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文檔簡介
1、人力資源部副主任(主持工作)崗位說明書崗位名稱人力資源部部副主任任(主持工工作)崗位編號(hào)710-11-08-011所在部門人力資源部部崗位定員1直接上級(jí)分管所領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工資等級(jí)直接下級(jí)副主任、人人力資源源部工作作人員薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職:全面面主持人人力資源源部的各各項(xiàng)工作作職責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織開開展本所所人力資資源開發(fā)發(fā)管理體體系的建建設(shè)和維維護(hù)工作時(shí)間百百分比:10%工作任務(wù)組織研究擬擬訂所人人力資源源發(fā)展規(guī)規(guī)劃并貫貫徹落實(shí)實(shí)頻次:1次次/年組織研究擬擬訂本所所人力資資源開發(fā)發(fā)管理的的制度并并貫徹落落實(shí)頻次: 分析研究本本所人力力資源開開發(fā)管理理的體系系缺陷并并
2、優(yōu)化改改進(jìn)頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員員工隊(duì)伍伍建設(shè)及及整體性性素質(zhì)提提升工作時(shí)間百百分比:25%工作任務(wù)擬訂所年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃及報(bào)報(bào)批頻次: 組織落實(shí)所所年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃頻次: 年度培訓(xùn)的的效果評(píng)評(píng)估頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員員工招聘聘、解聘聘、除名名、辭退退等工作作工作時(shí)間百百分比:20%工作任務(wù)擬訂所年度度招聘計(jì)計(jì)劃及報(bào)報(bào)批頻次: 組織落實(shí)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的年度招招聘計(jì)劃劃頻次: 簽訂和解除除員工勞勞動(dòng)合同同,解決決勞動(dòng)糾糾紛頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)起起草擬訂訂本所薪薪酬、考考核、福福利等人人事制度度,并確確保有效效運(yùn)行工作時(shí)間百百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本所薪薪酬制度度的有效效運(yùn)行頻次:
3、組織開展員員工績效效考核工工作頻次:組織開展各各類評(píng)先先表彰、晉晉級(jí)等工工作頻次:組織開展有有關(guān)職稱稱評(píng)定工工作頻次:組織開展有有關(guān)保險(xiǎn)險(xiǎn)福利等等政策的的執(zhí)行頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:一般人人事勞動(dòng)動(dòng)制度的的執(zhí)行工作時(shí)間百百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)有關(guān)人人事任免免、調(diào)配配、獎(jiǎng)懲懲、工資資核算、保保險(xiǎn)核算算、撫恤恤金核算算等事項(xiàng)項(xiàng)的事務(wù)務(wù)處理頻次: 負(fù)責(zé)員工考考勤管理理頻次: 負(fù)責(zé)員工檔檔案管理理,提供供有關(guān)人人事資料料頻次:負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度的執(zhí)行行頻次: 負(fù)責(zé)解決招招聘、解解聘員工工的相關(guān)關(guān)勞動(dòng)關(guān)關(guān)系問題題處理頻次: 職責(zé)六職責(zé)表述:本部門門內(nèi)部管管理工作時(shí)間百百分比:10%工作任務(wù)選拔、配備
4、備、評(píng)價(jià)價(jià)下屬人人員,組組織內(nèi)部部人員的的培訓(xùn)頻次:指導(dǎo)下屬員員工制定定階段工工作計(jì)劃劃并督促促執(zhí)行頻次:負(fù)責(zé)內(nèi)部人人員工作作的分配配頻次:擬定本部門門財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算計(jì)劃劃,控制制實(shí)際費(fèi)費(fèi)用支出出頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:其他日日常工作作工作時(shí)間百百分比:10%工作任務(wù)本部門年、季季、月度度計(jì)劃及及總結(jié);組織開開展部門門晨會(huì)頻次:協(xié)調(diào)與所內(nèi)內(nèi)其他單單位、部部門的業(yè)業(yè)務(wù)工作作及信息息溝通頻次: 定期向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)工作作,接受受檢查和和監(jiān)督頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項(xiàng)權(quán)力:權(quán)限一:對(duì)對(duì)本所人人力資源源管理體體系的建建立與規(guī)規(guī)范權(quán)權(quán)限二:對(duì)對(duì)本所勞勞動(dòng)糾紛紛的處理理解決權(quán)權(quán)權(quán)限三:
5、對(duì)對(duì)本部門門員工的的考評(píng)權(quán)權(quán)權(quán)限四:對(duì)對(duì)本所人人事制度度的制定定權(quán)權(quán)限五:部部門預(yù)算算范圍內(nèi)內(nèi)的資金金審批權(quán)權(quán)權(quán)限六:對(duì)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)權(quán)限七:對(duì)對(duì)所屬下下級(jí)的工工作爭議議有裁決決權(quán)權(quán)限八:有有對(duì)直接接下級(jí)崗崗位調(diào)配配的建議議權(quán)、任任命的提提名權(quán)和和獎(jiǎng)懲建建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系各單位、部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系與集團(tuán)人事事部、地地方人事事局、勞勞動(dòng)局等等管理部部門所需記錄文文檔:匯匯報(bào)文件件或報(bào)告告、 內(nèi)內(nèi)部規(guī)章章制度、 工作總總結(jié)、工工作計(jì)劃劃、七一一0所文文件任職資格:教育水平本科專業(yè)管理學(xué)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等等相關(guān)學(xué)學(xué)科經(jīng)驗(yàn)3年以上人人力資源源管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人力資資源管理理、國家家勞動(dòng)人人事法規(guī)規(guī)、勞動(dòng)動(dòng)法等有有關(guān)知識(shí)識(shí)熟悉團(tuán)隊(duì)塑塑造、企企業(yè)管理理與公共共關(guān)系等等有關(guān)知知識(shí)了解與本所所研究專專業(yè)有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)知識(shí),了了解項(xiàng)目目運(yùn)作情情況具備計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用知知識(shí)技能技巧常用辦公軟軟件操作作技能、公公文寫作作技能、人人際溝通通及協(xié)調(diào)調(diào)技能、管管理技能能培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)及及技能、人人力資源源管理知知識(shí)及技技能、勞勞動(dòng)人事事政策法法規(guī)工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、打打印機(jī)、電電話、IInteerneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、
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