加強(qiáng)施工控制確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)安裝質(zhì)量QC成果課件

加強(qiáng)施工控制、確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)安裝質(zhì)量小組名稱：魯能風(fēng)電場一期48.75MW工程QC小組小組類型：攻關(guān)型發(fā)表人：張偉加強(qiáng)施工控制、確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)安裝質(zhì)量小組名稱：魯能風(fēng)電場一期1.工程概況工程概況萊州風(fēng)電場場區(qū)位于萊州市萊州港區(qū)西南側(cè)，場址北靠大海，東西兩側(cè)為海邊灘涂地，東距三城公路約2km。一期工程建成39臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)，場內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔筒與預(yù)埋在承臺(tái)里的基礎(chǔ)環(huán)通過法蘭盤用螺絲連接，基礎(chǔ)環(huán)高1743MM外徑3908MM壁厚30MM，上法蘭盤厚80MM寬240MM，下法蘭盤厚63MM寬350MM。預(yù)埋基礎(chǔ)環(huán)的水平度將直接控制發(fā)電機(jī)的垂直度。中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司1.工程概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司2.選題理由中鐵十局濟(jì)鐵公司質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹品牌效應(yīng)項(xiàng)目部問題點(diǎn)基礎(chǔ)環(huán)法蘭水平精度要求高，在鋼筋綁扎、模板安裝過程中容易震動(dòng)基礎(chǔ)環(huán)，在基礎(chǔ)底部砼澆筑過程中容易震動(dòng)基礎(chǔ)環(huán)。選定課題加強(qiáng)施工控制、確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)安裝質(zhì)量達(dá)到國家和電力行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)，高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.萊州魯能風(fēng)力發(fā)電有限公司質(zhì)量目標(biāo)中鐵十局濟(jì)鐵工程公司2.選題理由中鐵十局濟(jì)鐵公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹品牌效應(yīng)項(xiàng)目部問題

我小組成立于2006年１２月，由９名成員組成，小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員，施工人員組成。小組成立以來，積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，運(yùn)用QC方法努力尋求改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的方法。小組成員全部接受了

《QC小組基礎(chǔ)教材》基本知識(shí)的培訓(xùn)。本次活動(dòng)時(shí)間自2006年１２月１日至200７年1月３１日。

小組類型:現(xiàn)場攻關(guān)型。

3.小組概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司3.小組概況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司小組登記表3.小組概況序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)職稱小組分工1彭磊38大專項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長2伊洪興37大專項(xiàng)目副經(jīng)理助工副組長3劉勇42大專質(zhì)檢工程師助工質(zhì)檢員4許鵬37大專材料主管助工材料員5馬光義27大專技術(shù)主管助工主管技術(shù)6李剛24大學(xué)技術(shù)員技術(shù)員資料收集7岳永飛24大學(xué)技術(shù)員技術(shù)員信息反饋8張偉25中專技術(shù)員技術(shù)員工地實(shí)驗(yàn)9馬乃丹22大學(xué)技術(shù)員技術(shù)員數(shù)理統(tǒng)計(jì)中鐵十局濟(jì)鐵工程公司小組登記表3.小組概況序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)職稱小組分工14.現(xiàn)狀調(diào)查P階段TextText針對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)為我公司初次施工，無經(jīng)驗(yàn)積累，且基礎(chǔ)環(huán)安裝精度要求高，我項(xiàng)目部首先進(jìn)行了試安裝，同時(shí)展開施工調(diào)查，共檢查80點(diǎn)，不合格點(diǎn)為21點(diǎn)，合格率74%。我們對(duì)影響質(zhì)量的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并據(jù)此作出不良點(diǎn)調(diào)查表。序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率1水平高差9943%2軸線偏斜61571%3水平位移52095%4其它121100%合計(jì)21中鐵十局濟(jì)鐵工程公司4.現(xiàn)狀調(diào)查P階段TextText針對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)為我公司初次施203010405060708090軸線偏移水平位移其他水平高差4628101214161821203010405060708090100頻率頻數(shù)951671%95%43%風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)就位偏差超標(biāo)排列圖4.現(xiàn)狀調(diào)查中鐵十局濟(jì)鐵工程公司203010405060708090軸線偏移水平位移其他4.現(xiàn)狀調(diào)查中鐵十局濟(jì)鐵工程公司4.現(xiàn)狀調(diào)查中鐵十局濟(jì)鐵工程公司4.現(xiàn)狀調(diào)查中鐵十局濟(jì)鐵工程公司4.現(xiàn)狀調(diào)查中鐵十局濟(jì)鐵工程公司結(jié)論偏差允許值超標(biāo)品中，基礎(chǔ)環(huán)法蘭的水平高差占43%，是基礎(chǔ)環(huán)安裝偏差超標(biāo)因素中的主要項(xiàng)目，是我們小組這次活動(dòng)要解決的主要問題。4.現(xiàn)狀調(diào)查中鐵十局濟(jì)鐵工程公司偏差允許值超標(biāo)品中，基礎(chǔ)環(huán)法蘭的水平高差占43%，是基礎(chǔ)環(huán)安目標(biāo)值1基礎(chǔ)環(huán)安裝就位后，其水平高差達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，所有風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)一次安裝合格率達(dá)到98％以上。5.目標(biāo)的確定和可行性分析78%80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%實(shí)施前的狀況實(shí)施后的目標(biāo)中鐵十局濟(jì)鐵工程公司目標(biāo)值1基礎(chǔ)環(huán)安裝就位后，其水平高差達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，所有根據(jù)對(duì)缺陷原因的初步分析，我們認(rèn)為通過小組全體人員的一致努力，找出施工過程中的不足，提高工人的操作水平，加大檢查力度，使一次安裝合格率達(dá)到98%以上,水平高差不大于0.5mm是可行的。我QC小組自組建以來各成員勤奮好學(xué)，工作積極，善于總結(jié)。項(xiàng)目部配備公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員和具備上崗證的操作能手。業(yè)主把本地塊作為品牌試點(diǎn)工程，工程質(zhì)量要求高。

可行性論證25.目標(biāo)的確定和可行性分析中鐵十局濟(jì)鐵工程公司根據(jù)對(duì)缺陷原因的初步分析，我們認(rèn)為通過小組全體人員的一致努力原因分析16.活動(dòng)情況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司原因分析16.活動(dòng)情況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司序號(hào)原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果1預(yù)埋件加工存在誤差基礎(chǔ)環(huán)上表面本身水平標(biāo)高精度超標(biāo)，但屬于允許范圍內(nèi)，對(duì)我們沒有大大的影響。儀器檢測非要因2測量人員操錯(cuò)失誤測量人員對(duì)儀器不熟悉，操作不合要求，造成測量誤差，對(duì)我們控制水平高差產(chǎn)生了很大的影響?，F(xiàn)場調(diào)查要因3缺少限制支腿傾斜的限位措施防支腿傾斜的限位器未到位。通過對(duì)現(xiàn)場施工人員的交底，對(duì)限位器安裝到位。對(duì)本課題無影響。現(xiàn)場調(diào)查非要因4鋼筋綁扎模版安裝過程中碰觸基礎(chǔ)環(huán)鋼筋綁扎模板安裝過程中碰觸基礎(chǔ)環(huán)，基礎(chǔ)環(huán)的水平高差難以掌握。儀器檢測要因接下表6.活動(dòng)情況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司序號(hào)原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果1預(yù)埋件加工存在誤差基礎(chǔ)環(huán)序號(hào)原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果5基礎(chǔ)環(huán)法蘭加工不平整法蘭加工人員工作不認(rèn)真，技術(shù)人員把關(guān)不夠。儀器檢測非要因６作業(yè)中受風(fēng)力影響工地施工環(huán)境不良，早晚溫差大，有風(fēng)力影響，但是對(duì)安裝過程不會(huì)產(chǎn)生太大的影響。現(xiàn)場檢測非要因７支腿傾斜砼澆注時(shí)支腿單側(cè)澆筑深度過大，對(duì)基礎(chǔ)環(huán)安裝有很不利的影響。現(xiàn)場調(diào)查非要因8儀器誤差我們更換采用蘇一光DSZ2水準(zhǔn)儀配合FS1光子測微器，測量精度達(dá)0.01MM。對(duì)本課題影響不大。儀器檢測非要因接上表6.活動(dòng)情況接下表中鐵十局濟(jì)鐵工程公司序號(hào)原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果5基礎(chǔ)環(huán)法蘭加工不平整法蘭序號(hào)原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果9作業(yè)人員擾動(dòng)預(yù)埋件砼澆筑工程中、檢測過程中碰觸基礎(chǔ)環(huán)，基礎(chǔ)環(huán)的水平高差難以掌握?，F(xiàn)場檢測要因10預(yù)埋件安裝標(biāo)高不同預(yù)埋件安裝水平標(biāo)高精度超標(biāo)，但屬于允許范圍內(nèi)，對(duì)我們沒有大大的影響。現(xiàn)場檢測非要因11砼澆筑支腿單側(cè)澆筑埋深過大技術(shù)交底不到位，施工現(xiàn)場沒有相關(guān)檢測環(huán)節(jié)的支持，一旦發(fā)生該問題，整改將十分困難。嚴(yán)重影響工期，返工成本極高?，F(xiàn)場調(diào)查要因接上表6.活動(dòng)情況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司序號(hào)原因要因確認(rèn)確認(rèn)方式確認(rèn)結(jié)果9作業(yè)人員擾動(dòng)預(yù)埋件砼澆筑6.活動(dòng)情況主要原因2經(jīng)調(diào)查，主要由于砼澆筑支腿單側(cè)澆筑埋深過大，鋼筋綁扎模板安制過程中碰觸基礎(chǔ)環(huán)，測量人員操作不熟練，造成基礎(chǔ)環(huán)水平高差過大。支腿單側(cè)砼澆筑埋深過大碰觸基礎(chǔ)環(huán)測量人員操作不熟練中鐵十局濟(jì)鐵工程公司6.活動(dòng)情況主要原因2經(jīng)調(diào)查，主要由于砼澆筑支腿單側(cè)澆筑埋深6.活動(dòng)情況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司6.活動(dòng)情況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司6.活動(dòng)情況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司6.活動(dòng)情況中鐵十局濟(jì)鐵工程公司7.制定對(duì)策序號(hào)主要原因?qū)Σ邔?shí)施人完成日期1砼澆筑單側(cè)埋深過大基礎(chǔ)環(huán)砼澆筑采用對(duì)角分層澆筑，減小基礎(chǔ)環(huán)支腿處內(nèi)外砼面高差。馬光義1月3日2觸碰基礎(chǔ)環(huán)砼澆筑前復(fù)測基礎(chǔ)環(huán)水平度，在澆筑到杯口處再次復(fù)測，備液壓棒，若有偏差立即調(diào)整。李剛1月3日3測量人員操作不熟練施工前組織施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。馬光義1月3日中鐵十局濟(jì)鐵工程公司7.制定對(duì)策序號(hào)主要原因?qū)Σ邔?shí)施人完成日期1砼澆筑7.制定對(duì)策中鐵十局濟(jì)鐵工程公司7.制定對(duì)策中鐵十局濟(jì)鐵工程公司7.制定對(duì)策中鐵十局濟(jì)鐵工程公司7.制定對(duì)策中鐵十局濟(jì)鐵工程公司對(duì)策實(shí)施1通過小組成員的共同努力，經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)分析，確定了主要原因，并制訂了相應(yīng)的措施，在今后的工作具體實(shí)施如下：8.對(duì)策實(shí)施混凝土澆筑前嚴(yán)格技術(shù)交底，澆筑過程中現(xiàn)場安排技術(shù)人員旁站，對(duì)整個(gè)澆筑過程實(shí)行全程監(jiān)控，嚴(yán)格混凝土澆筑速度及內(nèi)外高差，確保支腿內(nèi)外砼面高差在可控范圍內(nèi)。對(duì)策實(shí)施2砼澆筑前預(yù)留鋼筋空隙，安排專業(yè)測量人員精確復(fù)測，若水平標(biāo)高超出±0.5mm，用液壓棒調(diào)整，直至到達(dá)設(shè)計(jì)要求，固定基礎(chǔ)環(huán)，恢復(fù)空隙處鋼筋。對(duì)策實(shí)施3組織測量人員到公司工程部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培養(yǎng)測量人員的工作責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。中鐵十局濟(jì)鐵工程公司對(duì)策實(shí)施1通過小組成員的共同努力，經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)分風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成后，基礎(chǔ)環(huán)水平度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，完成課題預(yù)定目標(biāo)，見下表:9.檢查效果基礎(chǔ)編號(hào)測點(diǎn)水平值實(shí)測（mm）允許偏差（mm）33#10.06±0.520.14±0.530.18±0.540.16±0.550.21±0.560.16±0.535#10.19±0.520.21±0.530.16±0.540.14±0.550.06±0.560.09±0.5中鐵十局濟(jì)鐵工程公司風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成后，基礎(chǔ)環(huán)水平度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，完成課題預(yù)定目標(biāo)，9.檢查效果活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后74%98%100%中鐵十局濟(jì)鐵工程公司9.檢查效果活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后74%98%100%中鐵十局濟(jì)10.社會(huì)效益

由于積極開展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，我們項(xiàng)目部的技術(shù)人員和所有施工人員的技術(shù)水平得到了顯著的提高，提高了工程質(zhì)量，施工進(jìn)度明顯加快，在建指組織的安全質(zhì)量檢查評(píng)比中，四次被評(píng)為甲級(jí)單位，一次被評(píng)為乙級(jí)單位，受到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)，為集團(tuán)公司贏得了信譽(yù)。

中鐵十局濟(jì)鐵工程公司10.社會(huì)效益由于積極開展“QC”攻關(guān)活動(dòng)，我們項(xiàng)11.制定鞏固措施1、基礎(chǔ)環(huán)的安裝過程中，技術(shù)人員嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行放樣、測量、堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢為主要內(nèi)容的“三檢制”。2、基礎(chǔ)環(huán)安裝施工前，對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底、必須使所有操作人員掌握施工工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可參與施工。強(qiáng)化施工技術(shù)管理，特別是加強(qiáng)施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的素質(zhì)，并把他們的知識(shí)運(yùn)用到各班組中去。中鐵十局濟(jì)鐵工程公司11.制定鞏固措施1、基礎(chǔ)環(huán)的安裝過程中，技術(shù)人員嚴(yán)格按照施11.制定鞏固措施3、安裝施工過程中應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場情況，及時(shí)采取措施，進(jìn)行糾正或控制。技術(shù)員采取輪流值班制度。堅(jiān)持記名會(huì)檢制，施工前施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員共同對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查合格后方可施工。4、QC小組及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，并把在工程實(shí)踐中的各種經(jīng)驗(yàn)記錄下來，好的經(jīng)驗(yàn)要推廣應(yīng)用，壞的問題要全力避免，同時(shí)要堅(jiān)持長期不懈的學(xué)習(xí)、總結(jié)。中鐵十局濟(jì)鐵