ)量是有限的,因此,在設(shè)計(jì)和建造綠色建筑時(shí),應(yīng)采用適宜的技術(shù)、材料和產(chǎn)品,提高資源的循環(huán)利用和使用效率,盡可能地使用清潔可再生能源,避免對自然資源的浪費(fèi)2、提供“健康、適用、高效”的使用空間切建筑設(shè)施都是為了人們更好地生活,綠色建筑也不例外。因此,在建造綠色建筑的過程中,除應(yīng)滿足人們的使用需求和基本功能要求外,還應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則,節(jié)約能源,改善室內(nèi)外環(huán)境質(zhì)量,降低環(huán)境污染,滿足人們高品質(zhì)需求。這就要求實(shí)現(xiàn)綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新,提高綠色建筑技術(shù)含量。3、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生“綠色”是自然、生態(tài)、生命與活力的象征,代表了人類與自然的
13、和諧共處、協(xié)調(diào)發(fā)展的文化,貼切而形象地表達(dá)了可持續(xù)發(fā)展理念。同時(shí),發(fā)展綠色建筑的最終目的就是實(shí)現(xiàn)人、建筑與自然的和諧統(tǒng)一,體現(xiàn)了以人為本的價(jià)值理念,是滿足人民美好生活需要的高質(zhì)量建筑。裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)和原則(一)發(fā)展目標(biāo)我國逐步形成了從中央到地方的裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)。2016年2月頒布的中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(中發(fā)2016)6號(hào))中明確提出,發(fā)展新型建造方式。大力推廣裝配式建筑,減少建筑垃圾和揚(yáng)塵污染,縮短建造工期,提升工程質(zhì)量。制定裝配式建筑設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范。完善部品部件標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)建筑部品部件工廠化生產(chǎn)。鼓勵(lì)建筑企業(yè)裝配式施工,現(xiàn)場裝配。建設(shè)國家級(jí)裝
14、配式建筑生產(chǎn)基地。加大政策支持力度,力爭用10年左右時(shí)間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。積極穩(wěn)妥推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑。在具備條件的地方,倡導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑。2020年7月印發(fā)的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見(建市202060號(hào))中明確要求,要大力發(fā)展裝配式建筑,推動(dòng)建立以標(biāo)準(zhǔn)部品為基礎(chǔ)的專業(yè)化、規(guī)?;?、信息化生產(chǎn)體系。(二)裝配式建筑發(fā)展基本原則(1)堅(jiān)持市場主導(dǎo)、政府推動(dòng)。適應(yīng)市場需求,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好地發(fā)揮政府規(guī)劃引導(dǎo)和政策支持作用,形成有利的體制機(jī)制和市場環(huán)境,促進(jìn)市場主體積極參與、協(xié)同配合,有序發(fā)展裝配式
15、建筑(2)堅(jiān)持分區(qū)推進(jìn)、逐步推廣。根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)技術(shù)條件,劃分重點(diǎn)推進(jìn)地區(qū)、積極推進(jìn)地區(qū)和鼓勵(lì)推進(jìn)地區(qū),因地制宜、循序漸進(jìn),以點(diǎn)帶面、試點(diǎn)先行,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成局部帶動(dòng)整體的工作格局。(3)堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)發(fā)展。把協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、使用維護(hù)等作為發(fā)展裝配式建筑的有效抓手,推動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,以建造方式變革促進(jìn)工程建設(shè)全過程提質(zhì)增效,帶動(dòng)建筑業(yè)整體水平的提升。裝配式建筑特征及實(shí)施模式(一)裝配式建筑特征裝配式建筑集中體現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)品社會(huì)化大生產(chǎn)理念,具有系統(tǒng)性和集成性,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、建造過程是各相關(guān)專業(yè)的集合,可促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中各相關(guān)行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步,需要科
16、研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、施工等各方面人力、物力協(xié)同推進(jìn)。裝配式建筑的主要特征可概括為“六化”,即標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用。1、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是指對于通用裝配式構(gòu)件,根據(jù)構(gòu)件共性條件,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模數(shù),開展適用性范圍比較廣泛的設(shè)計(jì)。在裝配式建筑設(shè)計(jì)中,采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)理念,各構(gòu)件具有互換性和通用性,滿足少規(guī)格、多組合原則,且更加經(jīng)濟(jì)適用、科學(xué)高效。當(dāng)裝配式建筑的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、手冊、圖集完善以后,就像機(jī)械設(shè)計(jì)一樣選擇標(biāo)準(zhǔn)化部品部件滿足功能要求。同時(shí),在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)中融入個(gè)性化需求,可以進(jìn)行多樣化組合。2、工廠化生產(chǎn)利用工業(yè)化生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)由大量施工現(xiàn)場
17、作業(yè)向工廠生產(chǎn)作業(yè)轉(zhuǎn)化。裝配式建筑的部分或全部部品部件在工廠生產(chǎn),具有工業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢。工廠化預(yù)制可采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、科學(xué)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、較高的工廠信息化水平,使得部品部件的質(zhì)量更加可控。3、裝配化施工利用現(xiàn)代機(jī)械化設(shè)備和先進(jìn)的施工手段,實(shí)現(xiàn)將傳統(tǒng)現(xiàn)澆施工或手工濕作業(yè)向部品部件與可靠連接轉(zhuǎn)化?;诮Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和裝修一體化設(shè)計(jì),預(yù)制構(gòu)件在工廠制作時(shí),在準(zhǔn)確位置設(shè)置預(yù)留孔洞及預(yù)埋件,便于在施工及裝修階段與已有建筑構(gòu)件的完好連接,避免打鑿穿孔。運(yùn)至施工現(xiàn)場后,利用構(gòu)件連接技術(shù),將其與已有建筑構(gòu)件進(jìn)行完好連接。而且在按預(yù)先設(shè)定的施工順序完成一層結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝后,在不停止后續(xù)樓層結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝施工的同時(shí),可以進(jìn)
18、行下層的水電裝修施工,逐層遞進(jìn),各工序交叉作業(yè)、方便有序,加快施工進(jìn)度。裝配化施工方便快捷,機(jī)械化水平高,勞動(dòng)強(qiáng)度低,施工效率高,質(zhì)量易于有效控制。4、一體化裝修以建筑系統(tǒng)為基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)和裝修系統(tǒng)進(jìn)行一體化協(xié)同設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目建設(shè)初期,通過前期策劃將建筑、結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝、機(jī)電等各專業(yè)的要求與模數(shù)在設(shè)計(jì)階段提前植入,進(jìn)行整體統(tǒng)籌安排,以避免后期施工中出現(xiàn)碰撞,浪費(fèi)人力與物料。這種整體統(tǒng)籌安排有利于建筑與裝修的模數(shù)協(xié)調(diào)。預(yù)制構(gòu)件在生產(chǎn)時(shí),采用技術(shù)集成化的部品部件,且在裝修面層預(yù)埋固定部件,避免在安裝過程中對已有建筑構(gòu)件進(jìn)行打鑿和穿孔。為保障建筑百年壽命提供了切實(shí)可行的解決方案,也成為建筑內(nèi)裝修
19、信息化和工業(yè)化發(fā)展的突破口。5、信息化管理裝配式建筑將建筑生產(chǎn)的工業(yè)化進(jìn)程與信息化緊密結(jié)合,是信息化與建筑產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的結(jié)果。一方面是裝配式建筑行業(yè)管理的信息化,包括統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈追溯系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、質(zhì)量檢測監(jiān)督系統(tǒng)、培訓(xùn)考測系統(tǒng)、人力資源共享系統(tǒng)等。另一方面是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)基于BIM推進(jìn)工程建設(shè)全過程信息化,主要包括裝配式建筑設(shè)計(jì)協(xié)同系統(tǒng)混凝土構(gòu)件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、木結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、裝配化裝修系統(tǒng)、一戶一碼住區(qū)服務(wù)系統(tǒng)等。裝配式建筑在設(shè)計(jì)階段采用BIM技術(shù)進(jìn)行立體化設(shè)計(jì)和模擬,避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和遺漏;生產(chǎn)中預(yù)埋信息芯片,“虛擬構(gòu)件”有了
20、對應(yīng)的專屬編碼(ID)可實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全過程質(zhì)量追溯;利用BIM輸入項(xiàng)目技術(shù)信息,模擬施工過程,確定場地平面布置、制定施工方案、確定吊裝順序,進(jìn)而決定預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)順序、運(yùn)輸順序、構(gòu)件堆放場地等,實(shí)現(xiàn)施工過程可視化模擬和可視化管理。同時(shí),BIM又貫穿規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的建筑全壽命期,使建筑數(shù)據(jù)流在建筑模型中傳輸,流通到全壽命期所有參與單位,使之實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,達(dá)到“一模到底”6、智能化應(yīng)用結(jié)合現(xiàn)代智能化信息技術(shù),將各種智能化設(shè)備在裝配式建筑加以集成,使裝配式住宅建筑、公共建筑等實(shí)現(xiàn)通信自動(dòng)化、辦公自動(dòng)化、設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化,進(jìn)而形成高效、便捷、舒適的建筑環(huán)境。實(shí)現(xiàn)建筑的智能化運(yùn)維和應(yīng)用,需要根據(jù)建
21、筑用途、規(guī)模、客觀環(huán)境和用戶性質(zhì)、用戶個(gè)性化需求等,進(jìn)行具體的智能化方案設(shè)計(jì)和實(shí)施。(二)裝配式建筑實(shí)施模式2016年發(fā)布的國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見中指出,裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式,可按照技術(shù)復(fù)雜類工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)。工程總承包企業(yè)要對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)負(fù)總責(zé)。要健全與裝配式建筑總承包相適應(yīng)的發(fā)包承包、施工許可、分包管理、工程造價(jià)、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等制度,實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)、部品部件生產(chǎn)、施工及采購的統(tǒng)一管理和深度融合,優(yōu)化項(xiàng)目管理方式。支持大型設(shè)計(jì)、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過調(diào)整組織架構(gòu)、健全管理體系,向具有工程管理、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、采購能力的工程總承
22、包企業(yè)轉(zhuǎn)型。2019年12月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法(建市規(guī)201912號(hào))要求建設(shè)單位依法采用招標(biāo)或者直接發(fā)包等方式選擇工程總承包單位。1、招標(biāo)要求對于需要招標(biāo)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和需要編制工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)文件,主要包括以下內(nèi)容。(1)投標(biāo)人須知。(2)評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)。(3)擬簽訂合同的主要條款。(4)發(fā)包人要求。列明項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、設(shè)計(jì)和其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括對項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能、質(zhì)量、安全、節(jié)約能源、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、工期、驗(yàn)收等的明確要求。(5)建設(shè)單位提供的資料和條件。包括發(fā)包前完成的水文地質(zhì)、工程
23、地質(zhì)、地形等勘察資料,以及可行性研究報(bào)告、方案設(shè)計(jì)文件或者初步設(shè)計(jì)文件等。(6)投標(biāo)文件格式。(7)要求投標(biāo)人提交的其他材料。建設(shè)單位可以在招標(biāo)文件中提出對履約擔(dān)保的要求,依法要求投標(biāo)文件載明擬分包的內(nèi)容;對于設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)的,應(yīng)當(dāng)明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法。2、工程總承包單位要求工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì),或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體。工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目管理能力、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,以及與發(fā)包工程相類似的設(shè)計(jì)、施工或者工程總承包業(yè)績。工程設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)
24、和復(fù)雜程度,合理確定牽頭單位,并在聯(lián)合體協(xié)議中明確聯(lián)合體成員單位的責(zé)任和權(quán)利。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與建設(shè)單位簽訂工程總承包合同,就工程總承包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。3、工程總承包合同計(jì)價(jià)企業(yè)投資項(xiàng)目的工程總承包宜采用總價(jià)合同,政府投資項(xiàng)目的工程總承包應(yīng)當(dāng)合理確定合同價(jià)格形式。采用總價(jià)合同的,除合同約定可以調(diào)整的情形外,合同總價(jià)一般不予調(diào)整。建設(shè)單位和工程總承包單位可以在合同中約定工程總承包計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)方法。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,合同價(jià)格應(yīng)當(dāng)在充分競爭的基礎(chǔ)上合理確定。國外綠色建筑評價(jià)體系在國外,有代表性的綠色建筑評價(jià)體系主要有英國BREEAM評價(jià)體系、美國LEED評價(jià)體系和日本CASBEE評價(jià)體系
25、。(一)英國BREEAM評價(jià)體系1、BREEAM評價(jià)體系的目標(biāo)BREEAM評價(jià)體系的目標(biāo)是減少建筑物的環(huán)境影響,通過設(shè)置得分等級(jí)對設(shè)計(jì)、建造及建筑維護(hù)階段的最優(yōu)者進(jìn)行認(rèn)證與獎(jiǎng)勵(lì)。為了易于被理解和接受,BREEAM采用一個(gè)相當(dāng)透明、開放和比較簡單的評估架構(gòu)。所有的“評估條款”分別歸類于不同的環(huán)境表現(xiàn),這樣根據(jù)實(shí)踐情況變化對BREEAM進(jìn)行修改時(shí),可以較為容易地增減評估條款。被評估的建筑若滿足或達(dá)到某一評估標(biāo)準(zhǔn)的要求,就會(huì)獲得一定分?jǐn)?shù),所有分?jǐn)?shù)累加得到最后分?jǐn)?shù),BREEAM根據(jù)建筑獲得的最后分?jǐn)?shù)給予“通過(paSS)、良好(gOOd)優(yōu)秀(verygOOd)優(yōu)異(excellent)杰出OutSt
26、anding)“五個(gè)級(jí)別評定。最后,由BREEAM給予評估建筑正式的“評定資格”。(二)美國LEED評價(jià)體系為了通過創(chuàng)造和實(shí)施廣為認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)、工具和建筑物性能表現(xiàn)評估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)定義和度量可持續(xù)發(fā)展建筑“綠色”程度的目標(biāo),美國綠色建筑協(xié)會(huì)(USGBC)于1995年發(fā)起編寫了能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒。在借鑒英國BREEAM評價(jià)體系和加拿大建筑環(huán)境性能評價(jià)準(zhǔn)則BEPAC的基礎(chǔ)上,形成了LEED評價(jià)體系。1、LEED評價(jià)體系內(nèi)容LEED創(chuàng)立之初,僅僅面向新建筑和樓字改造工程(LEED-NC)隨著體系的不斷完善,逐漸發(fā)展為包括六種彼此關(guān)聯(lián)但又有不同側(cè)重的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2、LED評價(jià)體系特點(diǎn)LEED是一個(gè)民間、基于
27、共識(shí)、市場推動(dòng)的綠色建筑評價(jià)體系。該評價(jià)體系所建議的節(jié)能環(huán)保原則及相關(guān)措施都是基于目前市場上成熟的技術(shù)應(yīng)用,同時(shí)也盡量在依靠傳統(tǒng)實(shí)踐和提倡新興概念之間取得一個(gè)良好的平衡。undefined產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,科技?chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著,項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新臺(tái)階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市
28、。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn),具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,主要污染物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。造車新勢力崛起,沖擊豪華燃油車品牌市場2018年以來中國車市整體進(jìn)入存量競爭階段,2018-2020年國內(nèi)狹義乘用車銷量出現(xiàn)同比下滑;與此同時(shí),在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢下,消費(fèi)者購車更傾向于品牌升級(jí),對于豪華品牌的換購需求持續(xù)提升。以BBA為例,2018-2020年三大豪華品牌國內(nèi)年銷量
29、均連續(xù)實(shí)現(xiàn)增長,2020年三大品牌國內(nèi)銷量均突破70萬輛。2021年芯片短缺對傳統(tǒng)豪華品牌形成沖擊,特斯拉、蔚小理等新勢力品牌銷量逐步發(fā)力,預(yù)計(jì)傳統(tǒng)豪華品牌供需兩端均受到一定影響,2021年奔馳、奧迪分別實(shí)現(xiàn)國內(nèi)銷量75.89萬輛、70.13萬輛,同比分別下滑2.0%、3.4%;寶馬在新車型帶動(dòng)下國內(nèi)銷量81.57萬輛,同比增長4.9%。2022年上半年疫情導(dǎo)致國內(nèi)汽車供應(yīng)鏈?zhǔn)軇?chuàng)及電動(dòng)車需求提升,傳統(tǒng)豪華品牌國內(nèi)銷量出現(xiàn)明顯下滑,奔馳、寶馬、奧迪2022年上半年國內(nèi)銷量分別為35.58萬輛、37.87萬輛、31.70萬輛,同比分別下滑19.4%、18.9%、24.2%。從市場份額看,2018-
30、2020年隨著豪華車市場持續(xù)火熱,BBA品牌在國內(nèi)乘用車市場所占份額亦逐步提升,2018-2020年奔馳、寶馬、奧迪國內(nèi)市場所占份額分別從2.8%、2.8%、2.8%提升至3.9%、3.9%、3.7%。2021年以來豪華品牌銷量增速放緩,市場份額亦隨之下降,2021年奔馳、寶馬、奧迪國內(nèi)市場所占份額為3.6%、3.9%、3.3%,2022年上半年進(jìn)一步下滑至3.5%、3.7%、3.1%。2019年以來以蔚小理、AITO等為代表的新勢力品牌銷量高速增長。2019年蔚來、小鵬等產(chǎn)能較低,理想汽車于2019年12月進(jìn)入交付階段,新勢力整體銷量規(guī)模較小。2020年新勢力車企產(chǎn)能仍處于爬坡階段,蔚來、小
31、鵬、理想分別實(shí)現(xiàn)銷量4.37萬輛、2.70萬輛、3.26萬輛,同比分別增長112.6%、62.8%、3070.5%。2021年新能源市場需求火熱,新勢力品牌產(chǎn)能逐步提升,供需兩旺帶動(dòng)新勢力車企銷量同比大幅增長,蔚來、小鵬、理想2021年分別實(shí)現(xiàn)銷量9.14萬輛、9.82萬輛、9.05萬輛,同比增速分別為109.1%、263.0%、177.4%。2022年上半年,得益于新能源汽車整體市場需求持續(xù)旺盛,新勢力在疫情反復(fù)、供應(yīng)鏈緊張等不利環(huán)境下仍然實(shí)現(xiàn)較高同比增速,蔚來、小鵬、理想2022年上半年分別實(shí)現(xiàn)銷量5.08萬輛、6.90萬輛、6.04萬輛,較2021年同期分別增長21.1%、124.4%、
32、100.3%。2022年華為與車企合作車型亦進(jìn)入量產(chǎn)階段,小康與華為共同發(fā)布的高端智慧汽車品牌AITO首款車型問界M5于3月開啟大規(guī)模交付,3-6月單月銷量分別達(dá)3045輛、3245輛、5006輛、7021輛,4-6月銷量環(huán)比增速分別為6.6%、54.3%、40.3%,累計(jì)銷量已達(dá)1.83萬輛;除問界M5外,問界M7、阿維塔11、極狐阿爾法S華為HI版等華為相關(guān)車型預(yù)計(jì)也將于2022年內(nèi)開啟交付,預(yù)計(jì)在華為品牌及技術(shù)加持下將具備較強(qiáng)競爭力。市場份額方面,2019年蔚小理交付量較少,在國內(nèi)新能源市場所占份額較低;2020年新勢力銷量規(guī)模逐步增長,蔚來、小鵬、理想2020年國內(nèi)新能源市場份額分別上
33、升至3.6%、2.2%、2.7%,總份額達(dá)8.6%。2021年國內(nèi)新能源市場整體銷量規(guī)模迅速擴(kuò)張,新勢力銷量增速與市場整體基本一致,蔚來、小鵬、理想2021年國內(nèi)新能源市場份額分別為2.8%、3.0%、2.7%。2022年上半年,新勢力品牌交付能力受國內(nèi)疫情、電池供應(yīng)緊張等因素影響較大,蔚來、小鵬、理想在國內(nèi)新能源乘用車市場份額分別下滑至2.1%、2.8%、2.4%,總份額7.3%,較2021年減少1.2個(gè)百分點(diǎn);AITO品牌上市以來維持熱銷,累計(jì)銷量占國內(nèi)市場份額為0.7%。隨著國內(nèi)疫情影響逐步緩解疊加問界M7、理想L9、小鵬G9上市,預(yù)計(jì)新勢力品牌供需兩端均將實(shí)現(xiàn)較大幅度改善,下半年新勢力
34、銷量及市場份額有望逐步向好。新勢力車型在動(dòng)力表現(xiàn)及智能化配置方面領(lǐng)先于傳統(tǒng)豪華品牌燃油車型。動(dòng)力表現(xiàn)方面,蔚小理、問界、阿維塔等新勢力品牌車型以純電或增程式動(dòng)力為主,相較于燃油車型具備兩大優(yōu)勢:電動(dòng)車型通常具備高于同級(jí)別燃油車型的最大功率和最大扭矩,能夠提供更強(qiáng)勁的動(dòng)力輸出;此外電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大扭矩,從而為駕駛員提供更迅捷的加速體驗(yàn)。智能配置方面,頭部新勢力品牌以智能化水平為主要賣點(diǎn),旗下車型在智能座艙及智能駕駛領(lǐng)域配置豪華,普遍支持一芯多屏、多模態(tài)人機(jī)交互、L2+級(jí)輔助駕駛等智能化功能,部分新勢力旗艦車型配備激光雷達(dá)、高算力智能座艙及自動(dòng)駕駛芯片等頂級(jí)配置,智能化水平相較傳統(tǒng)
35、豪華車型優(yōu)勢明顯。以中型SUV車型為例,傳統(tǒng)豪華品牌代表車型包括奔馳GLC、奧迪Q5、寶馬X3等,新勢力代表車型包括蔚來ES6、理想ONE、問界M5等。動(dòng)力方面,傳統(tǒng)豪華SUV最大功率在130-190kW區(qū)間,最大扭矩約為300-370Nm。相比而言,新勢力車型均由電機(jī)驅(qū)動(dòng),最大功率達(dá)200-400kW,最大扭矩達(dá)350-700Nm;此外,傳統(tǒng)豪華車型百公里加速時(shí)間在7-9秒?yún)^(qū)間,相比之下新勢力車型百公里加速耗時(shí)僅需4.4-7.1秒,新勢力車型整體動(dòng)力表現(xiàn)顯著優(yōu)于傳統(tǒng)豪華車型。輔助駕駛方面,新勢力車型標(biāo)配車道保持輔助、自動(dòng)變道輔助、道路交通標(biāo)識(shí)識(shí)別、全速自適應(yīng)巡航等智能輔助駕駛功能,傳統(tǒng)豪華車
36、型多數(shù)不具備以上功能或需要選裝;座艙配置方面,新勢力車型普遍標(biāo)配內(nèi)置行車記錄儀、HUD、電動(dòng)座椅記憶、大尺寸中控屏幕等智能座艙配置,而傳統(tǒng)豪華車型在座艙配置及中控屏幕尺寸等方面均處于劣勢。對比傳統(tǒng)豪華車型,新勢力車型具備更優(yōu)越的動(dòng)力表現(xiàn)與智能化配置,以相對較低的價(jià)格為用戶提供了性價(jià)比出眾的駕乘體驗(yàn),在與傳統(tǒng)豪華品牌同檔次車型競爭中更具優(yōu)勢。新勢力高端車型與傳統(tǒng)豪華品牌主要車型形成直接競爭,新勢力車型在價(jià)格上也有一定優(yōu)勢。據(jù)乘聯(lián)會(huì),2022年1-6月以BBA為代表的傳統(tǒng)豪華品牌在高端市場(起售價(jià)30萬以上)仍然占據(jù)主要地位,暢銷車型主要集中于中型轎車、中大型轎車、中型SUV三大細(xì)分市場;以蔚小理
37、以及AITO、極狐、阿維塔等華為參與品牌為代表的國內(nèi)新勢力高端車型同樣集中于此三大細(xì)分市場:在中型SUV領(lǐng)域,新勢力代表車型包括蔚來ES6、理想ONE、問界M5等,對標(biāo)的傳統(tǒng)豪華品牌車型包括奔馳GLC、寶馬X3、奧迪Q5L等;在轎車領(lǐng)域,蔚來ET5/ET7以及小鵬P7與奔馳C級(jí)/E級(jí)、寶馬3系/5系、奧迪A4L/A6L形成直接競爭。價(jià)格區(qū)間方面,除蔚來外新勢力品牌高端車型價(jià)格集中于25-45萬元區(qū)間,傳統(tǒng)豪華品牌中型轎車車型價(jià)格位于30-40萬元區(qū)間,中大型轎車及中型SUV車型位于40-55萬元區(qū)間,整體而言傳統(tǒng)豪華品牌在同級(jí)別車型中較新勢力品牌存在一定的品牌溢價(jià),新勢力車型在與豪華品牌競爭中
38、具備一定價(jià)格優(yōu)勢。消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)下,換購豪華車型的需求逐步提升,2020年傳統(tǒng)豪華品牌車型國內(nèi)銷量在疫情環(huán)境下仍實(shí)現(xiàn)同比增長。以中型SUV為例,奔馳GLC、寶馬X3、奧迪Q5三款車型在2020年分別實(shí)現(xiàn)銷量16.52萬輛、13.42萬輛、14.92萬輛,同比分別增長18.5%、9.9%、7.3%。2021年特斯拉、蔚小理等高端新能源品牌銷量進(jìn)入高速增長期,傳統(tǒng)豪華品牌在競爭壓力加大疊加芯片供應(yīng)短缺下受到一定影響,2021年奔馳GLC、奧迪Q5國內(nèi)銷量分別同比下滑17.7%、6.2%。2022年上半年傳統(tǒng)豪華品牌銷量表現(xiàn)承壓,奔馳GLC、寶馬X3、奧迪Q5國內(nèi)銷量分別下滑6.6%、11.6%、13
39、.7%,預(yù)計(jì)除疫情影響、供應(yīng)鏈緊張等因素外,新勢力高端車型憑借在動(dòng)力及智能化配置等方面的優(yōu)勢逐步獲得更多消費(fèi)者認(rèn)可,對傳統(tǒng)豪華車型銷量亦形成一定沖擊。與傳統(tǒng)豪華車型相比,蔚來ES6、理想ONE等新勢力車型銷量維持高速增長,2021年蔚來ES6、理想ONE分別實(shí)現(xiàn)銷量4.15萬輛、9.05萬輛,同比分別增長48.4%、177.4%。2022年上半年理想ONE銷量已達(dá)6.04萬輛,同比增長100.3%,與BBA可比車型差距迅速縮??;2022年上半年蔚來ES6銷量達(dá)2.35萬輛,同比增長30.6%;問界M5開啟交付4個(gè)月,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量1.83萬輛。隨著消費(fèi)者對新勢力品牌及新能源車型接受程度逐步提升,
40、預(yù)計(jì)新勢力品牌在國內(nèi)乘用車市場所占份額有望進(jìn)一步提升。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技
41、術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:何xx3、注冊資本:680萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-3-237、營業(yè)期限:2014-3-23至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企
42、業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂
43、購及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施為了使本項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)并發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)并落實(shí)建設(shè)資金,同時(shí),要積極做好設(shè)備考察和訂貨工作。為確保工程進(jìn)度和投產(chǎn)后達(dá)到預(yù)期效益,應(yīng)科學(xué)合理地安排工期,做好市場開發(fā)和人員培訓(xùn)工作。項(xiàng)目投資分析(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單
44、計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評價(jià)過程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資5045.73萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)4263.35萬元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為1859.71萬元。2、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)
45、的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)為2274.79萬元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為128.85萬元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為677.73萬元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為104.65萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用1859.712274.79128.854263.351.1建筑工程費(fèi)1859.711859.711.2設(shè)備購置費(fèi)2274.792274.791.3安
46、裝工程費(fèi)128.85128.852其他費(fèi)用677.73677.732.1土地出讓金359.20359.203預(yù)備費(fèi)104.65104.653.1基本預(yù)備費(fèi)58.4058.403.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)46.2546.254投資合計(jì)5045.73(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月,其中申請銀行貸款2086.96萬元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測算,建設(shè)期利息102.27萬元。建設(shè)期利息估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息102.2725.5776.701.1.1期初借款余額1043.481.1.2當(dāng)期借款2086.961043.481043.481.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息102.2725.5776.701.1.4期末借款余額1043.482086.961.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)102.2725.5776.702債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融行業(yè)前臺(tái)咨詢工作總結(jié)
- 營銷行業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐總結(jié)
- 無人駕駛技術(shù)的前景展望
- IT行業(yè)銷售員工作總結(jié)
- 電力行業(yè)可再生能源發(fā)展顧問工作總結(jié)
- 書店美容院保安工作經(jīng)驗(yàn)
- 金融行業(yè)中理財(cái)咨詢顧問的工作要求
- 旅游行業(yè)導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)
- 【八年級(jí)下冊地理湘教版】專項(xiàng)04 時(shí)政地理
- 2024年稅務(wù)師題庫附參考答案【輕巧奪冠】
- 用人單位職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價(jià)技術(shù)導(dǎo)則
- 中建一局質(zhì)量考核評價(jià)辦法
- 民辦非企業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表(會(huì)民非表010203)
- 口腔頜面系統(tǒng)解剖骨
- 川骨香-川古香手撕鴨配方及制作方法
- 深圳市排水管網(wǎng)維護(hù)管理質(zhì)量
- 變電站二次設(shè)計(jì)規(guī)范
- 能見度不良時(shí)船舶航行須知
- 軟膠囊的制備
- 實(shí)習(xí)證明、實(shí)習(xí)證明表(模板)2頁
- 目視化管理實(shí)施計(jì)劃方案
評論
0/150
提交評論