車位銷售方案模板

1、優(yōu)選文檔文昌溫順嘉府車位銷售方案一、項(xiàng)目車位大要車位分區(qū)數(shù)量（個(gè)數(shù)）備注負(fù)一層1018住處車位負(fù)二層18311359個(gè)住處車位，472個(gè)商業(yè)車位負(fù)三層640商業(yè)車位小區(qū)共計(jì)約3489個(gè)車位，其中：住處車位共2377個(gè)，商業(yè)車位共共計(jì)1112個(gè)。備注：鑒于車位數(shù)量很多，僅住處車位比率約1:2，全部打開支售將影響銷售策略，建議暫時(shí)只銷售負(fù)一層和負(fù)二層局部車位（約1322個(gè)車位）。負(fù)二層節(jié)余車位及負(fù)三層車位全部封堵，對外見告為商業(yè)預(yù)留。二、項(xiàng)目銷售大要截止2015年8月13日住處已售860套，其中：已經(jīng)全款到賬的567戶；待辦理按揭的185戶；定金108戶。待辦理按揭和只交定金的共293戶中間，預(yù)計(jì)

2、15%左右的業(yè)主有可能退房。經(jīng)初步排查，明確咨詢車位的業(yè)主約占60%（包括一次性未辦理完和按揭手續(xù)未完成業(yè)主）。為防備不用要瓜葛，迎合大戶型、復(fù)式主需求，贊同業(yè)主購買多個(gè)車位。三、車位定價(jià)及原則本項(xiàng)目車位以一致售價(jià)和個(gè)別調(diào)差定價(jià)，建議同種類車位售價(jià)以下：車位均價(jià)13萬元一個(gè)，依照地址、尺寸、動線等因素詳盡定價(jià)，為保障后期車位漲價(jià)空間，建議首批次銷售車位價(jià)格控制在每個(gè)車位.優(yōu)選文檔1215萬。定價(jià)原則：距離優(yōu)勢原則：車位到主入口的距離越近，車位到電梯的距離越近則車位價(jià)格越高。動線優(yōu)勢原則：從車庫入口到車位，再從車位到出入口的轉(zhuǎn)彎數(shù)量越少，則車位價(jià)格越高。車位長寬尺寸：因?yàn)檐囄怀叽绱笮∮兴罹?，?/p>

3、本是寬度差距，越寬則價(jià)格越高。車位周邊情況參照因素：聯(lián)排系數(shù)、寬度系數(shù)、端頭系數(shù)、便利系數(shù)、攪亂系數(shù)。四、車位購買資格購買資格限制：僅限收房業(yè)主方可購買車位。五、車位銷售方案車位銷售方案一（介紹）（一）銷售時(shí)間：2016年4月15日4月30日（二）銷售策略：先租后售，集中消化。時(shí)期只租不售，租金建議400-500元/月（含管理費(fèi)）；4.30進(jìn)行正式對外銷售，在此時(shí)期購買的業(yè)主可享受每個(gè)車位減2萬元的優(yōu)惠（提高表價(jià)2萬元，成交價(jià)不變。如：假設(shè)車位定價(jià)12萬/個(gè)，則表價(jià)為14萬/個(gè)，優(yōu)惠過后2萬后價(jià)格為12萬/個(gè)）高出4月30日此后購買車位，則不享受此次.優(yōu)選文檔優(yōu)惠；從3月份宣傳車位銷售信息和銷

4、售政策，經(jīng)過一個(gè)半月宣傳見告業(yè)主。備注：情況1：本次優(yōu)惠活動此后，如銷售情況優(yōu)異，則考慮在6月初再次推出車位，在14萬/個(gè)的表價(jià)基礎(chǔ)上優(yōu)惠1萬元，制造漲價(jià)的氛圍；情況2：若優(yōu)惠活動后銷售情況一般，則考慮車位與積蓄室捆綁銷售，在提高的表價(jià)基礎(chǔ)上“凡購買車位客戶可享受積蓄室5折優(yōu)惠”，促進(jìn)車位、積蓄室走量。（三）策略解讀依照過去經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目交房越久，小區(qū)入住率越高，車位銷售情況越好；項(xiàng)目交房后3-6月內(nèi)，銷售部的重點(diǎn)工作是回款和住處尾盤的銷售，因此從銷售部工作均衡上考慮，將車位的銷售時(shí)間延后至2016年4月份前后；收房后，大修基金、契稅等再加上業(yè)主開始裝修是一筆很大的開支，因此需給業(yè)主籌款期；經(jīng)過先

5、期租借摸底業(yè)主情況，為后期的正式銷售詳盡定價(jià)做準(zhǔn)備。（四）銷售流程：銷售流程：業(yè)主接到通知現(xiàn)場見告銷售政策選定意向車位交款交款方式：僅限一次性付清，需當(dāng)天全款付清，不接受定金（五）預(yù)估收效1.預(yù)計(jì)到明年4月份住處銷售可達(dá)到1100套，以80%的業(yè)主收.優(yōu)選文檔房率，預(yù)估收房業(yè)主達(dá)到880戶。依照收房880套，首批次60%的購買率，預(yù)估購車位銷售將達(dá)到528個(gè)。（六）利害解析：優(yōu)勢：1、經(jīng)過先期租借車位，培養(yǎng)業(yè)主停車習(xí)慣，可實(shí)現(xiàn)業(yè)主摸底。、給業(yè)主準(zhǔn)備一段籌款時(shí)間。、有大量時(shí)間實(shí)行車位銷售政策。、小區(qū)入住率高，銷售速度快、價(jià)格高。劣勢：1、租借半年車位，增加了財(cái)務(wù)成本。、車位銷售暫無法促進(jìn)住處銷售

6、。、時(shí)間跨度大，后期市場走勢難猜想。4、回籠資本較慢，有半年的空檔期。車位銷售方案二(一)銷售時(shí)間：2015年11月14日2015年12月13日（30天）(二)銷售策略：低開穩(wěn)走，限時(shí)搶購。業(yè)主持收房證明參加車位購買，未收房業(yè)主不能夠參加本次活動；在此時(shí)間段購買的車位可享受1-2萬/個(gè)的減款優(yōu)惠，過了優(yōu)惠時(shí)間原價(jià)銷售；（建議不提高表價(jià)，在原價(jià)基礎(chǔ)上優(yōu)惠）；提前1個(gè)月電話、短信、郵件見告業(yè)主車位銷售信息和銷售政策。備注：本次優(yōu)惠活動如銷售情況優(yōu)異，則考慮取消1-2萬的優(yōu)惠.優(yōu)選文檔政策或減小優(yōu)惠額度；如若銷售情況不樂觀，則考慮封盤暫停銷售，等待業(yè)主心理轉(zhuǎn)變。(三)策略解讀依賴車位優(yōu)惠，刺激未辦理

7、收房手續(xù)的業(yè)主趕忙辦理；依賴車位提前銷售，刺激未交清款項(xiàng)業(yè)主趕忙繳清尾款和未辦完按揭手續(xù)的趕忙辦理按揭手續(xù)；這個(gè)時(shí)期小區(qū)入住率低，且剛交完大修基金、契稅等花銷，因此用較低的價(jià)格吸引業(yè)主搶購，迅速回籠資本。(四)銷售流程及付款：銷售流程：業(yè)主接到通知現(xiàn)場見告銷售政策選定意向車位交款交款方式：僅限一次性付清，需當(dāng)天全款付清，不接受定金。(五)預(yù)估收效：依照目前住處銷售860套，以50%的收房率，預(yù)估收房業(yè)主達(dá)到430戶。依照收房業(yè)主430套，以50%的購買率，預(yù)估購買車位業(yè)主將達(dá)到215戶。備注：預(yù)估在車位正式銷售前住處銷售將達(dá)到900套，依照上述購買率，預(yù)估購買車位的業(yè)主將達(dá)到225戶。(六)利

8、害解析：優(yōu)勢：、能趕忙回籠資本。、能夠帶動一部分房源消化。.優(yōu)選文檔、刺激未辦完手續(xù)的業(yè)主辦理手續(xù)。劣勢：1、時(shí)間急促，籌備時(shí)間短，不利于銷售。、大部分業(yè)主交房、裝修，資本緊張，銷售速度慢、價(jià)格低。、與交房工作和尾盤銷售工作交叉。六、車位銷售準(zhǔn)備銷售前熟悉車位銷售說辭、一致口徑（首批次車位數(shù)量、地址、均價(jià)、產(chǎn)權(quán)問題、商業(yè)住處分別、銷售時(shí)間、優(yōu)惠方式、銷售人員提成）。銷售前完成銷售人員首批次車庫實(shí)地勘探，工程人員培訓(xùn)、現(xiàn)場銷售口徑、并將圖紙發(fā)放到每個(gè)置業(yè)顧問手中，車位圖分布展板擺放在售樓部。銷售前完成銷售現(xiàn)場車位銷售信息展板制作（車位分布、車位序次編號圖、價(jià)格表）七、銷售通知及實(shí)行方法四重風(fēng)險(xiǎn)閃避：短信+電話+掛號信+緊急聯(lián)系人宣布車位銷售現(xiàn)場公示，經(jīng)過公示展板、海報(bào)形式，在銷售中心及社區(qū)門口張貼車位銷售海報(bào)，公示信息。對業(yè)主發(fā)短信通知、電話見告，以及預(yù)留緊急聯(lián)系人電話通知車位銷售，防備業(yè)主后期瓜葛。寄送業(yè)主通知書，經(jīng)過掛號信形式，向業(yè)主寄送車位銷售通知書，并保留業(yè)主回執(zhí)單，作為通知憑證。加強(qiáng)現(xiàn)場氛圍包裝，利用展架、桁架、海報(bào)、通道以及車庫包裝，.優(yōu)選文檔引導(dǎo)業(yè)主關(guān)注，置業(yè)顧問并講解車位。八、待解決問題為防備商業(yè)、住處互擾和非業(yè)主經(jīng)過停車場進(jìn)入社區(qū)，需用防火墻將車庫一分