習(xí)題解析-第二篇清單經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)務(wù)

1、習(xí)題解析-第二篇清單經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)務(wù)習(xí)題解析-第二篇清單經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)務(wù)習(xí)題解析-第二篇清單經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)務(wù)習(xí)題解析-第二篇清單經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)務(wù)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:第2編工程量清單計(jì)價(jià)模式下的施工合同管理實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題一單選題1合同管理作為整個(gè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，哪個(gè)方面（ B ）不是其主要體現(xiàn)。（P79） （主要體現(xiàn)是三個(gè)方面）A.合同管理是項(xiàng)目管理的核心B.合同管理對(duì)項(xiàng)目管理的輔助作用C.合同管理對(duì)項(xiàng)目承包的經(jīng)濟(jì)效益有重大的影響D.合同確定了各方的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)2. 最近幾年，ADR在歐美國(guó)家合同糾紛解決中應(yīng)用較多，并取得了良好的效果。還有談判、調(diào)解、微型審判（M

2、initrial ）、爭(zhēng)端評(píng)審委員會(huì)（DRB）、爭(zhēng)端審查專家（DRE）等解決方式。上述爭(zhēng)議解決辦法的共同特點(diǎn)在于其給合同雙方提供了一個(gè)（ A ）來解決合同糾紛，從而使合同雙方免于將合同糾紛提交訴訟。（P80）A. 非對(duì)抗的環(huán)境 B. 對(duì)抗的環(huán)境 C.工程師 3. ( D )是承包人進(jìn)行工程建設(shè)和發(fā)包人支付工程價(jià)款的依據(jù)，是約束雙方義務(wù)和權(quán)力的具有法律效力的文書。（P80）A. 工程法律 B. 工程法規(guī) C. 工程規(guī)范 D. 工程合同4我國(guó)于2008年12月1日施行的（ D ），是符合我國(guó)工程造價(jià)管理改革的總體目標(biāo)，本著國(guó)家宏觀調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的原則制定的。（P81）A.建設(shè)工程工程量清單

3、計(jì)價(jià)規(guī)范GB80500-2003B.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB80500-2008C.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2003D.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-20085FIDIC合同條件的計(jì)價(jià)模式是( C )。（P81）A總價(jià)合同 B. 成本加酬金合同 C. 單價(jià)合同 D. 以上合同均可6工程量清單計(jì)價(jià)可以使用單價(jià)合同和總價(jià)合同形式，而“08清單規(guī)范”建議采用（A ）。（P82）A.單價(jià)合同 B總價(jià)合同 C. 成本加酬金合同 D. 以上合同均可7. 新的計(jì)價(jià)方式明確了( B )和工程變更所帶來的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。（P82）A投標(biāo)所報(bào)成本 B.工程量的計(jì)算錯(cuò)誤 C.

4、 投標(biāo)所報(bào)單價(jià) D. 投標(biāo)所報(bào)總價(jià)8合同中因非承包人原因引起的工程量增減，該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行（ B ）。（P82）A.調(diào)整后的綜合單價(jià) B.原有的綜合單價(jià) C.增減后的綜合單價(jià) D.新協(xié)商的綜合單價(jià)9. 因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更費(fèi)用，經(jīng)( A )確認(rèn)后調(diào)整。（P82） （注意不是工程師）A. 發(fā)包人 B. 設(shè)計(jì)人 C. 工程師 D. 承包人10. 在合同履行過程中，發(fā)包人按照合同約定的時(shí)間和方式，以( C )確認(rèn)符合

5、質(zhì)量要求完成的項(xiàng)目工程量和對(duì)應(yīng)的清單單價(jià)計(jì)算的價(jià)款額，再計(jì)入確定的變更金額、索賠金額、工程價(jià)款調(diào)整額以及應(yīng)抵扣的預(yù)付款等，支付工程進(jìn)度款。（P83）A. 設(shè)計(jì)人 B. 承包人 C. 工程師 D. 發(fā)包人11. ( A )是確定合同價(jià)款、計(jì)算工程變更價(jià)款、支付工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。（P83）A.工程量清單 B. 投標(biāo)所報(bào)成本 C. 投標(biāo)所報(bào)總價(jià) D. 以上均是12工程價(jià)款的調(diào)整包含了三個(gè)方面的調(diào)整：( D )、其他可調(diào)因素的調(diào)整和建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)對(duì)綜合單價(jià)的強(qiáng)制性調(diào)整。（P85）A. 單價(jià)變化的調(diào)整 B. 支付工程進(jìn)度款 C. 索賠處理 D.工程量變化的價(jià)格調(diào)整13. 工程量

6、變化的價(jià)格調(diào)整，當(dāng)工期不變或非發(fā)包人原因延期時(shí)，按承包人在一項(xiàng)承包合同價(jià)格中的（ B ）相對(duì)固定的原則調(diào)整綜合單價(jià)。（P85）A. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和利潤(rùn)總額 B. 企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)總額 C. 企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)總額 D. 直接工程費(fèi)和規(guī)費(fèi)總額14工程量變化的價(jià)格調(diào)整，當(dāng)工期發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)根據(jù)延長(zhǎng)工期的原因區(qū)別對(duì)待。承包人在合同價(jià)格中包括的企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)總額可以作為參考，綜合考慮（A ）和工期變化的綜合影響。（P85）A. 工程量變化 B. 工程進(jìn)度款 C. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) D. 企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)總額15. 調(diào)價(jià)計(jì)算公式，如：其中Ft1 、Ft2 、Ft3 Ftn 是指各可調(diào)因子的（ A ）指數(shù)。（P8

7、5）A. 現(xiàn)行價(jià)格 B. 基本價(jià)格 C. 協(xié)商價(jià)格 D. 投標(biāo)價(jià)格 16目前國(guó)內(nèi)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)基本上多采用（A）和經(jīng)評(píng)審的最低標(biāo)價(jià)法。（P86）A. 綜合評(píng)分法 B. 最低投標(biāo)價(jià)法 C.直接委托法 D.隨機(jī)抽取法17. 合同糾紛解決方式有和解、調(diào)解、（ D ）。（P86）A. 行政命令和訴訟 B. 工程師命令和訴訟 D.仲裁和訴訟18( C )是解決合同糾紛的一種主要方式。（P87）A.和解 B.仲裁 C.調(diào)解 D.訴訟19.施工合同文本（ GF-1999-0201）由（ C ）三部分組成。（P92） A.協(xié)議書、通用條款、三個(gè)附件 B.專用條款、通用條款、三個(gè)附件 C.協(xié)議書、通用條款、專

8、用條款 D. 協(xié)議書、專用條款、三個(gè)附件（三部分組成，并附有三個(gè)附件）20施工合同文本（ GF-1999-0201）涉及工程造價(jià)的條款體現(xiàn)在（ A ）。（P93）A. 價(jià)款數(shù)量確定和價(jià)款支付過程 B. 工程進(jìn)度款 C. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) D. 企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)總額 （其中價(jià)款數(shù)量確定涉及兩個(gè)方面：計(jì)價(jià)項(xiàng)目和計(jì)價(jià)規(guī)則）21.價(jià)款的數(shù)量，就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此必須承擔(dān)并支付的費(fèi)用。它涉及兩個(gè)方面：（ A ）。（P93）A. 計(jì)價(jià)項(xiàng)目和計(jì)價(jià)規(guī)則 B. 企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)總額 C. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和利潤(rùn)總額 D. 直接工程費(fèi)和規(guī)費(fèi)總額22無條件計(jì)價(jià)項(xiàng)目是指不論什么情況都明確由發(fā)包人（或承包人）承

9、擔(dān)的費(fèi)用項(xiàng)目。以下無條件計(jì)價(jià)項(xiàng)目是指（ C ）。（P93）A. 承包人原因造成的損失 B. 分包單位違約行為給發(fā)包人造成的損失 C. 施工人員意外傷害保險(xiǎn) D. 設(shè)計(jì)變更發(fā)主的費(fèi)用23. FIDIC（99版）合同條件條也規(guī)定：當(dāng)據(jù)以提出索賠的事件具有連續(xù)性影響時(shí)，承包商提出的索賠報(bào)告應(yīng)被視為是臨時(shí)的詳細(xì)報(bào)告，承包應(yīng)在事件所產(chǎn)生的影響結(jié)束后的（ D ）天之內(nèi)發(fā)出一個(gè)最終的詳細(xì)報(bào)告。（P100） 24承包人的推定責(zé)任，根據(jù)合同的訂立原則，對(duì)于索賠的發(fā)生導(dǎo)致的承包人的損失，應(yīng)該推定由承包人承擔(dān)。承包人推定責(zé)任判別的一個(gè)重要原則就是（ B ）。（P102）A. 作為一名合格的有經(jīng)驗(yàn)發(fā)包人的工程技術(shù)與管

10、理人員可以預(yù)見到的施工問題 B. 作為一名合格的有經(jīng)驗(yàn)承包人的工程技術(shù)與管理人員可以預(yù)見到的施工問題 C. 作為一名合格的有經(jīng)驗(yàn)監(jiān)理人的工程技術(shù)與管理人員可以預(yù)見到的施工問題 D. 作為一名合格的有經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)人的工程技術(shù)與管理人員可以預(yù)見到的施工問題25. 工程索賠的一般原則，非承包人責(zé)任和非發(fā)包人責(zé)任，承包人可以獲得（ B ）補(bǔ)償。（P102）A.費(fèi)用 B.工期 C. 費(fèi)用和工期 D. 均不能26在工程采用平行承包模式下，發(fā)包人委托多個(gè)承包人參與工程建設(shè)，由（ A ）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各承包人。（P103）A. 發(fā)包人 B.承包人 C.設(shè)計(jì)人 D.分包人27. 據(jù)施工合同文本第條，當(dāng)發(fā)生不可抗力事件時(shí)，

11、承包人與業(yè)主遵照（ D ）的原則，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。（P105）A. 發(fā)包人承擔(dān) B. 承包人承擔(dān) C. 分包人承擔(dān) D. 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)28. 工程拖期可以分為“可原諒的拖期”和“不可原諒的拖期”。可原諒的拖期是由于（ B ）原因造成的工程拖期。（P103）A. 非發(fā)包人 B. 非承包人 C. 非監(jiān)理人 D. 非設(shè)計(jì)人29根據(jù)施工合同文本第條，雙方在專用條款內(nèi)約定適用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱，當(dāng)國(guó)內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，由發(fā)包人按專用條款的約定的時(shí)間向承包人提供施工技術(shù)要求，發(fā)包人要求使用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)由（ A ）負(fù)責(zé)提供中文譯本。（P105）A. 發(fā)包人 B. 承包人 C. 監(jiān)理人 D. 設(shè)計(jì)人3

12、0. 根據(jù)施工合同文本第條規(guī)定：工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由（ C ）承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。（P106） （注意不是監(jiān)理人）A. 監(jiān)理人 B. 承包人 C. 發(fā)包人 D. 設(shè)計(jì)人二.判斷題1. 嚴(yán)格的合同管理是建筑市場(chǎng)法制化、規(guī)范化的具體體現(xiàn)和主要內(nèi)容之一。（） （P78）2. 要加強(qiáng)合同管理，就必須建立索賠機(jī)制，需要健全法律法規(guī)和規(guī)范化的市場(chǎng)，而這兩個(gè)方面是相互矛盾的。 （） （P78） (而這兩個(gè)方面是相輔相成的)3. 按國(guó)際慣例進(jìn)行工程項(xiàng)目管理包括三個(gè)核心內(nèi)容，即按國(guó)際通用的

13、程序進(jìn)行招投標(biāo)、采用國(guó)際工程合同條件和進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。 （） （P80）4. 單價(jià)合同又可分為：固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。單價(jià)合同適用范圍比較寬，風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理分?jǐn)?。而總價(jià)合同則可分為：固定總價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同?？們r(jià)合同適用于設(shè)計(jì)深度較高，預(yù)計(jì)變更較少，或工程范圍明確項(xiàng)目。相比較單價(jià)合同而言，總價(jià)合同對(duì)承包人的風(fēng)險(xiǎn)較小。 （ ） （P84） （總價(jià)合同對(duì)承包人的風(fēng)險(xiǎn)較大）5.目前國(guó)內(nèi)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)基本上多采用綜合評(píng)分法和經(jīng)評(píng)審的最低標(biāo)價(jià)法，這些評(píng)標(biāo)方法，企業(yè)有完全的自主定價(jià)權(quán)，即無論企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平有多高，其成本多低，都可以保證企業(yè)能夠根據(jù)自己的內(nèi)在實(shí)力來獲取報(bào)價(jià)的高分值或

14、接近評(píng)標(biāo)最低價(jià)。（） （P86） （不能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主定價(jià)權(quán)，都不能保證企業(yè)能夠接近評(píng)標(biāo)最低價(jià)。）6.工程量清單是確定合同價(jià)款、計(jì)算工程變更價(jià)款、支付工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。準(zhǔn)確、全面、規(guī)范的工程量清單既有利于工程造價(jià)管理，又有利于發(fā)包人和承包人對(duì)工程目標(biāo)的控制。 （ ） （P83）7.施工合同文本（ GF-1999-0201）適用于各類公用建筑、民用住宅、交通工程、工業(yè)廠房、交通設(shè)施和線路、管道的施工和設(shè)備安裝等所有工程項(xiàng)目施工。（） （P93） （書上“交通工程”沒有；等土木工程施工）8.施工合同文本（ GF-1999-0201）第款中：承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)取

15、得工程師認(rèn)可，承包人負(fù)責(zé)辦理申報(bào)手續(xù)，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用等。（ ） （P93） （承包人負(fù)責(zé)辦理申報(bào)手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用等）9.價(jià)款的數(shù)量，就是承包人按合同中的要求施工，發(fā)包人為此必須承擔(dān)并支付的費(fèi)用。它涉及兩個(gè)方面：計(jì)價(jià)項(xiàng)目和計(jì)價(jià)規(guī)則。 （ ） （P93）10.過失條件計(jì)價(jià)項(xiàng)目是指因發(fā)包人（或承包人）不當(dāng)行為或過錯(cuò)而相應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用項(xiàng)目。（） （P94）11. 價(jià)款支付過程，就是指自合同生效后，隨著施工的進(jìn)行，從開工到竣工這整個(gè)過程中，不同階段價(jià)款的支付。這也涉及兩個(gè)方面：支付條件確定和支付過程管理。（） （P94） （從開工到竣工直至質(zhì)保期結(jié)束這整個(gè)過程中）12. 按照國(guó)際通行的做法，計(jì)量規(guī)則

16、是合同文本的配套文件，我國(guó)現(xiàn)行的施工合同文本與計(jì)價(jià)規(guī)范就是完全配套的。 （ ） （P95） （我國(guó)現(xiàn)行的施工合同文本與計(jì)價(jià)規(guī)范不配套。在這種情況下“施工合同文本”不能引用 “計(jì)價(jià)規(guī)范”）13. 我國(guó)建筑施工合同范本的編制工作一般由建設(shè)部和工商行政管理局共同承擔(dān)，但考慮到建筑產(chǎn)品采購(gòu)的特殊性、技術(shù)要求的多樣性，工程變更、工程款支付及施工索賠程序的復(fù)雜性等因素，合同范本的編制工作不應(yīng)由政府承擔(dān)，而應(yīng)由具有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)協(xié)會(huì)來完成，如土木建筑學(xué)會(huì)、造價(jià)管理協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)。 （） （P96）14. DRB與DAB解決合同爭(zhēng)議的方式基本原理一樣，將合同爭(zhēng)議交給具有施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的專家，比起將爭(zhēng)議

17、交給仲裁或訴訟中僅憑法律條款來處理復(fù)雜技術(shù)問題的法律專家，更令人放心。 （） （P97）15. SWOT策略（strength, weakness, opportunities, threats），是指企業(yè)在選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，要對(duì)企業(yè)外部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，內(nèi)部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，最終達(dá)到選出一種適宜戰(zhàn)略的目的。 （ ） （P101） （要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，外部環(huán)境的機(jī)會(huì)威脅）16. SWOT策略中，優(yōu)勢(shì)（S）包括企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、企業(yè)員工素質(zhì)較高和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難等。 （ ） （P102） （SWOT策略中，優(yōu)勢(shì)（S）包括企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、企業(yè)員工素質(zhì)較高、企業(yè)知名度較高；企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難是劣勢(shì)（W）17. SWOT策略中，當(dāng)S和O值評(píng)分較高時(shí)，應(yīng)采取保守型的索賠策略。當(dāng)W和T值較大時(shí)，應(yīng)采取進(jìn)攻型的索賠策略。當(dāng)S、 O、W和T值均居中偏移時(shí)，宜采取適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)型的索賠策略。 （ ） （P102） （SWOT策略中，當(dāng)S和O值評(píng)分較高時(shí)，應(yīng)采取進(jìn)攻型的索賠策略。當(dāng)W和T值較大時(shí)，應(yīng)采取保守型的索賠策略適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)型的索賠策略）18. 根據(jù)國(guó)際慣例，費(fèi)用索賠的基本原則是，應(yīng)使索賠人能達(dá)到如同合同得以履