場地平整工程施工組織方案

27/28目錄TOC\o"2-2"\f\h\z\t"樣式(中文)隸書小二加粗居中,1,樣式小二加粗,1"〔一〕總體說明11、編制說明12、工程概況13、工程質(zhì)量、工期及平安目標24、總體施工方案及施工進度方案25、施工組織3(二)施工組織設計文字說明81、主要工程工程的施工方案、施工方法82、確保工程質(zhì)量和工期的措施123、工期保證措施154、雨天施工措施165、質(zhì)量、平安保證體系166、平安保證體系197、文明施工管理228、擬投入本工程的主要施工機械設備表25〔一〕總體說明1、編制說明1.1編制圍本施工組織設計編制圍為：臨港新城東港區(qū)一期工程陸域堆場地基處理。1.2編制依據(jù)1.2.1依據(jù)業(yè)主所發(fā)招標文件和臨港新城東港區(qū)一期工程陸域堆場地基處理工程場地平整工程現(xiàn)場踏勘考察的實際情況。1.2.2依據(jù)土石方工程施工技術規(guī)。1.2.3依據(jù)對施工現(xiàn)場考察了解的施工條件、周圍環(huán)境及我公司的綜合施工生產(chǎn)能力和資源狀況。1.3編制原那么1.3.1以科學先進的施工管理、施工方法和施工工藝為手段。1.3.2以滿足施工平安、工程質(zhì)量要求和施工工期為目標。2、工程概況2.1地理位置2.1.1臨港新城重裝備區(qū)臨港新城東港區(qū)一期工程陸域堆場地基處理場地平整工程位于E4路以東、D1路以南，海堤路以北，E41路以東，面積約為23萬平方米。2.2交通、通訊條件交通條件便利。沿線工程施工和生活用水便利。電力興旺，可就近搭接。施工用電條件良好。3、工程質(zhì)量、平安目標3.1質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是：一次驗收合格。3.2平安目標平安生產(chǎn)是企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的重要手段之一。我公司將嚴格執(zhí)行國家及建立部等部門頒發(fā)的有關施工技術平安規(guī)那么，堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和勞動保護工作。積極與有關部門取得聯(lián)系，確保現(xiàn)有道路上的車輛的平安運行和施工平安。施工中的機械作業(yè)等遵守相應的操作規(guī)程，并責任到人。杜絕因工死亡和行車平安事故的發(fā)生，因工重傷率控制在0.6‰以下。4、總體施工方案及施工進度方案4.1總體施工方案根據(jù)現(xiàn)場考察情況，施工隊伍進場后，先行修通各主要施工區(qū)域的施工便道，清理施工現(xiàn)場的腐質(zhì)土和開挖排水土溝，再進展場地平整土方開挖及回填，最后進展場地邊坡清理及場地的完善。4.1.1土方均采用機械化作業(yè)方式進展施工。由于土方工程受雨天影響較大，主要抓緊晴天的施工，盡量避開雨天。場地平整施工前應做好防排水工作，分段施工，分段成型。填方施工采用分層回填、分層碾壓的方法。4.1.2本工程工期緊、根據(jù)我公司的人力和機械設備狀況，投入機械12臺、人員40人。工程部統(tǒng)一調(diào)度和管理各施工隊的機械設備和人力資源。5、施工組織5.1施工組織機構根據(jù)本工程的實際情況，我公司將成立“臨港平整場地工程經(jīng)理部〞，負責該工程的施工組織管理和指揮。工程經(jīng)理部編制6人，設工程經(jīng)理1人，其他各職能科室8人。施工組織機構為：各職能科室的配備與職責臨港平整場地工程經(jīng)理部綜合辦公室質(zhì)量科方案統(tǒng)計科綜合辦公室質(zhì)量科方案統(tǒng)計科物資設備科安全科治安室工程經(jīng)理綜合施工隊人員施工班組機械施工班組維護施工班組5.1.2質(zhì)量科1人：負責工程質(zhì)量的監(jiān)視、檢查、評定工作。5.1.3方案統(tǒng)計科1人：負責施工進度方案安排、統(tǒng)計、驗工計價工作。5.1.4物資設備科2人：負責施工機械設備及車輛的使用管理和施工用水、用電管理，工程所需物資及地方材料的采購和驗收，以及機械設備零配件的采購和供給工作。5.1.5平安科1人：負責制定各項施工平安管理方法及施工平安檢查工作。5.1.6治安室2人：負責施工區(qū)域的治安保衛(wèi)工作，為施工創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。5.2施工隊伍勞動力配備及任務安排5.2.1施工隊伍勞動力配備根據(jù)本工程的特點，我公司將安排有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)歷的管理人員、技術能力強的技術人員及操作技能高的施工人員進場施工，雇用局部勞務參與，并在上場前根據(jù)工程類別做好相應的技術培訓，經(jīng)考核合格后上崗。施工機械設備的配備以滿足施工需要為前提，適當增加局部應急機械。5.3臨時設施5.3.1辦公、生活區(qū)在建立單位指定的臨時用地進展布置，辦公生活區(qū)布置：門衛(wèi)室、辦公室、工人宿舍、土工試驗室、配電間、食堂、浴室、廁所及材料倉庫等。生活區(qū)集中擬建在二期區(qū)塊的南側(cè)位置，生產(chǎn)區(qū)布置少量材料堆場及倉庫。生活區(qū)硬地坪采用15cm碎石上面澆筑10cmC20混凝土面層的構造形式。5.3.2施工用水、電供給本工程施工用水量較大，那么需采用自來水，沿施工便道一側(cè)布置2寸水管。大約在100m至150m設置一個三通，同時在生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)東西兩頭設置三個閥門用作今后修理水管之用。根據(jù)現(xiàn)場踏勘，離施工區(qū)域不遠的規(guī)劃E4路、海堤路交界處已設置了用電量足夠的總配電房。在生活區(qū)設置總配電箱，由總配電箱引入生活區(qū)總配電箱，在生活區(qū)及施工區(qū)設置足夠的分配電箱，再用移動式配電箱引至各施工用電點，線路采用立桿空中架設，設置醒目標志。5.3.3修筑便道5.3.4施工排水場地排水流向：碎石盲溝→排水溝→集水井→采用強排措施〔潛水泵〕排至場地四周市政雨水預留管。排水溝的布置充分考慮規(guī)劃道路、施工便道的布置，沿施工便道兩側(cè)設置排水溝，同時考慮利用目前場地現(xiàn)存水溝，在整個場地按網(wǎng)格狀布置，進展有組織排水。排水溝每隔一定間距在角點處設置一集水井，集水井尺寸為3m*3m*3m，邊坡及底部設置竹笆做護坡及濾層。排水溝穿越便道處通過埋設Φ1000混凝土管進展連接。主排水溝設置幾個接口采取強排水措施〔潛水泵〕納入市政道路雨水井連接。5.3.5清表根據(jù)設計要求結合現(xiàn)場實際情況，去除根植土15~30cm。5.4技術準備5.4.1根據(jù)本工程的實際情況，準備必須的技術資料、施工技術規(guī)，以滿足施工要求。5.4.2組織參加施工的技術人員熟悉設計文件，領會設計意圖。在熟悉圖紙過程中，發(fā)現(xiàn)問題應寫出書面報告報監(jiān)理工程師和業(yè)主及設計單位。5.4.3認真編制詳細的總體實施性施工組織設計和各單項工程的施工方案、作業(yè)指導書，并報監(jiān)理工程師批準。認真研究土方調(diào)配方案便于施工過程中監(jiān)控施工土方調(diào)配。5.4.4根據(jù)業(yè)主、設計部門安排的交接樁時間，組織工程部技術人員會同設計單位及監(jiān)理工程師進展現(xiàn)場交接樁，并辦理交接手續(xù)。5.4.5配備、配齊全站儀、各種試驗檢測設備，完成規(guī)規(guī)定的各項控制測量、土工試驗和原材料調(diào)查試驗工作，并將有關結果報監(jiān)理工程師審批。5.5機械、檢測設備的配備為保證按期保質(zhì)保量地完本錢工程，根據(jù)本工程的特點和任務情況，我公司將配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好的成套施工機械設備進場施工，詳見“擬投入本工程的主要機械設備表〞(二)施工組織設計文字說明1、主要工程工程的施工方案、施工方法開工前進展土質(zhì)補充調(diào)查試驗，以取得足夠詳細的數(shù)據(jù)，進一步判定填料的名稱、分類(分組)及土的工程性質(zhì)等。進而為基底處理、路基填筑壓實等提供施工依據(jù)，確定最正確施工方案，科學合理的實施土方調(diào)配。土方開挖和填筑前，首先做好排水溝，保證開挖區(qū)和填筑區(qū)的排水暢通，防止開挖邊坡受集中水流沖刷及填筑區(qū)有積水浸泡現(xiàn)象的發(fā)生。場地平整采用大型土方機械進展施工，對不同運距的土方分別采用推土機推運，挖掘機挖裝、裝載機挖裝、自卸汽車運輸。土方橫向全幅開挖，采用縱挖法和混合式開挖法相結合進展施工。填方區(qū)域采用重型振動式壓路機進展碾壓，填筑時嚴格按“三階段、四分區(qū)、八流程〞水平分層填筑法組織實施。1.2土方開挖本工程土方開挖在進展地表清理后，土方采用挖掘機、汽車運輸及推土機開挖。1.3土方填筑填筑前，按規(guī)要求進展場地清理及基底處理。填筑應嚴格按“三階段、四分區(qū)、八流程〞水平分層填筑法組織實施。三階段是：準備階段、施工階段、竣工階段；四分區(qū)是：填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗區(qū)；八流程是：施工準備、基底處理、分層填筑、攤鋪整平、碾壓夯實、檢查簽證、場地成型、邊坡修整。⑴施工前做好各項施工準備工作，包括勞、材、機準備，水、電供給，測量放線等，同時做好土質(zhì)調(diào)研和室擊實試驗工作，并在監(jiān)理工程師的指示下，對填筑區(qū)域做現(xiàn)場填土壓實工藝試驗，確保路基填筑到達最正確密實度，以形成有序化、標準化作業(yè)。⑵采用挖掘機、推土機、裝載機配合裝運路堤填料，運距在150m以的使用推土機推運，超過150m時采用自卸汽車運輸。借土填筑采用挖掘機配合自卸汽車裝運。⑶填筑應采用水平分層填筑法施工。即按照橫斷面全幅分層，縱、橫向坡度與設計保持一致，逐層向上填筑。如原地面不平，應由最低處分層填起，每填一層，經(jīng)過壓實、檢驗符合規(guī)定要求之后，再填上一層。⑷自卸汽車將填料卸到指定位置后，使用推土機攤鋪，人工配合整平。路堤填土松鋪厚度機械攤鋪每層為25cm，人工攤鋪每層為30cm。寬度每側(cè)應寬于填層設計寬度30cm，最后削坡。⑸填方分段作業(yè)施工時，兩段交接處假設不在同一時間填筑，那么先填筑地段應按要求分層預留臺階。如在同一時間填筑，那么應分層相互交迭銜接，其搭接長度不得小于2m。⑹平整后采用多臺大型振動壓路機進展壓實，先靜壓，后振動。人工配合邊坡夯實機整修邊坡。完成后應及時采用監(jiān)理工程師認可的檢驗方法對路基壓實度進展檢測，合格前方可進展上層填筑。⑺對于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底，應將外表翻松約30cm厚，然后整平壓實；地面橫坡陡于1:5的斜坡填方，填前應將原地面挖成臺階狀，臺階寬度應滿足攤鋪和壓實設備操作的需要，且不小于2m，臺階做成2%的傾斜坡。⑻填土每層的最大松鋪厚度不大于30cm；1.4.1本工程浜塘較多，浜塘抽靜水，采用引水法及水泵抽水相結合，即將幾個較大的比擬靠近的水塘，通過臨時放水溝聯(lián)系起來，由遠到近，一個一個傳遞。1.4.2 浜塘清淤采用挖掘機挖，堆至塘邊由裝載車運至指定地點。1.4.3 浜塘清淤一次挖清，請監(jiān)理工程師驗收，大塘的清淤采用如下方法進展施工：⑴修整塘埂，以確保挖掘機有足夠的工作面展開作業(yè)。⑵挖掘機、壓路機停放在修整好的塘埂上，先對塘邊進展清淤。⑶機械行進路線：由一臺或多臺挖掘機由邊向中，由一側(cè)向另一側(cè)進展清淤。⑷在挖掘機機臂長圍小面積清淤完成后，請監(jiān)理測設底高程，并驗收清淤質(zhì)量，滿足要求后，回填厚土方，壓路機及時碾壓密實后分層填筑到設計標高，挖掘機向前遞進，再次清淤并回填，以此類推。 ⑴設專人現(xiàn)場指揮，并協(xié)調(diào)調(diào)度機械，有條不紊的進展施工。⑵前道清淤工序不徹底，不進展回填，防止擠淤。⑶控制好回填土質(zhì)量，保證到達密實度要求后，才遞進清淤，以防止自卸車遞進時，發(fā)生陷車現(xiàn)象。⑷清淤深度一般不超過3M，對于淤泥深度超過3M的塘，清淤至3M深時請甲方及監(jiān)理查看現(xiàn)場，確定是否繼續(xù)清淤。假設水塘清淤沒有到3M即見原狀土,即刻停頓挖土,做回填處理。⑸對于淤泥較深的塘，清淤后采用風化巖封層，厚度為1M左右。⑹清淤工程量的計算：清淤前和清淤后分別請甲方及監(jiān)理測量標高及清淤面積，三方現(xiàn)場確認。1.6施工考前須知：⑴施工前應對設計單位提供的測量控制點進展復測，以確定是否有松動或移位的現(xiàn)象，松動或移位的控制點那么不能使用。位于施工圍的控制點和水準點應在施工前移出，并與原控制點閉合，測量精度須滿足要求。⑵施工前應首先疏通排水，不允許因排水不暢而浸泡填方區(qū)域。施工圍按?施工技術規(guī)?要求進展地表清理和撤除工作。⑶施工前進展土質(zhì)調(diào)查試驗，并在監(jiān)理工程師指示下做現(xiàn)場填筑地段的壓實試驗，確定最正確的施工方法。⑷用推土機或平地機攤鋪料層，縱橫方向保持平順均勻，并做2%的橫坡，以便排除地表水，保證填筑區(qū)無積水和浸泡現(xiàn)象。⑸根據(jù)試驗測出的填料最正確含水量，比照實測填料的含水量，差值在±2%圍可進展壓實作業(yè)，否那么予以晾曬或灑水，調(diào)整填料含水量在其最正確含水量的±2%圍。⑹填方壓實采用15噸振動式壓路機作業(yè)，由兩邊向中間，縱向進退式進展，做到橫向到邊、縱向到底。碾壓速度開場宜慢，后逐漸加快，碾壓均勻無漏壓。⑺土質(zhì)填方應用人工刮土或補土的方法整修成型。邊坡整修應按設計要求的坡度，自上而下進展刷坡，不得在邊坡上以土補貼，凹陷過深時用漿砌片石進展補填。⑻填方地段外表到達設計標高后，采用人工整平，多余的土缺乏以填補凹陷時，應采用與外表一樣的填料填平夯實。⑼修整的外表層厚在15cm以，松散的或半埋的尺寸大于10cm的土塊，應打碎或從路基外表層移走，并按規(guī)定填平壓實。邊溝的整修應掛線進展。填筑區(qū)域兩側(cè)的超寬局部應予以切除，如遇邊坡缺土時，必須挖成臺階，分層填補夯實。2、確保工程質(zhì)量和工期的措施2.1質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標是：一次驗收合格。2.1.1組織保證按照質(zhì)量體系及質(zhì)量標準要求，建立完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理領導小組，使每道工序都在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控之下進展，實行全面質(zhì)量管理。2.1.2工程工藝控制開工前認真編制實施性?施工組織設計?，嚴格按監(jiān)理工程師審批的?施工組織設計?施工。各分項工程開工前，編制詳細的分項工程作業(yè)指導書，使各級人員清楚明白，并按此規(guī)施工。2.1.3工程材料的質(zhì)量保證工程材料是構成建筑工程的實體。對于場地平整施工來說，填筑材料的性能比擬重要，因此開工前對填方材料的土質(zhì)調(diào)查十分重要，對土質(zhì)的特性進展試驗，確定最正確含水量、最大干密度等，利于填筑時測量壓實度，確定碾壓遍數(shù)。在施工中指導施工。2.1.4施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責任者，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關鍵，是決定因素，因此做到：⑴施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度。未經(jīng)“三檢〞而施工的工程不計價。⑵明確質(zhì)量責任制，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M操作者自我控制施工質(zhì)量意識。⑶在整個施工過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍〞操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)化，確保工程質(zhì)量。⑷加強本工程的現(xiàn)場試驗工作，試驗人員將根據(jù)本工程的特點和容，編制試驗方案，并上報監(jiān)理工程師批準。2.1.5人員素質(zhì)的質(zhì)量保證⑴在工程管理中，“人、機、料、法、環(huán)〞這五要素，人是決定因素。施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的聯(lián)續(xù)性及原有操作技能水平的提高。⑵堅持施工前崗位培訓，進展全員質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一〞的思想，強化全員質(zhì)量意識。保證持證上崗并在施工中鍛煉提高，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步上升。2.1.6正確處理進度和質(zhì)量的關系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。在施工和管理過程中，必須處理好質(zhì)與量的關系。生產(chǎn)指標、進度〔任務〕完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。堅持好中求快，好中求省。2.1.7施工管理的質(zhì)量保證⑴實行質(zhì)量一票否決制，在工程經(jīng)理和總工程師的領導下，由專職工程師組成質(zhì)檢組負責質(zhì)量管理工作。各單項工程均實行工程負責制和崗位責任制，質(zhì)量指標直接與施工人員利益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。⑵定期進展質(zhì)量大檢查，召開工程質(zhì)量分析例會，消除施工中的質(zhì)量隱患，處理質(zhì)量事故，完善質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2.1.8質(zhì)量體系運行程序我公司根據(jù)質(zhì)量體系及質(zhì)量標準，形成了一整套規(guī)、標準、嚴格的質(zhì)量管理體系。工程部將根據(jù)質(zhì)量體系和質(zhì)量標準編制?工程工程質(zhì)量方案?，用來指導本工程的質(zhì)量保證工作，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)。2.1.9正確處理與監(jiān)理工程師的關系遵守監(jiān)理工程師制度，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作，為其提供必需的現(xiàn)場工作條件，服從監(jiān)理，對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令做到嚴格執(zhí)行，令行制止。3、工期保證措施本工程工作量相對較大，為保證如期完成，在資金落實到位的同時必須利用時間和空間，保證資源供給，加強管理和各專業(yè)間配合，嚴格按方案完成當天施工任務，以確保200天完工。3.1時間和空間的合理利用⑴各階段均要合理地利用時間和空間，按照施工網(wǎng)絡方案和施工布置，形成流水作業(yè)。⑵充分利用時間，對不受技術規(guī)程影響的分項，組織兩班作業(yè)。3.2保證資源供給措施⑴根據(jù)施工進度方案訂出材料的需用方案，配置足夠的原材料和周轉(zhuǎn)材料。⑵簽訂材料供需合同以保證不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。⑶與勞務公司組織競標的優(yōu)選勞務隊伍簽訂勞務合同，確保勞動力按進度需要按時入場補充。⑷配置先進高效的施工機械設備，以發(fā)揮我公司機械化施工程度高的企業(yè)優(yōu)勢，滿足施工生產(chǎn)日益增長的需求。3.3加強管理⑴建立與施工進度掛鉤的經(jīng)濟責任制，嚴格按施工組織設計工期分階段考核，不斷提高工人施工技術水平，改良施工工藝和操作技巧，提高工效。⑵確保一次到達質(zhì)量要求，防止質(zhì)量問題影響工期。⑶加強平安教育，采取切實可行的平安措施，防止因平安事故影響工期。⑷廣泛發(fā)動群眾，積極開展勞動競賽活動，調(diào)動廣闊職工的勞動積極性。3.4加強各施工隊配合定期召開生產(chǎn)聯(lián)系會，作好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)有序作業(yè)，防止互相阻擋而影響工期。3.4.1嚴格執(zhí)行施工合同，工程資金?？顚Ｓ?，采取各種措施保證工程順利進展，為加快工期創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。4、雨天施工措施本工程施工工期短，要做好各項預防措施，特別是防止暴雨造成對工程的傷害。4.1與氣象臺聯(lián)系，取得氣象預報資料，盡量防止在雨天進展施工。雨天前備足所需材料，全面勘查施工現(xiàn)場的地形地勢，調(diào)查排水泄洪能力，制定防汛措施。4.2進入現(xiàn)場的施工設備、材料及臨時設施防止停放在低洼處及排洪通道處。4.3各種機電設施要加強防雨，并設漏電保護裝置，確保施工生產(chǎn)平安進展。5、質(zhì)量、平安保證體系5.1質(zhì)量保證體系5.1.1質(zhì)量組織機構與人員配置⑴工程部成立工程工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量管理領導小組，由工程經(jīng)理擔任組長，組員由工程部各職能科室負責人及施工隊長組成。⑵各施工隊成立QC活動小組，由施工隊隊長擔任組長，各施工隊技術人員擔任副組長，組員由工程技術人員和施工班長組成。⑶工程工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量管理領導小組辦公室設在工程部質(zhì)量科，主任由工程專職質(zhì)量檢查工程師擔任。⑷組織機構框圖工程部質(zhì)量管理領導小組工程部質(zhì)量管理領導小組工程經(jīng)理施工隊質(zhì)量檢查小組工班質(zhì)量責任人(工班長)工程總工質(zhì)檢科長施技科長物資科長試驗室主任質(zhì)量檢查員技術負責人施工隊長獎勵制度信息反應科技責任獎勵制度信息反應科技責任崗位責任TQC教育根本資金包干組織保證體系質(zhì)量檢查保證體系政治保證體系施工質(zhì)量保證體系目標管理保證體系經(jīng)濟保證體系質(zhì)量信息保證體系工程經(jīng)理負責制工程部各科室及隊負責人質(zhì)量領導小組QC小組質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量檢查員工班長工班或個人健全職能機構熟悉技術標準原材料質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量檢查試驗計量質(zhì)量保證工序質(zhì)量檢查保證完成工程質(zhì)量保證政治思想工作全面質(zhì)量管理教育質(zhì)量競爭形勢教育提高全員質(zhì)量意識、管理水平和企業(yè)素質(zhì)施工組織實行獎懲施工高度機械保證人員保證技術保證計量保證檢驗保證工藝保證優(yōu)質(zhì)工程原材料質(zhì)量保證制度保證監(jiān)理單位建立單位施工單位質(zhì)檢單位方針目標制度TQC小組下達目標質(zhì)量信息反應網(wǎng)絡工程部各科室及隊負責人貫標領導小組目標落實工程經(jīng)理診斷設備使用包干崗位責任制獎懲制度質(zhì)量責任考核經(jīng)濟兌現(xiàn)生產(chǎn)過程信息反應工程經(jīng)理信息反應經(jīng)濟責任制單位時間工程包干質(zhì)量保證體系6、平安保證體系6.1平安目標杜絕因工死亡事故發(fā)生，重傷率控制在0.6‰以下。6.2平安生產(chǎn)保證組織機構工程部平安領導小組工程部平安領導小組工程經(jīng)理施工隊平安檢查小組工班質(zhì)量責任人(工班長)工程總工施技科長設備科長平安檢查長平安檢查員技術負責人施工隊長⑴工程部成立平安領導小組，由工程經(jīng)理擔任組長，組員由工程部各職能科室負責人組成。⑵工程部平安領導小組辦公室設在工程部平安科，主任由平安科長擔任。⑶各施工隊相應成立隊平安檢查小組，并在各工班設專職平安檢查員，堅持經(jīng)常性的施工平安檢查及監(jiān)視指導。

6.3平安保證體系平安保證體系平安保證體系0%0.6‰勞動保護法規(guī)宣傳平安生產(chǎn)知識學習施工準備學習6.4平安檢查流程圖6.5平安保證措施⑴嚴格執(zhí)行和按照有關部門的現(xiàn)行平安技術規(guī)那么進展施工生產(chǎn)，全體施工人員結實樹立“平安第一，預防為主〞的指導思想，對職工進展崗位培訓和平安生產(chǎn)教育，實行持證上崗。⑵建立健全平安生產(chǎn)組織,認真貫徹以崗位責任制為中心的各項平安制度，現(xiàn)場指揮部成立平安領導小組，設專職巡守員、聯(lián)絡員、工地防護員、平安員等，設置防護信號，防護設備，確保施工平安和行車平安。⑶認真貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的平安五項規(guī)定，即平安生產(chǎn)責任、平安技術措施、平安生產(chǎn)教育、平安生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故調(diào)查制。⑷加強通訊管理，堅持24小時調(diào)度值班，抓好施工用電、運輸車輛的平安作業(yè)。⑸工程部層層簽定平安責任狀。落實到人頭，使人人都是平安生產(chǎn)的一員。6.6平安管理措施⑴建立健全平安生產(chǎn)組織和規(guī)章制度，把“平安生產(chǎn)〞作為一項重要的管理工作來抓。制定各種平安措施，使“平安生產(chǎn)〞深入人心，貫穿于整個施工全過程。⑵強化對職工平安生產(chǎn)和平安常識教育，結實樹立法制觀念和平安第一的思想，對參加施工的人員進展技術平安培訓，經(jīng)考試合格前方能上崗。⑶做好施工平安有關的技術交底,狠抓事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài).⑷實行平安生產(chǎn)包保責任制，獎罰清楚。⑸建立平安生產(chǎn)檢查制度，做到班組日查，隊周總結，工程部每半月進展一次平安教育和檢查評比，使警鐘常鳴，常抓不懈。⑹及時學習、推全生產(chǎn)先進經(jīng)歷，做好平安工作，保證施工生產(chǎn)順利完成。6.7平安技術措施⑴各種機械設備的操作人員必須經(jīng)過平安技術操作規(guī)程培訓，考試合格后持有效證件上崗。工作前應對機械設備進展平安檢查，離開機械設備時，必須按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放在平安位置，并將駕駛室鎖好，或?qū)㈦娖髟O備的控制箱拉閘上鎖。⑵臨時用電必須符合供電平安運行規(guī)程，并應定期檢查和防護，對檢查不合格的電器設備和線路，要及時維修或更換，嚴禁帶故障運行或作業(yè)。⑶平安防護人員和交通協(xié)調(diào)人員，要統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮，不得各行其是，違章指揮。7、文明施工管理為加強工程現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)立文明工地，使文明施工規(guī)化、標準化、制度化，我公司將認真貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代企業(yè)制度管理方法，科學組織施工，做好現(xiàn)場文明施工的各項管理工作，擬采用以下措施：7.1加強工程現(xiàn)場文明施工管理，保障施工在良好的環(huán)境下進展，樹立和維護企業(yè)的良好形象，爭創(chuàng)文明標準工地是我們工程部的指導方針。7.2為了實現(xiàn)文明施工的目標，工程經(jīng)理部成立領導小組專人負責現(xiàn)場文明施工措施的落實，施工現(xiàn)場符合?市建立工程文明施工管理方法?的要求。7.3加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣闊