成本管理會(huì)計(jì)第3階段練習(xí)題答案 江南大學(xué)2022年秋季

第11頁/共NUMPAGES\*ARABIC11頁江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育第三階段練習(xí)題答案，答案在最后一頁。考試科目:《成本管理會(huì)計(jì)》第章至第章（總分100分）__________學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)）批次：層次：專業(yè)：學(xué)號(hào)：身份證號(hào)：姓名：得分：一單選題(共15題，總分值15分，下列選項(xiàng)中有且僅有一個(gè)選項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)1.在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是（）。（1分）A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤2.作業(yè)消耗一定的（）。（1分）A.成本B.時(shí)間C.費(fèi)用D.資源3.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（）。（1分）A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算4.對(duì)于成本中心來說,考核的主要內(nèi)容是（）。（1分）A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.可控制成本C.直接成本D.可變成本5.費(fèi)用中心評(píng)價(jià)和考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)是（）。（1分）A.費(fèi)用彈性預(yù)算B.費(fèi)用實(shí)際發(fā)生數(shù)C.投入產(chǎn)出情況D.約束性費(fèi)用水平6.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（）。（1分）A.變動(dòng)成本B.單位責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格7.（）是其他預(yù)算的起點(diǎn)。（1分）A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算8.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作（）。（1分）A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益9.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（）。（1分）A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格10.投資中心的利潤與其投資額的比率是（）。（1分）A.內(nèi)含報(bào)酬率B.剩余收益C.部門貢獻(xiàn)邊際D.投資報(bào)酬率11.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元，實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對(duì)成本的影響為（）。（1分）A.4000元B.5000元C.-5000元D.-4000元12.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（）。（1分）A.責(zé)任中心B.成本中心C.利潤中心D.投資中心13.建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了（）。（1分）A.實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B.劃分責(zé)任中心C.編制責(zé)任預(yù)算D.提交責(zé)任報(bào)告14.為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（）。（1分）A.投資報(bào)酬率B.剩余收益C.現(xiàn)金回收率D.銷售利潤率15.甲責(zé)任中心生產(chǎn)的A產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本為70元。當(dāng)甲將A產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給乙責(zé)任中心時(shí)，廠內(nèi)銀行以100元的價(jià)格向甲支付價(jià)款，同時(shí)以70元的價(jià)格從乙收取價(jià)款。據(jù)此可以斷定，該項(xiàng)內(nèi)部交易采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（）。（1分）A.市場(chǎng)價(jià)格B.協(xié)商價(jià)格C.成本價(jià)格D.雙重價(jià)格二多選題(共5題，總分值10分，下列選項(xiàng)中至少有2個(gè)或2個(gè)以上選項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)16.財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（）。（2分）A.現(xiàn)金預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤表C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.投資決策預(yù)算E.銷售預(yù)算17.編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（）。（2分）A.產(chǎn)量B.銷售量C.直接人工工時(shí)D.機(jī)器臺(tái)時(shí)E.材料消耗量18.零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于（）。（2分）A.一切從可能出發(fā)B.以零為基礎(chǔ)C.以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)D.一切從實(shí)際需要出發(fā)E.不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用19.下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（）。（2分）A.銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算B.直接材料采購預(yù)算C.直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算D.產(chǎn)品成本預(yù)算E.財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算20.按照作業(yè)動(dòng)因可以把作業(yè)分為（）。（2分）A.邏輯性作業(yè)B.不增值作業(yè)C.共同消耗作業(yè)D.質(zhì)量作業(yè)E.專屬作業(yè)三判斷題(共10題，總分值10分正確的填涂“A”，錯(cuò)誤的填涂“B”。)21.剩余收益是指投資中心的經(jīng)營收益扣除其經(jīng)營資產(chǎn)按給定的資本成本計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。（1分）（

）22.銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。（1分）（

）23.“零基預(yù)算”是根據(jù)企業(yè)上期的實(shí)際經(jīng)營情況，考慮本期可能發(fā)生的變化編制出的預(yù)算。（1分）（

）24.作業(yè)成本法的成本計(jì)算對(duì)象與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的成本計(jì)算對(duì)象一致。（1分）（

）25.責(zé)任會(huì)計(jì)最大優(yōu)點(diǎn)是可以精確計(jì)算產(chǎn)品成本。（1分）（

）26.作業(yè)中心既是作業(yè)匯集中心，也是責(zé)任考核中心。（1分）（

）27.成本中心之間相互提供產(chǎn)品和服務(wù)，可以“成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，應(yīng)按實(shí)際成本計(jì)算；利潤中心之間相互提供產(chǎn)品，應(yīng)盡可能以正常的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。（1分）（

）28.在編制零基預(yù)算時(shí)，應(yīng)以企業(yè)現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)。（1分）（

）29.作業(yè)成本法是將間接費(fèi)用根據(jù)不同的資源動(dòng)因歸集到不同的作業(yè)成本庫中。（1分）（

）30.按照各個(gè)觀察值與預(yù)測(cè)值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運(yùn)用加權(quán)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè)銷售的關(guān)鍵。（1分）（

）四綜合題(共3題，總分值45分)31.某公司的平均報(bào)酬率為13%,其所屬某投資中心的經(jīng)營資產(chǎn)為8000000元,經(jīng)營凈收益為1300000元。要求：(1)計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。(2)假定現(xiàn)追加投資3000000元，可為企業(yè)增加利潤450000元，計(jì)算此時(shí)投資中心的投資報(bào)酬率和剩余收益。

（15分）32.某企業(yè)生產(chǎn)多種機(jī)床。其間接費(fèi)用的分配如下表：101A型機(jī)床每臺(tái)消耗直接材料3000元，由50個(gè)部件組成，加工消耗12個(gè)機(jī)器小時(shí)，裝配消耗15個(gè)裝配線小時(shí)數(shù)，檢驗(yàn)消耗4個(gè)檢驗(yàn)小時(shí)。要求：計(jì)算101A型機(jī)床的單位成本。（15分）33.計(jì)算某公司20*1年8月四個(gè)投資中心的有關(guān)數(shù)據(jù)。（15分）五簡(jiǎn)答題(共2題，總分值20分)34.判斷某項(xiàng)目成本是否屬于責(zé)任中心的可控成本應(yīng)該注意哪些方面？（10分）35.什么是現(xiàn)金預(yù)算？其組成內(nèi)容是什么？（10分）

一單選題(共15題，總分值15分，下列選項(xiàng)中有且僅有一個(gè)選項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)1.參考答案為：A解析過程：2.參考答案為：D解析過程：3.參考答案為：A解析過程：4.參考答案為：C解析過程：5.參考答案為：A解析過程：6.參考答案為：C解析過程：7.參考答案為：B解析過程：8.參考答案為：A解析過程：9.參考答案為：B解析過程：10.參考答案為：D解析過程：11.參考答案為：B解析過程：12.參考答案為：C解析過程：13.參考答案為：A解析過程：14.參考答案為：B解析過程：15.參考答案為：D解析過程：二多選題(共5題，總分值10分，下列選項(xiàng)中至少有2個(gè)或2個(gè)以上選項(xiàng)符合題目要求，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)16.參考答案為：A,B,C解析過程：17.參考答案為：A,B,C,D,E解析過程：18.參考答案為：A,B,D,E解析過程：19.參考答案為：A,B,C,D,E解析過程：20.參考答案為：B,C,E解析過程：三判斷題(共10題，總分值10分正確的填涂“A”，錯(cuò)誤的填涂“B”。)21.參考答案為：對(duì)解析過程：22.參考答案為：對(duì)解析過程：23.參考答案為：錯(cuò)解析過程：24.參考答案為：錯(cuò)解析過程：25.參考答案為：錯(cuò)解析過程：26.參考答案為：對(duì)解析過程：27.參考答案為：錯(cuò)解析過程：28.參考答案為：錯(cuò)解析過程：29.參考答案為：對(duì)解析過程：30.參考答案為：對(duì)解析過程：四綜合題(共3題，總分值45分)31.參考答案為：(1)投資報(bào)酬率=1300000/8000000=16.25%（3分）剩余收益=1300000-(8000000×13%)=26000O元（3分）(2)投資報(bào)酬率=(1300000+450000)/(8000000+3000000)=15.9%（3分）剩余收益=(1300000+450000)-(8000000+3000000)×13%=320000(元)（3分）解析過程：32.參考答案為：（1）直接材料費(fèi)用的分配。由于直接材料用于101A型機(jī)床，所以直接計(jì)入產(chǎn)品成本。（5分）（2）將各作業(yè)中匯集的費(fèi)用按分配率分配計(jì)入101A型機(jī)床的成本。材料管理：50*8=400（元）（3分）加工：

12*68=816（元）（3分）裝配：

15*75=1125（元）（3分）檢驗(yàn)：

4*104=416（元）（3分）（3）101A型機(jī)床的單位成本為直接費(fèi)用與間接費(fèi)用之和。101A型機(jī)床單位成本=3000+400+816+1125+416=5757（元）（4分）解析過程：33.參考答案為：解析過程：五簡(jiǎn)答題(共2題，總分值20分)34.參考答案為：判斷一項(xiàng)目成本是否屬于責(zé)任中心的可控成本，應(yīng)視其是否能同時(shí)符合以下三個(gè)條件：（1）責(zé)任中心能夠通過一定的方式了解將要發(fā)生的成本。（2分）（2）責(zé)任中心能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行計(jì)量。（2分）（3）責(zé)任中心能夠通過自己的行為對(duì)成本加以調(diào)節(jié)和控制。（2分）凡是不能同