風(fēng)險安全管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考風(fēng)險安全管理制度主題內(nèi)容與適用范圍及職責(zé)、安全風(fēng)險管理的主要內(nèi)容等相關(guān)事宜。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司安全風(fēng)險管理工作。術(shù)語風(fēng)險示。風(fēng)險度R=L×后果嚴(yán)重性SR：風(fēng)險度，RL：事件發(fā)生的可能性及頻率。S：評估危害及影響后果的嚴(yán)重性。風(fēng)險評價是指評價風(fēng)險程度并確定其是否在可接受范圍的過程。評價準(zhǔn)則是指衡量風(fēng)險大小的一個參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（可承受的，主要包括事件發(fā)生的可能性L、后果的嚴(yán)重性S等級判定準(zhǔn)則及控制措施。風(fēng)險控制根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，落實選定風(fēng)險控制措施的過程。安全風(fēng)險管理目的識別出所有常規(guī)和非常規(guī)的生產(chǎn)活動、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境存在的風(fēng)險，強化源頭管理，制定出合理的、科學(xué)的、經(jīng)濟有效的技術(shù)措施、組織措施、管理措施，避免人身傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。安全風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)狀態(tài)報告、安全風(fēng)險評價、風(fēng)險控制措施、風(fēng)險信息管理和隱患治理。安全風(fēng)險管理組織機構(gòu)及職責(zé)組長：公司總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、總工程師職責(zé)分工負(fù)責(zé)。副組長是安全風(fēng)險管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)組織安全生產(chǎn)狀態(tài)報評價方法和評價準(zhǔn)則，監(jiān)督整改重大安全風(fēng)險、重大安全隱患。公司安全管理部是安全風(fēng)險歸口管理部門，督促檢查、指導(dǎo)各狀態(tài)報告。全風(fēng)險管理及安全生產(chǎn)狀態(tài)報告的編制、組織、協(xié)調(diào)、督促工作。風(fēng)險評價范圍規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)運行階段；常規(guī)和異?；顒?；事故及潛在的緊急情況；所有進入作業(yè)場所的人員活動；原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；人為因素、包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；丟棄、廢棄、拆除與處置；氣候、地震其他自然災(zāi)害等。評價準(zhǔn)則事件發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則，見附錄A。事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則，見附錄B。風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施，見附錄C。評價程序及評價方法評價程序由公司總工程師負(fù)總責(zé)，由技術(shù)部牽頭編制公司安全生產(chǎn)狀態(tài)列出作業(yè)活動清單和設(shè)備設(shè)施清單序號作業(yè)崗位序號作業(yè)崗位作業(yè)活動1058#1058#氨制冷巡檢（常規(guī)）氨高位儲槽檢修（非常規(guī)）序號設(shè)備名稱序號設(shè)備名稱位號部門11#氣化爐21#造氣車間依據(jù)評價準(zhǔn)則判定風(fēng)險。根據(jù)評價結(jié)果制定控制措施。風(fēng)險評價方法工作危害分析TH。安全檢查表分析SC。預(yù)先危險性分析。故障假設(shè)分析。事件樹分析。故障樹分析。危險與可操作性分析HAZO。參考安全現(xiàn)狀綜合評價報告選擇其它風(fēng)險評價方法?？刂拼胧└鶕?jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及生產(chǎn)運行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，制定控制措施應(yīng)考慮：控制措施的可行性；控制措施的先進性；控制措施的經(jīng)濟合理性；企業(yè)的經(jīng)營運行情況；可靠的技術(shù)保證和服務(wù)?？刂拼胧┲饕獞?yīng)包括：工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全；管理措施，規(guī)范安全管理；教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識；個體防護措施，減少職業(yè)危害?；蛑贫ú僮饕?guī)程，最后采用減少暴露的措施控制風(fēng)險。風(fēng)險控制案，包括：評價報告與技術(shù)結(jié)論；評審意見；隱患治理預(yù)案，包括資金概預(yù)算情況等；治理時間表和責(zé)任人；竣工驗收報告。培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險及所應(yīng)采取的控制措施。少事故的發(fā)生。確定為重大隱患項目的風(fēng)險制定隱患治理方案；明確責(zé)任人；明確責(zé)任部門；技術(shù)方法、資源、時間表；定期對方案的實施情況進行檢查；重大隱患項目治理結(jié)束后，有關(guān)部門應(yīng)進行驗收，形成報告。用風(fēng)險評價的結(jié)果制定控制措施，包括：修訂和新制定的操作規(guī)程。及時向從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)教育。使從業(yè)人員熟悉其崗位和工作環(huán)境中的風(fēng)險。產(chǎn)。風(fēng)險評價火災(zāi)和爆炸；沖擊和撞擊；中毒、窒息和觸電；有毒有害物料、氣體的泄露；其他化學(xué)、物理性危害因素；人機工程因素；設(shè)備的腐蝕、缺陷；對環(huán)境的可能影響等。應(yīng)考慮：有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；企業(yè)的聲譽和社會關(guān)注程度等。風(fēng)險評價相關(guān)內(nèi)容企業(yè)應(yīng)根據(jù)已確定的評價準(zhǔn)則進行評價。風(fēng)險管理的機理理。作業(yè)場所等方面進行危害識別。記錄重大風(fēng)險RC將風(fēng)險進行制措施清單。見附錄D。風(fēng)險信息更新定期識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險。制定風(fēng)險評價的頻次。常規(guī)至少每年進行一次評價。非常規(guī)的每次開始前必須進行風(fēng)險評價。重大危險源管理。建立健全管理制度，完善重大危險源的管理檔案。確定