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文檔簡介
供應(yīng)商評估與篩選管理制度第一章總則第一條目的和背景為了確保企業(yè)合作伙伴的質(zhì)量和可靠性,提高供應(yīng)鏈的安全性和效率,本規(guī)章制度旨在規(guī)范和統(tǒng)一對供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選的管理工作。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)的供應(yīng)商評估和篩選管理工作,并涵蓋供應(yīng)商的全部類型、規(guī)模和供貨范圍。第二章評估與篩選流程第三條供應(yīng)商初步篩選企業(yè)采購部門依據(jù)企業(yè)的需求,對潛在供應(yīng)商進(jìn)行初級篩選,重要考察以下指標(biāo):供應(yīng)商的信譽(yù)度和發(fā)展歷史;供應(yīng)商的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和技術(shù)實(shí)力;供應(yīng)商的經(jīng)營管理水平和質(zhì)量管理體系。采購部門將初步篩選出的供應(yīng)商名單報(bào)送給相關(guān)部門進(jìn)行評估。第四條供應(yīng)商評估相關(guān)部門通過與供應(yīng)商面談、企業(yè)參觀、產(chǎn)品檢驗(yàn)等方式全面了解并評估供應(yīng)商的本領(lǐng)。評估重要包含以下內(nèi)容:供應(yīng)商的財(cái)務(wù)情形和經(jīng)濟(jì)實(shí)力;供應(yīng)商的技術(shù)本領(lǐng)和創(chuàng)新本領(lǐng);供應(yīng)商的合規(guī)性和法律風(fēng)險(xiǎn);供應(yīng)商的業(yè)績和客戶評價(jià)。評估結(jié)果將由評估部門匯總形成評估報(bào)告,并報(bào)送給采購部門。第五條供應(yīng)商篩選采購部門依據(jù)評估報(bào)告,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求和供應(yīng)商的本領(lǐng),訂立供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。依據(jù)篩選標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重,采購部門對評估報(bào)告中的供應(yīng)商進(jìn)行綜合評分。采購部門將綜合評分結(jié)果作為依據(jù),進(jìn)行供應(yīng)商的最終篩選工作。第六條供應(yīng)商合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商進(jìn)行合同談判,明確雙方權(quán)益和責(zé)任。合同內(nèi)容應(yīng)明確供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量要求、交付時間、價(jià)格、付款方式等關(guān)鍵條款,并規(guī)定供應(yīng)商必需遵守的管理要求和合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。合同談判達(dá)成全都后,采購部門與供應(yīng)商簽訂正式的供應(yīng)商合同。第三章供應(yīng)商管理第七條供應(yīng)商績效評估采購部門每年依據(jù)合同商定的績效評估指標(biāo),對供應(yīng)商進(jìn)行定期績效評估??冃гu估重要包含以下內(nèi)容:產(chǎn)品質(zhì)量;交付按時率;響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量;合規(guī)性和法律風(fēng)險(xiǎn)。績效評估結(jié)果將作為供應(yīng)商管理的依據(jù),對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理和激勵措施的訂立。第八條供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理采購部門應(yīng)建立健全供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,定期對供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)評估重要考慮供應(yīng)商的財(cái)務(wù)情形、經(jīng)營穩(wěn)定性、市場競爭力、法律合規(guī)性等因素。針對高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商,采購部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施,并及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和搭配。第九條供應(yīng)商升級與退出機(jī)制針對供應(yīng)商的發(fā)展和合作方向,采購部門應(yīng)訂立供應(yīng)商培育計(jì)劃和升級機(jī)制。對不符合合作要求、無法實(shí)現(xiàn)績效要求、存在違約行為的供應(yīng)商,采購部門應(yīng)建立相應(yīng)的退出機(jī)制。退出機(jī)制包含合同解除、不再續(xù)簽合同、供應(yīng)商黑名單管理等方式,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和可連續(xù)發(fā)展。第四章附則第十條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)管理負(fù)責(zé)人,如有需要修訂或解釋,應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十一條本制度的執(zhí)行和監(jiān)督各相關(guān)部門應(yīng)依照本制度的要求,嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督供應(yīng)商評估和篩選管理工作。任何違反本制度的行為,將追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。第十二條施行時間本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,并適用于企業(yè)的全部供應(yīng)商評估和篩選工作。以上即是我依據(jù)您給出的標(biāo)題編寫的《供應(yīng)商評估與篩選管理制度》。該制度旨在確保企業(yè)與供應(yīng)商合作的質(zhì)量和可靠性,流程包含供應(yīng)商初步篩選、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商篩選和供應(yīng)商合同簽訂。同時,對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估、風(fēng)險(xiǎn)管理和
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