產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)有哪些（12篇）

Word-6-產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)有哪些（12篇）

產(chǎn)品經(jīng)理需要認(rèn)識(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)流程，有完整的項(xiàng)目管理（閱歷）。那么產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)有哪些呢？今日在這給大家整理了一些產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)，我們一起來(lái)看看吧！

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇1

1.基于直播業(yè)務(wù)的長(zhǎng)短期任務(wù)全面負(fù)責(zé)前后端產(chǎn)品矩陣的規(guī)劃及實(shí)現(xiàn);

2.利用直播用戶(hù)調(diào)研、反饋收集和活動(dòng)歷史數(shù)據(jù)分析等方式獵取用戶(hù)需求，

制定有效的解決計(jì)劃;

3.探究更多直播的可能性，提出有效和創(chuàng)新的直播互動(dòng)玩法，包含且不限于語(yǔ)聊、道具PK等方向;

4.可以重點(diǎn)著力于直播用戶(hù)新增、留存、活躍、付費(fèi)轉(zhuǎn)化等方向的用戶(hù)策略探究;

5.自立舉行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)并據(jù)此分析和制定清楚的產(chǎn)品功能策略;

6.持續(xù)關(guān)注用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品\活動(dòng)的體悟,同時(shí)依據(jù)數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化每個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié);

7.協(xié)調(diào)視覺(jué)、交互、前端、后端、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)按時(shí)高質(zhì)量完勝利能開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)上線(xiàn)。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇2

1、幫助推動(dòng)分支行高端信用卡銷(xiāo)售目標(biāo)指標(biāo)的完成，準(zhǔn)時(shí)解決業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題;

2、負(fù)責(zé)分支行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及平時(shí)管理工作，定期檢查制度落實(shí)狀況;

3、定期對(duì)分支行（渠道）進(jìn)件信息收集、分析、協(xié)調(diào)和反饋;

4、對(duì)分支行高端信用卡銷(xiāo)售和制度落實(shí)狀況舉行監(jiān)督和檢查;

5、負(fù)責(zé)推進(jìn)白名單客戶(hù)的轉(zhuǎn)化及營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的規(guī)范化管理;

6、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)面簽業(yè)務(wù)推廣及規(guī)范化管理;

7、負(fù)責(zé)對(duì)分支行進(jìn)件舉行分析，對(duì)前端業(yè)務(wù)合規(guī)舉行指導(dǎo);

8、負(fù)責(zé)與合作企業(yè)的對(duì)接，確保項(xiàng)目卡順當(dāng)推廣;

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)沃爾瑪產(chǎn)品（市場(chǎng)調(diào)查）分析,制定品類(lèi)的開(kāi)發(fā)方案;

2、運(yùn)用第三方工具分析沃爾瑪上的熱賣(mài)產(chǎn)品，并利用成本核算篩選出任務(wù)產(chǎn)品舉行供給商開(kāi)發(fā)，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

3、舉行產(chǎn)品生命周期的管理：產(chǎn)品升級(jí)，停產(chǎn)，產(chǎn)品價(jià)格調(diào)節(jié)等產(chǎn)品生命周期管理;

4、負(fù)責(zé)幫助產(chǎn)品上市：幫助市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén)完成營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、市場(chǎng)資料以及公司制定的銷(xiāo)售任務(wù);

5、定期對(duì)銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)部門(mén)舉行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇4

1、深度理解業(yè)務(wù)，規(guī)劃產(chǎn)品模型，制定產(chǎn)品版本，確認(rèn)產(chǎn)品計(jì)劃;

2、將產(chǎn)品功能、機(jī)制、流程用恰當(dāng)?shù)墓ぞ咴O(shè)計(jì)為產(chǎn)品原型，,制訂產(chǎn)品需求文檔，以供設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試人員明確產(chǎn)品需求和舉行開(kāi)發(fā)、測(cè)試;

3、跟進(jìn)UI設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)和技術(shù)人員的開(kāi)發(fā)，確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求文檔的要求;

4、整理和分析用戶(hù)需求和反饋，完成APP產(chǎn)品的規(guī)劃與持續(xù)改進(jìn);

5、能完成市場(chǎng)分析和競(jìng)品調(diào)研的工作，以及數(shù)據(jù)分析的工作;

6、制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃并詳細(xì)實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品推廣效果負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇5

1.負(fù)責(zé)公司移動(dòng)端、PC端各產(chǎn)品功能的優(yōu)化迭代管理;

2.收集、分析來(lái)自用戶(hù)與客戶(hù)的需求，制定產(chǎn)品計(jì)劃，輸出產(chǎn)品原型與（說(shuō)明文）檔;

3.以產(chǎn)品為核心，協(xié)同業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)人員高效的推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)上線(xiàn);

4.利用數(shù)據(jù)整理提煉產(chǎn)品優(yōu)化建議，利用競(jìng)品調(diào)研發(fā)掘好的功能。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇6

1.與合作機(jī)構(gòu)交流，搜集產(chǎn)品需求，并提供合理的產(chǎn)品規(guī)劃及需求解決計(jì)劃;

2.按照產(chǎn)品需求，撰寫(xiě)具體的產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)文檔、產(chǎn)品界面及原型設(shè)計(jì)文檔;

3.參加項(xiàng)目的階段評(píng)估、審查，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按原需求完成;

4.按照項(xiàng)目方案，舉行項(xiàng)目交流、協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量舉行跟蹤、推動(dòng);

5.對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的可用性測(cè)試和評(píng)估，提出改進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的用戶(hù)體悟;

6.制定產(chǎn)品研發(fā)時(shí)光表，跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，控制囫圇方案的進(jìn)程;

7.完成上級(jí)支配的其他工作目標(biāo)。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇7

1、規(guī)劃產(chǎn)品進(jìn)展方向，制定產(chǎn)品方案和競(jìng)爭(zhēng)策略;

2、編寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔，對(duì)產(chǎn)品需求舉行評(píng)估及確認(rèn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期;

3、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方資源，產(chǎn)品培訓(xùn)和產(chǎn)品演示;

4、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、包裝、渠道、定價(jià)、上市、維護(hù)等過(guò)程舉行全程監(jiān)控;

5、幫助營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)部門(mén)，參加各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)等

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)區(qū)塊鏈DeFi產(chǎn)品設(shè)計(jì)和規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和迭代升級(jí);

2、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)產(chǎn)品文檔，對(duì)產(chǎn)品需求、產(chǎn)品功能、交互設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)舉行把關(guān)。

3、參加區(qū)塊鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作;

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇9

1.負(fù)責(zé)PLM領(lǐng)域產(chǎn)品規(guī)劃及PLM產(chǎn)品的路徑演變、IPD流程體系在PLM領(lǐng)域的落地;

2.參加集團(tuán)PLM自研的產(chǎn)品規(guī)劃及各產(chǎn)業(yè)后續(xù)推廣方案;

3.負(fù)責(zé)從集團(tuán)層面橫向拉通各產(chǎn)業(yè)的研發(fā)流程，利用DDD手段抽取個(gè)性業(yè)務(wù)本事;

4.負(fù)責(zé)制定研發(fā)領(lǐng)域PLM產(chǎn)品規(guī)范，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、實(shí)施等資源，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品高質(zhì)量交付;

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，利用產(chǎn)品優(yōu)化，助力業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)改善。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇10

1.負(fù)責(zé)新華社創(chuàng)新平臺(tái)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、研發(fā)落地、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析等產(chǎn)品管理全流程工作;

2.結(jié)合企業(yè)及政策大數(shù)據(jù)，立足企業(yè)用戶(hù)需求及痛點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)搜尋工具、分類(lèi)檢索、推舉引擎、畫(huà)像體系、產(chǎn)業(yè)圖譜、可視化大屏等系統(tǒng)模塊;

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品里程碑制定，版本迭代規(guī)劃，原型設(shè)計(jì)，需求澄清及驗(yàn)收，協(xié)同設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)等多發(fā)資源，共同推進(jìn)版本按方案發(fā)布落地;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品解決計(jì)劃制定，協(xié)作產(chǎn)品宣揚(yáng)推廣;

5.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)舉行市場(chǎng)及用戶(hù)調(diào)研、行業(yè)及競(jìng)品分析，為產(chǎn)品規(guī)劃方向提供決策依據(jù)，提高產(chǎn)品創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇11

1.負(fù)責(zé)工具類(lèi)產(chǎn)品的調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，并推進(jìn)協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品發(fā)布;

2.對(duì)產(chǎn)品舉行平時(shí)維護(hù)及數(shù)據(jù)跟蹤，分析運(yùn)營(yíng)效果，舉行相關(guān)迭代。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇12