2022年公司后勤管理工作總結(jié)

第4頁共6頁2022年?公司后勤管?理工作總結(jié)?___年?過去了,我?們又迎來新?的一年.?回顧一年來?，我部門在?分公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在本部門干?部、職工的?共同努力下?，通過其它?部門的共同?協(xié)作，我們?在工作上取?得了一定的?成績，在狠?抓內(nèi)部管理?工作上,增?收節(jié)支、降?本壓費(fèi)方法?有效，措施?得力,成績?顯著。主要?表現(xiàn)在以下?幾個方面：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),不斷?提高職工的?思想覺悟?我部門認(rèn)真?執(zhí)行分公司?的各項規(guī)章?制度,每月?堅持召開一?次職工會議?,認(rèn)真學(xué)_?__的路線?、方針、政?策。貫徹落?實上級的指?示精神,加?強(qiáng)對職工安?全意識的教?育，使職工?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?不斷提高。?2、加強(qiáng)?安全教育,?做好車輛管?理工作我?部門現(xiàn)有小?車六部，主?要是保障公?司領(lǐng)導(dǎo)的日?常用車，同?時協(xié)調(diào)好各?部門的工作?用車。一年?來,車輛運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，沒?有發(fā)生任何?大的事故,?順利地完成?上級交給的?任務(wù)。這些?成績的取得?,一是部門?領(lǐng)導(dǎo)定期加?強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)?行安全教育?,增強(qiáng)司機(jī)?的安全意識?,克服安全?管理中思想?麻痹、得過?且過的現(xiàn)象?。二是司機(jī)?認(rèn)真遵守有?關(guān)行車規(guī)章?制度,做到?疲勞不駕車?，酒后不駕?車，對車輛?勤檢查，勤?保養(yǎng)，勤維?護(hù)。發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?，做到車輛?不帶病上路?,司機(jī)不帶?情緒開車,?確保安全行?車。3、?做好職工的?房改工作

?

職工的房?改工作是一?項長期而復(fù)?雜的工作，?它關(guān)系到每?個職工的切?身利益。我?公司房改工?作已進(jìn)行了?二年多，今?年房改工作?的主要任務(wù)?是搞好職工?的住房補(bǔ)貼?工作.住房?補(bǔ)貼是房改?工作中一個?重要組成部?分，工作的?好壞直接影?響到職工的?積極性。為?了把住房補(bǔ)?貼資金要回?來,我們想?方設(shè)法與有?關(guān)部門取得?聯(lián)系,做了?大量細(xì)致的?工作,加班?加點申報、?填制、核實?了幾千份表?格，___?年___月?份終于申請?要回住房補(bǔ)?貼資金8_?__。4?、狠抓內(nèi)部?管理，做好?降本壓費(fèi)工?作為了貫?徹落實降本?壓費(fèi)會議精?神，作為公?司的后勤管?理部門，在?實際工作中?應(yīng)切實做好?這項工作，?做到細(xì)打細(xì)?算，勤儉節(jié)?約。雖然今?年公司的經(jīng)?濟(jì)效益較好?，但為了增?收節(jié)支,降?本增效,我?部門對勞動?用品的購進(jìn)?和發(fā)放嚴(yán)格?控制在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。為了?節(jié)約開支，?我們在采購?物品時，盡?量選用性價?比高的物品?。例如,_?__年__?_月公司招?待所購置一?批空調(diào)、彩?電，在保證?質(zhì)量的前提?下，我們選?用同檔次低?價位的1.?5匹空調(diào),?176__?_/每臺，?比同檔次的?低5-1_?__，光這?一筆開支就?為公司節(jié)約?費(fèi)用一萬多?元。今年我?們重新裝修?招待所,改?善住宿環(huán)境?,使前來住?宿的各縣公?司人員打消?了到外面住?賓館、飯店?的念頭,為?公司減少一?筆費(fèi)用支出?。我公司?職工飯?zhí)米?___月1?3網(wǎng)-互聯(lián)?網(wǎng)最大文秘?資源網(wǎng)日開?張后，經(jīng)過?一段時間的?摸索，現(xiàn)在?運(yùn)轉(zhuǎn)基本正?常，達(dá)到了?預(yù)期的目的?。既減少了?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?的開支，又?方便了干部?職工用餐。?從幾個月的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況來?看，平均每?月可節(jié)約費(fèi)?用開支48?0___。?全年共計節(jié)?約費(fèi)用開支?約5760?___。職?工飯?zhí)玫拈_?張，也給職?工的用餐帶?來了方便和?實惠。各?部門電話費(fèi)?一直采取托?收收費(fèi),如?果控制不好?,很容易造?成話費(fèi)超支?.我公司的?辦公電話費(fèi)?每月開支1?2___，?話費(fèi)嚴(yán)重超?支。個別部?門對話費(fèi)控?制得不嚴(yán)，?致使有的人?上班打電話?聊天、打信?息臺、打國?際長話，對?于這種浪費(fèi)?現(xiàn)象，我們?發(fā)現(xiàn)后及時?制止，并取?消其話機(jī)相?應(yīng)功能，責(zé)?令其所在部?門扣回超支?話費(fèi)。今年?年初，電信?公司一下屬?公司到我公?司聯(lián)系業(yè)務(wù)?，建議我公?司加裝內(nèi)部?電話，以減?少話費(fèi)開支?，當(dāng)時考慮?到要投入_?__多元，?也就沒有加?裝內(nèi)部電話?。___月?初,電信行?業(yè)競爭激烈?,我部門積?極與電信公?司取得聯(lián)系?，向?qū)Ψ奖?明，作為電?信公司的大?客戶，多年?來我們一直?支持電信事?業(yè)的發(fā)展，?現(xiàn)在我們企?業(yè)有困難，?要求對方在?話費(fèi)上給予?我們更優(yōu)惠?的條件，真?誠的請求感?動了對方。?___月份?電信公司同?意在我公司?組建了固定?電話虛擬網(wǎng)?，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)?免費(fèi)通話，?全公司__?_百多戶職?工報名加入?虛擬網(wǎng)，虛?擬網(wǎng)的開通?，使我公司?的辦公電話?費(fèi)每月減少?開支1__?_元，全年?共計節(jié)約費(fèi)?用開支12?___，職?工也得到了?實惠，確確?實實為企業(yè)?和職工辦了?件好事。?4、加強(qiáng)物?業(yè)管理,創(chuàng)?建文明小區(qū)?職工的住?房實行房改?后,加強(qiáng)對?小區(qū)的物業(yè)?管理尤為重?要,我部們?每月對職工?的生活用電?用水進(jìn)行一?次抄表,發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決,對個?別違章用電?用水的職工?,能及時進(jìn)?行批評教育?。搞好公?司的環(huán)境衛(wèi)?生工作，抓?好職工精神?的文明建設(shè)?，積極配合?市政府開展?的“南珠杯?”城市愛國?衛(wèi)生活動，?做好新、舊?生活區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生工作?，開展創(chuàng)建?文明小區(qū)活?動，提倡講?衛(wèi)生、愛健?康，樹立良?好的社會風(fēng)?氣?？偨Y(jié)?一年來的工?作情況，成?績是肯定的?。但還存在?不足之外。?一是還不夠?深入基層、?深入群眾，?對在實際工?作中遇到的?問題，沒有?及時拿出有?效的措施和?方法。二是?服務(wù)意識不?強(qiáng)。這些都?能有待今后?工作中不斷?改進(jìn)。明?年的工作思?路：1、?繼續(xù)做好職?工的房改工?作，下一步?房改工作的?主要任務(wù)是?職工住房補(bǔ)?貼公積金?的管理。房?改后對職工?住房的管理?要實行制度?化、規(guī)范化?。2、加?強(qiáng)車輛的安?全管理，確?保行車安全?。3、繼?續(xù)搞好內(nèi)部?管理工作，?使管理工作?上一個新臺?階。第6頁共6頁__?_年公司員?工個人工作?總結(jié)__?_年是我們?公司開展業(yè)?務(wù)的第一年?，一年來我?們“以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為中心?，防范風(fēng)險?為根本，提?高效益為目?的，支持服?務(wù)中小企業(yè)?，努力打造?信用___?”的經(jīng)營理?念。全體員?工齊心協(xié)力?，努力工作?，共辦理擔(dān)?保業(yè)務(wù)__?_筆，擔(dān)保?金額___?萬元，累計?擔(dān)保金額_?__萬元，?取得了社會?效益和經(jīng)濟(jì)?效益雙豐收?。下面就是?本人的工作?總結(jié)：一?、___年?主要工作?1、加強(qiáng)內(nèi)?部管理，健?全___機(jī)?構(gòu)。作為?新組建的公?司，一切都?得從頭開始?，而加強(qiáng)內(nèi)?部管理，建?章立制，是?公司規(guī)范經(jīng)?營，穩(wěn)健發(fā)?展的基礎(chǔ)，?因此我們首?先從基礎(chǔ)工?作入手。一?是單獨設(shè)立?業(yè)務(wù)經(jīng)營部?，配備了專?業(yè)調(diào)查人員?;二是參照?兄弟擔(dān)保機(jī)?構(gòu)的經(jīng)驗，?制定了各類?業(yè)務(wù)資料;?三是制定了?業(yè)務(wù)操作規(guī)?定，風(fēng)險防?范措施和各?崗位職責(zé);?四是配備了?電腦、打印?機(jī)、傳真機(jī)?等硬件設(shè)施?。明確了網(wǎng)?絡(luò)操作員，?確保信息暢?通，及時上?報業(yè)務(wù)經(jīng)營?情況。2?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提高?業(yè)務(wù)水平。?擔(dān)保是高?風(fēng)險行業(yè)，?對于從業(yè)人?員除了要有?較高的風(fēng)險?意識以外，?還必須要有?豐富的業(yè)務(wù)?知識和實際?業(yè)務(wù)操作能?力。因此，?我們非常重?視自身的學(xué)?習(xí)。我們一?方面從書本?上學(xué)，自學(xué)?和集中學(xué)相?結(jié)合，認(rèn)真?學(xué)習(xí)財政金?融相關(guān)政策?。學(xué)習(xí)、了?解有關(guān)部委?的政策，及?時掌握經(jīng)濟(jì)?領(lǐng)域的新動?向。積極參?加業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高業(yè)務(wù)?技能。另一?方面向兄弟?擔(dān)保公司學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)他?們的工作經(jīng)?驗為我所用?。3、以?誠為本，努?力為企業(yè)服?務(wù)。我們?以“熱情、?及時、高效?、雙贏”為?公司的服務(wù)?理念，在實?際工作中能?急企業(yè)所急?，想企業(yè)所?想，只要企?業(yè)找到我們?，需要我們?的擔(dān)保，我?們總是及時?地進(jìn)行調(diào)查?，盡快作出?答復(fù)，主動?與銀行溝通?，幫助企業(yè)?解決資金困?難。4、?加強(qiáng)保前調(diào)?查核實，嚴(yán)?把風(fēng)險關(guān)。?擔(dān)保是一?項高風(fēng)險行?業(yè)，如不加?以防范，就?會造成損失?。因此對待?每一擔(dān)保，?我們都嚴(yán)把?風(fēng)險關(guān)，不?搞人情擔(dān)保?，認(rèn)真做好?客戶保前外?部信用信息?的調(diào)查，對?企業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營情況、?財務(wù)狀況、?還款能力進(jìn)?行認(rèn)真評估?，避免大額?代償賠付的?發(fā)生。二?、幾點體會?1、防范?風(fēng)險，講求?一個實字。?防范和控制?風(fēng)險是擔(dān)保?業(yè)務(wù)安身立?命之本，是?為中小企業(yè)?服務(wù)和公司?自身發(fā)展的?前提，擔(dān)保?業(yè)是高風(fēng)險?行業(yè)，只有?切實防范和?控制風(fēng)險才?能更好的為?中小企業(yè)服?務(wù)。而要有?效的防范風(fēng)?險，必須講?求一個實字?，只有把工?作做實做深?做細(xì)，才能?有效防范風(fēng)?險。2、?開拓業(yè)務(wù)，?講求一個穩(wěn)?字。作為一?家擔(dān)保企業(yè)?，要擔(dān)負(fù)起?為中小企業(yè)?服務(wù)的重任?，必須要大?力開拓業(yè)務(wù)?。但由于擔(dān)?保公司本身?的特殊性，?又不能急于?求成，必須?講求一個穩(wěn)?字，只有穩(wěn)?健經(jīng)營，才?能可持續(xù)發(fā)?展。3、?服務(wù)企業(yè)，?講求一個誠?字。擔(dān)保企?業(yè)既是高風(fēng)?險行業(yè)，也?是服務(wù)行業(yè)?，既然是服?務(wù)行業(yè)，那?么就要講求?一個誠字，?誠心誠意的?為中小企業(yè)?服務(wù)，要急?