橋梁工程組織設(shè)計方案

橋梁工程組織設(shè)計方案目錄一?施工組織設(shè)計二?擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表三?勞動力計劃表四?施工進(jìn)度橫道圖五?施工總平面圖六?臨時用地表第一章:工程概況(1)?工程簡介本工程為迎勝路橋工程,位于泰安市迎勝路與靈山大街交叉路口?七里河之上,橋與河正交,橋板為預(yù)制空心板,橋臺為重力式U型砌石臺身,鋼筋混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ)?該橋梁工程為兩跨簡支板式橋,每跨跨度為13米,橋?qū)挒?5.5米?橋涵上部結(jié)構(gòu)上部采用普通鋼筋砼預(yù)制空心板結(jié)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)跨度為13米,板長12.96米,預(yù)制板采用40#混凝土,鉸縫?整體現(xiàn)澆均用40#混凝土,橋面鋪裝加鋪防水9㎝瀝青砼?橋梁下部結(jié)構(gòu)下部采用柱式橋墩?現(xiàn)澆砼柱基礎(chǔ),柱直徑為100㎝,橋面橫坡度1.5%設(shè)于墩臺帽頂?板底采用球冠式橡膠支座?(2)?施工工期:自開工之日起42日歷天內(nèi)竣工?(3)?工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)第二章:總體施工部署(1)?施工現(xiàn)場總體平面布置1.1?施工現(xiàn)場臨建?施工便道布置根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況,充分利用現(xiàn)場地形,結(jié)合整體施工組織方式,考慮預(yù)制板運輸?吊裝的經(jīng)濟(jì)運距擬在施工現(xiàn)場附近設(shè)置混凝土預(yù)制場和項目指揮部?施工現(xiàn)場設(shè)三方辦公室?會議室?工人宿舍?警衛(wèi)室?砼拌和站?物資倉庫?材料堆放加工處,模板等周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)?鋼筋加工區(qū)?另外,在橋梁施工現(xiàn)場設(shè)施工項目分部,除橋梁預(yù)制空心板部分以外的其他工程內(nèi)容的施工現(xiàn)場均在施工現(xiàn)場進(jìn)行?預(yù)制場及施工現(xiàn)場,對于材料堆放場均用8㎝厚C20砼水泥砼硬化,不同材料之間用隔墻隔斷;場區(qū)道路采用10㎝厚C20砼路面硬化?根據(jù)橋梁的施工現(xiàn)場情況,為方便吊機(jī)吊裝空心梁板擬沿橋位一側(cè)橫穿河道修筑寬6米的施工便道一條,施工便道修筑前對河流進(jìn)行改道或在便道中埋設(shè)瀉洪管?現(xiàn)場具體平面布置詳見總體平面圖,臨時設(shè)施項目數(shù)量詳見輔助資料表7?2.2?施工現(xiàn)場管理2.2.1?嚴(yán)格按照我公司制定的“施工現(xiàn)場管理規(guī)范”組織施工,保證工地清潔有序,施工現(xiàn)場文明?2.2.2?采取有效措施,不擾發(fā)?減少污染?降低噪音?保證周圍居民正常生活,休息不受到干擾?2.2.3?凡我公司承建的在建工程,加強(qiáng)對周圍環(huán)境的保護(hù),采取全封閉施工,設(shè)置安全警示牌,控制施工過程中的粉塵?散落物?有毒?有害廢物,使之達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),保證赤字往行人的人身安全?(2)?管理人員及勞動力安排2.1?項目經(jīng)理及管理人員配置公司為保證該工程的順利施工,確保工期?質(zhì)量?安全等按既定目標(biāo)完成,組建精干的項目經(jīng)理部?項目經(jīng)理部管理人員由具有工程施工管理經(jīng)驗豐富的同志組成,業(yè)務(wù)上由公司重點工程指揮部直接領(lǐng)導(dǎo),實行系統(tǒng)化管理?其他施工管理人員,長期在工程一線從事路橋工程的施工,對于安全?質(zhì)量?材料?施工?機(jī)械等關(guān)鍵崗位的管理人員一律選用具備崗位資格證書的人員擔(dān)任?項目經(jīng)理部下設(shè):工程生產(chǎn)調(diào)度科?技術(shù)質(zhì)量科?安全設(shè)備科?材料供應(yīng)科?財務(wù)科?預(yù)算科等六個職能部門?承擔(dān)本項工程的人員均為我公司組織能力強(qiáng)?施工經(jīng)驗豐富?技術(shù)過硬的職工,是一支能吃苦?戰(zhàn)斗力強(qiáng)敢于打硬仗的專業(yè)施工隊伍?項目經(jīng)理部作為本公司的派出機(jī)構(gòu),對該工程的施工準(zhǔn)備?計劃統(tǒng)計?生產(chǎn)調(diào)度?技術(shù)管理?質(zhì)量控制及檢查?計量試驗檢測?安全生產(chǎn)?經(jīng)濟(jì)核算?文明施工?材料供應(yīng)?設(shè)備運轉(zhuǎn)到竣工驗收及工程回訪全面負(fù)責(zé),對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé),形成強(qiáng)有力的管理層?項目經(jīng)理部各職能部門各自制定詳細(xì)的管理措施(針對該工程的管理規(guī)劃)并經(jīng)項目經(jīng)理審查后報分公司批準(zhǔn)實施:在技術(shù)質(zhì)量管理方面,施工現(xiàn)場要做到三有三控三點,即有標(biāo)準(zhǔn)?有體系?有制度;材料設(shè)備控制?施工工序控制?交接檢控制;質(zhì)量控制點?檢查點?靜止點檢查?在施工進(jìn)度方面,編制月(旬)施工作業(yè)計劃,下任務(wù)書等,在安全方面實行風(fēng)險管理規(guī)劃,建立安全體系,制定安全守則,使用安全手冊,在環(huán)保方面,分析污染源,制定針對措施?2.2?勞動力計劃安排本工程所需技術(shù)管理人員及專業(yè)技工均為我公司自有員工,為保證隊伍的穩(wěn)定性,滿足工程勞動力需求,凡用民工一律實行合同管理?(詳見勞動力計劃表)2.3?勞動力安排保證措施2.3.1?認(rèn)真做好職工思想工作,一線職工應(yīng)堅持正常生產(chǎn),不準(zhǔn)放假?2.3.2?認(rèn)真安排好農(nóng)忙?節(jié)假日期間的生產(chǎn)進(jìn)度計劃?2.3.3?農(nóng)忙?節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼?2.3.4?隨時抽查工人的生產(chǎn)考勤,對農(nóng)忙?節(jié)假日期間不嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律?曠工的職工進(jìn)行批評教育,并進(jìn)行罰款?2.3.5?認(rèn)真安排好農(nóng)忙?節(jié)假日期間職工的休息,不能過分延長職工的工作時間?2.3.6?一線工人在麥?zhǔn)掌陂g有特殊情況的可根據(jù)公司規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門同意,可以準(zhǔn)假?2.3.7?班長無權(quán)準(zhǔn)假,對任意許假者發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元?(3)?材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃3.1?材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃3.1.1?材料準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)文件和實地考察,我們初步了解了工程所在地區(qū)砂?石?石灰?水泥等地方材料的分布情況?本工程所需的水泥?碎石?砂子?石灰從當(dāng)采購,鋼筋從濟(jì)鋼或萊鋼購進(jìn)?我們將本著把本項工程建設(shè)成為質(zhì)量一流工程的原則,對材料的質(zhì)量實行嚴(yán)格控制,擬成立以總工為主,試驗室?現(xiàn)場專職質(zhì)量檢查員和試驗員為成員的質(zhì)量小組,對每批到場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,對材料進(jìn)場把關(guān),堅決杜絕不合格材料進(jìn)場使用?A?水泥:采用32.5R普通硅酸鹽水泥,水泥出廠日期超過三個月或受潮濕時不能應(yīng)用,水泥入場按批次進(jìn)行化驗嚴(yán)格把關(guān)?B?砂?石:采用當(dāng)?shù)厥瘓鏊槭?其壓碎值應(yīng)于小26%;最大粒度不應(yīng)超過40㎜,不含有有害物質(zhì)和軟性物質(zhì),其級配范圍應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求?細(xì)集料采用中砂,含泥量要求符合施工規(guī)范要求?C?水:采用河水D?施工用電:預(yù)制場擬采用網(wǎng)電,并自備75KW發(fā)電機(jī)1臺?3.1.2?材料進(jìn)場計劃根據(jù)施工進(jìn)度計劃,按照材料分類供應(yīng)的原則,制定材料供應(yīng)計劃,并提前5天供應(yīng)到施工現(xiàn)場指定地點?3.2?材料質(zhì)量控制措施3.2.1?材料質(zhì)量控制采購方針:計劃合理,三比一算(比質(zhì)量?比價格?比運距,算成本),優(yōu)選廠家,高質(zhì)價廉,供貨及時?3.2.2?采購程序采購人員在采購時要“三比一算”綜合考慮價格?交貨期?質(zhì)保能力,在合同分供方名單中選定最合適的分供方采購?材料員根據(jù)預(yù)算人員提供的材料采購計劃與合格分供方簽訂合同,注明名稱?型號?規(guī)格?質(zhì)量要求?供貨期限?運輸方式?違約條款等,并最終經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)?對主要材料由設(shè)計單位?建設(shè)單位?監(jiān)理單位?施工單位共同選定樣品,并進(jìn)行封樣,并設(shè)置專門的樣品陳列間擺設(shè)各種樣品,采購時嚴(yán)格執(zhí)行按樣訂貨制,確保貨樣一致?3.2.3?材料?構(gòu)配件的檢驗預(yù)算人員根據(jù)圖紙及其他有關(guān)資料編制結(jié)構(gòu)及裝修階段施工預(yù)算,提出定額消耗材料要料計劃表,施工員根據(jù)有關(guān)資料(含變更資料)編制人工?周轉(zhuǎn)工具及其他單位工程材料要料計劃表,變項目材料員?材料部門根據(jù)要料計劃,編制采購計劃,列出材料名稱?品種?規(guī)格?數(shù)量?供應(yīng)日期,有特殊要求的需寫明,并報項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后,由采購員實施?水泥進(jìn)場時由甲方或監(jiān)理及施工單位材料員?鑒證員等持證崗位人員進(jìn)行外觀檢驗(證物要統(tǒng)一),鑒證員按標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試?砂?石等到地材由材料員逐車檢驗后,試驗員取樣復(fù)試?砼攪拌完成后,試驗員按規(guī)定檢測其塌落度,并相應(yīng)留取試塊?其他材料應(yīng)每批驗證出廠合格證?產(chǎn)品說明書?規(guī)格?型號?外觀?數(shù)量等,需做復(fù)試的必須做復(fù)試,并做驗收記錄?凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢?對于進(jìn)口的材料設(shè)備和關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗?凡經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得在工程中使用?(4)?施工機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)行計劃為適應(yīng)公路工程建設(shè)的飛速發(fā)展,我公司近幾年撫后添置了一批先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備?對于本項工程我們完全有能力高質(zhì)量?高效益的如期完成業(yè)主交給我們的任務(wù)?(5)?其他施工準(zhǔn)備5.1?施工技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1?認(rèn)真組織施工人員對設(shè)計文件?圖紙?資料進(jìn)行熟悉研究?理解設(shè)計意圖,查對有元遺漏?差錯或相互矛盾之外,若發(fā)現(xiàn)差錯及時向業(yè)主提出更正?5.1.2?認(rèn)真組織測量人員對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵平面及高程控制點進(jìn)行復(fù)核?核對?交接和保護(hù)工作?5.1.3?組織工程技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)工程的質(zhì)量?工期目標(biāo)要求及施工技術(shù)規(guī)范?掌握各單項工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家驗收規(guī)范?5.1.4?建立工地試驗室,配備試驗所需儀器和試驗人員?組織質(zhì)檢人員提前28天進(jìn)行原材料試驗及施工用的砼?砼漿配合比設(shè)計工作?5.1.5?組建以總工為質(zhì)量責(zé)任人的工程質(zhì)量組織保證體系?5.2?地下管線及其他設(shè)施的加固措施本工程開工前組織施工技術(shù)人員認(rèn)真的熟悉施工圖紙,對于施工范圍內(nèi)的地上?地下構(gòu)筑物?管線進(jìn)行實地調(diào)查,并及時的匯報甲方及監(jiān)理單位?對于不可拆遷的地上及地下管線?電纜?通訊設(shè)施等障礙物匯同甲方?監(jiān)理單位和有關(guān)部門共同制定保護(hù)措施?例如:在施工前對于有地下管線的部位要根據(jù)在關(guān)部門提供的位置科,詳細(xì)地進(jìn)行實地標(biāo)線,開挖過程中根據(jù)埋深在接近管線標(biāo)高后,采用人工挖掘,對于已開挖外露的管線應(yīng)采取架空固定等保護(hù)措施,并設(shè)置注意事項?安全警示等標(biāo)識牌?第三章:總體施工方案(1)?主要的施工順序及施工方法1.1?主要的施工順序本工程項目為板式橋梁?根據(jù)招標(biāo)文件?現(xiàn)場考察?業(yè)主對工程工期的要求結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗,本工程總體布局上橋梁作為一個分項工程,安排一個施工隊,按照平行流水的方式組織施工?根據(jù)橋梁結(jié)構(gòu)橋梁劃分四個主要的施工部分:A部分為:基坑土?石方施工;B部分為:鋼筋砼擴(kuò)大基礎(chǔ)?承臺施工;C部分為:墩?臺砌石施工;D部分為:橋梁空心板的預(yù)制?吊裝及橋面系的施工?總體的施工順序為:先進(jìn)行A?B部分基礎(chǔ)工程施工;再進(jìn)行C部分墩?臺砌筑;D部分所有橋梁空心板的預(yù)制在預(yù)制場獨立組織施工,待各分部工程的橋梁墩?臺施工完畢,具備吊裝條件時統(tǒng)一組織空心板的運輸?吊裝?1.2?主要的施工方法基坑土?石方施工主要采用自卸汽車配合挖掘機(jī)挖運土方的施工方法;鋼筋砼擴(kuò)大基礎(chǔ)?承臺施工主要采用:拌制砼,砼運輸車輸送,吊機(jī)配吊斗下料,機(jī)械振搗的方法施工;墩?臺砌石施工采用:砂漿攪拌機(jī)現(xiàn)場拌料,裝載機(jī)送石料,碗扣式支架平臺,人工砌筑的方法施工?空心板預(yù)制?吊裝采用在預(yù)制場預(yù)制?統(tǒng)一運輸?吊裝的方法施工?(2)?工程測量方案2.1?放樣儀器:平面位置放樣采用TOPCON全站儀,測角精度:測量誤差為+1.2″,測距精度5+5ppm?2.2?導(dǎo)線點測量方案:為保證測量精度,及施工測設(shè)的要求,根據(jù)地形特點,擬加密導(dǎo)線點(附水準(zhǔn)點),采用設(shè)多余觀測的測邊網(wǎng)?測邊時,采用全站儀,測量前應(yīng)對儀器進(jìn)行標(biāo)定,采用復(fù)測量模式,測量次數(shù)不小于10次,并選擇天氣良好的時間測量?導(dǎo)線測量其測角中誤差不得大于10″,度盤置換不小于2次且方位角最大閉合差Mβ=+﹛fβfβ/[N(n+1)]﹜1/2?2.3?柱?蓋梁測設(shè)方案:柱?蓋梁中心樁位放樣采用極坐標(biāo)放樣方法,一次測放完畢并加固,監(jiān)理復(fù)核后,有條件的可增設(shè)栓樁,為保證測量精度,避免測量工作人員出現(xiàn)錯誤,均采用已編寫的GASI0-4500P測量放樣專用程序放樣?2.4?高程測量方案:高程控制測量采用多余觀測的高程網(wǎng)測設(shè),采用間接平差法對其點對精度進(jìn)行估算,現(xiàn)場測量時按三等水準(zhǔn)測量的精度要求施測,前后視距不得大于75m(可用100m測繩測量),黑紅兩面讀數(shù)之差<2㎜?高差<3㎜視距差累計<6㎜?對高差變化大的點盡可能保持前后視距相等,墩?柱高程控制可采用簡易限位盡控制?(3)?主要分部分項工程施工工藝?方法一?立柱施工1?施工順序測量放樣→挖基→定位復(fù)核算→鋼筋綁扎→支架搭設(shè)→復(fù)測→驗收→砼澆搗→養(yǎng)護(hù)→拆模2?前期準(zhǔn)備2.1?對基礎(chǔ)?承臺的交接面,做好施工縫的處理,鑿毛,用水沖洗并清除積水,刷留表面浮漿?2.2?在基礎(chǔ)承臺內(nèi)埋設(shè)必要的固定立柱模板用的鋼筋,并復(fù)測其位置?2.3?搭設(shè)腳手支架,支架采用ф48鋼筋扣件組合?2.4?測量放線,定出柱控制線與標(biāo)高控制點?3?模板選型加工3.1?本工程立柱截面形式為直徑1.0m圓柱,考慮做定型模鋼模板,因立柱高度基于在10m以內(nèi),采取一次到頂法施工,故定型模板配制高度取若干標(biāo)準(zhǔn)塊,每根立柱另加非標(biāo)準(zhǔn)定型模板組成?3.2?立柱模板由2塊定型鋼模組合而成,面板用4㎜厚鋼板,角部制成圓角,橫龍骨用[10槽鋼@750,豎龍骨用80×100×方鋼@300,拼接處用[40槽鋼,拼縫螺栓用ф12@300?4?立柱鋼筋4.1?立柱主筋與樁基鋼筋豎向連接,除按規(guī)范要求錯開接頭外,為保證豎向主筋順直,本工程豎向主筋的連接采用壓力熔渣搭接或擠壓套筒連接的新工藝,確保連接質(zhì)量?4.2?為防止鋼筋骨架變形,按規(guī)范進(jìn)行驗收,不符合要求應(yīng)及時整改?5?立柱模板安裝與拆除5.1?立柱模板在地面上一次拼裝成型,拼縫內(nèi)夾海綿條密封,拼裝后用膠帶紙抹平?模板表面刷地板蠟后再刷脫模劑?5.2?成型后模板用吊車配合安裝,控制好水平位置,垂直度用經(jīng)緯儀控制,并以鋼絲繩為攀線,鋼絲繩一端固定于模板四角一端固定于地錨(地錨采用腳手架鋼管入土1m,必須堅固穩(wěn)定),通過螺絲調(diào)整板垂直度?5.3?立柱模板的拆除時不得強(qiáng)行拉撬模板,不得損傷砼表面光潔?5.4?拆下的模板由專業(yè)人員保養(yǎng),清除表面砼斑,用砂布修整模板表面,并整修幾何尺寸,確保模板正常周轉(zhuǎn)使用?暫時不用的模板應(yīng)堆放整齊,并按要求在支點位置擱置枋木,避免模板翹曲?6?立柱砼澆注6.1?立柱砼采用現(xiàn)場集中供應(yīng),砼攪拌車水平運輸,吊車配料垂直運輸澆搗?6.2?砼澆搗前,對模板拼縫進(jìn)行特別檢查,并做好新老砼接漿?6.3?澆砼時,設(shè)置串筒或等同裝置垂直向下送料?考慮立柱高度較高,砼澆搗人員須進(jìn)入模板操作?送料及振搗分層進(jìn)行,分層厚度30㎝左右?振動棒有效直徑60㎝左右,同步施工,每澆筑一層,提升一層,振搗上層時插入下層有顯著氣泡上升,表面平整一致,呈現(xiàn)薄層水泥漿時為止?6.4?立柱拆模后,應(yīng)覆塑料薄膜,以達(dá)到保濕養(yǎng)護(hù)的目的?7?砼施工工藝上的控制要點7.1?為確保砼的色澤基本一致,要做好自拌砼的材料選用和計量工作?混凝土材料必須選用同一產(chǎn)地的黃砂?石子,同一廠家的同一品種水泥?優(yōu)化配合比,并摻入適量的引氣劑,減少水灰比,減少氣泡?砼拌制時,要求嚴(yán)格控制用量,由專人負(fù)責(zé)開機(jī)和外加劑加設(shè),保證計量準(zhǔn)確?7.2?鋼筋:為了避免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象,鋼筋保護(hù)層定為5㎝而且將原業(yè)常規(guī)砂漿墊改為定制的半圓形工程塑料墊塊,塑料墊塊卡在箍筋上?冰柱鋼筋扎鐵絲全部采用鍍鋅鉛絲,綁扎好后將每個鉛絲頭朝里彎?立柱模板吊裝好,經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護(hù)層厚度保證好?7.3?模板拼裝:模板底部找2-3㎝厚水泥砂漿找平層,找平層內(nèi)口與模板面平齊,為了防止漏漿,吊腳?砂帶現(xiàn)象,模板就位之前在找平層上墊一層海綿條,模板接縫用海綿條填充?拆除模板翻轉(zhuǎn)使用之前,必須所模板上的砂漿清除干凈,然后在模板面層上刷脫模劑?7.4?砼澆搗:砼坍落度比普通砼稍小些,控制在8-10㎝,坍落度小可以減少砼表面氣泡?砼澆搗時采用串筒,因為高度較高,砼直接布料容易造成砼離析,使表面色澤不一致和氣泡增多,砼每一次布料厚度控制在30㎝以內(nèi)?砼振搗方式采取先周邊后中間,增加振搗點控制時間,快插慢拔,將模板周邊的氣泡引到中間,然后引出砼面?澆筑晝一次成功?7.5?養(yǎng)護(hù):2-3天后進(jìn)行拆模,拆模后立即用塑料薄膜將混凝土包起來,使內(nèi)部的水分不蒸發(fā),形成自然養(yǎng)護(hù),同時不易使砼表面受油漬,砂漿等污染?8?拌砼質(zhì)量控制為確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,砼集中攪拌供應(yīng)?8.1?配備50立方米/小時的強(qiáng)制式砼攪拌機(jī),及電子計量設(shè)備?自動上料設(shè)備,確保砼配合比的準(zhǔn)確性?8.2?中心試驗室,負(fù)責(zé)砼及相關(guān)材料的試驗?8.3?現(xiàn)場材料必須附有質(zhì)保書或質(zhì)量合格證明,并需經(jīng)過驗收的各項指標(biāo)須滿足規(guī)范要求,過期水泥嚴(yán)禁使用?8.4?混凝土拌制前,對各種計量器具進(jìn)行檢查,確保計量器具的準(zhǔn)確?靈敏?混凝土拌制時,嚴(yán)格按簽發(fā)的混凝土配合比進(jìn)行配料不得隨意更改?嚴(yán)格控制混凝土攪拌時間,以保證砼和易性良好?對拌制砼的坍落度?和易性進(jìn)行控制?在攪拌和澆筑點分別取樣檢測,在檢測時還應(yīng)觀察砼拌和物的料聚性和保水性,以免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象,影響混凝土澆筑質(zhì)量?8.5?為防止砼運輸中離板,采用砼運輸水平運輸,到達(dá)現(xiàn)場后及時灌注不宜停留時間過長?9?安全施工技術(shù)要求9.1?立柱施工,模板采用大模板一次到頂,因此,腳手搭設(shè)同步進(jìn)行至蓋梁板,腳手立柱間距為1.2×1.8m,內(nèi)立柱離砼面的間距為0.7m,腳手架的立柱下墊枕木,腳手架的外側(cè)面設(shè)45度剪刀撐,整個腳手架外掛密眼安全網(wǎng)?9.2?在結(jié)構(gòu)施工階段,教育所有施工人員不得向施工區(qū)域外亂拋雜物,以確保行人?車輛的安全?(三)?蓋梁施工1?施工順序:蓋梁定位→標(biāo)高復(fù)測→支架搭設(shè)→底模鋪設(shè)→放線→鋼筋綁扎→側(cè)模安裝→砼澆搗→側(cè)模拆除→砼養(yǎng)護(hù)→折除底模及排架?2?蓋梁定位蓋梁定位采用全站儀用極坐標(biāo)法在柱頂上放出蓋梁中心線?在立柱上定出標(biāo)高控制點,作為蓋梁施工的標(biāo)高依據(jù)?3?蓋梁支撐由于橋位處在地基較軟弱的河漫灘或水中,蓋梁施工的支撐系統(tǒng)不宜采用滿堂支架?根據(jù)設(shè)計圖紙以及我公司的施工經(jīng)驗,蓋梁支撐擬采取在礅柱施工時,在墩柱的適當(dāng)位置預(yù)留孔洞(蓋梁施工結(jié)束后)壓漿填塞),蓋梁施工時在洞中穿入直徑14的高強(qiáng)鋼輥,鋼輥兩端伸出柱外各30公分,在鋼輥上橫橋向安置132的工字鋼兩根,工字鋼上布置縱橫方木及定型鋼模板?(見蓋梁模板支撐圖)4?蓋梁鋼筋鋼筋的一般要求見承臺施工的相關(guān)內(nèi)容?5?蓋梁模板蓋梁模板采用大面定型鋼模板,用吊車配合安裝,模板拼縫夾以海綿條,確保不漏漿,模板表面刷地板蠟后,再刷脫模劑?側(cè)模采用對拉螺栓固定,并以腳手管做剪刀撐加固?(見蓋梁模板支撐圖)6?蓋梁砼澆注6.1?蓋梁砼澆注,一次連續(xù)完成?由于本工程的蓋梁標(biāo)高滿足汽車泵使用范圍,所以蓋梁全部采用汽車泵懸臂送料?蓋料下料由兩端向中間立柱部位連續(xù)施工,砼坍落度控制在12-14㎝?6.2?澆搗時由專職測量員,隨時觀測模板變形情況,做好觀測記錄?觀測過程中如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)暫停澆筑,采取必要措施后再繼續(xù)澆搗?6.3?砼澆搗完畢后表面用刮尺磨平,表面砼初凝后蓋塑料薄膜加草包保濕養(yǎng)護(hù)?7?蓋梁施工安全管理7.1?在模板安裝現(xiàn)場設(shè)立警戒標(biāo)志,禁止非作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場,模板在安全系統(tǒng)未釘牢之前,人員不得上下;所有作業(yè)人員須戴好安全帽?7.2?蓋梁施工配置上下扶梯,蓋梁四周設(shè)置安全扶欄,安全網(wǎng)等防護(hù)措施,砼施工前,仔細(xì)檢查腳手架?上下扶梯?7.3?禁止施工人員在腳手架上向下拋物,以防意外事故的發(fā)生?7.4振搗棒等接電要安全可靠,絕緣接地裝置良好,以免設(shè)備漏電發(fā)生危險?7.5?混凝土運輸車輛在施工前必須對方向?制動?燈光等安全裝置進(jìn)行檢查,在確保性能良好的情況下才允許操作?根據(jù)施工現(xiàn)場情況,合理安排混凝土運輸路線,做好交通配合防范工作,以防發(fā)生車輛傷害事故?3.4.2?鋼筋工程施工注意事項:①?鋼筋進(jìn)場前應(yīng)首先核實合格證等有關(guān)證件,符合要求后,再對照實物檢查,確保做到證物一致?相符?進(jìn)場后按規(guī)定批量進(jìn)行取樣復(fù)驗合格后,方可進(jìn)行使用?②?鋼筋制作必須按圖紙?規(guī)范要求編制下料計劃單?③?凡需焊接的鋼筋,應(yīng)分規(guī)格進(jìn)行試焊,經(jīng)檢測合格后,再施工焊接,并從中再截取試件,按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行抽檢,并必須保證合格,焊接操作人員必須持證上崗進(jìn)行操作,以保證焊接工程的質(zhì)量?④?綁扎必須按軸線和圖紙上的編號,對照下料牌上的標(biāo)注無誤后,看其尺寸是否相符后,再按規(guī)定劃好箍筋間距,方可進(jìn)行綁扎?⑤?綁扎鋼筋前,應(yīng)認(rèn)真清理好模板內(nèi)的雜物,放好墊塊,以保證澆出的砼底面不夾渣,無雜物?3.4.3?鋼筋保護(hù)層控制:①?鋼筋保護(hù)層:采用預(yù)制水泥墊塊或塑料定位卡,砂漿墊塊的厚度按設(shè)計或規(guī)范要求,其強(qiáng)度同砼強(qiáng)度?墊塊的平面尺寸:當(dāng)保護(hù)層厚度小于或等于20㎜時為30㎜×30㎜,大于20㎜時為50㎜×50㎜?當(dāng)在垂直方向使用墊塊時,可在墊塊中埋入20號鐵絲,用鐵絲把墊塊固定在鋼筋上?②?豎向鋼筋采用塑料定位卡控制保護(hù)層,間距〈600㎜,沿豎向高度均勻布置?上部制作鋼筋卡環(huán)拼裝,防止鋼筋發(fā)生位移?③?板下部受力筋采用預(yù)制的砼墊塊控制保護(hù)層?每隔800㎜一個,呈梅花型布置?側(cè)鋼筋保護(hù)層的控制使用塑料定位卡?④?鋼筋的檢查及驗收:鋼筋綁扎完畢后,根據(jù)施工圖紙檢查鋼筋的位置?直徑?型號?根數(shù)及間距是否正確,特別是檢查負(fù)彎矩鋼筋的位置是否正確?檢查鋼筋接頭的位置是否符合規(guī)定,保護(hù)層是否滿足要求,綁扎是否牢固,有無松動現(xiàn)象,表面不允許有油浸,漆污和顆粒鐵銹?鋼筋工程屬隱蔽工程,為確實保證鋼筋保護(hù)層厚度,在安裝和綁扎鋼筋時,不得腳踏鋼筋,鋼筋綁扎完畢后,在砼澆筑前應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行驗收,并做鄧隱蔽工程驗收記錄并歸檔?3.5?空心板預(yù)制施工空心梁板的施工是本工程上部結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也是本工程項目施工的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),為保證空心板的施工質(zhì)量,本工程6座橋梁的空心板集中在預(yù)制場進(jìn)行預(yù)制,統(tǒng)一運輸?shù)跹b?3.5.1?施工工藝(見施工工藝流程圖)3.5.2?主要工序A?模板加工:底模:采用5㎝鋼板,基座C15砼厚20㎝?每塊底模端部留三角墊塊?側(cè)模:側(cè)模為專業(yè)廠家加工的用角鋼焊成的帶加勁肋和支撐的整體鋼模板,端模長4.15m,中模長4m,模板連接為ф16螺栓,中間夾止水條,在側(cè)模的底部與底模的連接處膠結(jié)止水條?端模:外端模為5㎜冷扎板,上部與側(cè)模接觸處焊螺母,以調(diào)節(jié)板的長度?內(nèi)模:根據(jù)設(shè)計圖紙空心板染的內(nèi)部孔徑及形式,內(nèi)模擬訂做充氣橡膠囊?橡膠囊在使用前需經(jīng)檢查不得漏氣,膠囊充氣壓的大小根據(jù)膠囊直徑?新澆混凝土的壓力?氣溫等因素確定?膠囊入模后每50㎝間距設(shè)一道防止上浮?偏位的定位筋?膠囊放氣的時間與氣溫有關(guān),應(yīng)通過試驗確定,當(dāng)氣溫為5-15度時,可在混凝土施工完畢后8-10小時進(jìn)行?B?鋼筋施工1)?鋼材進(jìn)場鋼筋進(jìn)場有出廠質(zhì)量合格證書,進(jìn)場的鋼筋要堆放整齊,立地面高出30cm分類掛牌,并用棚布覆蓋?2)?鋼筋制作鋼筋骨架的制作在事先做好的骨架模型上焊接?綁扎成型,然后一次抬或吊放到底模上?3)?鋼筋綁扎(見規(guī)范相關(guān)要求)4)?鋼筋保護(hù)層的控制底保護(hù)層墊塊標(biāo)號應(yīng)不低于砼標(biāo)號,并且嚴(yán)禁油污,影響質(zhì)量及美觀,可采用塑料墊快或花崗石廠的石塊下角料?頂層保護(hù)層在鋼筋加工時事先予以計算,施工時及時檢查復(fù)核?側(cè)向保護(hù)層采用高標(biāo)號圓型墊塊,用22#扎絲系結(jié)鋼筋上使其不易錯位?C?模板的支立1)?模板支立前應(yīng)做除銹處理,涂脫模劑?側(cè)模安設(shè)以兩側(cè)模夾底模,側(cè)模與地膜接觸及側(cè)模與側(cè)模之間均勻用橡膠墊止水?側(cè)模上部采用Φ14對拉螺栓,底部采用預(yù)埋件支撐?端模支時注意對應(yīng)梁號的長度,既調(diào)整端部螺栓來完成?2)?橫隔板模預(yù)側(cè)模的用Φ14的螺栓連接和預(yù)埋支撐加固?D?砼的澆注1)?澆注同一槽上的倆塊板一次澆注,倆個作業(yè)足平行作業(yè),每快板分二層澆注,先澆底板砼震搗密實后,澆上層砼?2)?做好試塊的打制,養(yǎng)護(hù)工作,及時填寫各項紀(jì)錄,并對構(gòu)件作合格標(biāo)志樣?當(dāng)氣溫高時夜間亦應(yīng)派人灑水養(yǎng)護(hù)?3)?梁板的起吊存放安裝起吊用雙吊車?空心板存放在于直腸第一側(cè),存放高度≤3塊,時間≤40天?3.6.3?質(zhì)量保證控制A?成立預(yù)制板QC小組,在日常生產(chǎn)日期內(nèi)每天檢查,一次質(zhì)量,主要對砼及張拉具等計量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查?B?建立自檢制度,辦好工序交接制?C?凡出現(xiàn)不符合規(guī)定要求的原材料一律停止使用?D?檢查澆注后梁的幾何尺寸,分析成功的原因及錯誤?3.7?梁板吊裝3.7.1?吊裝方法根據(jù)對施工現(xiàn)場的考察,結(jié)合我公司以往的施工經(jīng)驗對預(yù)制空心板的安裝,擬采用兩臺30T汽車式起重機(jī)在橋下施工便道上同步吊裝的方法施工?3.7.2施工工藝吊裝工藝流程:施工準(zhǔn)備?支座安設(shè)?平板拖車運梁?吊車就位?吊裝?A?施工準(zhǔn)備梁板吊裝是本工程的一道關(guān)鍵的工序,其工作量較大,吊裝要準(zhǔn)確?安全?因此在本項工序開工之前,搞好施工準(zhǔn)備是十分重要的?1)?人員組織梁板吊裝有專業(yè)安裝隊伍施工,重要崗位人員如:起重操作干必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練并持證上崗?吊裝前對所有吊裝人員進(jìn)行技術(shù)交底加強(qiáng)安全教育?2)?主要機(jī)械?材料主要機(jī)械設(shè)備:30T汽車式吊裝機(jī)2臺;預(yù)制場30T龍門吊機(jī);30T運梁平板拖車;8T汽車式吊車1臺?主要材料:加固用鋼絲繩20米,10×15墊木?B?梁板的運輸T梁從預(yù)制場用龍門吊吊至運梁平板拖車上并采取可靠的固定措施,保證在運輸過程中不會發(fā)生傾覆?位移?C?吊裝梁板首先兩臺30T吊機(jī)分別待于安裝橋孔的前后墩位置,在汽車吊允許半徑范圍內(nèi)起吊邊梁,緩慢平移?就位?梁板用拖車順橋向運至安裝孔的右側(cè),兩吊機(jī)對準(zhǔn)梁板吊點放下起重桿,同時將梁吊起?在汽車吊允許半徑范圍內(nèi)轉(zhuǎn)動,使梁對準(zhǔn)橋墩上的支座,然后落下就位,接著準(zhǔn)備吊裝下一根梁?3.7.3安全保證措施A?加強(qiáng)安全教育,提高安全意識與知識水平B?健全安全組織,強(qiáng)化安全檢查機(jī)構(gòu)C?建立安全崗位責(zé)任制,作到獎罰分明D?運梁前檢查拖拉設(shè)備和起吊吊具是否合格;運輸中有專人指揮;人員分工明確,責(zé)任落實;措施到位?E?吊裝時要設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮,橫移時兩吊點要同步進(jìn)行?吊具隨時檢查,一旦有傷痕立即更換?3.8?臺背回填臺背回填料選用素土,自臺后2米,向上45度線至原路面基層的范圍用10%的灰土分層夯實?松鋪30cm一層,用推土機(jī)推平,重型震動壓路機(jī)壓實,灌沙法檢驗壓實度達(dá)到93%,檢驗不合格,不得進(jìn)行下道工序?四?質(zhì)量保證措施1?質(zhì)量保證體系1.1目的在本工程建設(shè)實施過程中,建立符合GB/T19001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系,以保質(zhì)?保量?按期完成該工程,并使甲方滿意?1.2適用范圍適用于本工程施工過程,有效期同該項目施工合同?1.3編制依據(jù)本工程的招標(biāo)書?考察報告及圖紙?本公司的質(zhì)量體系文件:質(zhì)量保證手冊,程序手冊,第三層次文件?中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量體系生產(chǎn)?安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式GB/T19001-2000idtISO9001:2000?1.4質(zhì)量體系要求1.4.1管理職責(zé)1.4.1.1項目的質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)值本工程的施工質(zhì)量必須滿足合同?圖紙對質(zhì)量的要求,并符合我國現(xiàn)行的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)專業(yè)的規(guī)定?規(guī)程?工藝標(biāo)準(zhǔn)等?根據(jù)本項目實際情況,工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)值如下:工程分項質(zhì)量合格率:100%?質(zhì)量保證資料:齊全工程最終質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?2?質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按我公司ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行操作,加強(qiáng)項目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到交付滿意工程的目的?2.1工程質(zhì)量目標(biāo)2.1.1質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良工程?2.1.2建立質(zhì)量責(zé)任制,明確獎罰制度?配備一名同志為專職質(zhì)檢員,實行質(zhì)量否決制?2.1.3實行質(zhì)量目標(biāo)管理,落實質(zhì)量目標(biāo)措施?質(zhì)量目標(biāo)管理:廣泛宣傳教育,培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)意識,重點突出質(zhì)量,進(jìn)度服從質(zhì)量?嚴(yán)格“檢查上工序,保證本工序,服從下工序”的“三工序”管理?標(biāo)準(zhǔn)化管理:對質(zhì)量通病,要明確質(zhì)量要求和措施,我們擬主要控制下列工藝標(biāo)準(zhǔn):鋼筋制作安裝?砼澆注工程?各分部分項工程,要定材料?定工序?定樣板后,方可大面積施工?確保工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?2.2現(xiàn)場組織與管理為加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo),成立現(xiàn)場總指揮部,由總公司副總經(jīng)理任工程總指揮,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)整個施工過程?2.3職責(zé)為確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成,我們在組織施工生產(chǎn)的同時,明確管理目標(biāo),完善管理措施,加大管理力度?2.3.1按現(xiàn)行的符合IS09001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制?2.3.2工地實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項目管理,并成立質(zhì)量管理體系?2.3.3質(zhì)量管理職責(zé):根據(jù)質(zhì)量管理體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其責(zé)?2.3.3.1項目部總質(zhì)量職責(zé):貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)法律?法規(guī)?規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)部門的規(guī)定?貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針?目標(biāo)和有關(guān)程序文件?貫徹執(zhí)行企業(yè)的管理制度?辦法?規(guī)定?2.3.3.2項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系的運行和完善,明確項目部各級管理人員的崗位職責(zé)?建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制:負(fù)責(zé)對承包的工程質(zhì)量?安全?工期等目標(biāo)進(jìn)行有效控制,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),履行承包合同;組織施工組織設(shè)計的編制?實施及修改工作;組織制定項目其他各項規(guī)劃?計劃?對工程項目的成本?質(zhì)量?安全?工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé);合理配置并組織落實項目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動;協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系?2.3.3.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé):組織項目人員進(jìn)行圖紙會審;編制施工組織設(shè)計,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程,并編制質(zhì)量控制要點;組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽商,處理設(shè)計變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,參與制定糾正措施;負(fù)責(zé)制定預(yù)防措施并組織實施,編制技術(shù)處理方案,組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定;負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢查單位工程試驗計劃的編制和實施;負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集?整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用?2.3.3.4質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé):對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家?行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握工程質(zhì)量的情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán),負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中不合格品的控制并做好施工檢查質(zhì)量記錄,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督整改,對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗正方案的實施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)?2.3.3.5施工工長質(zhì)量職責(zé):施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改?施工工長也是各分項工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作?2.3.3.6材料員質(zhì)量職責(zé):負(fù)責(zé)項目部材料管理,根據(jù)預(yù)算提供的材料計劃,實施采購,確定合格物資供應(yīng)商,對采購物資廠家進(jìn)行考察評價:負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的監(jiān)督管理,辦理相關(guān)手續(xù);對進(jìn)場物資驗收(包括顧客提供的產(chǎn)品,進(jìn)行監(jiān)督管理,檢查現(xiàn)場材料的標(biāo)識情況:對現(xiàn)場施工設(shè)備使用進(jìn)行監(jiān)督管理,滿足生產(chǎn)要求對原材料?半成品中的不合格品進(jìn)行評審?處置;對施工現(xiàn)場材料的搬運?貯存進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)計量器具的管理,定期檢定?2.3.4按照“質(zhì)量管理手冊”要求,推動全工地“全面質(zhì)量管理”活動的開展,成立各個分項工程的質(zhì)量管理小組?2.3.5質(zhì)量管理:樹立“質(zhì)量第一,為用戶服務(wù)”的思想,確保工程省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)?2.3.6生產(chǎn)管理制定旬?月?季度計劃,確保施工按期完成,組織階段性施工戰(zhàn)役,積小勝為全勝?2.3.7技術(shù)管理:緊密結(jié)合工程特點和施工現(xiàn)狀?做到技術(shù)先行?2.3.8強(qiáng)化安全管理?消防管理?現(xiàn)場保衛(wèi)工作及場容管理,爭創(chuàng)文明安全的施工工地?2.3.9制定詳細(xì)的成品(半成品)保護(hù)措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,杜絕或減少不必要的返工現(xiàn)象?2.3.10每道工序大面積施工前,必須實行樣板領(lǐng)略,經(jīng)建設(shè)單位質(zhì)量部門認(rèn)可后方可進(jìn)行施工,每道工序完工后,需經(jīng)甲方監(jiān)理查驗復(fù)核,隱蔽工程,必須按照規(guī)范要求施工?2.3.11推廣應(yīng)用新技術(shù),加大機(jī)械化施工程度,積極采納建設(shè)單位提出的合理化建議,保證總工期實現(xiàn)?2.3.12實行質(zhì)量崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工序間的質(zhì)量自檢?互檢?交接檢工作,分部工程在"三檢"的基礎(chǔ)上,報請監(jiān)督站核驗同意后,方可進(jìn)行下道工序的施工?質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制管理2.4.1質(zhì)量保證措施:2.4.1.1樹立全員質(zhì)量意識,使質(zhì)量方針“科學(xué)?優(yōu)質(zhì)?高效?信譽(yù)”成為全體施工人員的自覺行為?2.4.1.2項目質(zhì)量員對各個工序?qū)嵤z驗控制(自檢?交接檢?專檢?月考核?分部分項工程檢查評定?竣工驗收等級評定等)?2.4.1.3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會審及編制施工組織設(shè)計,并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,召集有關(guān)人員處理技術(shù)問題,重大技術(shù)問題上報公司質(zhì)量管理處,研究確定處理方案?2.4.1.4技術(shù)員在施工前對各專業(yè)班組長進(jìn)行書面技術(shù)交底,班組長接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級交底?工長?質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況?2.4.1.5施工人員嚴(yán)格按圖紙?技術(shù)交底和施工規(guī)范?操作規(guī)程進(jìn)行施工,并做好自檢記錄?2.4.2施工質(zhì)量控制管理2.4.2.1制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段?對工程項目施工所需的原材料?半成品?進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃?2.4.2.2進(jìn)行技術(shù)交底?圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程?工藝和施工方法?對本工程將要采用的新技術(shù)?新結(jié)構(gòu)?新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍?檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn),建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等?2.4.2.3完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍?及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決?2.4.2.4嚴(yán)格工序間的交接檢查,做好各項隱蔽驗收共作,加強(qiáng)交接檢制度的落實,對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止?2.4.3施工計劃的質(zhì)量控制項目部在編制施工進(jìn)度計劃?階段性進(jìn)度計劃?月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時,應(yīng)充分考慮人?財?物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料?施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去?2.4.4施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工的先進(jìn)性?科學(xué)性?合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣?發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化?熟悉?了解,提出施工圖紙中的問題?難點?錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決?同時,根據(jù)實際圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施?新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,并在施工中予以改進(jìn)?施工工長在熟悉圖紙?施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的安排施工工序?勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃?質(zhì)量目標(biāo)計劃?特別是對一些施工難點?特殊點更應(yīng)落實到班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程?施工進(jìn)度?圖紙要求?質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)?在本工程施工中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底?第一次為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計?施工方案,對本工程的施工流程?進(jìn)度安排?質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長?質(zhì)檢人員進(jìn)行交底?第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底?2.4.5施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求,對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時,加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求?首先,對每個進(jìn)入本項目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗?對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時,在施工中進(jìn)行考察,對不合格的人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)?其次,加強(qiáng)每個施工人員的質(zhì)量教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性?再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容?過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改?最后,在施工中各工序要堅持自檢?互檢?專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,工程中有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量?2.4.6施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)工程的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件?為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料除甲方供給,其余的材料均由現(xiàn)場材料員統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制?采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對其他廠家的評審,合格后再進(jìn)行采購?物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則?鋼筋:必須有材料質(zhì)量證明?材料準(zhǔn)用證?復(fù)試報告,原材必須有規(guī)格?鋼號等標(biāo)識,成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標(biāo)識?水泥:必須有材料質(zhì)量證明?材料準(zhǔn)用證?復(fù)試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識?砂石:復(fù)試報告合格,入場必須分規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識?其它材料必須有合格證其包裝必須有出廠標(biāo)識?所有混凝土試塊?砂漿試塊,必須標(biāo)明工程部位?澆筑時間和強(qiáng)度等級?2.4.7施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施,在計量工作中,我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作,按我單位的計量管理文件進(jìn)行檢驗管理?2.5全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中,項目部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動,開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動?建立由管理人員?操作人員共同組成的QC小組,以開展質(zhì)量活動來提高各項分部工程的質(zhì)量,本工程擬建2個QC小組?2.5.1混凝土外觀測量QC小組成立此QC小組主要是解決對本工程主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土的各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求,可對整個工程量的提高起到促進(jìn)作用?2.5.2施工進(jìn)度計劃管理QC小組主要解決施工進(jìn)度計劃在施工過程中的落實,在保證質(zhì)量安全?文明施工的前提下,按時完成周計劃?月計劃至階段計劃且至總施工進(jìn)度計劃?在中標(biāo)后,我們將根據(jù)實際情況再成立1個QC小組,以帶動整個工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動的展開?2.6主要分項工程的質(zhì)量保證措施2.6.1工程測量建筑物邊角和四周外墻中間,要設(shè)標(biāo)準(zhǔn)軸線樁,軸線尺寸以標(biāo)準(zhǔn)軸線樁為準(zhǔn),從中間向兩邊放線.控制標(biāo)高的水準(zhǔn)點不少于1個,并且要保護(hù)好,如此對每層的標(biāo)高進(jìn)行測定,保證軸線和標(biāo)高正確.2.6.2鋼筋工程鋼筋的混凝土保護(hù)層的厚度宜滿足規(guī)范中及設(shè)計要求中的混凝土保護(hù)層的最小厚度要求?綁扎前要熟悉圖紙,按配料單檢查加工的鋼筋品種?規(guī)格?數(shù)量和形狀是否符合要求?綁扎時要保護(hù)鋼筋接頭位置和搭接長度符合要求與施工規(guī)范的要求?對于每種鋼筋,要明確供貨廠家質(zhì)量狀況,既要審查廠方的生產(chǎn)資質(zhì),也要審查每一批進(jìn)場材質(zhì)?焊工要培訓(xùn),考試,發(fā)證,無證人員不允許操作?為保證柱縱向鋼筋位置正確,在柱根部加一根φ12箍筋(定位筋)?2.6.3模板工程為了便于拆模,保證混凝土的表面質(zhì)量,模板使用前與周轉(zhuǎn)中必須涂刷隔離劑,拆模后必須把模板清理干凈,集中堆放?模板拼縫要嚴(yán)密,可用海綿條堵塞,防止漏漿,影響混凝土質(zhì)量?2.6.4混凝土工程原材料要合格,坍落度要嚴(yán)格控制,不得隨便加水?混凝土澆筑有施工日志?混凝土振搗要做到人名?技術(shù)等級和實測數(shù)據(jù)“三上墻”,建立崗位責(zé)任制?拆模后加強(qiáng)保溫養(yǎng)護(hù),特別是柱節(jié)點處的混凝土應(yīng)用麻袋覆蓋包裹,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?嚴(yán)格原材料與配合比相一致?基礎(chǔ)?上部結(jié)構(gòu)混凝土施工前都要作施工設(shè)計,明確養(yǎng)護(hù)方式?試塊制作部位及組數(shù)?混凝土采用掛簾方法養(yǎng)護(hù)?五?工期保證措施1?組織管理措施1.1?組織成立工程項目部,以項目經(jīng)理為首組成現(xiàn)場指揮系統(tǒng),統(tǒng)一行使指揮?調(diào)度?協(xié)調(diào)功能,督促?檢查各施工區(qū)段的各項工作?項目部下設(shè)生產(chǎn)管理組?質(zhì)安保障組?料具管理組?計劃合同組?財務(wù)會計組?行政協(xié)調(diào)組分別負(fù)責(zé)工程施工的各項工作?選派技術(shù)過硬?服務(wù)態(tài)度熱情?能吃苦耐勞?在冊的施工隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場施工?加強(qiáng)與本工程項目業(yè)主及行業(yè)主管部門的聯(lián)系,建立生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)例會制度,確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成施工任務(wù)?1.2?項目經(jīng)理部根據(jù)總公司制定的一級網(wǎng)絡(luò)計劃及生產(chǎn)計劃安排,具體制定每個月?每層樓的詳細(xì)全面的二級施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃?各施工專業(yè)隊伍?各專業(yè)工種根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計劃并結(jié)合本工種的特點及現(xiàn)場實際情況,制定每周甚至旬的三級專業(yè)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃?對整個工程形成三級網(wǎng)絡(luò)對施工進(jìn)度進(jìn)行控制,使各個專業(yè)?各個工序的施工始終處于動態(tài)的計劃管理中,以保證總的工期目標(biāo)的實現(xiàn)?1.3?強(qiáng)化項目管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確項目部各成員的職責(zé),做到全面計劃,統(tǒng)一組織?協(xié)調(diào)勞動力調(diào)配?1.4?實行獎罰制度,在保證工程質(zhì)量的前提下,對提前完工的給予表彰獎勵,對拖后完工的給予批評罰款?2?技術(shù)保證措施2.1?編制切實可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,并做好相應(yīng)的月?旬?日施工作業(yè)計劃,使生產(chǎn)上?下協(xié)調(diào),長?短計劃銜接?實行施工進(jìn)度微機(jī)動態(tài)管理,堅持日平衡?旬調(diào)度,狠抓形象進(jìn)度的完成,嚴(yán)格控制施工過程的管理,保證計劃實施?2.2?認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作,及時組織人員?材料?機(jī)具進(jìn)場,搞好各項臨建設(shè)施,保證工程順利進(jìn)行?2.3?根據(jù)氣候情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施,最大限度地減少因氣候因素造成的停工?2.4?加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,合理組織分配流水段施工,立體交叉作業(yè),充分利用作業(yè)面,切實安排好工序之間的穿插施工?2.5?推廣運用新技術(shù)?新材料?新工藝,提高機(jī)械化施工程度,保證總工期實現(xiàn)?2.6?做好施工前的準(zhǔn)備工作:認(rèn)真閱讀施工圖紙,做好圖紙會審工作;編制切實可行的施工組織設(shè)計,提前加工工程所用的構(gòu)配件,按計劃組織人員?材料?機(jī)具進(jìn)場;搞好現(xiàn)場內(nèi)臨設(shè)?六?安全保證措施1?安全管理方針和目標(biāo)1.1管理方針在施工管理中,始終如一地堅持“安全第一?預(yù)防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)?1.2管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在1.50/00以下,確保安全生產(chǎn)?1.3安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的需要,同時也是為了滿足相關(guān)各方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任?組織機(jī)構(gòu)保證安全生產(chǎn)?采取有利措施成立完善的施工組織機(jī)構(gòu)?項目部以項目經(jīng)理為首,由項目副經(jīng)理?安全負(fù)責(zé)人?技術(shù)負(fù)責(zé)人?各專業(yè)施工隊等各個方面的管理人員組成本工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作?1.5現(xiàn)場管理經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,牢固樹立"安全第一"的思想,各工種操作人員必須持證上崗,熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,工作前應(yīng)進(jìn)行安全交底?加強(qiáng)安全管理使之標(biāo)準(zhǔn)化,堅持"五同時","三不放"制度;堅持安全工前交底?工后講評活動;堅持安全周日活動,每周安排一個晚上開展班組安全活動:堅持定期檢查制度,分公司每半個月檢查一次:總公司每月檢查一次?施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)牌,危險區(qū)設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志?2?安全管理制度2.1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況,各級管理員需親自逐級進(jìn)行書面交底?2.2班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方?專業(yè)施工隊對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查?2.3周一安全活動制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦?2.4定期檢查與隱患整改制經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施?定時間?定人員整改,并做好安全隱患?整改消項記錄?2.5管理人員實行年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,加強(qiáng)安全意識,避免違章指揮?2.6實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情,要立即停工,同時立即報告有關(guān)部門,及時采取措施排除險情?2.7持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作?3?安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施?安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全?3.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題?3.3安全責(zé)任人督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用?3.4機(jī)電負(fù)責(zé)人保證所使用的各類機(jī)械的安全作用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查?3.5施工工長負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,制定分項工程的安全方案,進(jìn)行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)?3.6其它部門勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點,保證勞逸結(jié)合:財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤?行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動防護(hù)產(chǎn)品的材料?4安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作?4.1安全教育的特點安全教育的全員性:安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外?七?文明施工1?現(xiàn)場文明施工措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平?整潔文明的施工現(xiàn)場?井然有序的平面布置圖,給人的將是煥然一新的感覺?因此,我們將以施工為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場管理?1.1文明施工目標(biāo):1.1.1確保"安全文明工地",爭創(chuàng)“省安全文明工地”?1.1.2做到施工現(xiàn)場:亮化?硬化?綠化?美化?凈化?1.2建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理?項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員:工程部經(jīng)理?各專業(yè)工長?各分包隊伍負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理原則:采取動態(tài)管理.現(xiàn)場管理必須以施工組織方案中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T對場容有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進(jìn)行動態(tài)管理?要分施工階段?結(jié)構(gòu)施工階段?裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行?1.3建立崗位責(zé)任制:按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制,把現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)?例如:砌筑?抹灰用砂漿機(jī),水泥?砂堆場的落地灰?余料的清理?由瓦工?抹灰工負(fù)責(zé);鋼筋及其半成品?余料的堆放,鋼筋工負(fù)責(zé)?為了明確責(zé)任,可以通過施工任務(wù)或承包合同落實到責(zé)任者?1.4勤于檢查,及時整改:對于文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止.由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,要及時整改?1.5文明施工措施現(xiàn)場場容管理方面的措施:施工工地的門柱為正方形490×490,高度為2.5m,大門采用φ48鋼管及0