2022年終公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)

第5頁(yè)共8頁(yè)2022年?終公共衛(wèi)生?服務(wù)工作總?結(jié)我站在?衛(wèi)生局及鎮(zhèn)?醫(yī)院的直接?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,嚴(yán)格執(zhí)行?（國(guó)家基本?公共衛(wèi)生服?務(wù)規(guī)范[_?__年版]?）認(rèn)真學(xué)習(xí)?,落實(shí).?實(shí)施本年度?基本公共衛(wèi)?生服務(wù)項(xiàng)目?工作方案。?切實(shí)嚴(yán)抓我?居委會(huì)基本?公共公衛(wèi)生?服務(wù)項(xiàng)目工?作,充分調(diào)?動(dòng)發(fā)揮以村?委會(huì),群?眾,村醫(yī)為?一體的互動(dòng)?組合團(tuán)體,?了各項(xiàng)所需?信息資料,?確?！l(wèi)?’項(xiàng)目的啟?動(dòng)與正常運(yùn)?行,并取?得了一點(diǎn)成?績(jī),特作出?總結(jié)報(bào)告如?下。在實(shí)?施國(guó)家基公?共衛(wèi)生服務(wù)?.___個(gè)?項(xiàng)目中,我?站醫(yī)生是加?班加點(diǎn)，廢?寢忘食，走?鄉(xiāng)串戶，打?硬杖，持?久杖,終于?基本完成了?上級(jí)交給的?項(xiàng)目任務(wù)。?（一）居?民健康檔案?工作根據(jù)?（___年?基本公共衛(wèi)?生服務(wù)建立?居民健康檔?案項(xiàng)目工作?方案）要求?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)統(tǒng)一部署?下，我村即?元月份繼?續(xù)開展了_?__年度居?民建檔工作?。一,是?爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重?視,搞好綜?合協(xié)調(diào)與溝?通,得到了?村委,村民?的大力協(xié)助?與支持。?二,是加大?宣傳力度,?提高居民?主動(dòng)建檔意?識(shí),我站大?力宣傳發(fā)放?各類宣傳資?料,讓每一?名居民了解?健康檔案,?并積極主動(dòng)?配合我村建?襠工作順完?成。截止?___年_?__月底,?我站共建居?民家庭健康?檔案（52?2）份，計(jì)?;___人?,電子錄入?___人。?（二）老?年人健康管?理工作根?據(jù)（___?年基公共衛(wèi)?生服務(wù)老人?健康檔案管?理項(xiàng)目工作?方案）及上?級(jí)部門要求?，我村開展?了老年人健?康管理服?務(wù)項(xiàng)目。1?;結(jié)合建立?居民健康檔?案,對(duì)我村?___歲以?上老年人進(jìn)?行登記管理?,并對(duì)其老?人免費(fèi)進(jìn)行?一次健康危?險(xiǎn)因素和?一般體格檢?查及空腹血?糖測(cè)試，被?檢人數(shù)（8?1）人份。?并提供自?我保健及傷?害預(yù)防,自?救等健康指?導(dǎo)。2,?開展老人健?康干預(yù),對(duì)?發(fā)現(xiàn)已確診?的高血壓和?2型糖尿病?患者納入相?應(yīng)的慢性病?進(jìn)行管理,?對(duì)存在危險(xiǎn)?因素,且未?納入其它?疾病管理的?老年居民進(jìn)?行定期隨訪?。并告之一?年后進(jìn)行下?次免費(fèi)體檢?。截止_?__月底,?我村共登記?管理___?歲以上老年?人___人?,免費(fèi)體檢?___人。?并按要求錄?入電子健康?檔案系統(tǒng)。?（三）慢?性病管理工?作為有效?預(yù)防和控制?高血壓,糖?尿病等慢性?病,建立健?康檔案,開?展高血壓,?糖尿病等慢?病的隨訪管?理,康復(fù)指?導(dǎo)工作,掌?握我村高?血壓.糖尿?病等慢性病?發(fā)病，死亡?和現(xiàn)患病情?況。1,?高血壓患者?管理;一是?通過開展_?__歲以上?居民首診測(cè)?血壓，居民?診療過程測(cè)?血壓,健康?體檢測(cè)血壓?,和建檔過?程中詢問?等方式發(fā)現(xiàn)?高血壓患者?。二是對(duì)確?診確高血壓?患者進(jìn)行登?記管理,并?提供面對(duì)面?隨訪,詢問?病情,測(cè)量?血壓對(duì)用?藥,飲食,?運(yùn)動(dòng),心理?等提供健康?指導(dǎo)。三是?對(duì)已經(jīng)登記?管理的高血?壓患者進(jìn)行?一次免費(fèi)健?康體檢（含?一般體格?檢查和隨機(jī)?血糖測(cè)試）?。截止_?__年__?_月底,我?站共登記管?理并提供隨?訪高血壓患?者為___?人。并按要?求錄入電子?檔案糸統(tǒng)。?2,2型?糖尿病管理?;.一是通?過健康體檢?和高危人群?篩查檢測(cè)血?糖,建檔過?程詢問發(fā)現(xiàn)?患者,二是?對(duì)確診患者?進(jìn)行登記?,管理隨訪?,空腹血糖?測(cè)量,對(duì)用?藥.飲食,?運(yùn)動(dòng),心理?等提供健康?指導(dǎo)。截?止___年?___月底?,我站共登?記管理并提?供隨訪的糖?尿病患者為?___人,?并按要求錄?入電子檔案?。（四）?0一一__?_個(gè)月兒童?健康管理?1,實(shí)行登?記造冊(cè).建?檔等措施,?對(duì)其適齡兒?童在檔在冊(cè)?總數(shù)為（1?34）人。?并多次發(fā)放?各種有關(guān)兒?童心身健康?資料50?0余份。?（五）兒童?預(yù)防接種管?理根據(jù)實(shí)?際情況,我?村適齡兒童?集中在衛(wèi)生?院接種,村?級(jí)負(fù)責(zé)宣傳?通知,為此?我站發(fā)放各?種通知近_?__余人。?（六）孕?產(chǎn)婦健康管?理1,堅(jiān)?持登記,在?冊(cè)在檔管理?,產(chǎn)前產(chǎn)后?訪視,宣傳?優(yōu)生優(yōu)育知?識(shí),宣傳黨?的慧民政策?,提供優(yōu)生?對(duì)象免費(fèi)服?用葉酸。?（七）傳染?病報(bào)告與處?理工作1?,依照（傳?染病法）（?傳染病信息?報(bào)告管理規(guī)?范）以及傳?染病報(bào)告與?處理規(guī)范要?求,建立健?全了傳染病?報(bào)告管理?制度。二是?定期對(duì)轄區(qū)?居民進(jìn)行傳?染病防制知?識(shí)的宣傳教?育,提高了?轄區(qū)居民防?制知識(shí)的知?曉率，三是?依據(jù)（傳?染病防治法?）要求嚴(yán)格?執(zhí)行傳染病?報(bào)告制。?（八）重性?精神疾病患?者管理1?依據(jù)相關(guān)政?策對(duì)轄區(qū)所?有重性精神?病人,進(jìn)行?登記,建檔?,隨訪管理?,并協(xié)同政?府,家庭監(jiān)?護(hù)人一起管?理,以防病?人無端滋?事,造成傷?害個(gè)人,他?人,社會(huì)等?不良因素的?現(xiàn)象發(fā)生。?本村在檔管?理為___?人。（九?）健康教育?工作1,?嚴(yán)格按照健?康教育服務(wù)?規(guī)范要求,?認(rèn)真貫徹落?實(shí)上級(jí)部門?的各項(xiàng)健教?項(xiàng)目工作,?采取了發(fā)放?各種宣教資?料,開展?健康宣教,?設(shè)置宣傳專?蘭等各種方?式,針對(duì)重?點(diǎn)人群,重?點(diǎn)疾病和我?村主要衛(wèi)生?問題和危險(xiǎn)?因素開展教?育和健康?促進(jìn)活動(dòng)。?全年共舉辦?各類知識(shí)講?座和健康咨?詢活動(dòng)__?_余次（包?括醫(yī)院主辦?）。發(fā)放各?種宣教資料?600余?份。更換宣?傳內(nèi)容__?_次。[?[二]]基?本公共衛(wèi)生?服務(wù)項(xiàng)目工?作中存的困?難1,基?本公共衛(wèi)生?服務(wù)項(xiàng)目資?金投入不足?,制約了基?本公共衛(wèi)生?服務(wù)的發(fā)展?。2,本?人資力不高?,現(xiàn)代電子?使用管理技?術(shù)不強(qiáng),影?響了基本公?共衛(wèi)生服務(wù)?項(xiàng)目的開展?進(jìn)度。3?,居民基本?公共衛(wèi)生服?務(wù)認(rèn)識(shí)存有?距離,至上?門建檔和隨?防主動(dòng)配合?存在一定困?難。[[?三]]下一?步工作打算?（一）爭(zhēng)?取地___?府支持,與?村委會(huì)緊密?聯(lián)系,和諧?關(guān)系,強(qiáng)化?職能,加大?基本公共衛(wèi)?生服務(wù)投入?。（二）?加大宣傳力?度,以逐步?改變居民的?陳舊觀念,?促進(jìn)其自愿?參與到社區(qū)?衛(wèi)生服中來?。（三）?進(jìn)一步落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)范,?強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)?章制度,推?進(jìn)基本公共?衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)?目二可持續(xù)?健康發(fā)展。?第8頁(yè)共8頁(yè)___年?終公司人事?部工作總結(jié)?___年?即將過去，?回顧一年來?的工作，感?慨萬(wàn)千，感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?及各部門的?大力支持與?配合，人事?部基本完成?了預(yù)期的工?作，具體工?作一、建?立健全各項(xiàng)?規(guī)章制度，?強(qiáng)化管理?公司堅(jiān)持從?基礎(chǔ)管理抓?起，加強(qiáng)對(duì)?公司的規(guī)范?管理，一是?建章立制，?逐步規(guī)范人?事管理，為?進(jìn)一步完善?公司人事管?理，理順管?理關(guān)系，使?公司人事各?項(xiàng)工作有章?可循。先后?制定了：《?___工作?守則》；《?___安全?制度》；《?___房務(wù)?部工作制度?》；《__?_餐飲部工?作制度》；?《___中?廚房工作管?理制度》；?《___人?事部工作制?度》；《_?__財(cái)務(wù)部?工作制度》?；《___?工程部工作?制度》；《?___安全?部工作制度?》并上墻懸?掛。開業(yè)后?，結(jié)合實(shí)際?工作情況，?制定出臺(tái)了?《員工宿舍?、更衣室、?浴室的管理?規(guī)定》、《?員工餐廳用?餐標(biāo)準(zhǔn)、用?餐時(shí)間等管?理規(guī)定》等?；二是，在?各部門的大?力配合下由?人事部牽頭?，草擬了《?___各部?門的工作運(yùn)?營(yíng)手冊(cè)》；?三是，加強(qiáng)?內(nèi)部管理，?提高執(zhí)行力?，通過完善?___員工?請(qǐng)銷假、考?勤管理規(guī)定?、員工職務(wù)?晉升管理規(guī)?定等規(guī)章制?度，有效提?高了工作效?率和管理水?平；四是，?建立建全了?___制度?。二、加?大員工的招?聘力度，提?高員工的整?體素質(zhì)，穩(wěn)?定員工隊(duì)伍?的建設(shè)1?、在公司開?業(yè)前期，為?了確保公司?如期開業(yè)，?人員招聘是?頭等大事，?在總經(jīng)理的?指導(dǎo)下，加?大招聘力度?，采取了多?種形式，圓?滿的完成了?開業(yè)人員的?供給。先后?到人流量比?較集中的小?寨、韋曲、?西翻學(xué)院、?藍(lán)田等地；?其次利用網(wǎng)?絡(luò)招聘，先?后在___?同城、趕集?網(wǎng)上發(fā)布公?司招聘信息?；三是發(fā)動(dòng)?內(nèi)部員工采?取推薦等形?式。但前兩?種招聘途徑?收效甚佳，?后期主要以?內(nèi)部員工推?薦為主要招?聘途徑。累?計(jì)招聘__?_人，錄用?___人，?在職___?人；流失率?___%。?2、不斷?提高員工的?綜合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)技能：?不定期召開?員工大會(huì)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度及時(shí)?傳達(dá)總經(jīng)理?的重要指示?及會(huì)議精神?；全面了解?員工思想動(dòng)?態(tài)（范本）?的工作，展?望公司的發(fā)?展前景，解?決員工的后?顧之憂，穩(wěn)?定了員工隊(duì)?伍；后期通?過各部門定?期上交培訓(xùn)?計(jì)劃進(jìn)行跟?蹤與監(jiān)督；?協(xié)助各部門?對(duì)新員工進(jìn)?行轉(zhuǎn)正考核?。特別是_?__年__?_月客房開?展了鋪床技?能比賽，通?過比賽及時(shí)?總結(jié)員工業(yè)?務(wù)技能方面?存在的問題?，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)?了比較優(yōu)秀?的員工。也?激發(fā)了員工?的參與性，?鍛煉了一批?業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)?先進(jìn)的員工?，使員工的?業(yè)務(wù)技能水?平不同程度?的有了較大?提高。三?、提高員工?消防意識(shí)，?積極___?培訓(xùn)及演練?為增強(qiáng)公?司從業(yè)人員?的消防安全?意識(shí)，按照?總經(jīng)理的指?示，在工程?部的大力支?持下，__?_年___?月___日?公司對(duì)全體?員工進(jìn)行了?消防安全大?演練。通過?演習(xí)，切實(shí)?加強(qiáng)了員工?對(duì)消防知識(shí)?的掌握和實(shí)?際操作，提?高了大家的?消防意識(shí)，?及處理火警?事件的應(yīng)變?能力和__?_能力。?四、豐富員?工業(yè)余生活?，增強(qiáng)公司?的凝聚力，?齊心協(xié)力開?展全員銷售?活動(dòng)為進(jìn)?一步豐富員?工文化生活?，公司__?_了豐富多?彩的的員工?業(yè)余生活及?娛樂活動(dòng)。?于___年?___月、?___月份?為當(dāng)月過生?日員工舉辦?了別開生面?的生日會(huì)。?___月份?舉辦了趣味?運(yùn)動(dòng)會(huì)，通?過___各?項(xiàng)活動(dòng)，提?高了員工對(duì)?公司的歸屬?感和認(rèn)同度?，凝聚力，?使廣大員工?真正地融入?到公司的大?家庭中，更?好地為公司?創(chuàng)造效益，?并加深公司?企業(yè)內(nèi)涵。?為了加大?促銷力度，?公司開業(yè)后?，大小節(jié)日?能及時(shí)推出?的各類優(yōu)惠?促銷活動(dòng)，?并___各?部門員工，?進(jìn)行外出宣?傳，對(duì)周邊?的村鎮(zhèn)、藍(lán)?田、韋曲、?環(huán)山附近各?大專院校等?地先后進(jìn)行?了大量的宣?傳活動(dòng)，共?發(fā)出促銷彩?頁(yè)達(dá)上千份?，特別是對(duì)?人流量比較?集中的小寨?、韋曲、野?生動(dòng)物園、?南五臺(tái)等地?方也相繼進(jìn)?行了彩頁(yè)的?發(fā)放。短?短的幾個(gè)月?，的確做了?點(diǎn)工作，但?離公司領(lǐng)導(dǎo)?們的要求還?有一定的距?離，工作還?存在著許多?不足一、?員工招聘方?式單一，補(bǔ)?給不及時(shí)，?造成各部門?人員短缺。?本年度，?雖然通過了?內(nèi)部、傳單?等形式的招?聘，但效果?不理想，在?特殊時(shí)期，?使一些較好?的員工流失?。同時(shí)，給?各部門工作?開展帶來了?一定的難度?。二、員?工培訓(xùn)力度?不夠俗話?說：“玉不?琢不成器”?，再有潛質(zhì)?的員工，若?不受到良好?的培訓(xùn)，也