a施工隊內(nèi)部管理制度

1、11/11施工隊立井管理制度一勞動定額制度直接工實行計件工資，輔助工實行聯(lián)產(chǎn)計酬，真正做到：多勞多得，少勞少得，不勞不得。其標準如下：炮工：月成巷達到30米,每人每米150元。2輔助工: 3。絞車工：按直接工的百分之四十支付工資。4.把勾工:按直接工的百分之六十七支付工資.5。班長:按直接工的百分之百計算工資外，每米加2元帶班費。二.交接班制度1。由于施工需要，炮工與出渣工實行滾班作業(yè)制。出完渣,炮工必須及時下井作業(yè),如果出完渣5分鐘炮工還未到井口，按遲到處理，罰款元。出渣工在響炮時必須等在井口，如果響炮后5分鐘出渣工還未到井口,按遲到處理，罰款5元。班長罰款100元。.如果因遲到被罰而不上班

2、,按曠勤處理，罰款20500元.交接班由隊長把關(guān),提前做好交接班的工作安排。罰款也由隊長當天出罰款單，并交給會計。三。請假制度所有上崗人員，有事、有病必須提前向隊長請假,隊長在準假時及時做好人員安排。凡是不請假的人員一律按曠勤處理，罰款5010元。四。出勤獎罰制度每月出勤夠2天及以上者，獎勵510元；每月出勤不足2天者,罰款5010元；出勤不足1天者,按計時工結(jié)算工資。五。隊長的職責1。認真抓好交接班工作,任何人不得遲到早退;班中不得隨意升井,違者罰款50100元.2.嚴把工程質(zhì)量關(guān)，必須嚴格按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標準進行施工，杜絕出現(xiàn)不合格工程。3.抓好各道工序的銜接工作，有效利用作業(yè)時間。認真抓

3、好安全工作，真正把安全工作放在首位，杜絕“三違”現(xiàn)象.5搞好施工場地的清潔衛(wèi)生，確保施工場地物料碼放整齊有序、無雜物。6所有施工人員必須服從隊長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,隊長有處罰權(quán)和開除權(quán).7隊長全權(quán)負責井上下的全面工作。不得營私舞弊,必須一視同人.六安全、質(zhì)量管理制度.安全:（1）.提放吊桶時必須進行穩(wěn)罐,否則不得運行。（2）。任何人不得乘坐裝有物料或矸石的吊桶升入井.(3）.一次乘坐吊桶的人數(shù)不得超過4人，每超1人對把勾工罰款10元。（4)。所有乘坐吊桶的人員必須佩帶保險帶，并系牢。否則，每人罰款100元.（5).放炮后，出渣工出渣前必須首先清理吊盤、模板上的浮矸,清凈后方可進行出渣作業(yè).(6）出渣

4、工必須及時清除巖幫上的浮矸活塊，避免其掉落傷人。(7).把勾工必須經(jīng)常清掃井蓋，確保井口3米以內(nèi)無矸石、雜物。如果發(fā)現(xiàn)井蓋上有矸石、雜物，對把勾工罰款50100元.(）。每天必須有專人對絞車、提升鋼絲繩、提升容器及其連接裝置、穩(wěn)車及懸吊鋼絲繩進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。（9）。嚴禁將煙、火帶入井下,嚴禁酒后入井。違者罰款100元.(10）除檢查、檢修人員外,其他人員不得隨意進入絞車房，否則，每人罰款00元,對絞車工一并處罰。（1).吊桶不得裝的過滿，桶梁必須掛正。否則，對班長罰款50元。（12）必須保證連續(xù)通風,任何人不得隨意停開風機。(13）.把鉤工兼職檢身，如發(fā)現(xiàn)有人將煙、

5、火帶入井下,對把鉤工罰款100500元。質(zhì)量：().炮工必須準確掌握炮眼位置、深度和數(shù)量，不得嚴重超挖或欠挖。超欠挖允許100毫米,每超出規(guī)定10毫米罰款2元.(2).出渣工必須把幫底清理干凈，為支模作業(yè)創(chuàng)造條件.（3).澆注砼時,每澆注500-600毫米必須搗固一次，砼必須對稱澆注。(4)砼必須嚴格按配比進行配制，并用攪拌機攪拌。（)。澆注砼前,必須用水清洗砼接茬，否則，不得進行澆注作業(yè).（6)。支模時必須用井筒中心線校對井筒半徑,并將鋼模加固牢固。(7）超挖過大時,澆注砼時必須用毛石進行壁后充填.(）澆注的井壁不合格時，必須崩掉重新澆注，由施工人員包工包料。(9).必須保證井壁的砼厚度,不

6、得小于設(shè)計的50毫米。其連續(xù)長度不得超過井筒周長的五分之一.（10)。井筒的幾何尺寸不合格、井壁厚度不合格、砼配比不合格的,對班長罰款20050元.七。其他。嚴禁酒后鬧事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100000元，情節(jié)嚴重者開除礦籍,造成后果者，移交公安部門處理。2.班后嚴禁過量飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200-50元。3盡量少與非本工隊人員交往，以免發(fā)生糾紛。否則，后果自負。4。帶家屬的職工不得在工地吵架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除礦籍.5.嚴禁在工地賭博,違者，罰款20100元.6嚴禁亂搞男女關(guān)系或騷擾他人，否則，后果自負。7。杜絕不利于工作和團結(jié)的不正當言論，否則,一經(jīng)核實，罰款50-500元,直至開除礦籍。8.

7、搞好宿舍及其周圍的衛(wèi)生，檢查不合格者,將給予適當處罰.。嚴禁在工地打架斗毆，否則,罰款100-500元，并開除礦籍。造成后果的，移交公安部門處理。10每班的班長升井后,必須將當班的生產(chǎn)情況（包括安全、影響、進度、質(zhì)量等)向隊長如實匯報清楚,以便下班安排和解決。11.嚴禁違章作業(yè)和違章指揮。2各小班領(lǐng)用或的工具、設(shè)備、器材要認真維護和保養(yǎng)，人為損壞的設(shè)備、器材按價賠償；工具必須以舊換新，否則，按價在工資中扣除。八。安全處罰1.發(fā)生重傷事故，對當班班長罰款1000元，對當班隊長罰款50元；對總負責人罰款2000元;對當班工人每人罰款200元。 2。發(fā)生死亡事故,對當班班長罰款000元；對當班隊長罰

8、款50元；對總負責人罰款8000元；對當班工人每人罰款500元。職工簽名:下面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除!！工作總結(jié)怎么寫:醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了,在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻.在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出

9、了應(yīng)有的貢獻。、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表的重要思想。堅持“以病人中心的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進行述職，請予批評指正。 一、工作目標完成情況 我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標準化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?！睘閷W(xué)校發(fā)展目標,團結(jié)一心，攻堅克難，大打翻身仗,學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。

10、在全體教職工的努力下,我們基本完成了X年目標管理責任狀中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標準化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設(shè)、安全、政務(wù)等x項工作任務(wù)。3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作.能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作.遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 二、主要亮點 1、

11、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校發(fā)展 目標。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地,摒棄功利思想，拆掉空中樓閣,不折騰.努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點,使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗,根植于中國的國情，根植于與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。 2、在標準化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心,攻堅克難,目前，已經(jīng)順利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備,迎接近期

12、到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢.在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先進學(xué)校. 3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題 教育活動,開展“孝道教育,傳遞“正能量”.“一周一行”已經(jīng)成為我校的一個傳統(tǒng)，一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進社會風氣的好轉(zhuǎn)，學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了誦弟子規(guī) 做小孝星校本教材，已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”,得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。（述職報告 ）我們把感恩教育

13、延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進京領(lǐng)獎。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次，用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。 4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習的高效課堂教改活動,一年來,舉行了上下學(xué)期各兩個月的教改展示課活動,天天展示,天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果.曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風格。教學(xué)管理上，我們強化“規(guī)范”這一主旨,越是常規(guī)的工作，我們越是強制規(guī)范。學(xué)校實行查課制度,一年來，僅我參與的查課就進行了五次。4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足.比如有創(chuàng)造性的工作思路