材料行業(yè)-網(wǎng)絡(luò)管理中心-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室主任崗位說(shuō)明書

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室室主任崗位編號(hào)所在部門網(wǎng)絡(luò)管理中中心崗位定員直接上級(jí)中心主任職系直接下級(jí)副主任、交交換優(yōu)化化、無(wú)線線優(yōu)化、優(yōu)優(yōu)化工程程、無(wú)線線資源管管理薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日日期2003年年5月227日本職：根據(jù)據(jù)集團(tuán)公公司、省省公司網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)部及及網(wǎng)管中中心所下下達(dá)的工工作任務(wù)務(wù)統(tǒng)籌安安排網(wǎng)優(yōu)優(yōu)室的各各項(xiàng)事宜宜，全面面負(fù)責(zé)網(wǎng)網(wǎng)優(yōu)室日日常工作作職責(zé)與工作作任務(wù)：：職責(zé)一職責(zé)表述：：建立、完完善網(wǎng)優(yōu)優(yōu)室工作作制度、生生產(chǎn)流程程，編制制網(wǎng)優(yōu)室室工作計(jì)計(jì)劃并監(jiān)監(jiān)督的實(shí)實(shí)施工作時(shí)間百百分比：：10%工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)、省省公司網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)部及及網(wǎng)管中中心相關(guān)關(guān)制度的的規(guī)定，建建立、完完善網(wǎng)優(yōu)優(yōu)室工作作制度、生生產(chǎn)流程程依據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化方面面的技術(shù)術(shù)、規(guī)程程標(biāo)準(zhǔn)和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)定，組組織制定定實(shí)施細(xì)細(xì)則并檢檢查執(zhí)行行情況組織制定本本室的優(yōu)優(yōu)化工作作計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：：進(jìn)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化化技術(shù)發(fā)發(fā)展方向向與內(nèi)容容的研究究工作時(shí)間百百分比：：10%工作任務(wù)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)運(yùn)行狀況況與用戶戶的需求求結(jié)合網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化化技術(shù)的的發(fā)展方方向，提提出我省省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化技術(shù)術(shù)發(fā)展方方向根據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化技術(shù)術(shù)的發(fā)展展方向結(jié)結(jié)合當(dāng)前前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)運(yùn)行狀況況，合理理研究并并組織實(shí)實(shí)施各種種技術(shù)方方案，解解決網(wǎng)絡(luò)絡(luò)問(wèn)題、完完善網(wǎng)絡(luò)絡(luò)質(zhì)量提出引入優(yōu)優(yōu)化新技技術(shù)及新新設(shè)備要要求，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)指指導(dǎo)省會(huì)會(huì)運(yùn)維及及地市公公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)優(yōu)化的的日常工工作工作時(shí)間百百分比：：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核省省會(huì)運(yùn)行行維護(hù)中中心以及及地市網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)部的的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化報(bào)告告指導(dǎo)全省網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的日日常優(yōu)化化職責(zé)四職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)具具體組織織全省網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化化工作的的實(shí)施工作時(shí)間百百分比：：20%工作任務(wù)組織優(yōu)化人人員對(duì)全全省網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)行NNPI優(yōu)優(yōu)化，監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)NPII項(xiàng)目的的進(jìn)行，組組織優(yōu)化化人員對(duì)對(duì)NPII效果進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)和評(píng)估估組織、指導(dǎo)導(dǎo)全省各各大城市市大規(guī)模模的無(wú)線線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化對(duì)全省各地地的無(wú)線線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化進(jìn)行行技術(shù)支支持針對(duì)全省或或各地出出現(xiàn)的某某個(gè)無(wú)線線網(wǎng)絡(luò)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行專題優(yōu)優(yōu)化指導(dǎo)并監(jiān)督督各地的的網(wǎng)絡(luò)無(wú)無(wú)線優(yōu)化化的具體體實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述：：指導(dǎo)、配配合全省省的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)優(yōu)化工工程工作作工作時(shí)間百百分比：：20%工作任務(wù)指導(dǎo)并配合合設(shè)計(jì)院院完成可可研及設(shè)設(shè)計(jì)工作作指導(dǎo)并配合合完成優(yōu)優(yōu)化工程程前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作監(jiān)督、檢查查工程實(shí)實(shí)施指導(dǎo)并配合合工程驗(yàn)驗(yàn)收工作作以及工工程決算算組織進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化工程程的性能能分析及及效益評(píng)評(píng)估職責(zé)六職責(zé)表述：：協(xié)調(diào)網(wǎng)網(wǎng)優(yōu)室與與其它相相關(guān)部門門開(kāi)展相相關(guān)工作作工作時(shí)間百百分比：：15%工作任務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)優(yōu)室室與各地地市分公公司關(guān)系系，協(xié)助助處理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)故障障、改善善維護(hù)指指標(biāo)，督督促、指指導(dǎo)各分分公司對(duì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)測(cè)及調(diào)整整協(xié)同網(wǎng)優(yōu)室室與網(wǎng)管管中心其其它4室室對(duì)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運(yùn)行問(wèn)問(wèn)題的診診斷分析析及故障障處理協(xié)調(diào)網(wǎng)優(yōu)室室與省公公司其它它部門開(kāi)開(kāi)展關(guān)于于移動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化化、優(yōu)化化工程、優(yōu)優(yōu)化考核核、邊界界漫游、業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展、經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策等等優(yōu)化工工作職責(zé)七職責(zé)表述：：監(jiān)督、管管理本部部門人員員完成網(wǎng)網(wǎng)優(yōu)室日日常工作作工作時(shí)間百百分比：：10%工作任務(wù)組織、指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)本室成成員完成成上級(jí)部部門、中中心下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)及網(wǎng)網(wǎng)優(yōu)室日日常的工工作任務(wù)務(wù)，每周周進(jìn)行工工作總結(jié)結(jié)督促、檢查查優(yōu)化工工程師更更新、完完善優(yōu)化化管理數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，協(xié)調(diào)、解決相關(guān)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)運(yùn)行質(zhì)量量問(wèn)題，組組織解決決疑難問(wèn)問(wèn)題職責(zé)八職責(zé)表述：：負(fù)責(zé)部門門內(nèi)部組組織管理理工作、組組織網(wǎng)優(yōu)優(yōu)室人員員進(jìn)行技技術(shù)交流流、技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)間百百分比：：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)控室室人員隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，提出出對(duì)下屬屬人員的的選拔、配配備及考考核意見(jiàn)見(jiàn)規(guī)范員工工工作行為為，嚴(yán)格格工作紀(jì)紀(jì)律組織新增設(shè)設(shè)備廠家家技術(shù)人人員進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)；組織織公派外外出培訓(xùn)訓(xùn)員工進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部培訓(xùn)；；組織內(nèi)內(nèi)部員工工進(jìn)行技技術(shù)交流流職責(zé)九職責(zé)表述：：完成上上級(jí)交付付的其它它任務(wù)工作時(shí)間百百分比：：5%權(quán)力：對(duì)各單位上上報(bào)的各各種分析析報(bào)表、工工程設(shè)計(jì)計(jì)文檔有有審核權(quán)權(quán)對(duì)下級(jí)工作作有檢查查權(quán)對(duì)下級(jí)在工工作中的的爭(zhēng)議有有裁判權(quán)權(quán)在權(quán)限范圍圍內(nèi)，有有代表網(wǎng)網(wǎng)管中心心對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)的權(quán)權(quán)力權(quán)限范圍內(nèi)內(nèi)，對(duì)優(yōu)優(yōu)化工程程方案的的制定和和工程的的設(shè)計(jì)有有審核權(quán)權(quán)，對(duì)優(yōu)優(yōu)化工程程設(shè)備有有驗(yàn)收權(quán)權(quán)有對(duì)直接下下級(jí)崗位位調(diào)配權(quán)權(quán)、任命命的提名名權(quán)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)級(jí)的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)對(duì)省會(huì)運(yùn)行行維護(hù)中中心及各各地市分分公司上上報(bào)的報(bào)報(bào)表有考考核評(píng)價(jià)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)部、發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃部、財(cái)財(cái)務(wù)部、計(jì)計(jì)費(fèi)中心心、省會(huì)會(huì)運(yùn)行維維護(hù)中心心、工程程建設(shè)中中心、客客服中心心、檔案案管理中中心、設(shè)設(shè)計(jì)院、工工程局、器器材公司司、設(shè)備備廠、輔輔助設(shè)備備維護(hù)中中心、地地市分公公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)部等部部門及單單位外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系集團(tuán)公司、億億陽(yáng)公司司、聯(lián)通通公司、網(wǎng)網(wǎng)通公司司、各省省移動(dòng)公公司、各各設(shè)備廠廠家任職資格：：教育水平本科及以上上學(xué)歷專業(yè)通信類、工工程類專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷GSM網(wǎng)絡(luò)絡(luò)相關(guān)培培訓(xùn)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化化相關(guān)培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、33年相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、22年管理理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化知識(shí)識(shí)、管理理知識(shí)技能技巧熟悉我省網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)構(gòu)、精通通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化知識(shí)識(shí)、具有有管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，熟熟練使用用各種辦辦公軟件件，具有有一定的的英語(yǔ)水水平、寫寫作能力力其它：使用工具設(shè)設(shè)備信令測(cè)試儀儀表、無(wú)無(wú)線