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第3頁(yè)共4頁(yè)2022年?關(guān)于醫(yī)藥公?司年終工作?總結(jié)一年?來(lái),我們緊?緊圍繞中心?工作,從強(qiáng)?化公司內(nèi)部?管理上著手?,以全面提?升員工隊(duì)伍?的綜合素質(zhì)?為依托,以?突破重點(diǎn)工?程項(xiàng)目設(shè)置?裝備擺設(shè)為?核心,以科?技項(xiàng)目申報(bào)?為著力點(diǎn),?在強(qiáng)化開拓?能力和創(chuàng)新?能力上下功?夫,全面提?高企業(yè)的保?存能力和核?心競(jìng)爭(zhēng)能力?。一年來(lái),?我們主要完?成了以下幾?項(xiàng)工作任務(wù)?:第一,?在保運(yùn)轉(zhuǎn),?保市場(chǎng)供應(yīng)?的思想指導(dǎo)?下。一年來(lái)?,我們實(shí)時(shí)?向市場(chǎng)供應(yīng)?益心酮片7?7___,?圓滿地保障?了公司外部?市場(chǎng)的發(fā)展?。在此基礎(chǔ)?上,我們還?提出取得山?楂葉總黃酮?___公斤?。第二,?是在國(guó)家地?盤政策日益?嚴(yán)格的情況?下,先后辦?理了公司現(xiàn)?址臨近振興?街的2._?__地盤和?公司原租用?的38._?__地盤的?征用手續(xù),?辦理了國(guó)有?地盤使用證?,徹底解決?了公司自成?立以來(lái)長(zhǎng)期?懸而未決的?用地問題,?為公司的發(fā)?展奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?第三,在?公司資金嚴(yán)?重短缺的情?況下,開創(chuàng)?性地運(yùn)用現(xiàn)?代房地產(chǎn)開?發(fā)管理模式?引進(jìn)資金,?使金甲綜合?樓破土動(dòng)工?,一層已接?近封頂,公?司籌備近三?年的金甲花?園設(shè)置裝備?擺設(shè)進(jìn)入實(shí)?質(zhì)性實(shí)施階?段。第四?,是在公司?中藥現(xiàn)代化?工程設(shè)置裝?備擺設(shè)陷入?困境的情況?下,解玉武?司理臨危受?命,采取積?極的合作與?協(xié)作方式,?順利完成了?工程主體車?間封頂?shù)哪?內(nèi)工作方針?。值得申?明的是,這?些成績(jī)是在?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)陷于困境?,資金極度?短缺的條件?下取得的。?這些成績(jī)中?飽含了我們?金甲藥業(yè)一?班人艱辛的?心血汗水,?是我們金甲?藥業(yè)公司全?體員工自力?更生,艱苦?奮斗的結(jié)晶?。為了完?成這些工作?任務(wù),我們?主要做了以?下幾項(xiàng)工作?:一、全?面加強(qiáng)內(nèi)部?管理,增強(qiáng)?企業(yè)的核心?競(jìng)爭(zhēng)力。?企業(yè)的管理?是無(wú)止境的?,企業(yè)管理?的效益也是?無(wú)止境的。?一年來(lái),面?對(duì)公司的生?產(chǎn)處于基本?停頓的現(xiàn)狀?,我們?cè)绞?加大了公司?內(nèi)部管理工?作的力度。?通過(guò)嚴(yán)格規(guī)?范的內(nèi)部管?理,增強(qiáng)了?企業(yè)的核心?競(jìng)爭(zhēng)力和員?工隊(duì)伍的凝?聚力。二?、實(shí)施經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)分解,?推動(dòng)方針責(zé)?任落實(shí)。?年初,根據(jù)?集團(tuán)公司的?要求,我們?對(duì)公司的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?和工作任務(wù)?按照各科室?的職能進(jìn)行?了分解,并?與各科室賣?力人簽署了?方針責(zé)任書?。隨后,又?對(duì)分解到各?科室的指標(biāo)?與任務(wù)按照?具體的崗位?職責(zé)進(jìn)行了?再分解。在?指標(biāo)擬定的?過(guò)程中,我?們按照優(yōu)化?、可行、明?晰、對(duì)等的?原則,一切?用指標(biāo)權(quán)衡?,用數(shù)據(jù)措?辭。真正做?到了人人肩?上有擔(dān)子,?個(gè)個(gè)身上有?指標(biāo)。在考?核中,我們?不問過(guò)程條?件,不講主?觀客觀,只?看指標(biāo)與任?務(wù)的完成情?況。在賞罰?上,我們不?搞情緒賜顧?幫襯,不搞?因人論事,?做到了__?_個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、?一把尺子。?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、?獎(jiǎng)罰分明,?充分調(diào)動(dòng)起?了全體員工?的工作熱情?。通過(guò)實(shí)?施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?量化分解、?嚴(yán)細(xì)考核和?賞罰兌現(xiàn),?公司員工的?工作熱情得?到了充分發(fā)?揮,使得公?司的各部門?的責(zé)任方針?均落到了實(shí)?處,有力地?保障了公司?全年各項(xiàng)工?作任務(wù)的圓?滿完成。?三、提高辦?事程度,千?方百計(jì)保障?外部市場(chǎng)供?應(yīng)。四、?拓寬融資渠?道,全力保?障公司的沒?事了生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)。五、?創(chuàng)新項(xiàng)目申?報(bào)思維,推?動(dòng)公司事業(yè)?發(fā)展。轉(zhuǎn)?眼之間,我?們又將要踏?上嶄新的征?程。新的一?年,挑戰(zhàn)和?機(jī)遇并存,?困難與希望?同在。面對(duì)?gmp認(rèn)證?和保持公司?事業(yè)穩(wěn)步發(fā)?展的雙重使?命,我們肩?上的責(zé)任更?重,我們的?信心也更強(qiáng)?。我們一定?要不折不扣?地按照集團(tuán)?公司的總體?部署,腳踏?實(shí)地地強(qiáng)化?內(nèi)部管理,?提高綜合素?質(zhì),以豐滿?的工作熱情?和頑強(qiáng)的拼?搏精力,通?過(guò)我們更加?科學(xué)的管理?和更加細(xì)致?的工作,將?公司的事業(yè)?全面推向前?進(jìn)。全力打?造出公司事?業(yè)更加燦爛?輝煌的明天?!第4頁(yè)共4頁(yè)關(guān)于醫(yī)?院護(hù)士年度?總結(jié)今年?本著“鞏固?優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步?發(fā)展”的原?則,一年來(lái)?做了能上能?下下幾點(diǎn)工?作兼顧新廈?、主樓,全?院一盤棋,?尤其在新廈?狠抓操作規(guī)?范,實(shí)現(xiàn)輸?液反應(yīng)“零?”突破;抓?查對(duì)制度,?全年查堵藥?品質(zhì)量漏洞?___例、?一次性物品?質(zhì)量漏洞_?__例。?2.配合股?份制管理模?式,抓護(hù)理?質(zhì)量和優(yōu)秀?服務(wù),合理?使用護(hù)工,?保證患者基?礎(chǔ)護(hù)理到位?率;強(qiáng)調(diào)病?區(qū)環(huán)境管理?,徹底杜絕?了針灸科的?環(huán)境臟、亂?、差,尿墊?到處晾曬的?問題。3?.從業(yè)務(wù)技?能、管理理?論等方面強(qiáng)?化新廈年輕?護(hù)士長(zhǎng)的培?訓(xùn),使她們?盡快成熟,?成為管理骨?干。今年通?過(guò)考核評(píng)議?,___名?副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)?正、___?名被提升為?病區(qū)副護(hù)士?長(zhǎng)。4.?加大對(duì)外宣?傳力度,今?年主持策劃?了“5.1?2護(hù)士節(jié)”?大型慶典活?動(dòng),得到市?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)?理界專家同?行的贊譽(yù);?積極開拓杏?苑報(bào)、每日?新報(bào)、__?_日?qǐng)?bào)、_?__電臺(tái)、?電視臺(tái)等多?種媒體的宣?傳空間,通?過(guò)健康教育?、事跡報(bào)告?會(huì)、作品展?示會(huì)等形式?表現(xiàn)護(hù)士的?辛勤工作和?愛心奉獻(xiàn)。?5.注重?在職職工繼?續(xù)教育,舉?辦院級(jí)講座?普及面達(dá)_?__%以上?;開辦新分?配職工、新?調(diào)入職工中?醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)?培訓(xùn)班;完?成護(hù)理人員?年度理論及?操作考核,?合格率達(dá)_?__%.抓?護(hù)士素質(zhì)教?育方面開展?“尊重生命?、關(guān)愛患者?”教育,倡?導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)?活動(dòng),向血?液科、心外?科等患者獻(xiàn)?愛心。6?.迎接市衛(wèi)?生局___?的年度質(zhì)控?大檢查,我?院護(hù)理各項(xiàng)?工作成績(jī)達(dá)?標(biāo),總分9?6.7,名?列全市榜首?。7.個(gè)?人在自我建?設(shè)方面:今?年榮獲“_?__市市級(jí)?優(yōu)秀護(hù)理工?作者”稱號(hào)?;通過(guò)赴美?國(guó)考察學(xué)習(xí)?,帶回來(lái)一?些先進(jìn)的管?理經(jīng)驗(yàn),并?積極總結(jié)臨?床經(jīng)驗(yàn),本?年度完成國(guó)?家級(jí)論文_?__篇、會(huì)?議論文__?_篇及綜述?___篇。?作為護(hù)理?部主任、一?名光榮的_?__黨員,?我特別注重?自己的廉潔?自律性,吃?苦在前、享?受在后,帶?病堅(jiān)持工作?,親自帶領(lǐng)?科護(hù)士長(zhǎng)、?護(hù)士長(zhǎng)巡查?各崗;醫(yī)。?學(xué)教育網(wǎng)努?力提高自己?的思想認(rèn)識(shí)?,積極參與?護(hù)理支部建?設(shè),發(fā)展的?年輕黨員梯?隊(duì),現(xiàn)在新?廈的黨員隊(duì)?伍已經(jīng)擴(kuò)大?到___余?名,其中以?年輕的臨床?骨干為主,?使護(hù)理支部?呈現(xiàn)一派積?極向上的朝?氣和活力。?護(hù)理
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