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STARt則的簡(jiǎn)歷應(yīng)用(zt)STAR法則,500強(qiáng)面試題回答時(shí)的技巧法則,備受面試者成功者和500強(qiáng)HR的推崇(寶潔HR培訓(xùn)資料有專門的講座討論如何用此法則檢驗(yàn)面試者過(guò)往事跡從而判斷其能力)。如果對(duì)面試技巧和人力資源招聘理論有所了解的同學(xué)應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò) ,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)也無(wú)所謂 ,現(xiàn)在知道也不遲。由于這個(gè)法則被廣泛應(yīng)用于面試問(wèn)題的回答,盡管我們還在寫(xiě)簡(jiǎn)歷階段,但是,寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)能把面試的問(wèn)題就想好,會(huì)使自己更加主動(dòng)和自信,做到簡(jiǎn)歷,面試關(guān)聯(lián)性,邏輯性強(qiáng),不至于在一個(gè)月后去面試,卻把簡(jiǎn)歷里的東西都忘掉了(更何況有些朋友會(huì)稍微夸大簡(jiǎn)歷內(nèi)容)在我們寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí),每個(gè)人都要寫(xiě)上自己的工作經(jīng)歷,活動(dòng)經(jīng)歷,想必每一個(gè)同學(xué),都會(huì)起碼花上半天甚至更長(zhǎng)的時(shí)間去搜尋腦海里所有有關(guān)的經(jīng)歷,爭(zhēng)取找出最好的東西寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上。但是此時(shí),我們要注意了,簡(jiǎn)歷上的任何一個(gè)信息點(diǎn)都有可能成為日后面試時(shí)的重點(diǎn)提問(wèn)對(duì)象,所以說(shuō),不能只管寫(xiě)上讓自己感覺(jué)最牛的經(jīng)歷就完事了,要想到今后,在面試中,你所寫(xiě)的經(jīng)歷萬(wàn)一被面試官問(wèn)到,你真的能回答得流利,順暢,且能通過(guò)這段經(jīng)歷,證明自己正是適合這個(gè)職位的人嗎?所以,寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)就要準(zhǔn)備好面試時(shí)的個(gè)人故事,以便應(yīng)付各種千奇百怪的開(kāi)放性問(wèn)題。為了使大家輕松應(yīng)對(duì)這一切,我向大家推薦“個(gè)人事件模塊”的方法,以使自己迅速完成這看似龐大的工程。一,頭腦風(fēng)暴+STAR法則——〉個(gè)人事件模塊1.1,頭腦風(fēng)暴。在腦海里仔細(xì)想出從大一到大四自己參與過(guò)所有活動(dòng)(尤其是能突出你某些能力的活動(dòng)),包括:1,社團(tuán)活動(dòng)職務(wù)時(shí)間所做事情2, 在公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷 職務(wù)時(shí)間所做過(guò)的事情3, 與他人一起合作的經(jīng)歷(課題調(diào)研,幫助朋友辦事)(回憶要盡量的詳細(xì),按時(shí)間倒序?qū)懺诩埳希绱笠簧蠈W(xué)期發(fā)生。。。。。。大一下學(xué)期發(fā)生。。。。。。。如此類推)我相信這一步,很多朋友都已經(jīng)做了,但是僅僅這樣就滿足了,就直接寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上當(dāng)完事了,那是不行的,想提高競(jìng)爭(zhēng)力,還得繼續(xù)。。1.2,STAR法則應(yīng)用(STAR法則。即為SituationTaskActionResult的縮寫(xiě),具體含義是:Situation事情是在什么情況下發(fā)生Task:你是如何明確你的任務(wù)的Action針對(duì)這樣的情況分析,你采用了什么行動(dòng)方式Result:結(jié)果怎樣,在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么簡(jiǎn)而言之,STAR法則,就是一種講述自己故事的方式,或者說(shuō),是一個(gè)清晰、條理的作文模板。不管是什么,合理熟練運(yùn)用此法則,可以輕松的對(duì)面試官描述事物的邏輯方式, 表現(xiàn)出自己分析闡述問(wèn)題的清晰性、條理性和邏輯性。)將每件事用STAR四點(diǎn)寫(xiě)出,將重要的事情做成表格例大一辯論比賽獲得冠軍S系里共有5支隊(duì)伍參賽,實(shí)力。。。,我們小組。。。。。T熟悉辯論流程,掌握辯論技巧,獲得系冠軍自己主動(dòng)整理資料,組織小組學(xué)習(xí)流程,編制訓(xùn)練題,小組訓(xùn)練,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn),分配任務(wù)(詳細(xì),盡量詳細(xì),包括當(dāng)中遇到的困難都要回憶起來(lái),自己是怎么解決的)R獲得系辯論賽冠軍以上這個(gè)例子中,可以讓HR迅速了解你整個(gè)活動(dòng)的前因后果, 同時(shí),也突出了你在這個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力,主動(dòng)解決問(wèn)題的能力等等。將剛才在頭腦風(fēng)暴中,想到的事情都用這個(gè)方法做出表格。 一般來(lái)說(shuō),特別突出的事情應(yīng)該要達(dá)到7,8件。這個(gè)時(shí)候,個(gè)人事件模塊的工作就算完成了,但是,怎么運(yùn)用呢?還得再做多一步。二,挖掘閃光點(diǎn)開(kāi)放性問(wèn)題大家都要回答吧?大家也都知道,其實(shí)每一個(gè)開(kāi)放性問(wèn)題都在考查自己的每一項(xiàng)能力,如領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力,適應(yīng)能力等等。而挖掘閃光點(diǎn)就是在這些事件模塊中找出你所能體現(xiàn)的這些能力,如上例辯論賽中所體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力,主動(dòng)解決問(wèn)題。這時(shí)候,就可以在下面加多一行,能力體現(xiàn)。長(zhǎng)-辯論比賽獲得冠軍S系里共有5支隊(duì)伍參賽,實(shí)力。。。,我們小組。。。。。T熟悉辯論流程,掌握辯論技巧,獲得系冠軍A自己主動(dòng)整理資料,組織小組學(xué)習(xí)流程,編制訓(xùn)練題,小組訓(xùn)練,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn),分配任務(wù)(詳細(xì),盡量詳細(xì),包括當(dāng)中遇到的困難都要回憶起來(lái),自己是怎么解決的)R獲得系辯論賽冠軍能力溝通能力,協(xié)作能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,主動(dòng)解決問(wèn)題能力有了事情模塊,也知道了每個(gè)事件自己所體現(xiàn)出的能力, 這時(shí)候的你,還需要害怕那些開(kāi)放性問(wèn)題嗎?以上所說(shuō)都是主要為面試而準(zhǔn)備的,但是, 寫(xiě)簡(jiǎn)歷階段時(shí)就應(yīng)該應(yīng)用上這些模塊, 結(jié)合我上個(gè)英文簡(jiǎn)歷帖子的格式,在你的工作單位,擔(dān)任職務(wù)下, 列出你所干過(guò)的事情,將模塊中的A,R兩項(xiàng)以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言寫(xiě)上,這樣,當(dāng)HR問(wèn)你簡(jiǎn)歷上的問(wèn)題時(shí),你還愁不會(huì)答嗎?而且還可以突出自己的優(yōu)勢(shì)呢。而且,隨著職位的不同,工作性質(zhì)和要求也不同,但是,這一切都可以用模塊解決,例如,你要申請(qǐng)的是銷售類的, 你就將模塊中的關(guān)于溝通能力, 營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的事例寫(xiě)上,從而突出自己與工作的相關(guān)性,提高簡(jiǎn)歷的命中率。1把熟練操作office軟件寫(xiě)上去,即使你過(guò)了計(jì)算機(jī)三級(jí)。2盡量申請(qǐng)與自己專業(yè)匹配或有聯(lián)系的崗位。3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)一些與自己專業(yè)相關(guān)的或和與職位相關(guān)的 。有的話。5期望工作地點(diǎn)寫(xiě)全國(guó)或服從調(diào)劑比較好啦。很多人不重視宣講會(huì),部分同學(xué)根本就不去,接受現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)歷的就讓去的同學(xué)代勞, 認(rèn)為宣講會(huì)沒(méi)啥意思,浪費(fèi)時(shí)間,還不如在網(wǎng)上多投一些。其實(shí)這是一個(gè)很不明智的選擇。很多企業(yè)會(huì)在宣講會(huì)上不經(jīng)意透露自己的用人標(biāo)準(zhǔn) 。例如商船三井在武大的宣講會(huì)上, HR蘇珊就明確說(shuō)了她們希望的雇員是值得人信賴的。而這一點(diǎn)也反映在了她們的篩選標(biāo)準(zhǔn)和面試考察中??梢?jiàn)重視宣講會(huì)以及招聘手冊(cè),對(duì)你是絕對(duì)有所幫助的。所以企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)歷的初步篩選會(huì)通過(guò)設(shè)置篩選條件進(jìn)行。當(dāng)然不同的企業(yè)會(huì)設(shè)置不同的條件,這就需要你仔細(xì)閱讀企業(yè)的招聘手冊(cè)以及認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)的宣講會(huì)了?;氐胶?jiǎn)歷的篩選條件,除了根據(jù)企業(yè)的要求來(lái)填寫(xiě)自己的信息時(shí),還有一個(gè)很多人不知道的技巧。我們知道,數(shù)據(jù)庫(kù)的條件檢索雖然很方便,但是有一個(gè)重要的缺陷,就是不是很人性化。比如在英語(yǔ)水平中,如果企業(yè)設(shè)置的篩選條件是“大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)”,而你填的是 “CET-6”,那么你就很有可能吃虧, 所以聰明的做法則是填寫(xiě)“大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)(CET-6)”;這樣無(wú)論企業(yè)設(shè)置的篩選條件是“大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)”還是“ CET-6”,你都不會(huì)失去機(jī)會(huì)。下面我再列出一些我所接觸到的問(wèn)題和感受供大家參考,寫(xiě)得不好的,還請(qǐng)指教:獲獎(jiǎng)情況的填寫(xiě):由于HR并不了解你所獲得的獎(jiǎng)項(xiàng),所以他們也無(wú)法依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)判斷你的能力,所以在填寫(xiě)獲獎(jiǎng)情況的時(shí)候,最好注明什么類什么級(jí)別的。給大家舉個(gè)例,曾經(jīng)有HR問(wèn)我挑戰(zhàn)杯是你們學(xué)校舉辦的比賽嗎,是運(yùn)動(dòng)會(huì)的還是文藝類的?可見(jiàn)如果我們不自己填寫(xiě)清楚的話,很容易抹去這些重要的信息。值得提倡的做法是填寫(xiě):“第六屆挑戰(zhàn)杯金牌-實(shí)踐類?國(guó)家級(jí)”,這樣就會(huì)讓 HR很清楚的了解你的信息;社會(huì)實(shí)習(xí)以及實(shí)踐的填寫(xiě):這一塊不要拘于模板的限制,只填上何時(shí)何地于何單位實(shí)習(xí)就認(rèn)為可以了。這一塊其實(shí)是 HR重點(diǎn)審閱的地方,所以需要花功夫填寫(xiě)。比較好的方法是:在填寫(xiě)完必須填寫(xiě)的項(xiàng)目后,最好把自己實(shí)習(xí)或者實(shí)踐的所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)或角色也做一個(gè)相應(yīng)的描述,如果字?jǐn)?shù)比較寬松的,還建議寫(xiě)上自己工作的成績(jī) ;主觀題的回答:很多企業(yè)會(huì)在網(wǎng)申的最后要求申請(qǐng)者回答一些主觀問(wèn)題,如何回答主觀問(wèn)題也是很多同學(xué)感到較困難的地方。就這個(gè)問(wèn)題,我首先問(wèn)了身邊網(wǎng)申通過(guò)率極高的一些牛人,他們給我的答案是:將自身的經(jīng)歷結(jié)合企業(yè)的文化和價(jià)值觀來(lái)回答這些問(wèn)題。如問(wèn)你怎么看待團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾,有些企業(yè)的價(jià)值觀是博愛(ài),包容,那么你在結(jié)合自身的經(jīng)歷時(shí),有意識(shí)的體現(xiàn)出在解決矛盾時(shí)是如何去化解,凝聚的。當(dāng)然這可能有些投機(jī)的嫌疑,到底采不采用,就看自己了。但是這一原則還是很有幫助的。同時(shí),不要寫(xiě)大塊大塊的文字,學(xué)會(huì)用數(shù)字符號(hào)將文字分開(kāi),這樣會(huì)讓答案看上去條理清晰;文問(wèn)題的回答:有些外企會(huì)設(shè)置英文問(wèn)題這一環(huán)節(jié),很多同學(xué)最擔(dān)心的也是這一塊。我自己對(duì)這一塊也是很沒(méi)有把握的。HR給我的建議是:有條理的陳述理由即可。同時(shí)還需要注意幾個(gè)方面:①不要使用很怪僻的單詞,表達(dá)同一個(gè)意思最好選擇最常用的單詞,因?yàn)榇蟛糠?HR是中國(guó)人,他們的英語(yǔ)不見(jiàn)得很好,太深辟的單詞會(huì)影響他們對(duì)問(wèn)題答案信息的判斷②英語(yǔ)句型越簡(jiǎn)單越好,除非你能保證你使用的句型即能夠正確無(wú)誤,同時(shí)閱讀者也能夠很清晰的知道你在說(shuō)什么③條理要清晰,分條回答會(huì)讓答案增分不少,有個(gè)HR還推薦參考BEC的商務(wù)作文的形式,會(huì)讓你的答案增色不少,除了HR的這些建議以外,我自己還認(rèn)為:如果你覺(jué)得自己英文實(shí)在不行的,那么你可以把你的中文答案請(qǐng)英文較好的同學(xué)修改,切記不要抄襲網(wǎng)絡(luò)上的答案,因?yàn)槔淄膸茁蚀虻脟樔?。投的時(shí)間:難道這也需要注意?是的,而且這是一個(gè)不可忽視的大問(wèn)題。很多同學(xué)選擇在網(wǎng)申截至前幾個(gè)小時(shí)才開(kāi)始投,殊不知其實(shí)有些企業(yè)當(dāng)時(shí)已經(jīng)自動(dòng)截至開(kāi)始篩選了。我們這里不去討論企業(yè)這種行為的不妥,因?yàn)橛袝r(shí)候真的是他們無(wú)法控制的。比如某企業(yè)在網(wǎng)申截至前,申請(qǐng)量太大以至于服務(wù)器癱瘓,但有面臨第二天就要出筆試名單的難題,那么沒(méi)有辦法,企業(yè)也只好做出無(wú)奈的選擇。那么什么時(shí)間才是最佳的時(shí)機(jī)了?HR的答案是:網(wǎng)申時(shí)間的前中段,一是這時(shí)數(shù)據(jù)信息不是很多,HR還有條件仔細(xì)的審閱;二是能夠保證你的申請(qǐng)完全進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)。時(shí)間:所謂金頭銀尾 開(kāi)始的5天最好要不就結(jié)束前的5天千萬(wàn)別犯低級(jí)錯(cuò)誤,注意拼寫(xiě)、語(yǔ)法等細(xì)節(jié)問(wèn)題。一般大公司都較注重專業(yè)精神,如果連“家庭作業(yè)”都要出現(xiàn)拼寫(xiě)語(yǔ)法等錯(cuò)誤,不是你不夠重視就是你英語(yǔ)不過(guò)關(guān)。在“復(fù)制-粘貼”的時(shí)候,注意格式的變化,有些特殊字符在文本框中不能正常的顯示,需要替換為 *號(hào)和#號(hào)等分類符。網(wǎng)申前一定要通過(guò)公司網(wǎng)站對(duì)應(yīng)聘公司做透徹了解,千萬(wàn)別怕麻煩 。“磨刀不誤砍柴工 ”,對(duì)于企業(yè)文化、核心業(yè)務(wù)、中國(guó)分公司發(fā)展等情況的了解,有助于答題能更好地契合企業(yè)要求。另外,網(wǎng)站的風(fēng)格、用詞、對(duì)職位的描述等能提供你一些線索,如關(guān)于應(yīng)聘職位要求的基本素質(zhì)、對(duì)方慣用的專業(yè)語(yǔ)言等。其次對(duì)于那些開(kāi)放性的問(wèn)題,盡量利用所給的字?jǐn)?shù)限制,既不要超出也不要大大的節(jié)省 。一般來(lái)說(shuō),注明需要用300字來(lái)回答的問(wèn)題,你只寫(xiě)了一百個(gè)字恐怕是很難符合要求的。開(kāi)放性問(wèn)題★招式一:摸清題目套路Q例型仞^題1:你為什么申請(qǐng)這個(gè)職位?這幾乎可以算作最常見(jiàn)的openquestion,回答時(shí)可以結(jié)合自身性格,強(qiáng)項(xiàng),企業(yè)文化,職位要求等來(lái)回答。盡量突出你適合該職位的特質(zhì)和做好這份工作的信心。Q例型仞^題2:請(qǐng)說(shuō)出你遭遇到…方面成功/失敗的事例。此類問(wèn)題考查你分析,解決問(wèn)題的能力,回答此類問(wèn)題有一個(gè)基本思路,即一個(gè)“star的小模式。s=situation,你完成某事或者做出某決定是在怎樣的背景下,當(dāng)時(shí)你具有怎樣的資源,面臨怎樣的問(wèn)題;t=target,事情或者決定最終的目標(biāo)是什么;a=action,你是如何行動(dòng)的(利用資源、克服困難、解決突發(fā)狀況等) ;r=result,最后的結(jié)果是什么。如果是失敗的事例,那么結(jié)果之后你還需要分析失敗的原因,并總結(jié)你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例子最好專業(yè)一些,比如從社會(huì)實(shí)踐中找例子,一般比從朋友父母圈子中找例子要好。Q例型仞^題3:請(qǐng)談?wù)勀?-5年的規(guī)劃對(duì)于一個(gè)未踏進(jìn)職場(chǎng)的學(xué)生而言,有非常明晰的職業(yè)規(guī)劃也不大現(xiàn)實(shí)。hr之所以這樣問(wèn)是希望挖掘你應(yīng)聘的深層次動(dòng)機(jī),看你是否具有穩(wěn)定性。建議回答不要過(guò)于具體,如“3年成為主管,5年成為經(jīng)理 ”等,在不清楚對(duì)方職位等級(jí)和晉升條件的情況下,此類過(guò)于具體的回答都不甚明智。Q例型仞^題4:你喜歡的休閑方式/體育/活動(dòng)/書(shū)。。。此類問(wèn)題考查你生活中體現(xiàn)的狀態(tài)如何,是否能平衡工作與娛樂(lè),您的性格是否適合該項(xiàng)工作等?!镎惺蕉和魄孟彝庵舨灰J(rèn)為直接把自己的事例往上套就可以了, 一定要看清楚題目背后的用意 C典型例題1:你認(rèn)為大學(xué)時(shí)代最成功/失敗的一件事是什么?此類問(wèn)題hr旨在了解到你的個(gè)人價(jià)值觀,即對(duì)你來(lái)說(shuō),什么才是成功,進(jìn)一步來(lái)講就是什么對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的。Q例型仞^題2:舉例說(shuō)明你是如何說(shuō)服一個(gè)難以說(shuō)服的人。 ”此類問(wèn)題了解你的溝通能力和影響能力。關(guān)鍵詞★學(xué)校:屬于211工程學(xué)校的可以加分★專業(yè):明確說(shuō)明專業(yè)的最好對(duì)口,四大;咨詢業(yè);部分知名外企等基本無(wú)嚴(yán)格專業(yè)要求。經(jīng)管類,理工類相對(duì)來(lái)說(shuō)選擇范圍較廣?!锍煽?jī):最好有獎(jiǎng)學(xué)金可以作為關(guān)鍵字,成績(jī)盡量擠進(jìn)前 30%。★學(xué)生工作:最好有一定職位,并要說(shuō)出自己從中鍛煉了哪些能力,如領(lǐng)導(dǎo)力,溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等,都是企業(yè)比較看重的關(guān)鍵能力?!飳?shí)習(xí):公司有名的可以加分,與職位相關(guān)的公司可以加分。留的時(shí)間最好長(zhǎng)一些,可以多學(xué)習(xí)了解到該公司及該行業(yè)的信息,同時(shí)可以顯示自己的穩(wěn)定性?!锔黝悓W(xué)術(shù)論壇及比賽經(jīng)驗(yàn):每年都有很多國(guó)際級(jí)別的論壇和各類比賽活動(dòng),大家都盡量參與看看,不一定要拿獎(jiǎng),鍛煉自己也是很有必要的?!飮?guó)際交流經(jīng)驗(yàn):有的話是一個(gè)加分,沒(méi)有的話也不用太在意,畢竟基本上這類機(jī)會(huì)很少,可遇而不可求★許多外企在篩選時(shí),都把 gpa作為一項(xiàng)考察要素之一,外企的要求是 top20%,即gpa>3.3。經(jīng)典問(wèn)題 1:請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你通常的娛樂(lè)和消遣方式,包括運(yùn)動(dòng)和興趣。常見(jiàn)回答: 本人興趣愛(ài)好廣泛, 尤其喜好足球、籃球等體育活動(dòng),閱讀、寫(xiě)作也是興趣所在,在業(yè)余時(shí)間還喜歡上網(wǎng)、旅游等 回答點(diǎn)評(píng):果然是愛(ài)好廣泛,回答簡(jiǎn)練。但細(xì)讀下來(lái),好像每一個(gè)大學(xué)男生的興趣愛(ài)好都是這些吧。這樣的回答無(wú)疑是告訴 HR:我很普通!問(wèn)題剖析:對(duì)于介紹自己興趣愛(ài)好的問(wèn)題,在網(wǎng)申中出現(xiàn)率在80%以上。因?yàn)镠R想要了解一個(gè)“有血有肉”的你,喜好是最簡(jiǎn)單而直觀的途徑,而你對(duì)自己的描述也要比個(gè)人資料形象生動(dòng)一些。介紹自己的興趣愛(ài)好,要突出重點(diǎn),并說(shuō)明為何有這些喜好。主要介紹那些與申請(qǐng)職位相關(guān)的興趣以及需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的愛(ài)好,也可突出有個(gè)性的特色愛(ài)好,以給HR留下深刻印象。語(yǔ)言應(yīng)盡量生動(dòng)、流暢,畢竟 HR選人時(shí)會(huì)有主觀因素。經(jīng)典問(wèn)題 2:請(qǐng)描述自己大學(xué)中最突出的非學(xué)業(yè)成就。常見(jiàn)回答: 大學(xué) 4年中我個(gè)人最大的非學(xué)業(yè)成就是堅(jiān)持寫(xiě)日記,雖然多數(shù)只是記錄每日發(fā)生的瑣事,但能堅(jiān)持4年非常不容易。日記主要記錄了我大學(xué)4年的生活、見(jiàn)聞以及一些感悟和體會(huì),可以說(shuō)是自己成長(zhǎng)的軌跡,也是未來(lái)的一筆巨大財(cái)富?;卮瘘c(diǎn)評(píng):一說(shuō)到非學(xué)業(yè)成就,很多人就要抓耳撓腮了,更何況是“最突出”的。但即便是“小事”,申請(qǐng)者也可以通過(guò)突出事件的意義和自己的感觸使其變成一種成就。4年如一日的記日記就是很了不起的成就。答題者堅(jiān)持不懈、認(rèn)真生活的人生態(tài)度躍然紙上。對(duì)于這樣的“有心人”,HR怎能視而不見(jiàn)呢?問(wèn)題剖析:對(duì)于這類問(wèn)題,HR目的是從你的回答中判斷出你的價(jià)值觀,即在你眼里什么最重要;對(duì)你而言,什么才是成就,因此突出成功經(jīng)歷的經(jīng)過(guò)才是最重要的。雖然問(wèn)題是在問(wèn)成就是什么,但既然是非學(xué)業(yè)成就,HR真正希望你能告訴他的是你是怎樣獲得成就的,過(guò)程是什么,至于你具體獲得的是什么HR并不關(guān)心。另外,盡量不要談?wù)撛趯W(xué)校所學(xué)習(xí)的東西,而要突出從生活實(shí)踐中獲得的成就。經(jīng)典問(wèn)題3:關(guān)于職業(yè)生涯的規(guī)劃,請(qǐng)談?wù)勀阄磥?lái) 3?5年的打算。常見(jiàn)回答:我希望用1年時(shí)間適應(yīng)公司文化,融入團(tuán)隊(duì)并了解業(yè)務(wù)流程, 2?3年時(shí)間掌握工作技巧,提升工作能力,成為主管,5年之內(nèi)成為經(jīng)理……回答點(diǎn)評(píng):你的雄心壯志還是說(shuō)給父母聽(tīng)比較好。對(duì)于一個(gè)尚未踏進(jìn)職場(chǎng)的學(xué)生而言,有非常明晰的職業(yè)規(guī)劃并不太現(xiàn)實(shí)。如果簡(jiǎn)單回答出一個(gè)未來(lái)工作的“流水賬”,很可能讓用人單位覺(jué)得你缺乏思考。問(wèn)題剖析:HR所以這樣問(wèn)是希望挖掘你應(yīng)聘的深層次動(dòng)機(jī),看你是否具有穩(wěn)定性。建議回答不要過(guò)于具體,在不清楚對(duì)方職級(jí)和晉升條件的情況下,過(guò)于具體的回答都不明智。而是要突出你的職業(yè)規(guī)劃以及成長(zhǎng)方向。對(duì)于這種問(wèn)題,要根據(jù)每個(gè)公司的實(shí)際情況作答,并盡量從公司的理念里找企業(yè)的人才培養(yǎng)方向。經(jīng)典問(wèn)題4:談一談你大學(xué)期間最成功/遺憾的一件事是什么?為什么?常見(jiàn)回答:大學(xué)期間最成功的經(jīng)歷是組織了XX大型活動(dòng),在活動(dòng)中起到了舉足輕重的作用。這次成功的經(jīng)驗(yàn)讓我學(xué)到了 N多寶貴道理,并樹(shù)立信心……回答點(diǎn)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)式發(fā)言永遠(yuǎn)不會(huì)提起 HR的興趣,自然也不會(huì)對(duì)你有深刻的印象。這是向HR展示你個(gè)人能力的好機(jī)會(huì),怎么能草草回答呢?問(wèn)題剖析:對(duì)于“記事”類問(wèn)題,要強(qiáng)調(diào)你在事件中起到了什么作用,以及學(xué)到了什么道理。不論是成功還是失敗的經(jīng)歷,你都要告訴 HR出現(xiàn)的問(wèn)題和你怎樣用能力去解決問(wèn)題;你完成某事或者做出某決定是在怎樣的背景下;當(dāng)時(shí)你具有怎樣的資源;面臨怎樣的困難,最終的目標(biāo)是什么;你是如何行動(dòng)的(利用資源、克服困難、處理突發(fā)情況等等);最后的結(jié)果是什么。對(duì)于這類題目的回答, 有一個(gè)基本思路,即“STAR”原則。S=Situation,T=Target,A=Action,R=Result。如果是失敗的事例,你還需要分析失敗的原因,并總結(jié)你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)典問(wèn)題 5:你認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)是什么?常見(jiàn)回答:我最大的缺點(diǎn)是做事比較偏激, 喜歡鉆牛角尖。對(duì)于許多問(wèn)題的看法經(jīng)常與周圍人不同,常因此產(chǎn)生分歧和爭(zhēng)論……回答點(diǎn)評(píng):此回答的潛臺(tái)詞是:我是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,?duì)待工作一絲不茍,并有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。這樣回答將“欲揚(yáng)先抑”這種戰(zhàn)術(shù)詮釋的淋漓盡致,變著法的夸自己。但要注意不可以太明顯。問(wèn)題剖析:關(guān)于“自我評(píng)價(jià)”類的問(wèn)題,HR是希望更深層次的了解你,但很可能不是通過(guò)你的答案,而是通過(guò)你評(píng)價(jià)自己的方式。經(jīng)典問(wèn)題 6:你為什么選擇我們公司?常見(jiàn)回答:貴公司作為世界 500強(qiáng)企業(yè),在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位令人景仰,我希望能加入這個(gè)偉大的集體,促使自己成長(zhǎng)并取得成功。我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好……回答點(diǎn)評(píng):大段的描述很難讓 HR有耐心讀下去,沒(méi)有給招聘方任何“有價(jià)值的”的產(chǎn)品反饋。一味地照搬企業(yè)簡(jiǎn)介上的“好話”,就差對(duì)著企業(yè)商標(biāo)莊嚴(yán)宣誓了吧。問(wèn)題剖析:這一類問(wèn)題對(duì)看清自己,給自己一個(gè)清晰的定位很有幫助。另外作為招聘單位,既希望看到你對(duì)公司產(chǎn)品的熱愛(ài),也希望看到你中肯的評(píng)價(jià),這些“有價(jià)值”的評(píng)價(jià),不應(yīng)只是從網(wǎng)上下載的官話和套話。回答這類問(wèn)題要注意體現(xiàn): a、你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。b、從行業(yè)、企業(yè)和崗位這3個(gè)角度來(lái)回答。經(jīng)典問(wèn)題 7:你認(rèn)為本公司職員應(yīng)該具備哪幾樣品質(zhì)?常見(jiàn)回答:貴公司作為一家世界知名企業(yè), 其員工首先要擁有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并有很強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。同時(shí)為了與企業(yè)追求進(jìn)步的文化相融合,員工本人的樂(lè)觀上進(jìn)、積極進(jìn)取也是必不可少的。回答點(diǎn)評(píng):拋開(kāi)有針對(duì)性的具體公司,這個(gè)回答可以作為一個(gè)較好的范本。原因是其三句話不離企業(yè)。說(shuō)到企業(yè)雇員的品質(zhì)時(shí),不僅所使用的積極詞語(yǔ)都是正確的,更為關(guān)鍵的是體現(xiàn)出企業(yè)出了的“品質(zhì)”。問(wèn)題剖析: HR當(dāng)然知道最適合他們公司的人應(yīng)該具備什么品質(zhì),那你呢?如果你想求職成功的話,當(dāng)然得說(shuō)你就是這種適合他們公司的人。你要告訴他們?yōu)槭裁茨阕钸m合這份工作。在回答時(shí), 一定要用事例、數(shù)據(jù)具體描述,不能只是大概描述哪幾點(diǎn),這些品質(zhì)應(yīng)該從企業(yè)簡(jiǎn)介中去發(fā)掘。但更重要的是結(jié)合前面問(wèn)題展現(xiàn)出自己的能力特點(diǎn)。最后還要暗示,你是符合企業(yè)要求的,你將來(lái)能為企業(yè)在哪些方面作出何種貢獻(xiàn)。開(kāi)放型問(wèn)題是網(wǎng)申中重要的環(huán)節(jié),也是最花時(shí)間的地方。一次用時(shí)兩個(gè)小時(shí)的網(wǎng)申,回答開(kāi)放型問(wèn)題一般會(huì)占用一半以上的時(shí)間,這也從一個(gè)側(cè)面反映出了開(kāi)放型問(wèn)題的重要性。回答開(kāi)放式問(wèn)題的關(guān)鍵是展現(xiàn)出你的能力特點(diǎn),即為什么企業(yè)需要你。比較各個(gè)公司的開(kāi)放型題目,會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題差別不大,所以我們可以提早準(zhǔn)備。另外,由于回答開(kāi)放型問(wèn)題沒(méi)有限制,應(yīng)聘者容易自由發(fā)揮。但所謂言多必失,這種“自由”往往會(huì)使你犯下很多不易察覺(jué)的錯(cuò)誤,需要細(xì)心應(yīng)對(duì)。網(wǎng)申小貼士1.雖然外界有傳言說(shuō)大公司只關(guān)注那些在現(xiàn)實(shí)生活中拿到他們公司推薦表的“網(wǎng)申”者,但是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和公司的承諾來(lái)看,公司對(duì)于所有應(yīng)聘者的網(wǎng)申內(nèi)容會(huì)一視同仁,機(jī)會(huì)均等。2.對(duì)于心理測(cè)試題其實(shí)不必太在意,這只是一個(gè)輔助項(xiàng)目,公司更看重個(gè)人的素質(zhì)和資歷。3.網(wǎng)申是個(gè)體力活。完成一次“網(wǎng)申”需要耗時(shí)個(gè)把小時(shí)。一天能申請(qǐng)兩家公司,就已經(jīng)算高效率,因此進(jìn)行網(wǎng)申前要做好西天取經(jīng)般的準(zhǔn)備。4.不同企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)申的時(shí)間各不相同,所以要做好目標(biāo)企業(yè)的情報(bào)收集工作。5.回答開(kāi)放題注意細(xì)節(jié),強(qiáng)化能夠證明自己能力的事實(shí),同時(shí)要拿出細(xì)節(jié)事例證明自身的能力,提高答題的可信度。6.文字簡(jiǎn)潔,務(wù)必突出諸如創(chuàng)新、活力、領(lǐng)袖氣質(zhì)等關(guān)鍵詞。7.避免談自己的弱勢(shì),因?yàn)槿说耐ú【褪窍矏?ài)窺探他人的弱勢(shì),若不是有十成把握,不要輕易把弱勢(shì)示人。8.在強(qiáng)調(diào)個(gè)性的同時(shí),要把握度,不要過(guò)分吹噓,但絕對(duì)不能和其他人一樣,如果你不出彩,很難會(huì)有人關(guān)注。由于網(wǎng)申過(guò)程往往會(huì)持續(xù)一個(gè)小時(shí)以上,所以很多重要的細(xì)節(jié)容易被忽視。以下是網(wǎng)申過(guò)程中幾種易犯的錯(cuò)誤,希望大家借鑒。錯(cuò)誤動(dòng)作1為了及時(shí)提交申請(qǐng),打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)直接申請(qǐng)。動(dòng)作糾正:在申請(qǐng)前,應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備。比如,看看公司的企業(yè)文化,公司所強(qiáng)調(diào)的方方面面,這樣在回答開(kāi)放題時(shí)就可有的放矢,不致白忙一場(chǎng)。錯(cuò)誤動(dòng)作2細(xì)節(jié)并不重要,只要差不多就可以了。動(dòng)作糾正:千萬(wàn)少犯低級(jí)錯(cuò)誤,注意拼寫(xiě)、語(yǔ)法等細(xì)節(jié)問(wèn)題。一般大公司都比較注重專業(yè)精神,像平時(shí)寫(xiě)email一樣的“個(gè)性”風(fēng)格往往不易被接受。網(wǎng)申雖不見(jiàn)面,卻也別因手指的失誤,失去了寶貴的印象分。錯(cuò)誤動(dòng)作3感覺(jué)網(wǎng)申太麻煩,填了一半就放棄。動(dòng)作糾正:網(wǎng)申過(guò)程一般情況下需要很長(zhǎng)時(shí)間,有的甚至三四個(gè)小時(shí),所以大家千萬(wàn)不要放棄。不認(rèn)真填寫(xiě)的唯一結(jié)果就是被刷下來(lái)。在現(xiàn)在的求職過(guò)程中,淘汰率最高的當(dāng)屬網(wǎng)申!錯(cuò)誤動(dòng)作4隨心所欲,想怎么填就怎么填。動(dòng)作糾正:一般都是填寫(xiě)中英文兩份簡(jiǎn)歷,但是在填寫(xiě)過(guò)程中務(wù)必將中英文對(duì)應(yīng)起來(lái)。1、簡(jiǎn)歷針對(duì)性的改動(dòng)。你的簡(jiǎn)歷不要萬(wàn)年不變。一份簡(jiǎn)歷包含的內(nèi)容很多,而你心儀的職位相信也不只一個(gè)。如果你投什么職位都用一份相同的簡(jiǎn)歷的話,你的吸引力就會(huì)急劇降低 ;而為每一個(gè)職位都專門準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷也是不切實(shí)際的。怎么辦呢 ?其實(shí)你在投遞不同職位時(shí),只需改動(dòng)簡(jiǎn)歷的一小部分即可,求職意向一定要把你投遞的職位放在首位 ;工作經(jīng)驗(yàn)與你投遞的職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)要盡量詳細(xì)以便 HR了解;興趣愛(ài)好。2、求職信的寫(xiě)法求職信尺度要掌握好。相信大多數(shù)同仁在網(wǎng)投簡(jiǎn)歷時(shí)都會(huì)附上求職信,這已經(jīng)不是什么秘密武器了。問(wèn)題在于,你的求職信,會(huì)寫(xiě)些什么。首先你不要寄希望 HR會(huì)很詳細(xì)地看你的求職信,所以求職信最忌諱篇幅過(guò)長(zhǎng)以及與簡(jiǎn)歷內(nèi)容重復(fù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)院陳老師指出,求職信篇幅以兩三百字為宜,說(shuō)些對(duì)于你所申請(qǐng)職位的見(jiàn)解以及你針對(duì)這個(gè)職位所具備的優(yōu)勢(shì)等等。3、新穎的郵件標(biāo)題人事經(jīng)理每天收到大量的求職電子郵件,求職者一般會(huì)按企業(yè)要求把郵件題目寫(xiě)成:應(yīng)聘xx職位,怎樣才能吸引人事經(jīng)理的眼球,讓他先打開(kāi)自己的郵件 ?可以在郵件題目上做文章。一天人事經(jīng)理收到幾百封郵件,只有標(biāo)題新穎的才有機(jī)會(huì)被打開(kāi)。4、簡(jiǎn)歷最好放照片簡(jiǎn)歷附照片,還是好一點(diǎn),畢竟看起來(lái)全面一點(diǎn),多少也表示了你對(duì)這份工作的誠(chéng)懇、認(rèn)真的態(tài)度,也是對(duì)面試官的尊重。沒(méi)有照片,別人會(huì)覺(jué)得你這個(gè)人沒(méi)有誠(chéng)意 ,連個(gè)照片都沒(méi)有,不是沒(méi)有誠(chéng)意就是沒(méi)有本事 ,用個(gè)證件照或半身照就
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