實地調(diào)研深圳富明實業(yè)有限責任公司應(yīng)收賬款核算與管理的現(xiàn)狀

1、實地調(diào)研深圳富明實業(yè)有限責任公司應(yīng)收賬款核算與管理的現(xiàn)狀實地調(diào)研深圳富明實業(yè)有限責任公司應(yīng)收賬款核算與管理的現(xiàn)狀實地調(diào)研深圳富明實業(yè)有限責任公司應(yīng)收賬款核算與管理的現(xiàn)狀xxx公司實地調(diào)研深圳富明實業(yè)有限責任公司應(yīng)收賬款核算與管理的現(xiàn)狀文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度實地調(diào)研深圳富明實業(yè)有限責任公司應(yīng)收賬款核算與管理的現(xiàn)狀企業(yè)簡介 深圳富明實業(yè)有限責任公司是一個集塑膠制造、成品設(shè)計、組合加工于一體的出口型企業(yè)，產(chǎn)品以玩具為主，主要銷往歐美地區(qū)，擁有固定員工5000多人，流動臨時性工人1500多人，注冊資本達5000萬人民幣，屬于大型密集型

2、輕工業(yè)企業(yè)。二、調(diào)查目的對于該對外貿(mào)易型企業(yè)來說，管理好應(yīng)收賬款有利于加速企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，也利于防范經(jīng)營風險，及促進經(jīng)濟效益地提高。因此，調(diào)查研究其應(yīng)收賬款的情況，顯得很有必要。在調(diào)查研究的過程中找尋企業(yè)在應(yīng)收賬款中存在的問題，并針對這些問題提出自己合理的想法與建議，找到最好的解決之道。調(diào)查實踐過程及感悟暑假期間，我有幸能有機會進入深圳市富民實業(yè)有限責任公司的財務(wù)部進行為期一個月的會計實習(xí)工作。通過這段時間的切身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際應(yīng)用于會計實務(wù)操作中的重要性，更令我學(xué)會了一些如何在社會中為人處事的道理。通過這次的實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)會計是一門實務(wù)與理論結(jié)合性很強的學(xué)

3、科，盡管我學(xué)過這門課，但是當我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時，覺得又和書上有些不同，實際工作中的事務(wù)是細而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實習(xí)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識與公司實際操作的實務(wù)區(qū)別在哪里，相同的地方在哪里，內(nèi)部控制如何執(zhí)行，如何貫徹新的會計政策，新舊政策如何過渡，一些特殊的帳戶如何會計處理等等。帶著這些問題，我在這一個月里用眼睛看，不懂的請教領(lǐng)導(dǎo)同事，讓我對會計實習(xí)報告這些問題有了一定的解答，達到了這次實習(xí)的目的。除了與我專業(yè)相關(guān)的知識外，我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運做的，員工之間的團隊合作精神，處理業(yè)務(wù)的過程，規(guī)章制度執(zhí)行情況，企業(yè)的管理等等

4、。在這個學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過程中，我由第一天的拘謹，對什么事情都充滿著好奇，轉(zhuǎn)而逐漸適應(yīng)了這樣的生活，做事情按部就班，循序漸進。 這次的實習(xí)，讓我懂得了許多，知道了許多，大學(xué)文憑其實只是一塊敲門磚。進入工作單位后，大家都是從頭開始，凡事都要自己去摸索，沒有人會手把手教你。所以，我們有必要培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，必須努力提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)時代的需要。雖說大學(xué)文憑只是一塊敲門磚，但是個人的綜合素質(zhì)卻仍是你就業(yè)時的重要籌碼。首先是學(xué)習(xí)成績，用人單位認為成績的好壞從一定程度上說明了你學(xué)習(xí)能力的強弱，所以，學(xué)習(xí)成績是他們非?？粗氐囊稽c。因此，我們首先要學(xué)好自己的專業(yè)知識。其次，他們看重的就是就是我們

5、的社會實踐能力。這一點就要看我們平時的實際動手及操作能力。經(jīng)過這段時間的實習(xí)，我主要有以下七點感想：1、要確立明確的目標，并端正自己的態(tài)度。平時，我們不管做什么事，都要明確自己的目標，就像我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此，要樹立正確的目標，在實現(xiàn)目標的過程中一定要多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做。只有這樣我們才能2、要有堅持不懈的精神。作為在校生，我們不管到哪家公司，一開始都不會立刻給工作我們做，一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境，時間短的要幾

6、天，時間長的要幾周，或更長的時間，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便會產(chǎn)生離開的念頭，在這個時候我們一定要堅持，不能輕易放棄。3、要勤勞，任勞任怨。我們到公司去實習(xí)，由于我們不是正式職員，所以公司多數(shù)是把我們當學(xué)生看待。公司在這個期間一般不會給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，他們會交給我們一些比較簡單的工作。與此同時，我們應(yīng)該自己主動找一些事情來做，從小事做起，剛開始也只有這樣。這樣公司的同事才會更快地接受你，領(lǐng)導(dǎo)才會喜歡你，接下來才會讓你做一些相對比較重要的工作。4、要虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。在工作過程中，我們肯定會碰到很多的問題，有很多是我們所不懂的，不懂的東西我們

7、就要虛心向同事請教，當別人教我們知識的時候，我們也應(yīng)該虛心地接受。 同時，我們也不要怕犯錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，重要的是知錯能改。5、當今是信息化時代，信息傳達的速度之快，量之大是無法想象的，所以要在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，就要熟練的掌握電腦知識（如，office及用友軟件的操作等），只有這樣，我們才能既快捷又簡便的批量處理信息。工作中我向網(wǎng)管專員請教并學(xué)會了不少軟件知識。6、人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習(xí)時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如

8、市場部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實習(xí)的目的了。限于時間的不足，我只在該公司實習(xí)了短短的一個半月。雖說時間很短，但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺，它不但極大地加深了我對一些會計知識的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實際；更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西，這對于我的學(xué)業(yè)，乃至我以后人生的影響無疑都是極其深遠的。調(diào)查結(jié)果1、應(yīng)收賬款形成的根本原因(1)商業(yè)競爭

9、是發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因在市場經(jīng)濟下，激烈的商業(yè)競爭迫使企業(yè)以各種手段擴大銷售，除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、廣告外，賒銷也是擴大銷售的重要手段之一。出于擴大銷售的競爭需要，企業(yè)不得不以賒銷招攬顧客，于是就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款，是一種商業(yè)信用。(2)銷售業(yè)務(wù)和實際收款的時間差商品成交的時間和收到貨款的時間不一致，就導(dǎo)致了應(yīng)收賬款的產(chǎn)生，銷售和收款的時間差而造成的應(yīng)收賬款不屬于商業(yè)信用。2、應(yīng)收賬款管理不善的惡果(1)降低了企業(yè)的資金使用效率，加大了企業(yè)的現(xiàn)金流出，使企業(yè)效益下降由于企業(yè)的物流與資金流動不一致，發(fā)出商品，開出銷售發(fā)票，貨款卻不能同步回收，銷售已告成立，勢必產(chǎn)生沒有現(xiàn)金流入的銷售業(yè)務(wù)

10、。此類業(yè)務(wù)導(dǎo)致企業(yè)利潤、銷售稅金及所得稅增加，占用了企業(yè)大量的流動資金，久而久之必將影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，使企業(yè)效益下降。(2)夸大了企業(yè)的經(jīng)營成果鑒于我國企業(yè)會計準則以權(quán)責發(fā)生制為記帳基礎(chǔ)與原則，發(fā)生的當期賒銷全部記入當期收入，企業(yè)的賬面利潤的增加并不代表實現(xiàn)現(xiàn)金凈流入。(3)延長了企業(yè)營業(yè)周期營業(yè)周期即從取得存貨到銷售存貨，并收回現(xiàn)金為止的這段時間，營業(yè)周期的長短取決于存貨周期天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，營業(yè)周期為兩者之和。不合理的應(yīng)收賬款的存在，使營業(yè)周期延長，影響了企業(yè)資金循環(huán)，使大量的流動資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，致使企業(yè)現(xiàn)金短缺，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。改進建議應(yīng)收賬款管理的目標，就是要制定科

11、學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計要擔負的成本之間做出權(quán)衡，只有當所增加的銷售盈利超過運用此政策所增加的成本時，才能實施和推行使用這種信用政策。同時，應(yīng)收賬款管理還包括企業(yè)未來銷售前景和市場情況的預(yù)測和判斷，及對應(yīng)收賬款安全性的調(diào)查。4、應(yīng)收賬款管理有效措施(1)建立完善的應(yīng)收賬款管理制度，建立合作企業(yè)資信檔案加強對合同的評審與合同執(zhí)行簽證管理，規(guī)避收款風險，健全合同評審、會簽制度。根據(jù)合作企業(yè)的實際資產(chǎn)和經(jīng)營情況，簽訂采購合同，約定付款期限，優(yōu)質(zhì)客戶的付款期限為一至三個月，一般客戶付款期限為10至30天。逾期不付款的立即停止接受訂單，開始清款。超出付

12、款期限一個月的，與對方進行賬務(wù)核對，發(fā)催款律師函通知。(2)實行應(yīng)收賬款回收專人負責制企業(yè)對應(yīng)收賬款進行摸底排查，根據(jù)新形勢，確定新目標，制定決算、回款對策表，明確時間、責任人；重大回款工作由企業(yè)一把手親自負責，利用有利時機，完成清欠工作。(3)適當調(diào)整回款考核機制，提高回款積極性按應(yīng)收賬款帳齡與回款難易程度，分別制定回款考核獎懲制度，年終嚴格考核兌現(xiàn)，實行重獎重罰的策略，加速應(yīng)收賬款的回收。加強超期應(yīng)收賬款責任落實，遵循“誰欠款、誰負責”的原則，實行終身責任制，加強人事管理，沒有完成清欠任務(wù)的個人不得晉升與調(diào)動。(4)建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部報告制度和風險管理系統(tǒng)財會人員應(yīng)當按照應(yīng)收賬款形成時間的長短，定期編制企業(yè)應(yīng)收賬款風險評估表，評估表應(yīng)包括以下內(nèi)容：債務(wù)方名稱、應(yīng)收賬款金額、債權(quán)形成時間、超過信用期時間、債務(wù)方經(jīng)營狀況、債務(wù)方最近一次支付款項時間、風險評估、應(yīng)收賬款總額占流動資產(chǎn)比重及其增減變動原因等，以便讓決策層和相關(guān)部門準確、及時、全面地掌握企業(yè)