習題解析-第二篇清單經(jīng)濟合同管理實務

1、習題解析-第二篇清單經(jīng)濟合同管理實務習題解析-第二篇清單經(jīng)濟合同管理實務習題解析-第二篇清單經(jīng)濟合同管理實務習題解析-第二篇清單經(jīng)濟合同管理實務編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:第2編工程量清單計價模式下的施工合同管理實務復習題一單選題1合同管理作為整個項目管理的關鍵，哪個方面（ B ）不是其主要體現(xiàn)。（P79） （主要體現(xiàn)是三個方面）A.合同管理是項目管理的核心B.合同管理對項目管理的輔助作用C.合同管理對項目承包的經(jīng)濟效益有重大的影響D.合同確定了各方的項目實施目標2. 最近幾年，ADR在歐美國家合同糾紛解決中應用較多，并取得了良好的效果。還有談判、調(diào)解、微型審判（M

2、initrial ）、爭端評審委員會（DRB）、爭端審查專家（DRE）等解決方式。上述爭議解決辦法的共同特點在于其給合同雙方提供了一個（ A ）來解決合同糾紛，從而使合同雙方免于將合同糾紛提交訴訟。（P80）A. 非對抗的環(huán)境 B. 對抗的環(huán)境 C.工程師 3. ( D )是承包人進行工程建設和發(fā)包人支付工程價款的依據(jù)，是約束雙方義務和權力的具有法律效力的文書。（P80）A. 工程法律 B. 工程法規(guī) C. 工程規(guī)范 D. 工程合同4我國于2008年12月1日施行的（ D ），是符合我國工程造價管理改革的總體目標，本著國家宏觀調(diào)控、市場競爭形成價格的原則制定的。（P81）A.建設工程工程量清單

3、計價規(guī)范GB80500-2003B.建設工程工程量清單計價規(guī)范GB80500-2008C.建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2003D.建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-20085FIDIC合同條件的計價模式是( C )。（P81）A總價合同 B. 成本加酬金合同 C. 單價合同 D. 以上合同均可6工程量清單計價可以使用單價合同和總價合同形式，而“08清單規(guī)范”建議采用（A ）。（P82）A.單價合同 B總價合同 C. 成本加酬金合同 D. 以上合同均可7. 新的計價方式明確了( B )和工程變更所帶來的風險應由發(fā)包人承擔。（P82）A投標所報成本 B.工程量的計算錯誤 C.

4、 投標所報單價 D. 投標所報總價8合同中因非承包人原因引起的工程量增減，該項工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應執(zhí)行（ B ）。（P82）A.調(diào)整后的綜合單價 B.原有的綜合單價 C.增減后的綜合單價 D.新協(xié)商的綜合單價9. 因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，引起措施項目發(fā)生變化，造成施工組織設計或施工方案變更，原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當?shù)拇胧┵M變更費用，經(jīng)( A )確認后調(diào)整。（P82） （注意不是工程師）A. 發(fā)包人 B. 設計人 C. 工程師 D. 承包人10. 在合同履行過程中，發(fā)包人按照合同約定的時間和方式，以( C )確認符合

5、質(zhì)量要求完成的項目工程量和對應的清單單價計算的價款額，再計入確定的變更金額、索賠金額、工程價款調(diào)整額以及應抵扣的預付款等，支付工程進度款。（P83）A. 設計人 B. 承包人 C. 工程師 D. 發(fā)包人11. ( A )是確定合同價款、計算工程變更價款、支付工程進度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。（P83）A.工程量清單 B. 投標所報成本 C. 投標所報總價 D. 以上均是12工程價款的調(diào)整包含了三個方面的調(diào)整：( D )、其他可調(diào)因素的調(diào)整和建設工程造價管理機構(gòu)對綜合單價的強制性調(diào)整。（P85）A. 單價變化的調(diào)整 B. 支付工程進度款 C. 索賠處理 D.工程量變化的價格調(diào)整13. 工程量

6、變化的價格調(diào)整，當工期不變或非發(fā)包人原因延期時，按承包人在一項承包合同價格中的（ B ）相對固定的原則調(diào)整綜合單價。（P85）A. 現(xiàn)場管理費和利潤總額 B. 企業(yè)管理費和利潤總額 C. 企業(yè)管理費和規(guī)費總額 D. 直接工程費和規(guī)費總額14工程量變化的價格調(diào)整，當工期發(fā)生變化時，應根據(jù)延長工期的原因區(qū)別對待。承包人在合同價格中包括的企業(yè)管理費和利潤總額可以作為參考，綜合考慮（A ）和工期變化的綜合影響。（P85）A. 工程量變化 B. 工程進度款 C. 現(xiàn)場管理費 D. 企業(yè)管理費和規(guī)費總額15. 調(diào)價計算公式，如：其中Ft1 、Ft2 、Ft3 Ftn 是指各可調(diào)因子的（ A ）指數(shù)。（P8

7、5）A. 現(xiàn)行價格 B. 基本價格 C. 協(xié)商價格 D. 投標價格 16目前國內(nèi)工程施工招標評標基本上多采用（A）和經(jīng)評審的最低標價法。（P86）A. 綜合評分法 B. 最低投標價法 C.直接委托法 D.隨機抽取法17. 合同糾紛解決方式有和解、調(diào)解、（ D ）。（P86）A. 行政命令和訴訟 B. 工程師命令和訴訟 D.仲裁和訴訟18( C )是解決合同糾紛的一種主要方式。（P87）A.和解 B.仲裁 C.調(diào)解 D.訴訟19.施工合同文本（ GF-1999-0201）由（ C ）三部分組成。（P92） A.協(xié)議書、通用條款、三個附件 B.專用條款、通用條款、三個附件 C.協(xié)議書、通用條款、專

8、用條款 D. 協(xié)議書、專用條款、三個附件（三部分組成，并附有三個附件）20施工合同文本（ GF-1999-0201）涉及工程造價的條款體現(xiàn)在（ A ）。（P93）A. 價款數(shù)量確定和價款支付過程 B. 工程進度款 C. 現(xiàn)場管理費 D. 企業(yè)管理費和規(guī)費總額 （其中價款數(shù)量確定涉及兩個方面：計價項目和計價規(guī)則）21.價款的數(shù)量，就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此必須承擔并支付的費用。它涉及兩個方面：（ A ）。（P93）A. 計價項目和計價規(guī)則 B. 企業(yè)管理費和利潤總額 C. 現(xiàn)場管理費和利潤總額 D. 直接工程費和規(guī)費總額22無條件計價項目是指不論什么情況都明確由發(fā)包人（或承包人）承

9、擔的費用項目。以下無條件計價項目是指（ C ）。（P93）A. 承包人原因造成的損失 B. 分包單位違約行為給發(fā)包人造成的損失 C. 施工人員意外傷害保險 D. 設計變更發(fā)主的費用23. FIDIC（99版）合同條件條也規(guī)定：當據(jù)以提出索賠的事件具有連續(xù)性影響時，承包商提出的索賠報告應被視為是臨時的詳細報告，承包應在事件所產(chǎn)生的影響結(jié)束后的（ D ）天之內(nèi)發(fā)出一個最終的詳細報告。（P100） 24承包人的推定責任，根據(jù)合同的訂立原則，對于索賠的發(fā)生導致的承包人的損失，應該推定由承包人承擔。承包人推定責任判別的一個重要原則就是（ B ）。（P102）A. 作為一名合格的有經(jīng)驗發(fā)包人的工程技術與管

10、理人員可以預見到的施工問題 B. 作為一名合格的有經(jīng)驗承包人的工程技術與管理人員可以預見到的施工問題 C. 作為一名合格的有經(jīng)驗監(jiān)理人的工程技術與管理人員可以預見到的施工問題 D. 作為一名合格的有經(jīng)驗設計人的工程技術與管理人員可以預見到的施工問題25. 工程索賠的一般原則，非承包人責任和非發(fā)包人責任，承包人可以獲得（ B ）補償。（P102）A.費用 B.工期 C. 費用和工期 D. 均不能26在工程采用平行承包模式下，發(fā)包人委托多個承包人參與工程建設，由（ A ）負責協(xié)調(diào)各承包人。（P103）A. 發(fā)包人 B.承包人 C.設計人 D.分包人27. 據(jù)施工合同文本第條，當發(fā)生不可抗力事件時，

11、承包人與業(yè)主遵照（ D ）的原則，進行風險分配。（P105）A. 發(fā)包人承擔 B. 承包人承擔 C. 分包人承擔 D. 風險共擔28. 工程拖期可以分為“可原諒的拖期”和“不可原諒的拖期”?？稍彽耐掀谑怯捎冢?B ）原因造成的工程拖期。（P103）A. 非發(fā)包人 B. 非承包人 C. 非監(jiān)理人 D. 非設計人29根據(jù)施工合同文本第條，雙方在專用條款內(nèi)約定適用國家標準、規(guī)范的名稱，當國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范的，由發(fā)包人按專用條款的約定的時間向承包人提供施工技術要求，發(fā)包人要求使用國外標準、規(guī)范的，應由（ A ）負責提供中文譯本。（P105）A. 發(fā)包人 B. 承包人 C. 監(jiān)理人 D. 設計人3

12、0. 根據(jù)施工合同文本第條規(guī)定：工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由（ C ）承擔，相應順延工期。（P106） （注意不是監(jiān)理人）A. 監(jiān)理人 B. 承包人 C. 發(fā)包人 D. 設計人二.判斷題1. 嚴格的合同管理是建筑市場法制化、規(guī)范化的具體體現(xiàn)和主要內(nèi)容之一。（） （P78）2. 要加強合同管理，就必須建立索賠機制，需要健全法律法規(guī)和規(guī)范化的市場，而這兩個方面是相互矛盾的。 （） （P78） (而這兩個方面是相輔相成的)3. 按國際慣例進行工程項目管理包括三個核心內(nèi)容，即按國際通用的

13、程序進行招投標、采用國際工程合同條件和進行嚴格的合同管理。 （） （P80）4. 單價合同又可分為：固定單價合同和可調(diào)單價合同。單價合同適用范圍比較寬，風險可以得到合理分攤。而總價合同則可分為：固定總價合同和可調(diào)總價合同?？們r合同適用于設計深度較高，預計變更較少，或工程范圍明確項目。相比較單價合同而言，總價合同對承包人的風險較小。 （ ） （P84） （總價合同對承包人的風險較大）5.目前國內(nèi)工程施工招標評標基本上多采用綜合評分法和經(jīng)評審的最低標價法，這些評標方法，企業(yè)有完全的自主定價權，即無論企業(yè)的技術水平、管理水平有多高，其成本多低，都可以保證企業(yè)能夠根據(jù)自己的內(nèi)在實力來獲取報價的高分值或

14、接近評標最低價。（） （P86） （不能使企業(yè)實現(xiàn)自主定價權，都不能保證企業(yè)能夠接近評標最低價。）6.工程量清單是確定合同價款、計算工程變更價款、支付工程進度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。準確、全面、規(guī)范的工程量清單既有利于工程造價管理，又有利于發(fā)包人和承包人對工程目標的控制。 （ ） （P83）7.施工合同文本（ GF-1999-0201）適用于各類公用建筑、民用住宅、交通工程、工業(yè)廠房、交通設施和線路、管道的施工和設備安裝等所有工程項目施工。（） （P93） （書上“交通工程”沒有；等土木工程施工）8.施工合同文本（ GF-1999-0201）第款中：承包人提出使用專利技術或特殊工藝，應取

15、得工程師認可，承包人負責辦理申報手續(xù)，發(fā)包人承擔有關費用等。（ ） （P93） （承包人負責辦理申報手續(xù)并承擔有關費用等）9.價款的數(shù)量，就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此必須承擔并支付的費用。它涉及兩個方面：計價項目和計價規(guī)則。 （ ） （P93）10.過失條件計價項目是指因發(fā)包人（或承包人）不當行為或過錯而相應承擔的費用項目。（） （P94）11. 價款支付過程，就是指自合同生效后，隨著施工的進行，從開工到竣工這整個過程中，不同階段價款的支付。這也涉及兩個方面：支付條件確定和支付過程管理。（） （P94） （從開工到竣工直至質(zhì)保期結(jié)束這整個過程中）12. 按照國際通行的做法，計量規(guī)則

16、是合同文本的配套文件，我國現(xiàn)行的施工合同文本與計價規(guī)范就是完全配套的。 （ ） （P95） （我國現(xiàn)行的施工合同文本與計價規(guī)范不配套。在這種情況下“施工合同文本”不能引用 “計價規(guī)范”）13. 我國建筑施工合同范本的編制工作一般由建設部和工商行政管理局共同承擔，但考慮到建筑產(chǎn)品采購的特殊性、技術要求的多樣性，工程變更、工程款支付及施工索賠程序的復雜性等因素，合同范本的編制工作不應由政府承擔，而應由具有豐富專業(yè)經(jīng)驗的行業(yè)協(xié)會來完成，如土木建筑學會、造價管理協(xié)會等行業(yè)協(xié)會。 （） （P96）14. DRB與DAB解決合同爭議的方式基本原理一樣，將合同爭議交給具有施工技術和管理經(jīng)驗的專家，比起將爭議

17、交給仲裁或訴訟中僅憑法律條款來處理復雜技術問題的法律專家，更令人放心。 （） （P97）15. SWOT策略（strength, weakness, opportunities, threats），是指企業(yè)在選擇競爭戰(zhàn)略時，要對企業(yè)外部的優(yōu)勢與劣勢，內(nèi)部環(huán)境的機會與威脅進行綜合評價，最終達到選出一種適宜戰(zhàn)略的目的。 （ ） （P101） （要對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢，外部環(huán)境的機會威脅）16. SWOT策略中，優(yōu)勢（S）包括企業(yè)核心競爭力較強、企業(yè)員工素質(zhì)較高和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難等。 （ ） （P102） （SWOT策略中，優(yōu)勢（S）包括企業(yè)核心競爭力較強、企業(yè)員工素質(zhì)較高、企業(yè)知名度較高；企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難是劣勢（W）17. SWOT策略中，當S和O值評分較高時，應采取保守型的索賠策略。當W和T值較大時，應采取進攻型的索賠策略。當S、 O、W和T值均居中偏移時，宜采取適當競爭型的索賠策略。 （ ） （P102） （SWOT策略中，當S和O值評分較高時，應采取進攻型的索賠策略。當W和T值較大時，應采取保守型的索賠策略適當競爭型的索賠策略）18. 根據(jù)國際慣例，費用索賠的基本原則是，應使索賠人能達到如同合同得以履