倉(cāng)儲(chǔ)管理制度_第1頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)管理制度_第2頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)管理制度_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、XZ-ZY-404倉(cāng)儲(chǔ)管理制度(A/0)狀 態(tài) :分發(fā)號(hào):編制:陳真審核:羅德洪批準(zhǔn):任濤第 第2頁(yè) 共 6 頁(yè)2014年01月04日發(fā)布2014年01月04日實(shí)施版本:A/0倉(cāng)儲(chǔ)管理制度版本:A/0倉(cāng)儲(chǔ)管理制度第 第6頁(yè) 共 6 頁(yè)1、目的為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化,減少庫(kù)存資金占用,特制定本辦法。2、范圍本辦法適用于公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、備品備件、工具等物料的庫(kù)存管理規(guī)定。3、職責(zé)存的防護(hù)及物資信息的傳遞。各部門(mén)主管負(fù)責(zé)管理辦法的制定、檢查、落實(shí)、考核及倉(cāng)儲(chǔ)正常運(yùn)行的保障和協(xié)調(diào)。報(bào)交員、搬運(yùn)工負(fù)責(zé)物流過(guò)程中的物資防護(hù)。4、管理原

2、則和體制工具倉(cāng)庫(kù)由工具室主管,在制品、半成品、由生產(chǎn)制造部門(mén)主管,外協(xié)半成品由外協(xié)倉(cāng)庫(kù) 主管,原材料(鋼板、型材)由鋼材倉(cāng)庫(kù)主管,油漆由油漆倉(cāng)庫(kù)主管,辦公、衛(wèi)生用品倉(cāng) 庫(kù)由綜合管理部門(mén)總務(wù)主管。購(gòu)成本總額資金費(fèi)用最小化。公司各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性,設(shè)專(zhuān)職或兼職倉(cāng)庫(kù)管理員。AB 類(lèi)、C級(jí)別管理。并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間特點(diǎn),制定倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)工作時(shí)間。5、存貨計(jì)劃與控制倉(cāng)庫(kù)以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則,供應(yīng)所需物資,避免資金呆滯和供貨不足。訂購(gòu)提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃申請(qǐng)。6、入庫(kù)所有入庫(kù)物料需經(jīng)質(zhì)量管理室驗(yàn)收合格方可入庫(kù);退貨、領(lǐng)后收回,均應(yīng)由倉(cāng)管門(mén)檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫(kù)。辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí),對(duì)照物品

3、與訂購(gòu)單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名、型號(hào)、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的,應(yīng)通知供銷(xiāo)物流部處理。100-200倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳,對(duì)在存?zhèn)}庫(kù)物品造冊(cè)登記。7、出庫(kù)物品及時(shí)。供貨的日期。簽字,各聯(lián)分送、留倉(cāng)管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)。領(lǐng)料人于物料出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,未及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的,該物料視為合格。并報(bào)主管。熱情主動(dòng)服務(wù)。對(duì)非常設(shè)倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對(duì)緊急事項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用。8、物料儲(chǔ)存與防護(hù)盤(pán)存和領(lǐng)取。對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制;地面負(fù)荷不得過(guò)大、超限;通道不得亂堆放物品。保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。倉(cāng)儲(chǔ)物資入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則堆放和提取。震

4、、防混、防漏、防火、防盜。更換維修的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。帳卡管理倉(cāng)庫(kù)建立庫(kù)存物資臺(tái)帳、總帳、明細(xì)帳、庫(kù)存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實(shí)相符、帳帳相符。出的物資,要在當(dāng)日登帳、銷(xiāo)帳。統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式多聯(lián)分送有關(guān)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。10.庫(kù)房管理保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生,通道暢通。無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房,進(jìn)入庫(kù)房人員嚴(yán)禁煙火??础;亍?kù)房?jī)?nèi)不得存放私人物品。工作時(shí)間庫(kù)房不準(zhǔn)關(guān)門(mén)。保管員臨時(shí)離庫(kù),須掛牌明示去向。搬運(yùn)控制不能受潮的物資在搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)加防雨遮蓋,防止淋濕受潮。對(duì)精密零件、光潔度高的零件裸露搬運(yùn)時(shí),要有放碰撞的措施(裝箱等。對(duì)容易損壞、變形的物資,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)有可靠防護(hù)的措施。對(duì)易燃易爆品的搬運(yùn)要杜絕火源,氧氣、乙炔禁止與油類(lèi)接觸。各種危險(xiǎn)品的運(yùn)不得相互碰撞,重壓、推摔,搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)相對(duì)定位。12、定期結(jié)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存。12.1、小盤(pán)點(diǎn),每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。中盤(pán)點(diǎn),每半年一次。各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)查核是否帳實(shí)相符,并矯正成本。大盤(pán)點(diǎn),每年一次。公司資產(chǎn)全面盤(pán)存。表,各方在清冊(cè)上簽名。調(diào)整帳目;涉及倉(cāng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論