工程造價(jià)控制的措施、工作內(nèi)容和方法_第1頁
工程造價(jià)控制的措施、工作內(nèi)容和方法_第2頁
工程造價(jià)控制的措施、工作內(nèi)容和方法_第3頁
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工程造價(jià)控制的措施、工作內(nèi)容和方法1、控制措施4 個(gè)方面。、組織措施設(shè)置專門的目標(biāo)控制管理機(jī)構(gòu)和選配專職人員，制定目標(biāo)制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，力求使之一體化運(yùn)行；充實(shí)控制機(jī)構(gòu)，挑選與其工作相稱的管理人員；建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性， 才能使目標(biāo)控制取得良好的效果。、技術(shù)措施主要措施有：對(duì)多個(gè)可能的主要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析；審核、比較各種技術(shù)數(shù)據(jù)；確定設(shè)計(jì)方案的評(píng)審原則；用性；對(duì)各投標(biāo)文件中的主要技術(shù)方案做必要的評(píng)比論證；審查施工組織設(shè)計(jì)；保障工期和質(zhì)量的技術(shù)措施等，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的有效控制； 1.3、經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的資金保證措施。為了理想的實(shí)經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)；可行性分析；分析，以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響；對(duì)工程概、預(yù)算進(jìn)行審核，要編制資金使用計(jì)劃；1.4、合同措施2、造價(jià)控制的內(nèi)容和方法、造價(jià)控制的內(nèi)容)材料)(方法(環(huán)境)，簡(jiǎn)稱五要素。、造價(jià)控制的方法（1）在五要素中，材料費(fèi)的開支占建筑產(chǎn)品成本的 63情況和工程實(shí)際，及時(shí)合理有效的對(duì)資金、資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、控造價(jià)的控制必然是全過程的主動(dòng)控制。選用那些既懂經(jīng)濟(jì)又懂技術(shù)，的團(tuán)隊(duì)，一定會(huì)把技術(shù)與經(jīng)

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