客房管理部經(jīng)理崗位說明書

1、年5月29日客房管理部經(jīng)理崗位說明書文檔僅供參考崗位描述 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位名稱 客房管理部經(jīng)理崗位名稱: MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位名稱 客房管理部經(jīng)理直接上級:客房部經(jīng)理直接下級: 樓層主管、樓層領(lǐng)班本職工作:客房管理部日常工作的管理直接責(zé)任:擬定、上報(bào)客房管理部全年工作計(jì)劃、季度月度工作安排。提出年度客房各類物品的預(yù)算,并提出購置清單,包括物品名稱、牌號、單價(jià)、廠家及需用日期。每周定期主持客房管理部例會(huì)。正確傳達(dá)上級指示。 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,對部門間爭議提出界定要求。負(fù)責(zé)制訂客房管理部的工作程序和規(guī)章制度

2、,上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。制訂直接下級的崗位描述并界定直接下級的工作。受理直接下級上報(bào)的合理化建議,按照程序辦理。向直接下級布置工作任務(wù)。必要時(shí)向直接下級授權(quán)。按工作程序簽批直接下級上報(bào)的工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)客房管理部工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。制定客房管理部崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施,考核。巡視監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作。了解客房管理部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。定期與直接下級述職并對其做出工作評定。根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報(bào)直接上級批準(zhǔn)后實(shí)行,轉(zhuǎn)入人力資源部備案。填寫下級過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。審批直接下級上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,報(bào)人力資源部核準(zhǔn)執(zhí)行。及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。定期向直接上級述職。負(fù)責(zé)本部門主管級人員任用的提名。關(guān)心所屬下級員工思想、工作、生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:對客房管理部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。對所屬下級的紀(jì)律行為,工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。對客房管理部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。對客房管理部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。對客房管理部工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。對客房管理部負(fù)責(zé)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對客房管理部所掌管的企業(yè)秘密的安全性負(fù)責(zé)。主要權(quán)利:有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。對所屬下級的工作,爭議有裁決權(quán)。對直接下級有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。對限額資金有支配權(quán)。管轄范圍: