2022年公司財(cái)務(wù)人員工作個(gè)人工作總結(jié)

第14頁(yè)共19頁(yè)2022年?公司財(cái)務(wù)人?員工作個(gè)人?工作總結(jié)?目錄第一?篇：公司財(cái)?務(wù)人員個(gè)人?年終工作總?結(jié)第二篇?：公司財(cái)務(wù)?人員工作個(gè)?人總結(jié)第?三篇：公司?財(cái)務(wù)人員年?終個(gè)人工作?總結(jié)第四?篇：公司財(cái)?務(wù)人員__?_年個(gè)人工?作總結(jié)第?五篇：公司?財(cái)務(wù)人員的?年終工作總?結(jié)正文?第一篇：公?司財(cái)務(wù)人員?個(gè)人年終工?作總結(jié)公?司財(cái)務(wù)人員?個(gè)人年終工?作總結(jié)時(shí)?光荏苒，_?__年很快?就要過去了?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬(wàn)千……時(shí)?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個(gè)年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?，公司財(cái)務(wù)?人員個(gè)人年?終工作總結(jié)?。作為_?__集團(tuán)子?公司的__?_公司，財(cái)?務(wù)部是公司?的關(guān)鍵部門?之一，對(duì)內(nèi)?財(cái)務(wù)管理水?平的要求應(yīng)?不斷提升，?對(duì)外要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)檢?查、掌握稅?收政策及合?理應(yīng)用。在?這一年里全?體財(cái)務(wù)部員?工任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工作?都扛下來(lái)了?。財(cái)務(wù)部的?綜合工作能?力相比__?_年又邁進(jìn)?了一步。?回顧即將過?去的這一年?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我們?的工作著重?于公司的經(jīng)?營(yíng)方針、宗?旨和效益目?標(biāo)上，緊緊?圍繞重點(diǎn)展?開工作，緊?跟公司各項(xiàng)?工作部署。?在核算、管?理方面做了?應(yīng)盡的責(zé)任?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克服?不足，現(xiàn)將?___年的?工作做如下?簡(jiǎn)要回顧和?總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個(gè)方面：?一、費(fèi)用成?本方面的管?理1.規(guī)?范了庫(kù)存材?料的核算管?理，嚴(yán)格控?制材料庫(kù)存?的合理儲(chǔ)備?，減少資金?占用，年終?總結(jié)《公司?財(cái)務(wù)人員個(gè)?人年終工作?總結(jié)》。建?立了材料領(lǐng)?用制度，改?變了原來(lái)不?論是否需要?、不論那個(gè)?部門使用、?也不論購(gòu)進(jìn)?的數(shù)量多少?，都在購(gòu)進(jìn)?之日起一次?攤銷到某一?個(gè)部門來(lái)核?算的模糊成?本。2.?在原來(lái)的基?礎(chǔ)上細(xì)劃了?成本費(fèi)用的?管理，加強(qiáng)?了運(yùn)輸費(fèi)用?的項(xiàng)目管理?，分門別類?的計(jì)算每輛?車實(shí)際消耗?的費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反映?每一輛車當(dāng)?期的運(yùn)輸成?本。為運(yùn)輸?車輛的績(jī)效?管理提供參?考依據(jù)。?二、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作（?1）認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的指?導(dǎo)，規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴(yán)格對(duì)?原始憑證的?合理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案的?管理等。對(duì)?所有成本費(fèi)?用按部門、?項(xiàng)目進(jìn)行歸?集分類，月?底將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?（2）國(guó)家?財(cái)政部門對(duì)?公司的財(cái)務(wù)?等級(jí)評(píng)定還?是第一次。?我們?cè)跓o(wú)任?何前期準(zhǔn)備?的前提下，?突然接受檢?查，但長(zhǎng)寧?區(qū)財(cái)政局還?是對(duì)公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管理?工作給予了?肯定。給公?司的財(cái)務(wù)等?級(jí)分?jǐn)?shù)也是?評(píng)定組有史?以來(lái)，評(píng)給?最高分的一?家公司。?（3）按規(guī)?定時(shí)間編制?本公司及集?團(tuán)公司需要?的各種類型?的財(cái)務(wù)報(bào)表?，及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公司?的年中審計(jì)?、年終預(yù)審?及財(cái)政稅務(wù)?的檢查中，?積極配合相?關(guān)人員工作?。三、財(cái)?務(wù)核算與管?理工作（?1）按公司?要求對(duì)分公?司以及營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的收入、?成本進(jìn)行監(jiān)?督、審核，?制定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度。?統(tǒng)一核算口?徑，日常工?作中，及時(shí)?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對(duì)他們的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見?，與各分公?司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的核算部門?建立了良好?的合作關(guān)系?。（2）?正確計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款及個(gè)?人所得稅，?及時(shí)、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務(wù)部門使?用新的稅收?申報(bào)軟件，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法規(guī)?的問題并予?以改正，保?持與稅務(wù)部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?（3）在緊?張的工作之?余，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作為?一個(gè)管理者?，對(duì)下屬充?分做到“察?人之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、聚?人之長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)“，?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動(dòng)性及工作?積極性。提?高團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)高?效的部門新?形象。（?4）作為基?層管理者，?我充分認(rèn)識(shí)?到自己既是?一個(gè)管理者?，更是一個(gè)?執(zhí)行者。要?想帶好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還需要負(fù)?責(zé)具體的工?作及業(yè)務(wù)?第二篇：公?司財(cái)務(wù)人員?工作個(gè)人總?結(jié)自從參?加工作以來(lái)?，我就一直?在公司中工?作，由于我?數(shù)年工作以?來(lái)，都能夠?做到勤勤懇?懇，踏踏實(shí)?實(shí)的工作，?從公司最底?層的財(cái)務(wù)人?員到現(xiàn)在的?公司財(cái)務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)，這么?多年走過來(lái)?，我感到自?己成長(zhǎng)了很?多。以往多?年工作經(jīng)驗(yàn)?積累下來(lái)，?我已經(jīng)對(duì)自?己目前的公?司中所要求?的能力上，?都達(dá)到了一?定的高度了?。從去年開?始我就開始?作為公司財(cái)?務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主?持工作，財(cái)?務(wù)部是公司?最重要的部?門，公司維?系生存的最?重要的一點(diǎn)?就是財(cái)務(wù)要?健康，所以?我時(shí)刻努力?著，努力將?公司給我的?重?fù)?dān)處理工?作好。光?陰如梭，一?年的工作轉(zhuǎn)?瞬又將成為?歷史，今我?多想驕傲自?豪地說一聲?：“一份耕?壇一份收獲?，我沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期?望”。然而?，近階段的?工作檢查與?倉(cāng)庫(kù)管理員?的理論考試?的結(jié)果，讓?我切切實(shí)實(shí)?看到了財(cái)務(wù)?管理的許多?薄弱之處，?作為財(cái)務(wù)部?的主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)?有不可推卸?的責(zé)任。“?務(wù)實(shí)、求實(shí)?、抓落實(shí)”?，對(duì)照公司?的精益管理?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求，唯有先?調(diào)整自己的?理念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念，?從全新的角?度審視和重?整自身工作?，才能讓各?項(xiàng)工作真正?落實(shí)到實(shí)處?。我們要?把精神貫穿?于具體的工?作中中去，?一年工作作?為財(cái)務(wù)部的?主要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對(duì)于“?如何提高自?我，服務(wù)于?企業(yè)”這門?必修課，我?將不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，完?善自我，把?“學(xué)習(xí)先進(jìn)?、趕超先進(jìn)?、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)?”融入到工?作中去，重?點(diǎn)將放在加?強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理?與財(cái)務(wù)分析?這二塊，下?面就工作計(jì)?劃與思路向?大會(huì)作一總?結(jié)：一、?搞好財(cái)務(wù)分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效的?參考依據(jù)；?我知道合理?高效的財(cái)務(wù)?分析思路與?方法，是企?業(yè)管理和決?策水平提高?的重要途徑?，并將使我?們的工作事?半功倍，在?企業(yè)成本分?析上向沈科?學(xué)習(xí)、向車?間的老師傅?學(xué)習(xí)、向書?本學(xué)習(xí)，為?企業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)銷售，?做好保本點(diǎn)?與規(guī)模效益?、銷售定價(jià)?分析等等，?量化分析具?體的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)合?企業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企業(yè)?決策和管理?提供有力的?財(cái)務(wù)信息支?持；二、?加強(qiáng)應(yīng)收款?催收管理力?度，控制好?庫(kù)存材料與?產(chǎn)品，提高?資金的運(yùn)行?質(zhì)量,合理?控制資金的?使用；公司?發(fā)展至今，?生產(chǎn)資金的?籌集，一直?是個(gè)頭痛的?問題，大家?都知道資金?就跟人體的?血液一樣重?要，我們公?司的主要特?點(diǎn)是物資采?購(gòu)量大、生?產(chǎn)批量大、?銷售批量大?，籌集資金?是財(cái)務(wù)的一?個(gè)主要職能?，良好的銀?企關(guān)系，是?企業(yè)融資的?一根紐帶，?目前我們只?能在應(yīng)收款?管理與庫(kù)存?管理上進(jìn)行?控制，壓縮?庫(kù)存，合理?生產(chǎn)，控制?資金的流向?,使庫(kù)存原?輔材料在保?證生產(chǎn)的同?時(shí)控制到最?底線，在資?金尤為緊張?的情況下,?財(cái)務(wù)部將從?采購(gòu)材料與?產(chǎn)成品這一?塊有效地跟?蹤好資金的?運(yùn)作；三?、繼續(xù)做好?各部門工資?獎(jiǎng)金的核算?工作；今年?公司對(duì)各部?門都簽訂了?責(zé)任合同，?我財(cái)務(wù)部將?繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致而認(rèn)真地?按照責(zé)任合?同嚴(yán)格審核?結(jié)算工資，?并___資?金確保工資?的發(fā)放；?四、完善公?司內(nèi)部管理?制度；部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明?確分工的職?責(zé)，加強(qiáng)責(zé)?任考核；內(nèi)?部管理制度?通過將近一?年多來(lái)的實(shí)?施，仍然有?許多不合理?的地方，為?使企業(yè)的管?理制度更趨?于完善，財(cái)?務(wù)部將結(jié)合?集團(tuán)管理的?要求，與有?關(guān)部門進(jìn)行?修正。部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之?間明確分工?職責(zé),按照?年初簽定的?責(zé)任合同,?___落實(shí)?強(qiáng)化到位,?領(lǐng)導(dǎo)之間相?互信任,遇?事不推諉,?搞好通力協(xié)?助,對(duì)分管?內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)?任考核力度?,做到獎(jiǎng)罰?分明;五?、針對(duì)此次?突擊檢查與?倉(cāng)庫(kù)管理員?的業(yè)務(wù)理論?考試，合理?調(diào)整組合人?力資源，繼?續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)?力度與倉(cāng)庫(kù)?管理檢查監(jiān)?督力度；今?年以來(lái),人?事方面至今?一直未得到?穩(wěn)定,財(cái)務(wù)?部門的力量?相對(duì)比較薄?弱,通過近?期突擊檢查?工作與倉(cāng)庫(kù)?管理員的突?擊考試,我?們將根據(jù)庫(kù)?房各位管理?人員的特點(diǎn)?,一方面將?對(duì)人員重新?組合搭配,?進(jìn)行高效有?序的___?，另一方面?繼續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn),讓每一?位倉(cāng)庫(kù)管理?人員都要做?到對(duì)各庫(kù)的?業(yè)務(wù)熟悉,?真正做到駕?熟就輕,文?化素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水平?都要有質(zhì)的?提高,今年?___月電?腦真正聯(lián)網(wǎng)?,管理員的?電腦操作水?平還有待于?進(jìn)一步提高?,我們將在?這方面加強(qiáng)?培訓(xùn),使每?一位管理人?員都能熟悉?電腦、掌握?電腦操作，?扎扎實(shí)實(shí)提?高每個(gè)管理?員的業(yè)務(wù)管?理水平，會(huì)?議之后我們?將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理員實(shí)?施目標(biāo)管理?與績(jī)效管理?，確定目標(biāo)?，達(dá)成目標(biāo)?，加強(qiáng)考核?監(jiān)督力度，?與工資掛勾?，真正做到?獎(jiǎng)罰分明。?六、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)職能部門?的作用；作?為財(cái)務(wù)部的?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，?既是一名財(cái)?務(wù)工作人員?，也是財(cái)務(wù)?管理制度的?___者，?要有嚴(yán)謹(jǐn)、?廉潔的工作?作風(fēng)和認(rèn)真?細(xì)致的工作?態(tài)度，對(duì)條?線人員要積?極引導(dǎo)，做?到上行下效?，幫助條線?人員解決問?題，充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)的合?作精神，學(xué)?先進(jìn)、趕先?進(jìn)、超先進(jìn)?，在條線中?展開競(jìng)賽活?動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的力量，?擰成一股繩?，勁往一處?使；在堅(jiān)持?原則的同時(shí)?，我們堅(jiān)持?“三個(gè)滿意?二個(gè)放心”?，三個(gè)滿意?是“讓客戶?滿意、讓員?工滿意、讓?各部門主管?領(lǐng)導(dǎo)滿意”?，二個(gè)放心?是“讓集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)放?心，讓公司?的___與?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放?心”；七?、加大各項(xiàng)?費(fèi)用控制力?度，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的核?算與監(jiān)督職?能；今年是?精益管理年?、效益滿意?年、科技創(chuàng)?新年，我們?將繼續(xù)加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)用的?控制，行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能，審核控?制好各項(xiàng)開?支，在財(cái)務(wù)?核算工作中?盡心盡職，?認(rèn)真處理審?核每一筆業(yè)?務(wù)；年初?至今，財(cái)務(wù)?部整個(gè)條線?人員一直沒?有得到過穩(wěn)?定，大事小?事，壓在身?上，往往重?視了這頭卻?忽視了那頭?，有點(diǎn)頭輕?腳重沒能全?方位地進(jìn)行?管理；人員?的不夠穩(wěn)定?使工作進(jìn)入?疲勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)，?導(dǎo)致工作思?路不清晰，?忽略了管理?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。主觀上?思想有過動(dòng)?搖，未給自?己加壓，沒?有真正__?_；忽略了?團(tuán)隊(duì)管理，?與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、各個(gè)部門?之間缺乏溝?通；工作思?路上沒有創(chuàng)?新意識(shí)，比?如目標(biāo)管理?思路上不清?晰，績(jī)效管?理上力度不?夠，出現(xiàn)問?題后處理力?度不夠。?財(cái)務(wù)部門作?為公司的一?個(gè)主要職能?監(jiān)督部門，?“當(dāng)好家、?理好財(cái)，更?好地服務(wù)企?業(yè)”是我財(cái)?務(wù)部門應(yīng)盡?的職責(zé)。在?公司加強(qiáng)管?理、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、提?高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等等方面?我們負(fù)有很?大的義務(wù)與?責(zé)任。只有?不斷的反省?與總結(jié)，管?理工作才能?得到提高！?回首以往的?工作，我感?到自己這么?多年沒有白?走，因?yàn)樽?己一直在成?長(zhǎng)，在不斷?的成長(zhǎng)中我?學(xué)會(huì)了很多?，當(dāng)然也為?公司發(fā)展做?出了我應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。回?首過去，展?望未來(lái)，我?將會(huì)繼續(xù)在?我公司財(cái)務(wù)?部工作上不?斷努力，擔(dān)?好目前的重?擔(dān)，將自己?的工作做到?最好，為公?司將來(lái)的發(fā)?展做出我最?大的貢獻(xiàn)！?第三篇：?公司財(cái)務(wù)人?員年終個(gè)人?工作總結(jié)?個(gè)人總結(jié)?時(shí)光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間來(lái)到?___公司?工作已近半?年。從__?_月熱火如?荼的軍訓(xùn)到?這個(gè)寒冬年?底忙碌的結(jié)?賬，自己在?四季的變換?種也逐漸完?成了從一名?學(xué)生角色到?一名財(cái)務(wù)工?作者的轉(zhuǎn)變?，開始慢慢?地適應(yīng)這個(gè)?環(huán)境，融入?這個(gè)溫馨的?大___。?在___?公司財(cái)務(wù)部?工作的半年?中，我接任?的是出納工?作。平時(shí)工?作中我主要?負(fù)責(zé)現(xiàn)金的?收支與管理?、銀行存款?的核對(duì)、工?資獎(jiǎng)金及補(bǔ)?助的發(fā)放。?回顧這幾?個(gè)月的工作?，我覺得自?己從實(shí)際的?工作生活中?學(xué)到許多，?不管工作中?遇到什么樣?的問題，主?管都會(huì)給予?我悉心指導(dǎo)?，在具體的?工作中，辦?公室同事_?__也給予?了我許多幫?助，這些關(guān)?懷和指導(dǎo)讓?我更加深刻?的體會(huì)和理?解到公司對(duì)?新員工的真?誠(chéng)和負(fù)責(zé)。?初來(lái)接手?出納工作，?對(duì)一切都充?滿了新鮮感?，內(nèi)心的好?奇與熱情促?使自己想在?工作中大步?前進(jìn)，但是?在實(shí)際的工?作中卻是處?處碰壁，遇?到各種各樣?的問題，這?在一定程度?上會(huì)極大的?挫傷工作的?積極性，自?己內(nèi)心也曾?一度的產(chǎn)生?挫敗感，認(rèn)?為自己一無(wú)?是處，什么?都不行，但?是在辦公室?同事的切身?指導(dǎo)下，從?小事一步一?步做起，從?日常的瑣事?做起：整理?票據(jù)、裝訂?憑證、核對(duì)?現(xiàn)金、打?印___，?慢慢地自己?也就找回了?信心，逐漸?的進(jìn)入了工?作狀態(tài)。?經(jīng)過這半年?的工作，我?也逐漸對(duì)自?己的工作有?了較清晰的?了解，我的?日常工作主?要為：（?一）每天按?時(shí)到下屬的?___收銀?處收賬，整?理分類當(dāng)?天的票據(jù)，?下午把當(dāng)天?票據(jù)交給同?事制證。?（二）下午?下班前進(jìn)行?當(dāng)天日對(duì)賬?，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)?金不符，做?到及時(shí)上?報(bào)，及時(shí)處?理（三）?負(fù)責(zé)整理并?發(fā)放員工每?月工資，及?時(shí)發(fā)放員工?各項(xiàng)獎(jiǎng)金?及補(bǔ)助，每?月按時(shí)繳納?員工養(yǎng)老及?醫(yī)療保險(xiǎn)。?（四）及?時(shí)收回公司?各項(xiàng)收入，?開出收據(jù)，?并保證當(dāng)日?多余現(xiàn)金?安全存入公?司銀行賬戶?。（五）?嚴(yán)格按照財(cái)?務(wù)制度，審?核各項(xiàng)應(yīng)付?票據(jù)，對(duì)不?符合手續(xù)?的票據(jù)堅(jiān)決?不付款。?（六）完成?領(lǐng)導(dǎo)交付的?其它工作。?通過這幾?個(gè)月的工作?，我覺得自?己在實(shí)際工?作中也存在?許多的缺點(diǎn)?和不足，主?要表現(xiàn)在：?（一）學(xué)習(xí)?不夠，專業(yè)?知識(shí)相對(duì)薄?弱對(duì)金蝶軟?件了解不多?，應(yīng)用不夠?熟練，缺乏?一定工作方?法，導(dǎo)致?自己在工作?中效率較低?。（二）?工作業(yè)務(wù)不?夠熟練例如?每天的對(duì)賬?工作，經(jīng)常?會(huì)出現(xiàn)對(duì)不?住帳的現(xiàn)象?，每次出現(xiàn)?問題都是在?同事的幫助?下，一一檢?查、逐項(xiàng)核?對(duì)，很多時(shí)?候問題都出?現(xiàn)自己工作?不熟練，該?抵款項(xiàng)未抵?扣，從而導(dǎo)?致賬目不符?。（三）?工作不夠認(rèn)?真、細(xì)心例?如在計(jì)算核?發(fā)工資的過?程中，每次?自己經(jīng)手計(jì)?算、錄入工?資后，在后?續(xù)的審核過?程中總會(huì)出?現(xiàn)各種各樣?的錯(cuò)誤，而?這些錯(cuò)誤都?是由于不細(xì)?心不認(rèn)真造?成的，這種?毛病在以后?的工作中必?須得改。?綜上所述，?在過去幾個(gè)?月的工作中?，自己在實(shí)?際的工作生?活中學(xué)到了?許多東西，?同時(shí)也發(fā)現(xiàn)?了許多自身?的缺點(diǎn)和不?足。在以后?的工作中，?我會(huì)努力改?掉自己的壞?毛病，腳踏?實(shí)地，認(rèn)真?工作，努力?做一名稱職?、優(yōu)秀的財(cái)?務(wù)工作者！?公司財(cái)務(wù)?部：ｘｘ?___年ｘ?月ｘ日第?四篇：公司?財(cái)務(wù)人員_?__年個(gè)人?工作總結(jié)?時(shí)光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間__?_年就快過?去了。在這?___年里?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心與?幫助下圓滿?的完成了各?項(xiàng)工作，在?思想方面和?工作有了進(jìn)?一步的提高?，感謝公司?給我這個(gè)成?長(zhǎng)的平臺(tái)，?令我在工作?中不斷學(xué)習(xí)?，不斷進(jìn)步??；厥走^往?，公司陪伴?我走過人生?的一個(gè)重要?階段。在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)和全體?同事表示衷?心的感謝。?本年度的工?作總結(jié)主要?有以下幾項(xiàng)?：作為本?公司職員，?(請(qǐng)你繼續(xù)?___好)?熱愛自己的?本職工作，?能夠正確認(rèn)?真的對(duì)待每?一項(xiàng)工作，?工作投入，?這是每個(gè)員?工所能做的?也是做基本?的事情。愛?崗敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事業(yè)?心，積極主?動(dòng)認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，工作態(tài)度?端正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。最重?要的是，自?己深刻熟悉?到公司團(tuán)結(jié)?的重要性，?我也熟悉到?團(tuán)結(jié)是公司?發(fā)展與個(gè)人?發(fā)展齊頭并?進(jìn)的黏合劑?。只有團(tuán)結(jié)?，整個(gè)公司?才能真正地?在激烈的競(jìng)?爭(zhēng)中生存。?我也相信公?司的未來(lái)將?是美好的。?這___?年中財(cái)務(wù)知?識(shí)不但由不?懂到現(xiàn)在能?夠很輕松的?獨(dú)立完成每?件工作,而?且能夠幫助?同事訂憑證?和開___?,提高了工?作效率.出?納工作需要?耐心和恒心?，但為了搞?好工作，我?不怕麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?、向同事學(xué)?習(xí)、自己摸?索實(shí)踐，在?此真的感謝?王彩和高悅?讓我學(xué)到很?多的財(cái)務(wù)知?道由原來(lái)的?不懂到現(xiàn)在?的獨(dú)立工作?，她們給予?了很大幫助?，耐心的講?解，因?yàn)槲?是一個(gè)很笨?的人，所學(xué)?的專業(yè)又不?是會(huì)計(jì)，那?些工作對(duì)于?我來(lái)說，簡(jiǎn)?直比登天還?難，剛開始?學(xué)連最基本?的一借一貸?都不懂，在?她們的耐心?幫助下明確?了工作的程?序、方向，?提高了工作?能力，在具?體的工作中?形成了一個(gè)?清楚的工作?思路，能夠?順利的開展?工作并熟練?圓滿地完成?本職工作。?我相信不管?做什么,只?要好好堅(jiān)持?,注重方法?,就一定會(huì)?有厚積薄發(fā)?的一天。?從去年來(lái),?我就一直為?自己的工作?深深的困惑?著.一直看?不到自己人?的前途,不?知道自己人?該往哪個(gè)方?向走.,自?從進(jìn)了公司?，由___?辦事處的內(nèi)?勤到總公司?的采購(gòu)員在?到出納從中?汲取到很多?營(yíng)養(yǎng),而且?公司工作氣?氛很濃,有?利于自己的?成長(zhǎng).這_?__年中,?我一直踏踏?實(shí)實(shí),從對(duì)?出納工作的?不知,到現(xiàn)?在對(duì)工作的?獨(dú)立完成,?我確實(shí)在不?斷進(jìn)步.但?是枯燥的出?納工作,曾?讓我一度懷?疑自己是否?應(yīng)該還在這?里繼續(xù)工作?下去.但是?在工作過程?中,天天同?樣的工作反?復(fù)做，甚至?認(rèn)為自己是?天拓公司的?打字員，毫?無(wú)價(jià)值，沒?有對(duì)公司作?出任何貢獻(xiàn)?，但是我得?到了我身邊?同事對(duì)工作?的認(rèn)真態(tài)度?，加深了我?對(duì)本職工作?的熟悉.而?且隨著對(duì)財(cái)?務(wù)工作的了?解,覺得自?己以自己的?性格更加符?合做好這份?工作，覺得?自己越來(lái)越?喜歡此工作?。我的心慢?慢的沉靜下?來(lái),不再浮?躁,本來(lái)枯?燥的東西也?變得有趣了?。這都要感?謝同事們的?關(guān)心與照顧?。謝謝你們?！在這一?年，我本著?“把工作做?的更好”這?樣一個(gè)目標(biāo)?，開拓創(chuàng)新?意識(shí)，積極?圓滿的完成?了以下本職?工作：認(rèn)真?將辦事處的?報(bào)銷憑證入?到電腦軟件?中去;認(rèn)真?將各辦事處?的費(fèi)用劃分?清楚，使各?辦事處主管?得到滿足;?下一年能夠?財(cái)務(wù)知識(shí)的?進(jìn)一步加深?與鞏固;以?高悅為榜樣?，學(xué)會(huì)把帳?做到___?。從以上?工作中，我?堅(jiān)持在開展?工作之前做?好個(gè)人工作?計(jì)劃，有主?次的先后及?時(shí)的完成各?項(xiàng)工作，達(dá)?到預(yù)期的效?果，保質(zhì)保?量的完成工?作，提高工?作效率，同?時(shí)在工作中?學(xué)習(xí)了很多?東西，也鍛?煉了自己，?經(jīng)過不懈的?努力，使工?作水平有了?長(zhǎng)足的進(jìn)步?，開創(chuàng)了工?作的新局面?，為公司及?部門工作做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在新?的一年里我?也為自己制?定了新的目?標(biāo)，就是要?加緊學(xué)習(xí)，?更好地充實(shí)?自己。我心?里也在暗暗?為自己鼓勵(lì)?，目光不能?局限于四周?的___，?要著眼全局?，著眼今后?的發(fā)展。?我還是那句?話，不要盡?力而為，而?要全力以赴??？偨Y(jié)一年?的工作，盡?管有了一定?的進(jìn)步和成?績(jī)，但在一?些方面還存?在著不足。?比如有創(chuàng)造?性的工作思?路還不是很?多，個(gè)別工?作做的還不?夠完善，這?有待于在今?后的工作中?加以改進(jìn)。?在未來(lái)的工?作中，肯定?還會(huì)碰到很?多的新的困?難和挑戰(zhàn)，?因此自己的?努力和同事?之間的協(xié)作?是很重要的?。也希望大?家能在新的?一年里，一?起努力。為?公司的發(fā)展?做出更大更?多的貢獻(xiàn)！?第五篇：?公司財(cái)務(wù)人?員的年終工?作總結(jié)時(shí)?光荏苒，_?__年很快?就要過去了?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬(wàn)千……時(shí)?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個(gè)年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。財(cái)務(wù)工?作二十余年?，也寫了近?二十份的年?終總結(jié)，按?說，我們每?個(gè)追求進(jìn)步?的人，免不?了會(huì)在年終?歲首對(duì)自己?進(jìn)行一番盤?點(diǎn)。這也是?對(duì)自己的一?種鞭策吧。?作為__?_集團(tuán)子公?司的___?公司，財(cái)務(wù)?部是公司的?關(guān)鍵部門之?一，對(duì)內(nèi)財(cái)?務(wù)管理水平?的要求應(yīng)不?斷提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審計(jì)及?財(cái)政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢查?、掌握稅收?政策及合理?應(yīng)用。在這?一年里全體?財(cái)務(wù)部員工?任勞任怨、?齊心協(xié)力把?各項(xiàng)工作都?扛下來(lái)了。?財(cái)務(wù)部的綜?合工作能力?相比___?年又邁進(jìn)了?一步。回?顧即將過去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上，緊緊圍?繞重點(diǎn)展開?工作，緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服不?足，現(xiàn)將_?__年的工?作做如下簡(jiǎn)?要回顧和總?結(jié)。今年?的工作可以?分以下三個(gè)?方面：一?、費(fèi)用成本?方面的管理?1、規(guī)范?了庫(kù)存材料?的核算管理?，嚴(yán)格控制?材料庫(kù)存的?合理儲(chǔ)備，?減少資金占?用。建立了?材料領(lǐng)用制?度，改變了?原來(lái)不論是?否需要、不?論那個(gè)部門?使用、也不?論購(gòu)進(jìn)的數(shù)?量多少，都?在購(gòu)進(jìn)之日?起一次攤銷?到某一個(gè)部?門來(lái)核算的?模糊成本。?2、在原?來(lái)的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成本?費(fèi)用的管理?，加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的項(xiàng)?目管理，分?門別類的計(jì)?算每輛車實(shí)?際消耗的費(fèi)?用項(xiàng)目，真?實(shí)反映每一?輛車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本。?為運(yùn)輸車輛?的績(jī)效管理?提供參考依?據(jù)。二、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作(1)?認(rèn)真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》，?進(jìn)一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對(duì)原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管理?等。對(duì)所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類，月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。(2?)國(guó)家財(cái)政?部門對(duì)公司?的財(cái)務(wù)等級(jí)?評(píng)定還是第?一次。我們?在無(wú)任何前?期準(zhǔn)備的前?提下，突然?接受檢查，?但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)?政局還是對(duì)?公司財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理工作?給予了肯定?。給公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)分?數(shù)也是評(píng)定?組有史以來(lái)?，評(píng)給最高?分的一家公?司。(3?)按規(guī)定時(shí)?間編制本公?司及集團(tuán)公?司需要的各?種類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表，及?時(shí)申報(bào)各項(xiàng)?稅金。在集?團(tuán)公司的年?中審計(jì)、年?終預(yù)審及財(cái)?政稅務(wù)的檢?查中，積極?配合相關(guān)人?員工作。?三、財(cái)務(wù)核?算與管理工?作(1)?按公司要求?對(duì)分公司以?及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的?收入、成本?進(jìn)行監(jiān)督、?審核，制定?相應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)一?核算口徑，?日常工作中?，及時(shí)溝通?、密切聯(lián)系?并注意對(duì)他?們的工作提?出些指導(dǎo)性?的意見，與?各分公司、?營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核?算部門建立?了良好的合?作關(guān)系。?(2)正確?計(jì)算營(yíng)業(yè)稅?款及個(gè)人所?得稅，及時(shí)?、足額地繳?納稅款，積?極配合稅務(wù)?部門使用新?的稅收申報(bào)?軟件，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的問?題并予以改?正，保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?，取得他們?的支持與指?導(dǎo)。(3?)在緊張的?工作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者，對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、展人之?長(zhǎng)“，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?部門新形象?。(4)?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者。要想帶?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù)，首先?要以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?新的一年意?味著新的起?點(diǎn)、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn)，我們決?心再接再厲?，更上一層?樓。第19頁(yè)共19頁(yè)公司?財(cái)務(wù)人員工?作年終總結(jié)?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個(gè)年?度之坎，回?首望，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。年初，?置業(yè)公司經(jīng)?營(yíng)管理模式?調(diào)整，財(cái)務(wù)?工作并入財(cái)?務(wù)部；客旅?分公司人員?分流，財(cái)務(wù)?工作又并入?財(cái)務(wù)部；新?公司像雨后?的春筍一樣?不斷地涌現(xiàn)?，會(huì)計(jì)核算?、財(cái)務(wù)管理?工作納入財(cái)?務(wù)部。__?_年___?月份集團(tuán)公?司推出財(cái)務(wù)?合同管理月?，財(cái)務(wù)部被?推向了陣地?最前沿；_?__年__?_月份集團(tuán)?公司實(shí)際預(yù)?算管理，財(cái)?務(wù)部是沖鋒?陷陣的先鋒?隊(duì)。公司內(nèi)?部，要求管?理水平的不?斷地提升，?外部，稅務(wù)?機(jī)關(guān)對(duì)房地?產(chǎn)企業(yè)的重?點(diǎn)檢查、稅?收政策調(diào)整?、國(guó)家金融?政策的宏觀?調(diào)控，在這?不平凡的一?年里全體財(cái)?務(wù)人員任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項(xiàng)?工作都扛下?來(lái)了。在?___年的?工作中，財(cái)?務(wù)部作為公?司的綜合職?能部門，在?市局黨組的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?省局辦公室?的關(guān)心幫助?和具體指導(dǎo)?下，轉(zhuǎn)變思?想觀念，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，提高自身?素質(zhì)和工作?質(zhì)量，努力?圍繞中心任?務(wù)開展工作?，較好地發(fā)?揮了職能作?用，為行業(yè)?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。下面總?結(jié)一下一年?來(lái)的工作：?一、職能?發(fā)展過去?的一年，財(cái)?務(wù)部在職能?管理上向前?邁出了一大?步。__?_、建立了?成本費(fèi)用明?細(xì)分類目錄?，使成本費(fèi)?用核算、預(yù)?算合同管理?，有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)。__?_、對(duì)會(huì)計(jì)?報(bào)表進(jìn)行梳?理、格式作?相應(yīng)的調(diào)整?，制訂了會(huì)?計(jì)報(bào)表管理?辦法。使會(huì)?計(jì)報(bào)表更趨?于管理的需?要。__?_、修改完?善了會(huì)計(jì)結(jié)?算單，推出?了會(huì)計(jì)憑證?管理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)部?管理做好前?期工作。?___、設(shè)?置了資金預(yù)?算管理表式?及辦法，為?公司進(jìn)一步?規(guī)范目標(biāo)化?管理、提高?經(jīng)營(yíng)績(jī)效、?統(tǒng)籌及高效?地運(yùn)用資金?，鋪下了良?好的基礎(chǔ)。?財(cái)務(wù)合同?管理月總結(jié)?公司推出?“財(cái)務(wù)、合?同管理月活?動(dòng)”，說明?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?財(cái)務(wù)、合同?管理工作的?重視，同時(shí)?也說明目前?財(cái)務(wù)管理工?作還達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求。為?了使財(cái)務(wù)人?員能充分地?認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)?、合同管理?月活動(dòng)”的?重要性，財(cái)?務(wù)總監(jiān)姚總?親自給財(cái)務(wù)?部員工作動(dòng)?員，會(huì)上針?對(duì)財(cái)務(wù)人員?安于現(xiàn)狀、?缺乏競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)和危機(jī)感?，看問題、?做事情缺少?前瞻性，進(jìn)?行了一一剖?析，同時(shí)提?出財(cái)務(wù)部不?是核算部，?僅僅做好核?算是不夠的?，管理上不?去，核算的?再細(xì)也沒用?，核算是基?礎(chǔ)，管理是?目的，所以?，做好基礎(chǔ)?工作的同時(shí)?要提高管理?意識(shí)，要求?財(cái)務(wù)人員在?思想上要高?度重視財(cái)務(wù)?管理。如對(duì)?每一筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的核算?，在考慮核?算要求的同?時(shí)，還要考?慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)?對(duì)公司的現(xiàn)?在和將來(lái)在?管理上和稅?收政策上的?影響問題，?現(xiàn)在考慮不?充分，以后?出現(xiàn)紕漏就?難以彌補(bǔ)。?針對(duì)“財(cái)務(wù)?、合同管理?月活動(dòng)”進(jìn)?行了工作布?置。__?_、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)合?公司管理要?求對(duì)開發(fā)成?本、期間費(fèi)?用的會(huì)計(jì)二?級(jí)、三級(jí)明?細(xì)科目進(jìn)行?梳理，并對(duì)?明細(xì)科目作?簡(jiǎn)要說明，?目的，一是?統(tǒng)一核算口?徑，保證數(shù)?據(jù)歸集及分?析對(duì)比前后?的一致性；?二是為了便?利各責(zé)任單?元責(zé)任人了?解財(cái)務(wù)各數(shù)?據(jù)的內(nèi)容。?這項(xiàng)工作本?月已完成，?并經(jīng)姚總審?核。目前進(jìn)?入貫徹實(shí)施?階段。_?__、配合?目標(biāo)責(zé)任制?，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理報(bào)表?的格式及其?內(nèi)容進(jìn)行再?調(diào)整，目的?，一是要符?合財(cái)務(wù)管理?的要求；二?是要滿足責(zé)?任單元責(zé)任?人取值的要?求及內(nèi)部考?核的要求。?財(cái)務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表已經(jīng)?多次調(diào)整修?改，建議集?團(tuán)公司對(duì)新?調(diào)整的財(cái)務(wù)?內(nèi)部管理報(bào)?表的格式及?其內(nèi)容進(jìn)行?一次認(rèn)證，?并于明確，?作為一定時(shí)?期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)?定的表式。?___、?針對(duì)外地公?司遠(yuǎn)離集團(tuán)?公司，財(cái)務(wù)?又獨(dú)立設(shè)立?核算機(jī)構(gòu)，?為加強(qiáng)集團(tuán)?公司對(duì)外地?公司的管理?，保證核算?的統(tǒng)一性、?信息反饋的?及時(shí)性，提?出了與駐外?地公司財(cái)務(wù)?工作聯(lián)系要?求。___?月份與寧波?公司財(cái)務(wù)進(jìn)?行交流，將?財(cái)務(wù)核算要?求、信息傳?遞、對(duì)外報(bào)?表的審批程?序、上報(bào)集?團(tuán)公司的報(bào)?表都進(jìn)行了?明確。_?__、對(duì)各?公司進(jìn)行一?次內(nèi)部審計(jì)?，目的，是?對(duì)各公司經(jīng)?營(yíng)狀況進(jìn)行?一次全面地?了解，為今?后財(cái)務(wù)管理?做好基礎(chǔ)工?作。__?_、根據(jù)公?司的要求對(duì)?部門職責(zé)進(jìn)?行了修改，?并制訂了部?門考核標(biāo)準(zhǔn)?。為了使會(huì)?計(jì)核算工作?規(guī)范化，重?新提出《財(cái)?務(wù)工作要求?》，要求從?基礎(chǔ)工作、?會(huì)計(jì)核算、?日常管理三?方面提出，?目的是打好?基礎(chǔ)。內(nèi)部?開展規(guī)范化?工作，從會(huì)?計(jì)核算到檔?案管理，從?小處著手，?全面開展，?逐步完善財(cái)?務(wù)的管理工?作。__?_、會(huì)計(jì)知?識(shí)的培訓(xùn)，?我們從三方?面考慮培訓(xùn)?內(nèi)容，一是?《會(huì)計(jì)法》?，要了解會(huì)?計(jì)知識(shí)，首?先要了解這?方面的法律?知識(shí)；二是?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知?識(shí)，非專業(yè)?人員學(xué)習(xí)這?方面知識(shí)的?目的要明確?，目的是為?了看懂會(huì)計(jì)?報(bào)表，為了?能看懂報(bào)表?，就要了解?一些基礎(chǔ)的?東西；三是?如何看報(bào)表?，這是會(huì)計(jì)?知識(shí)培訓(xùn)的?重點(diǎn)。經(jīng)?過調(diào)研、溝?通、設(shè)計(jì)，?于___年?___月推?出《成本費(fèi)?用明細(xì)分類?目錄及說明?》；于__?_年___