如何搜尋候選人

怎樣搜索候選人人力資源部王錫錫如何搜尋候選人第1頁(yè)引言為何尋找到適當(dāng)候選人總是非常困難,主要困難在什么地方?做任何事情,不是基于個(gè)人之前有限微不足道經(jīng)驗(yàn)和資源,而是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)地思索和切實(shí)有效行動(dòng)去生產(chǎn)!如何搜尋候選人第2頁(yè)目錄搜索候選人流程搜索候選人范圍設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)搜索工具與路徑案例分享詳細(xì)操作方法搜素候選人應(yīng)有信念候選人溝通與甄選如何搜尋候選人第3頁(yè)搜索候選人流程候選人搜羅是獵頭業(yè)務(wù)中一個(gè)非常主要步驟,影響候選人搜羅結(jié)果主要原因:

對(duì)客戶需求了解;

顧問(wèn)行業(yè)知識(shí);

投入時(shí)間與精力.候選人搜羅是獵頭業(yè)務(wù)中主要步驟,該步驟大約占完成一個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程時(shí)間百分比是40%!如何搜尋候選人第4頁(yè)候選人搜索流程

搜羅候選人不能盲目地尋找,開(kāi)始就必須先設(shè)置”搜索范圍”!

因?yàn)轭檰?wèn)”行業(yè)知識(shí)”不足,經(jīng)常在范圍確定時(shí),泛泛,或者在baidu、Google等搜索引擎上折騰,在網(wǎng)上瞎折騰!

必須與其它同事溝通!!

平時(shí)注意積累什么?如何搜尋候選人第5頁(yè)搜索候選人范圍設(shè)置標(biāo)準(zhǔn):TierIII:標(biāo)桿企業(yè):屬性一致標(biāo)準(zhǔn)TierII:關(guān)聯(lián)行業(yè):產(chǎn)業(yè)鏈-垂直性標(biāo)準(zhǔn)TierI:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)覺(jué)我們客戶所在行業(yè)特點(diǎn),任何行業(yè)都有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈…

客戶總是希望招聘到與他主要業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)背景候選人;

不熟悉雇主業(yè)務(wù)候選人通常不到10%被成功錄用概率;

從客戶眼皮底下尋找候選人,而不是客戶不熟悉黑暗區(qū)域;

從客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者客戶所在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者挖掘人才成功概率與效率最高;

在展開(kāi)人才搜尋之前,必須明確并清楚搜尋范圍.制訂尋訪范圍必須有優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)如何搜尋候選人第6頁(yè)搜索工具與路徑搜索=網(wǎng)絡(luò)（X）搜索=電話（X）搜索=拜托熟人（X）如何搜尋候選人第7頁(yè)搜索路徑

1、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)搜索

2、企業(yè)定向搜索

3、客戶指定搜索

4、人才推薦

5、廣告吸引

6、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)如何搜尋候選人第8頁(yè)搜索路徑

關(guān)鍵詞：在展開(kāi)搜尋之前，必須有明確關(guān)鍵詞，經(jīng)過(guò)關(guān)鍵詞來(lái)萃取信息！關(guān)鍵詞可能是職位名稱，產(chǎn)品名稱，技術(shù)概念，行業(yè)，企業(yè)名稱等，同一類候選人能夠經(jīng)過(guò)多多個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行立體搜索！-這一過(guò)程我們稱之為“萃取”！關(guān)鍵詞其他職位名稱公司名稱搜索平臺(tái)51JOB,獵聘網(wǎng),ChinaHR,Zhaopin…其他行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品名稱技術(shù)概念專業(yè)BBS發(fā)覺(jué)直接候選人或者是關(guān)聯(lián)信息如何搜尋候選人第9頁(yè)案例分享怎樣尋找增城商業(yè)銀行副行長(zhǎng)(案例):國(guó)有銀行建設(shè)銀行工商銀行農(nóng)業(yè)隱含郵政儲(chǔ)蓄銀行合資銀行招商銀行其它銀行渣打銀行武漢農(nóng)村商業(yè)銀行長(zhǎng)沙銀行如何搜尋候選人第10頁(yè)詳細(xì)操作方法制訂候選人尋訪計(jì)劃在展開(kāi)人才尋訪之前必須有擬訂人才尋訪計(jì)劃;尋訪計(jì)劃要明確尋訪范圍,大致時(shí)間周期;使用統(tǒng)一項(xiàng)目管理表格格式來(lái)管理文檔;溝通尋訪范圍.制訂候選人尋訪計(jì)劃關(guān)鍵詞:范圍,路徑,方法和時(shí)間如何搜尋候選人第11頁(yè)搜素候選人應(yīng)有信念大海撈針-泛而沒(méi)有范圍,本質(zhì)原因是對(duì)客戶需求了解不透徹,或者是缺乏必要行業(yè)或產(chǎn)業(yè)知識(shí)(一定注意同事之間溝通!)-是技巧問(wèn)題!挖井-知道候選人搜尋范圍,做事情不堅(jiān)持,不細(xì)致,不深入,是態(tài)度問(wèn)題!

順藤摸瓜-發(fā)先一個(gè)關(guān)聯(lián)候選人,堅(jiān)持挖掘出適當(dāng)人選.如何搜尋候選人第12頁(yè)候選人溝通與甄選

溝通內(nèi)容通常針對(duì)一個(gè)詳細(xì)職位,需要與候選人溝通分為四個(gè)方面(描述/分析/問(wèn)詢)You?機(jī)會(huì)雇主職位

雇主-描述企業(yè)概況產(chǎn)品與市場(chǎng)組織職位-描述工作職責(zé)工作關(guān)系作內(nèi)容豐富性與挑戰(zhàn)

機(jī)會(huì)-分析雇主環(huán)境職業(yè)發(fā)展聘用條件候選人-問(wèn)詢/評(píng)定經(jīng)過(guò)溝通完成適當(dāng)性識(shí)別與評(píng)定對(duì)候選人意愿性激發(fā).如何搜尋候選人第13頁(yè)候選人溝通與甄選溝通標(biāo)準(zhǔn),在溝通過(guò)程中，我們必須不停變換我們立場(chǎng)和角色.換位置思索!如何搜尋候選人第14頁(yè)候選人溝通與甄選適當(dāng)性/意愿性矩陣

對(duì)潛在候選人進(jìn)行分類技巧與工具;

對(duì)處于不一樣位置候選人,必須采取不一樣溝通技巧和路徑;

影響達(dá)成我們目標(biāo)問(wèn)題(障礙)是候選人適當(dāng)性還是意愿性;

適當(dāng)性是一個(gè)輕易判斷問(wèn)題;

意愿性比較難以判斷.(比