建筑企業(yè)各部室職責-精選模板

1、建筑各部室職責建筑各部室職責經(jīng)營科職責經(jīng)營科由分公司經(jīng)營副經(jīng)理主管，是分公司開展市場營銷工作的專業(yè)部門，主要職責如下：1、認真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。2、為分公司洞悉市場前景，根據(jù)市場動態(tài)，制定營銷策略，提出應變措施。3、對分公司全年所應承攬任務指標的完成情況負主要責任，并應按月、季、半年將經(jīng)營活動情況、指標完成情況向主管領導進行匯報。4、負責完成工程投標的中標率指標。5、負責組織投標活動的全過程，并完成標書的制作工作。無論此次投標中標與否，都應做出分析報告，分析出原因，上報分公司主管領導，使其了解同行的市場價位，掌握市場報價的主動權(quán)。6、負責合同簽訂前的評審工作。7、負責組織對外

2、簽訂合同及合同的管理，合同簽訂后負責對其內(nèi)容進行交底。8、配合生產(chǎn)計劃科合理制定生產(chǎn)計劃，全程跟蹤施工生產(chǎn)。9、在施工過程中，積極協(xié)助項目經(jīng)理部搞好與甲方的關(guān)系，并組織作好工程結(jié)算工作。10、負責完成工程款的催收工作。11、建立營銷信息絡，收集和反饋市場信息，負責對已竣工程的回訪。、承擔領導所賦予的其他管理職責。生產(chǎn)計劃科職責生產(chǎn)計劃科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司合同實施過程的組織協(xié)調(diào)部門，主要職責如下：1、認真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。2、參與經(jīng)營科組織的工程合同評審工作，熟悉合同的詳細內(nèi)容。3、負責組織分公司相關(guān)部門做好合同交底，要求各部門做出相應的計劃，并做好記錄。4、根據(jù)

3、各部門的計劃調(diào)整、編制合理的合同實施計劃，經(jīng)領導審批后，下發(fā)給各部門實施，并監(jiān)督合同實施過程中各部門計劃的落實。5、負責合同實施過程中的監(jiān)控，平衡協(xié)調(diào)好各部門之間的協(xié)作關(guān)系，對合同實施過程中的變化進行了解，做出書面分析報告，及時向領導反饋運作過程中的情況。6、負責控制、監(jiān)督、檢查分包單位的施工進度情況以及分包合同的落實情況。7、協(xié)助項目部和預算科進行分包單位的工程結(jié)算工作，掌握結(jié)算情況。8、每月按時完成生產(chǎn)進度、產(chǎn)值等統(tǒng)計報表，經(jīng)主管領導審批后發(fā)分公司財務科并上報總承包公司。9、負責成品庫的監(jiān)督、檢查管理工作。10、負責ISo14001：1996的日常管理、監(jiān)督與檢查。11、承擔領導所賦予的其

4、他管理職責。設計室職責設計室由分公司技術(shù)副經(jīng)理主管，是分公司投標方案和產(chǎn)品設計的專業(yè)部門，主要職責如下：1、問理有關(guān)及件貫徹國家及地方有關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)范，認真執(zhí)行總包公司及分公司的各種規(guī)章制度。2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃科下達的設計計劃，在規(guī)定時間內(nèi)提供設計技術(shù)文件。3、根據(jù)工程合同及設計要求負責收集設計輸入文件，作為設計依據(jù)，確保設計輸入文件準確、有效，確保設計成品合格。4、負責在經(jīng)營投標過程中，提供與投標相應的技術(shù)文件，并在經(jīng)營和施工過程中協(xié)助有關(guān)部門處理相關(guān)技術(shù)問題，做好技術(shù)服務工作。5、負責提供鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖和設計說明及圖紙的補充和變更，以及技術(shù)交底工作，對輸出文件確保準確無誤，并具有可操

5、作性。6、參與分公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和實施，設計中合理采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理且具有可操作性。7、負責設計文件的發(fā)放、標識、存檔等管理及控制工作。8、參與解決設計中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和工程質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)裁決技術(shù)分歧。9、承擔領導所賦予的其他管理職責。財務科職責財務科由分公司經(jīng)理直接領導，是分公司各種資金管理的專業(yè)部門，主要職責如下：1、貫徹國家有關(guān)國營的財務政策，認真執(zhí)行總包公司和分公司轉(zhuǎn)發(fā)、制定的各種財務制度。2、根據(jù)總包公司規(guī)定的各項上繳款項，及時、足額上繳，并按規(guī)定準時上報各種會計報表和資料。3、負責分公司所分管資金范圍的資金平衡，并做好年、季、月財

6、務收支計劃與考核。4、對本分公司的財務開支進行監(jiān)督與審核。5、負責分公司全體員工的工資、津貼、病休人員工資的各種扣款，儲蓄存款、結(jié)算。6、辦理全分公司員工出差、采購借款、報銷和材料的收付調(diào)撥，加工托收材料款等結(jié)算業(yè)務，及時清理債權(quán)、債務。7、辦理固定資產(chǎn)、器材、設備調(diào)入調(diào)出，盤虧盤盈、清理報廢的財務手續(xù)。8、負責組織項目、車間的成建筑各部室職責第2頁本核算工作及會計核算工作，組織分公司經(jīng)濟活動分析，促進本單位經(jīng)濟效益的提高。9、檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督控制資金計劃的執(zhí)行。10、負責為分公司領導設計年度預算報告及季度分析報告，準確無誤地做出分公司地年度審計報告。11、負責工程款的清收工作。、承擔領

7、導所賦予的其他管理職責。供應科職責供應科由分公司管理副經(jīng)理主管，是分公司各種物資的采購部門，主要職責如下：1、認真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。2、根據(jù)合同實施計劃和庫存相關(guān)周期，制定物資采購需求計劃。3、根據(jù)生產(chǎn)計劃科下發(fā)的采購計劃，實施采購。4、組織對供方地選擇和評定工作，對供方物資地品質(zhì)、價格、服務及其供貨能力評出等級。5、組織人員參加物資訂貨活動，簽訂購銷合同，組織市場采購和加工定購，進行物資調(diào)配協(xié)作。6、根據(jù)市場信息，開拓新貨源，優(yōu)選合格供方，保證各種材料在質(zhì)量、價格、服務等方面達到最優(yōu)、最合理完成材料采購，降低成本指標。7、負責進場物資在外觀質(zhì)量、數(shù)量等方面的檢驗，做出相應標

8、識后入庫。8、負責對倉庫和材料的發(fā)放進行管理控制。9、建立各種物資臺帳及勞保工具臺帳。10、定期提供材料的市場信息，掌握材料市場的發(fā)展動態(tài)及行業(yè)規(guī)律，定期上報市場分析報告。11、承擔領導所賦予的其他管理職責。設備科職責設備科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司所有設備管理監(jiān)控的專業(yè)部門，主要職責如下：1、認真執(zhí)行總包公司及分公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。2、負責分公司所有機械設備的管、用、養(yǎng)、修工作。3、組織制定機械設備管理工作目標和工作計劃，制定機械設備各種管理規(guī)章制度，4、根據(jù)分公司所下達的生產(chǎn)任務，做好機械設備的平衡調(diào)度。5、執(zhí)行機械承包租賃制度，與項目經(jīng)理部訂立租賃合同，推行機械經(jīng)濟核算，保證設

9、備完好率的指標。6、負責提供實施各類設備、備件的購置計劃，作到陽光采購。7、負責按時督促、檢查機械設備的性能及保養(yǎng)情況，并認真做好機械設備的檔案管理和各種統(tǒng)計報表工作。8、負責組織對設備操作工進行培訓，申辦上崗證，定期進行技術(shù)考核，監(jiān)督持證上崗工作的落實。9、負責分包方自帶小型機具的進場驗收，并確保操作人員持證上崗。10、承擔領導所賦予的其他管理職責。預算科職責預算科由分公司管理副經(jīng)理主管，是分公司投標報價、預算、分析核算、結(jié)算等工作的專業(yè)部門，主要職責如下：1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。2、負責工程量的計算及工程造價。即根據(jù)經(jīng)營部門轉(zhuǎn)來的報價聯(lián)系單及招標文件、設計方案后計算工程

10、量，并參照市場價格和施工方案做出工程造價分析，經(jīng)主管領導審核后，確定工程造價。3、對中標工程進行二次造價分析，編制施工預算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)內(nèi)部定額的費用控制指標編制內(nèi)部預算并分別提供工程項目、生產(chǎn)計劃、材料供應和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù)。4、確定項目的責任預算員，在項目執(zhí)行期間，負責協(xié)助項目部進行工程量的核算和變更、結(jié)算工作。5、工程竣工后，負責配合經(jīng)營部門與甲方進行結(jié)算工作。6、在項目確定工程量和分包價格后，設專人考核項目確定的分包價格和最終結(jié)算。7、承擔領導所賦予的其他管理職責。技術(shù)質(zhì)量科職責技術(shù)質(zhì)量科由分公司技術(shù)副經(jīng)理主管，是分公司制造、施

11、工生產(chǎn)過程中確定施工工藝，提供技術(shù)方案、實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、解決技術(shù)問題、技術(shù)資料的專業(yè)部門，主要職責如下：1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行國家的技術(shù)標準和質(zhì)量驗收規(guī)范。2、組織編制工程項目施工組織設計和技術(shù)方案。3、負責編制產(chǎn)品制造工藝，組織焊接工藝評定試驗，編制焊接工藝并監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行情況。4、負責有一、二級焊縫要求產(chǎn)品的無損探傷檢驗。5、負責分公司所有生產(chǎn)過程（分包加工）產(chǎn)品的購進物資的檢驗工作。6、負責委托國家質(zhì)量監(jiān)督部門進行A、B類物資復驗的取樣、制樣的檢驗和送樣工作。7、負責分公司計量器具管理，定期將計量器具向國家鑒定機構(gòu)送檢。8、對外協(xié)產(chǎn)品進行跟蹤監(jiān)

12、控。9、及時向上級領導匯報產(chǎn)品的質(zhì)量情況及異常處理情況，制定糾正預防措施，并利用統(tǒng)計技術(shù)做出質(zhì)量分析報告。10、整理匯總產(chǎn)品制造的質(zhì)量保證資料、過程檢驗記錄，向項目部提供。11、對生產(chǎn)產(chǎn)品的全過程進行控制，解決分公司施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，對公司運行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)質(zhì)量事故考核辦法做出處理報告。、承擔領導所賦予的其他管理職責。安技科職責安技科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司生產(chǎn)和施工安全的責任部門，主要職責如下：1、貫徹國家有關(guān)的法律法規(guī)，認真執(zhí)行公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。2、負責分公司全部施工生產(chǎn)活動的安全保證工作，并確保達到安全事故指標。3、負責生產(chǎn)過程中安全保證措施與設施的監(jiān)

13、督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改通知單。遇有緊急不安全隱患時有權(quán)責令先行停止生產(chǎn)，有權(quán)對違章單位及個人開據(jù)處罰單（轉(zhuǎn)預算科，從當月工程款中扣除），并報告主管領導后處理。4、負責主持分公司安委會議，作安全工作匯報，并根據(jù)安全生產(chǎn)情況，制定相應的安全措施，并負責組織召開安全例會。5、制定安全培訓計劃，作好對員工和分包方特工種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓。負責施工隊伍的進場安全教育和審查，并負責與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，向其進行安全交底。6、負責安全事故的調(diào)查、分析，并做出書面的處理報告。7、按照“天津市建設工程施工現(xiàn)場安全保證資料”的內(nèi)業(yè)管理要求，做好施工生產(chǎn)安全記錄，保證各類報表齊全、準

14、確，并及時上報。8、負責推動創(chuàng)建文明場院工作。9、配合項目部制定安全施工方案，并檢查落實。10、負責職業(yè)健康安全管理體系日常運行的管理工作。11、負責勞動保護和防護用品采購后的驗收及檢查日常佩戴工作。、承擔領導所賦予的其他管理職責。制造車間職責制造車間由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司產(chǎn)品的生產(chǎn)部門，主要職責如下：1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。2、負責按照生產(chǎn)計劃科下達的生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，采取措施提高生產(chǎn)率，按照規(guī)定的日期保質(zhì)保量地完成構(gòu)件的加工生產(chǎn)。3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的控制，并對操作人員進行管理。4、負責對生產(chǎn)過程半成品、成品的保護工作。5、負責監(jiān)督操作人員嚴格執(zhí)行工藝文件

15、，按圖施工，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合圖紙要求，產(chǎn)品合格率達到100。6、負責控制對生產(chǎn)過程所用材料的合理耗用。7、負責對分包方生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工、勞保用品的穿戴進行管理。8、負責各種機械設備的日常使用、保養(yǎng)與維護。9、承擔領導所賦予的其他管理職責。項目經(jīng)理部職責項目經(jīng)理部由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管，是分公司施工現(xiàn)場安裝的責任部門，主要職責如下：1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。2、確保施工過程符合圖紙及規(guī)范的要求，對施工過程全面負責。3、負責編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設計（施工方案）。4、參與圖紙會審、設計交底、安全交底等工作。5、負責按項目施工需要向生產(chǎn)計劃科報備料計劃，對進場物資進

16、行驗證，做好記錄。6、負責施工過程中的倉儲及成品保護，竣工后、移交前的成品保護工作。7、負責組織對分包方進行選擇和評定，并對其全面管理，施工前要對其進行技術(shù)和安全交底。8、負責建立施工管理臺帳，即施工日志、安全質(zhì)量交底、工程項目施工總體進度控制計劃、月度施工計劃、月度進度統(tǒng)計表、實際進度與差異分析報告及文件收發(fā)臺帳，負責安裝資料的收集、整理工作。9、負責在施工過程中對工程款的催收，并配合經(jīng)營、預算等部門進行結(jié)算工作。10、負責竣工后的回訪保修工作，確保用戶滿意。11、承擔領導所賦予的其他管理職責。綜合辦公室職責綜合辦公室由分公司經(jīng)理直接領導，是分公司行政管理、管理、勞動人事管理等綜合性管理部門

17、。其職責如下：1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。2、負責經(jīng)理辦公會和其它重要會議的安排和通知，并作好記錄和會議決定事項的整理，并將公司決定傳達到相關(guān)部門。3、負責起草分公司工作計劃的安排與總結(jié)。4、負責分公司有關(guān)規(guī)章制度的建立，并監(jiān)督、檢查其落實情況。5、負責分公司ISo9000、ISo14001、oHSAS18001三個管理體系的貫標組織工作。6、負責組織分公司范圍內(nèi)的精細核算的落實與實施。7、負責分公司辦公設備與辦公用品的采購、發(fā)放、保管與維修。8、負責分公司各種文件的收、發(fā)、整理、裝訂、存檔等工作。9、負責分公司員工的考勤、工資、保險的管理。10、負責分公司員工的培訓考核、職稱的評定工作。11、負責分公司員工招聘與錄用的工作，并定期對分公司的全體人員進行績效考核。、負責分公司員工的生活、福利事宜，作好工作餐的日常管理和分公司內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，負責汽車的安全使用、維修和各種費用的管理。13、負責分