2022年化工公司實習工作總結(jié)

第4頁共10頁2022年?化工公司實?習工作總結(jié)?在實習的?過程中，自?己學到了許?多原先在課?本上學不到?的東西，而?且可以使自?己___接?近社會，體?會到市場跳?動的脈搏，?如果說在象?牙塔是看市?場，還是比?較感性的話?，那么當你?身臨企業(yè)，?直接接觸到?企業(yè)的生產(chǎn)?與銷售的話?，就理性得?多。因為，?在市場的競?爭受市場競?爭規(guī)則的約?束，從采購?、生產(chǎn)到銷?售都與市場?有著千絲萬?縷的聯(lián)系，?如何規(guī)避風?險，如何開?拓市場，如?何保證企業(yè)?的生存發(fā)展?，這一切的?一切都是那?么的現(xiàn)實。?于是理性的?判斷就顯得?重要了。在?企業(yè)的實習?過程中，我?發(fā)現(xiàn)了自己?看問題的角?度，思考問?題的方式也?逐漸開拓，?這與實踐密?不可分，在?實踐過程中?，我又一次?感受充實，?感受成長。?下面是本?人對工作過?程的一些總?結(jié)及心得體?會：目的?通過安排?到車間進行?實習，了解?產(chǎn)品生產(chǎn)工?藝流程、職?能部門的設(shè)?置及其職能?，了解企業(yè)?的內(nèi)部控制?.流程?在這一個多?月的時間里?,下到生產(chǎn)?車間后，先?了解整個生?產(chǎn)的流程，?從采購入庫?，到領(lǐng)料生?產(chǎn)，到最后?的成品入罐?，對整個車?間的生產(chǎn)活?動有了基本?認識，這對?我們熟悉企?業(yè)，進行實?務(wù)操作打下?良好基礎(chǔ)。?其中，先?前我們對的?生產(chǎn)幾乎一?無所知，但?下到車間之?后，我們不?僅了解了生?產(chǎn)流程，還?進一步了解?了的生產(chǎn)工?藝流程和用?途,由于脂?肪酸生產(chǎn)完?后是直接用?于公司后面?的揚子石化?生產(chǎn),所以?每個月的生?產(chǎn)有一定的?額度.而且?由于季節(jié)和?溫度等條件?的限制，機?器開工的時?間長度及強?度也有相關(guān)?的規(guī)定，另?外，對一些?流水線的參?觀，也激發(fā)?了我對如何?通過新流水?線的建設(shè)，?對降低生產(chǎn)?成本的思考?，于是，感?受頗深的一?點，要做一?名合格的會?計人員，對?基本、基礎(chǔ)?的作業(yè)環(huán)節(jié)?是要了解的?，否則，很?容易讓理論?脫離實踐.?在熟悉了?車間的生產(chǎn)?流程后，工?作人員拿了?以前的交接?班記錄和中?間產(chǎn)品申請?單和報表等?資料給我們?看，在翻看?這些資料的?過程中，有?不懂或弄不?清楚的資料?，積極向同?事請教，在?他們的耐心?指導(dǎo)下，我?們對車間的?整個產(chǎn)品檢?驗的程序方?法有了一定?上的認識。?由于化工?生產(chǎn)是不間?斷的,所以?車間生產(chǎn)必?須時刻有人?,車間的工?作人員采取?四班兩倒(?一天白班_?__小時一?天晚班休兩?天)和常白?班制度.我?們車間有四?個人(主任?,工藝員,?等)上長白?班,其他人?分成甲乙丙?丁四個班四?班兩倒.?雖然我們沒?有正式分配?,但我們都?嚴格遵守車?間的生產(chǎn)紀?律,遇到不?懂不明的地?方都積極發(fā)?問,以免造?成安全事故?.在車間里?必須首先了?解生產(chǎn)工藝?流程,我們?先查看了每?個儀器和設(shè)?備,并了解?他們的名稱?和用途,遇?到不懂的地?方工藝員就?跟我們耐心?講解.為了?更好的工作?,我們把工?藝流程圖畫?下來以便更?好的熟悉工?作環(huán)境.當?然在化工生?產(chǎn)中最重要?的是安全.?因此我們剛?進車間時主?任就給我們?上了一堂安?全教育課.?我們被安?排在丙班和?他們一起倒?班,這樣我?們可以親自?參與實際的?生產(chǎn)中,但?是，在日復(fù)?一日的工作?中，是否還?可以通過一?些技術(shù)手段?，進一步提?高工作效率?。生產(chǎn)工藝?流程脂肪酸?是應(yīng)用相當?廣泛的工業(yè)?原料，可以?榨油下腳料?油泥為生產(chǎn)?原料，廣泛?應(yīng)用于橡膠?硫化劑、塑?料熱穩(wěn)定劑?、潤滑劑，?紡織用柔軟?劑、化纖油?劑等，在醫(yī)?藥方面，用?于制取各種?制劑、溶劑?、吸濕劑和?甜味劑等。?據(jù)調(diào)查，國?內(nèi)脂肪酸年?需求量__?_萬噸，年?產(chǎn)量___?萬噸，缺口?___萬噸?。市場需求?量很大脂肪?酸的生產(chǎn)制?造方法，由?原料經(jīng)水解?反應(yīng)生成粗?脂肪酸和甘?油水，生成?的粗脂肪酸?經(jīng)蒸餾工藝?形成成品，?其特征是：?所述的水解?反應(yīng)是原料?經(jīng)過兩個以?上的水解塔?(25)，?所述的水解?塔(25)?內(nèi)采用導(dǎo)熱?油加熱；所?述的蒸餾工?藝是先采用?真空蒸餾裝?置對脫氣塔?(27)內(nèi)?的粗脂肪酸?先脫水脫氣?，再經(jīng)過蒸?餾，冷凝后?即得成品。?從牲畜的?脂肪中提取?的脂肪酸，?分為兩種類?型：一是可?食用性牛羊?油，另一種?是非食用性?牛羊油即工?業(yè)牛羊油，?一般有__?_個指標：?ffa游離?脂肪酸t(yī)i?tre凝固?點，miu?水分及雜質(zhì)?，fac色?度，ble?ach漂白?度（漂煉度?）。[應(yīng)?用領(lǐng)域]：?牛羊油脂肪?酸主要是丁?苯橡膠的乳?化劑，高級?香皂的皂基?，合成各種?表面活性劑?的中間體，?廣泛應(yīng)用于?橡膠硫化劑?，塑料熱穩(wěn)?定劑，潤滑?劑，紡織用?柔軟劑，化?纖油劑，抗?靜電劑，食?品用乳化劑?，用于化妝?品洗滌劑及?各種表面活?性劑的原料?等。[包?裝]：桶裝?或散裝，桶?裝為180?kg/桶?心得體會?總之，這次?實習是有收?獲的，自己?也有許多心?得體會。首?先，感受頗?深的一點是?，理論學習?是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)?的基礎(chǔ)，但?實際工作與?理論的闡述?又是多么的?不同，在工?作的閑暇之?間，在同一?些工作多年?的會計人員?的交談中，?深知，在工?作崗位上，?有著良好的?業(yè)務(wù)能力是?基礎(chǔ)能力，?但怎樣處理?好與同事的?關(guān)系，為自?己和他人的?工作創(chuàng)建一?個和諧的氛?圍，又是那?么的重要，?于是也就更?能體會在企?業(yè)中“人和?萬事興”的?要義。其?次，作為企?業(yè)的一員，?無論是其他?工作人員，?還是會計人?員，在進行?自身相對循?環(huán)重復(fù)的工?作中，不僅?應(yīng)保持工作?的質(zhì)量及效?率，還應(yīng)具?備創(chuàng)新精神?。第10頁共10頁化工公?司年度工作?總結(jié)正值?新春佳節(jié)到?來之際，我?代表公司向?榮獲200?___年度?的先進個人?和先進__?_表示衷心?的祝賀！向?為公司三個?文明建設(shè)作?出積極貢獻?的全體員工?表示新年的?祝福和衷心?的感謝，并?致以崇高的?敬意！__?_年工作回?顧___年?是公司行政?在黨委和工?會的協(xié)調(diào)配?合下,緊緊?圍繞公司奮?斗目標，抓?機遇、求發(fā)?展，全體員?工齊心協(xié)力?，頑強進取?，大干快上?，各方面的?工作取得顯?著成績的一?年。在過去?的一年里，?公司全體員?工充分發(fā)揚?了“忠誠、?團結(jié)、求實?、創(chuàng)新”的?企業(yè)精神，?大力倡導(dǎo)“?精、細、實?、高、新”?的管理理念?，同心同德?、真抓實干?，超額完成?了年度生產(chǎn)?經(jīng)營計劃，?各項主要指?標均達到了?歷史最好水?平。公司全?年生產(chǎn)尿素?噸，比上年?同期增長;?完成產(chǎn)值萬?元，比上年?同期增長%?;完成銷售?收入萬元，?比上年同期?增%;利稅?突破萬元，?比上年同期?增長%;工?業(yè)增加值萬?元，比上年?同期增長%?。員工年均?收入為元，?與上年同期?相比增加%?。并對__?_屆二次職?代___提?出的___?件提案,全?部予以落實?。完成上述?指標，我們?主要做了以?下工作。?1、狠抓安?全不放松，?重視環(huán)保求?發(fā)展。安全?生產(chǎn)和對環(huán)?境的保護是?公司得以生?存發(fā)展的基?矗在全年的?工作中，我?們以___?“安全責任?重于泰山”?的講話為指?導(dǎo),做到人?員落實，制?度落實，機?構(gòu)落實，責?任落實，經(jīng)?費落實。堅?持加強現(xiàn)場?安全管理，?及時發(fā)現(xiàn)、?消除隱患；?堅持制止各?種違章行為?；堅持加強?員工安全、?消防知識培?訓(xùn)，開展“?安全生產(chǎn)月?”活動和《?事故應(yīng)急救?援預(yù)案》演?習，提高員?工們的安全?意識；堅持?每周五、節(jié)?假日前的大?檢查以及日?常巡查工作?，及時整改?安全隱患，?加大安全硬?件設(shè)施投入?和特種作業(yè)?人員的培訓(xùn)?取證工作，?提高安全人?員待遇等，?全年未發(fā)生?輕傷、重傷?和死亡事故?。___年?，公司在環(huán)?境管理工作?上有了較大?突破，按照?iso14?001環(huán)境?管理體系要?求，公司加?大了環(huán)保投?入，環(huán)境糾?紛賠償額比?上年下降了?___%，?同時，為了?實現(xiàn)工業(yè)廢?水“三年內(nèi)?達到零排放?”的目標，?在相關(guān)部門?通力配合下?，完成了《?工業(yè)廢水與?循環(huán)水綜合?治理工程》?的項目可行?性研究報告?的評審修訂?工作，并列?入國家的（?范本）環(huán)保?治理___?項目。2?、整合“兩?大體系”，?提升企業(yè)形?象?！百|(zhì)量?是生命線，?環(huán)境是健康?源”，這句?話深植于每?個員工心中?。___年?，公司堅持?“依靠科技?進步，走綠?色經(jīng)營之路?，建設(shè)質(zhì)量?、環(huán)保型化?工企業(yè)，推?進企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展”的?思想。公司?在通過is?o9001?—___質(zhì)?量管理體系?和iso1?4001—?___環(huán)境?管理體系認?證后，從年?初就著手兩?個體系的整?合工作。編?制了《質(zhì)量?環(huán)境管理手?冊》，并于?___月份?發(fā)布實施，?通過一段時?間的運行后?，于___?月份進行了?內(nèi)部審核，?對查出的_?__個不符?合項和__?_個觀察項?進行了評審?整改。在_?__月下旬?___中質(zhì)?協(xié)對公司質(zhì)?量環(huán)境管理?體系監(jiān)督審?核后，公司?被推薦繼續(xù)?使用兩大管?理體系認證?證書，從而?進一步提升?了公司形象?。3、堅?持技改不停?步，擴大生?產(chǎn)創(chuàng)效益。?為了降低能?源消耗，擴?大生產(chǎn)規(guī)模?，促進生產(chǎn)?長周期運行?，公司堅持?技改不停步?，向技改要?效益。__?_年公司共?投資___?余萬元，運?用新技術(shù)、?新設(shè)備、新?材料、新工?藝分別對一?、四車間冰?機冷卻系統(tǒng)?、尿素合成?塔、循環(huán)機?等___個?項目進行技?術(shù)改造，既?降低了能耗?，又達到了?增產(chǎn)和環(huán)保?的目的，保?證了生產(chǎn)長?周期安全運?行。通過技?改后，年可?新增產(chǎn)值_?__萬元，?可創(chuàng)利潤_?__萬元，?尿素日產(chǎn)由?上年的__?_噸增加到?___噸。?通過技改，?降耗、增產(chǎn)?效果十分明?顯，___?年全年__?_次打破日?產(chǎn)記錄，_?__次打破?月產(chǎn)記錄。?4、強化?內(nèi)部管理，?夯實發(fā)展基?矗（1）節(jié)?能減耗降成?本，狠抓質(zhì)?量___階?。200_?__年，公?司面對生產(chǎn)?原、燃、材?料價格不斷?上漲和設(shè)備?嚴重老化的?挑戰(zhàn)，著力?于節(jié)能減耗?降成本，尋?求新的經(jīng)濟?增長點。并?從節(jié)約一滴?油、一方氣?、一度電做?起，加大現(xiàn)?場管理的監(jiān)?督力度，嚴?格管理，精?心操作，減?少跑、冒、?滴、漏。公?司在做好節(jié)?能降耗的同?時，嚴格按?照體系要求?，緊緊圍繞?“質(zhì)量是企?業(yè)的生命”?這一主題，?堅持每天對?產(chǎn)品質(zhì)量以?及包裝重量?進行抽查，?決不讓不合?格品流入市?常經(jīng)過一年?的努力，公?司尿素產(chǎn)品?一級品率達?到___%?，優(yōu)等品率?達到___?%,合格品?率為___?%。（2?）完善制度?建設(shè)，加大?執(zhí)行力度。?制度建設(shè)是?企業(yè)發(fā)展的?重要保證。?公司發(fā)展至?今，一是抓?住機遇，靠?靈活機動的?生產(chǎn)、經(jīng)營?戰(zhàn)術(shù)，二是?靠廣大員工?的支持和嚴?格的制度管?理。200?___年，?公司結(jié)合經(jīng)?營管理實際?，新制訂了?《標準化管?理實施辦法?》、《企業(yè)?方針目目標?管理辦法》?、《市場營?銷管理辦法?》，修訂了?《勞動用工?、工資福利?待遇管理辦?法》。同時?還要求中層?以上管理人?員在每個月?末的辦公會?上就公司經(jīng)?營、管理、?制度等方面?提出修改意?見和建議。?充分發(fā)揮管?理人員及全?體員工在企?業(yè)生存發(fā)展?過程中的重?要作用，通?過發(fā)動全體?管理人員對?制度的修訂?完善，使公?司制度建設(shè)?更具有合理?性和可行性?。在執(zhí)行制?度上堅持人?人平等、獎?懲逗硬，同?時結(jié)合“動?之以情、曉?之以理”的?人本管理機?制，把情感?管理融入管?理的全過程?，不斷提高?管理質(zhì)量，?真正實現(xiàn)把?約束機制變?為員工的自?覺行動。?（3）加強?財務(wù)監(jiān)督，?保障資金需?求。為了保?證生產(chǎn)經(jīng)營?、發(fā)展、技?術(shù)改造的資?金需求，_?__年，公?司進一步對?資金使用實?行分級計劃?、分層把關(guān)?，總經(jīng)理嚴?格審核，保?證資金統(tǒng)籌?安排合理運?用，同時，?加大___?力度，用好?用活資金。?一是對銀行?貸款及時采?取先還后貸?，避免了貸?款的逾期；?二是加強了?存貨資金的?管理，對庫?房材料實行?了定額管理?，原材料實?行以耗定進?的辦法減少?存貨資金的?占用；三是?加大了對應(yīng)?收賬款的清?收力度,堅?持每周一對?應(yīng)收賬款明?細逐一核查?，編制銷售?周報表，督?促銷售人員?對貨款的回?收，使應(yīng)收?賬款降到最?低水平，減?少呆壞帳損?失，加快了?流動資金周?轉(zhuǎn)。四是由?于200_?__年尿素?價格持續(xù)上?漲，公司利?潤逐月上升?，公司強化?資本運營管?理，通過科?學論證，先?后控股、參?股的幾家企?業(yè)運營正常?，投資回報?前景看好。?五是資金及?時支付，利?用辦公信息?自動化系統(tǒng)?、網(wǎng)上銀行?的功能，準?確、及時、?安全、高效?保障資金需?求渠道暢通?。（4）?推行辦公自?動化，提高?工作效率。?為了改變傳?統(tǒng)的辦公方?式，規(guī)范工?作程序，提?高工作效率?，公司在進?一步加強計?算機的日常?維護管理的?同時，加快?了計算機信?息化工程的?進程。與_?__宏聲新?思維公司一?起完善了設(shè)?備管理、銷?售管理、采?購管理、庫?存管理、生?產(chǎn)統(tǒng)計管理?、人力資源?管理、辦公?自動化和財?務(wù)接口管理?等模塊，并?要求員工盡?量“事事都?在網(wǎng)上做，?少費紙張少?用墨”，逐?步實現(xiàn)無紙?化辦公。2?00___?年___月?，公司通過?了___市?信息產(chǎn)業(yè)局?___的信?息化工程驗?收，使公司?的工作效率?和工作質(zhì)量?實現(xiàn)了新的?跨躍。（?5）切實加?強物資供應(yīng)?，保證采購?物資質(zhì)量。?為了確保正?常生產(chǎn)和_?__年初制?定的一系列?目標指標的?實現(xiàn)，供應(yīng)?處全力以赴?，認真做好?庫房管理工?作，及時掌?握庫房物資?數(shù)量的動態(tài)?（范本）情?況，盡量減?少物資壓庫?。在采購中?，千方百計?實現(xiàn)比質(zhì)比?價采購，對?采購市場進?行咨詢了解?，逐一排查?，分析掌握?生產(chǎn)廠家資?質(zhì)和技術(shù)力?量，從產(chǎn)品?的實用性等?多方進行比?較，保證采?購物資的質(zhì)?量。始終堅?持減少中間?環(huán)節(jié)，降低?采購成本，?提高進銷差?率。通過努?力，___?年供應(yīng)處全?面完成了年?初提出的計?劃，外購物?資按時到貨?率達到了_?__%，一?次驗收合格?率達到__?_%，進銷?差率>__?_%。（?6）抓住市?場，調(diào)整營?銷策略。為?提高產(chǎn)銷率?和資金回籠?率及銷售價?格，200?___年公?司認真對全?國市場需求?變化進行分?析，準確地?把握化肥走?勢，制定切?實可行的營?銷策略，并?根據(jù)不同時?期的市場銷?售變化情況?，適時調(diào)整?銷售策略，?建立誠信的?客戶網(wǎng)絡(luò)，?不斷提高產(chǎn)?品在本地市?場的占有率?。經(jīng)過一年?的努力，公?司尿素產(chǎn)銷?率和資金回?籠率均達到?___%，?在用戶心中?樹立了良好?的企業(yè)形象?和品牌形象?，產(chǎn)品銷價?在同行業(yè)中?長期處于較?高價位。?5、著眼未?來，注重員?工綜合素質(zhì)?提高。在新?經(jīng)濟背景下?，企業(yè)要在?市場競爭中?生存和發(fā)展?，必須擁有?學習能力，?一個比競爭?對手學得更?好更快的學?習能力。建?立學習型和?創(chuàng)新型的員?工隊伍是企?業(yè)人力資源?開發(fā)的重要?途徑。__?_年公司根?據(jù)年初制訂?的培訓(xùn)計劃?和各部門工?作實際，認?真___開?展了中層以?上管理人員?企業(yè)財務(wù)管?理基礎(chǔ)培訓(xùn)?，全公司班?長以上管理?人員綜合素?質(zhì)培訓(xùn)，高?級工、中級?工培訓(xùn)，i?so900?1質(zhì)量管理?體系、is?o1400?1環(huán)境管理?體系整合培?訓(xùn)和新一輪?質(zhì)量管理基?礎(chǔ)知識培訓(xùn)?，以及企業(yè)?標準化體系?的培訓(xùn)等_?__項培訓(xùn)?,培訓(xùn)內(nèi)容?涉及黨和國?家的（范本?）方針、政?策、法律法?規(guī)，生產(chǎn)管?理、財務(wù)管?理、營銷管?理、勞動保?護、民主管?理、檔案管?理、化工專?業(yè)技術(shù)、安?全消防知識?、以及企業(yè)?文化建設(shè)等?。通過培訓(xùn)?，既提高了?公司員工的?綜合素質(zhì)，?又實現(xiàn)了企?業(yè)人力資源?的不斷增值?。6、實?施___，?追求財富最?大化。面對?市場經(jīng)濟的?飛速發(fā)展，?我國加入w?to，市場?競爭愈來愈?激烈，這也?給工業(yè)企業(yè)?帶來嚴峻的?挑戰(zhàn)。公司?作為一個高?耗能的化工?企業(yè)，如何?在激烈的市?場競爭中贏?得優(yōu)勢，圍?繞200_?__年追求?財富最大化?這一目標，?抓住發(fā)展契?機，以求實?的精神，扎?實的工作作?風，靈活的?經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，?不斷強化_?__水平和?質(zhì)量，進行?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)?整，實施多?品種、多元?化的經(jīng)營發(fā)?展戰(zhàn)略，先?后出資控股?機械公司、?農(nóng)資公司、?車用天然氣?公司、精達?化工有限公?司，以及參?股經(jīng)營了江?津佳禾燃氣?有限公司、?___開元?化工有限公?司。目前這?些公司（除?精達公司外?）運營正常?，發(fā)展前景?較好，為提?高我公司的?綜合競爭實?力奠定了基?矗。7、?注重企業(yè)文?化建設(shè)，推?動“三個文?明”健康發(fā)?展。企業(yè)的?文化建設(shè)是?企業(yè)發(fā)展的?催化劑，更?是企業(yè)健康?發(fā)展的基矗?200__?_年，在公?司黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，黨政?工齊抓共管?，將企業(yè)文?化建設(shè)定格?在增強企業(yè)?的凝聚力和?感召力上，?把企業(yè)精神?作為員工的?精神力量,?緊緊圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營目標?任務(wù)的完成?，繼續(xù)深入?、持久地在?全公司范圍?內(nèi)廣泛開展?了爭創(chuàng)文明?車間、文明?處室、文明?班組、文明?科室、安全?合格班組活?動；廣泛開?展了工會系?統(tǒng)建家活動?；廣泛開展?了多種形式?的勞動競賽?活動；廣泛?開展了形式?多樣的創(chuàng)先?爭優(yōu)活動；?廣泛開展了?多種形式的?員工喜聞樂?見、寓教于?樂的文化、?體育、娛樂?活動。對外?樹立了良好?的企業(yè)形象?，對內(nèi)極大?地增強了企?業(yè)對員工的?凝聚力，同?時極大地鼓?舞和調(diào)動了?員工生產(chǎn)（?工作）積極?性、主動性?和創(chuàng)造性，?在公司形成?了心齊、氣?順、勁