分管財務工作領導工作總結4篇

1、學海無涯分管財務工作領導工作總結4篇分管財務工作領導工作總結4篇（精選文檔） 下面是我為大家整理的分管財務工作領導工作總結4篇（精選文檔）,供大家參考。 總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。 2022年分管財務工作領導工作總結精選4篇一 嚴格執(zhí)行資金管理各項規(guī)定，做好資金收付、調撥和統(tǒng)計、會計檔案整理等工作外，在經費方面主要按時做好20 xx年的年終決算、20 xx年預算細化和資金安排、完成

2、固定資產盤點、按進度開展20 xx年度預算；做好資金計劃和資金使用管理，完成20 xx年度財務報告，準時向匯報了財務狀況。 按要求完成20 xx年事業(yè)單位內部把握報告，及內控報告編制回頭看工作。出臺規(guī)范了報銷流程，防范資金流淌性風險。 能夠根據(jù)業(yè)務學習安排，加強財務科人員財務業(yè)務知識學習和培訓。20 xx年財務科人員專心學習財經方面各項規(guī)定，樂觀參加相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓，參加了新政府會計制度培訓、統(tǒng)計培訓及會計人員繼續(xù)教育，參加職稱考試。本人與財務科人員一起加強學習，獲得了初級會計資格。提高了科室人員的業(yè)務知識和綜合能力。 這一年的工作已經過半，時間也在毫無知覺中悄悄消逝。作為財務部

3、的負責人，對于這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感受的。在這里，我也將這幾個月的工作進行了一些總結，希望不會辜負這半年的努力，也不會辜負每一位領導以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結： 一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎，這段時間我深有感受。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態(tài)一直都不是很好。一開頭我沒有留意到這樣的問題，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些馬虎的問題，我便準時進行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是

4、我要求大家的一些東西，所以今后，我會繼續(xù)調整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。 工作效率是我們工作中最為重要的一部分，假如我們一直在勞碌著，卻沒有一點點的成果，那么這樣的勞碌又有什么意義呢？因此，工作效率是需要嚴格去面對的，不管自己平時多么勞碌，都要懂得去停下來多思考，多想一些方法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推。 在這段時間里，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的留意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也

5、是我們馬虎的原因。很多的小毛病是可以改正的，多去留意就可以盡快的改正過來。就像我平時會馬虎這樣的小問題，我多加留意之后，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅定了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，戰(zhàn)勝問題，從不會因此而停滯，因此而停留。 這個時間段對于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情。我希望財務部可以在我的領導下走得越來越順利，也很感謝同事們的包涵和協(xié)作，將來希望我們可以繼續(xù)攜手并進，共創(chuàng)輝煌！ 2022年分管財務工作領導工作總結精選4篇二 春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開頭，人員結構有較大的調整，基本上

6、都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡潔的回顧。 年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理細則。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，

7、專心審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸說力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本把握的力度，盡快推出相應制度的必要性。 為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊?執(zhí)行有效地調動了大家的樂觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。 我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，樂觀協(xié)作總經辦順利

8、完成了20 xx年工商年檢的工作。為了協(xié)作物流中心錄入費用，我們準時、正確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們準時記錄每一筆到款，正確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。 我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家相互溝通心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。 通過樂觀參加國

9、、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。 通過總結，我有幾點感受： 其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進步

10、無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成果也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。 其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題準時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能準時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷進展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于x個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更

11、高的要求逆水行舟，不進則退。假如想在事業(yè)上有所進展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。 2022年分管財務工作領導工作總結精選4篇三 20_年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，樂觀開展各項工作，取得了較好的工作成果，下面將針對部門內各條線工作進行總結，及對20_年工作計劃匯報如下： 財務條線： 一、嚴抓控管、全面預算，全面完成年度經營指標。 20_年狠抓成本把握，全面貫徹預算管理工作，做到費用早計劃，利潤早測算。該支出的費用盡量在可控范圍內最小支出，不該支出的嚴格把握支出。截止20_年12月31日，我司保費收入規(guī)模同比增長28%綜合費用率為34%，較上年同期增長了4.45個

12、百分點。經營費用率為31%，環(huán)比增長了2個百分點，利潤同比較大幅度增長。綜合成本率為84.34%，從以上數(shù)據(jù)可以看出我司經營指標良好，費用雖說與同期相比為增長趨勢，但與保費規(guī)模曾良性配比狀態(tài)，并取得了較好的經營成果。 二、做好會計基礎核算工作 做好會計基礎核算工作，為公司總經理室及公司相關部門提供基礎信息服務。完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系，規(guī)范核算手續(xù)協(xié)作稅務部門的各項報表上報工作。 20_年會計基礎核算工作的重點是費控系統(tǒng)的上線前期調試打算、后續(xù)培訓及日常費用新系統(tǒng)報銷工作。由于今年費控系統(tǒng)上線時間緊促，我財務條線人員在短時間內完成自身的系統(tǒng)安裝，并牽頭、協(xié)調相關部門進行調試，

13、完成系統(tǒng)使用培訓工作，其中單證管理員被抽調分公司財務做收付費系統(tǒng)的培訓講師，得到分公司部門領導的絕對肯定。公司在9月成功完成了由手工費用報帳制轉為系統(tǒng)上報制的成功轉型，公司費用報銷工作沒有由于新系統(tǒng)的上線還受到任何周轉障礙。 三、強化資金管理工作 加強資金的計劃管理，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，上報分公司資金預算報表。保證每月費用及賠款資金的正確，準時，足額到位。 行政辦公室條線： 一、加強了固定資產管理工作。做到帳實相符，帳表相符。制定和上報了完善的固定資產及低值易耗品的選購計劃，保證了各部門日常工作的正常運轉。 二、行政辦文公作做到公文的準時扭轉，及督辦工作，保證

14、了文件精神的準時傳達、落實到位。 三、20_年在公司毫無閱歷的招投標工作中，行政辦公室嚴格專心對待，極積閱讀相關招標文件，并與兄弟機構討取閱歷，博采眾長，在短時間內校好的 組織策劃編制了我司建司以來首本較完善的投標書，并成功中標株洲市直行政事業(yè)單位20_-20_度公務車輛的定點保險機構。 四、查勘車管理本屬客服部管理范疇，辦公室主動承接了公司查勘車油費管理工作，做到規(guī)范油卡使用程序，臺帳清晰，相比之前有效的扼制了理賠間接費用的不合理開支。 營管條線 一、圍繞公司全年經營目標，做好了全年任務的的分解與考核工作，做到任務早分解，早落實，督促業(yè)務考核，促使公司成功提前28天完成了保費、利潤雙超指標計

15、劃。 二、正確準時的完成了每月業(yè)務人員及相關中介單位的銷售費用核算及與分公司撥付銷售費用的核對工作。得到分公司條線部門的肯定。 三、在費控系統(tǒng)上線后，營管專員主動承擔了業(yè)務員銷售費用系統(tǒng)填制報銷的大量繁瑣工作。為業(yè)務員自身節(jié)省了大量的后勤工作，爭取了更多，更充足的展業(yè)時間。 20_年的計劃打算 一、留意工作計劃性，樹立服務至上的精神 我部門所屬工作幾乎含蓋了公司后線部門的全部工作，所用工作必須計劃周詳，定期檢查，做到開頭有計劃，中間有檢查，最后有結果，把工作落實到人，并明正確實可行的實施措施20_年元月開頭，每周一召開一次部門工作例會，檢查工作計劃的完成情況，時時刻刻、事事處處、都要專心、細致

16、。查找存在的問題，對未完工作督促完成。樹立工作無小事意識，作好公司各相關部門的溝通，協(xié)調工作，樹立服務至上精神，為總經理室出謀劃策，為前臺一線人員分憂解難。 二、嚴抓管理、狠抓落實，加強合作精神 團結協(xié)作、專心負責是各項工作取得較好成果的保證。綜合部工作重，事情雜，在過去20_年里，我部門各個條線的相關崗位人員克盡職守，較好的完成了本崗位的工作，但為了在新的一年進一步提高工作質量和工作效率，做到部門工作思路不亂、陣腳不亂。我部應把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，抓出實效對重點工作重要事項以及總經理室交辦的特辦事項，應該加強領導，集中力氣，加快辦理，各崗位人員不能存在 不在其位，不

17、謀其政 的思想，而應加強團隊合作意識，做到有事必應，相互協(xié)作、相互理解、相互支持。 三、財務工作及營銷管理工作進一步深化 財務工作致力于從財務資料的提供者轉變?yōu)樾畔⒛芰康睦梅治稣?，為總經理室及業(yè)務部門提供更多切實可行的戰(zhàn)略決策。 營銷管理工作，應該更進一步延長市場營銷管理職能，在公司渠道開拓建設上，銷售費用政策引導管理上，提供更多的意見和方法。樂觀主動參加市場開拓工作。 2022年分管財務工作領導工作總結精選4篇四 我在20 xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，樂觀參加公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名xx省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員，我樂觀投身于各種活動之中，以服務民生、

18、奉獻社會為己任，爭當履行責任、恪守誠信、制造業(yè)績、樂觀變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本把握方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的全都好評。 本人自出任財務部副主任以來，工作詳細負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程把握工作，我在工作中信守原則，嚴格根據(jù)財經管理規(guī)定及要求，專心抓好規(guī)范落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及

19、項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。 在工作中，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共1家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告準時提供了相應的數(shù)據(jù)。 春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關(含設備公司)，變電分公司機關，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。 而后間續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目準時、正確的經營成果評價奠定了基礎。 調查了xx直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程把握，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了