年初工作計劃格式5篇

年初工作計劃格式5篇時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間消逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作進展，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下我在這給大家整理了一些年初工作計劃格式，希望對大家有幫助！

年初工作計劃格式篇1

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分正確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階。

一、護理平安則是護理管理的重點。

護理平安工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查平安工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班～時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前打算等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務(wù)質(zhì)量

1、通過學(xué)習(xí)，培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護理觀念，訂正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

年初工作計劃格式篇2

本學(xué)年我們要繼續(xù)圍繞“抓課程、抓課堂、抓評價”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以推動新課程實施為重點，以教學(xué)質(zhì)量為核心，以教學(xué)研討載體，以課題討論為先導(dǎo)，重心下移，聚集課堂，求真務(wù)實，努力改進教學(xué)方式，提高教學(xué)實效，促進教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。

一、轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，加強課程實施討論

新的學(xué)年，新課程改革要在科學(xué)操作、整體推動、自覺反思、不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上，把握重點難點，把握推動節(jié)奏，力求課程改革改出實效、改出質(zhì)量。

1、科學(xué)操作。深入討論新教材，正確理解教學(xué)內(nèi)容，把握教學(xué)要求，

2、不斷調(diào)整。新課程推動的過程中遇到的問題要不斷的調(diào)整，通過集體備課、教學(xué)活動、案例分析、反思我的課堂等活動不斷的調(diào)整我們教學(xué)行為。

3、自覺反思。利用各種反思形式開展教研工作。

①課標(biāo)教材學(xué)習(xí)深度的反思；

②反思新課堂教學(xué)的效度；

③反思教學(xué)觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變程度。

4、整體推動。激勵教和提倡老師盡可能在7-9班級執(zhí)行循環(huán)，重視討論教材體系，提高老師駕馭教材的能力。

二、聚焦課堂，增強課堂教學(xué)的實效性。

課堂教學(xué)是課程實施的主陣地，課堂教學(xué)效率直接影響著教學(xué)的質(zhì)量。

新的一年里，一要加強新課程實驗討論，聚焦課堂教學(xué)，關(guān)注討論常態(tài)教學(xué)，樂觀探究如何提高課堂教學(xué)效益的新途徑。樂觀組織開展以“讀懂課標(biāo)、讀透教材”為主題的研討活動和“人人上達標(biāo)課”活動，以此為載體，組織老師討論課堂、評價課堂、改善課堂，努力提高課堂教學(xué)實效。充分發(fā)揮學(xué)校骨干老師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)和示范作用，盤活教育資源。

二要實施有效教學(xué)，提高課堂效益。

有效性課堂要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”：

①目標(biāo)上，由單純的為學(xué)生考試而轉(zhuǎn)變到全面提高學(xué)生的素養(yǎng)；

②方法上由被動式轉(zhuǎn)變到培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力上來，變學(xué)會為會學(xué)。

③對象上由只重視少數(shù)尖子生轉(zhuǎn)變到關(guān)注學(xué)困生，面對全體學(xué)生上來，樹立從最后一名學(xué)生抓起的思想；

④要求上，由一刀切轉(zhuǎn)變到進展學(xué)生個性上來；

⑤內(nèi)容上，由單一的書本知識轉(zhuǎn)變到聯(lián)系生活、聯(lián)系學(xué)生的生活體驗上來；

三、強化管理，創(chuàng)新校本教研制度

1、加強集體備課，把握基礎(chǔ)知識，用集體才智打造才智的集體。

2、加強教學(xué)管理，落實常規(guī)。

3、學(xué)校要開展形式多樣的教研活動，推動老師專業(yè)進展，實現(xiàn)老師群體成長。

老師培訓(xùn)從四個方面促其成長：

①專心學(xué)習(xí)討論成果，提升理論素養(yǎng)，站得高才能看得遠；

②學(xué)習(xí)討論歷史知識，提升課堂駕馭能力；

③學(xué)會怎樣引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)；

④為青年老師成長打造平臺，制造各種條件。

四、深化課題討論，更關(guān)注過程，提高教學(xué)教研水平

課題討論是提升老師教學(xué)才智的有效載體，是解決教育教學(xué)關(guān)鍵問題的有效途徑。課題討論不要覺得太高深，要樹立“問題即課題”、“分析即討論”、“解決即成果”

附：主要活動安排

九月份：

1、做好上學(xué)年末科學(xué)文化素養(yǎng)調(diào)研測試初中歷史成果的質(zhì)量分析；

2、對全區(qū)初中生暑期社會實踐調(diào)查征文進行評比；

3、制定本學(xué)期教研計劃。

4、做好市初中歷史教學(xué)案例初評工作。

十月份：

1、組織骨干老師開展送課到?；顒?；

2、召開歷史學(xué)科研討會；

3、期中測試命題；

4、參加對峪山一中教學(xué)視導(dǎo)工作。

5、推選參加全市初中歷史說課競賽的優(yōu)秀選手。

十一月份：

1、組織好全區(qū)歷史優(yōu)質(zhì)課評比活動；

2、參加對鹿門中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作；

十二月份：

1、參加學(xué)段統(tǒng)一組織的教學(xué)工作檢查；

2、專心做好20__—20__學(xué)年度上學(xué)期期末科學(xué)文化素養(yǎng)測試初中歷史的命題工作；

3、搞好對三個班級歷史新課標(biāo)、新教材使用情況的調(diào)研小結(jié)。

4、組織老師參加全省歷史教學(xué)年會。

20__年元月份：

1、做好本學(xué)期科學(xué)文化素養(yǎng)調(diào)研測試歷史試卷的質(zhì)量分析。

附：歷史教學(xué)進度安排表:月份

七班級

八班級

九班級

九月

第1—6課

第1—5課

九（上）第1—12課

十月

第7—11課

第6—11課

九（上）第13—17課

十一月

上旬期中考試

第12—17課

上旬期中考試

第12課—15課

上旬期中考試

九（上）第18—20課

十二月

第18—22課

第16—22課

九（下）第一、二單元

20__年元月

復(fù)習(xí)、期末測試

復(fù)習(xí)、期末測試

復(fù)習(xí)、期末測試

年初工作計劃格式篇3

作為高端服裝品牌服務(wù)是不行或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，留意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。20__年年初的工作計劃如下：

一、市場的拓展

1、建設(shè)良好的企業(yè)管理平臺：

(1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系。

(2)建立完善的薪酬制度。

(3)建立完善的人事制度、管理制度。

(4)建立獨立、透明的財務(wù)制度。

2、市場拓展和品牌運作方式。廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度渠道創(chuàng)新，培育扎實的經(jīng)銷商隊伍活動創(chuàng)新，體現(xiàn)品牌特制服務(wù)客戶，擴大占有率。

二、市場督導(dǎo)的工作職責(zé)

1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的`正確性、準(zhǔn)時性。

2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。

3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。

4、把握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理。

5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解終端情況。

三、經(jīng)營管理

1、加強商品進、銷、存的管理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外由于我們服裝品牌剛進入市場，與其它在某已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議可以做一些激勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，進展成為本品牌會員。

3、樂觀抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱忱、貼心的服務(wù)。

4、結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，仔細選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群。

5、聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。

6、對于一時沒有下定單的新客戶，千萬不要急于督促，更不要輕易放棄。

年初工作計劃格式篇4

我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知過去一年財務(wù)個人工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了新的一年財務(wù)個人工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準(zhǔn)時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用把握全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，樂觀完成__年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻。

年初工作計劃格式篇5

一年的時間又過去，我們即將迎來了新的學(xué)年，在這一學(xué)年中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，協(xié)作園里各個部門，完成各項后勤工作。下面使我們本學(xué)年的后勤工作計劃：

一、指導(dǎo)思想本

學(xué)年后勤工作，要緊緊圍繞“質(zhì)量為本、特色為重、服務(wù)至上”的辦學(xué)宗旨，以教育為中心，后勤助動，繼續(xù)提倡務(wù)實創(chuàng)新、任勞任怨，愛崗奉獻、踏實奮進的工作態(tài)度?？茖W(xué)管理服務(wù)有高品位，使成果有新的突破；嚴(yán)格防范，平安警鐘時時敲，堅決杜絕平安隱患。立足本職，為教育一線提供后勤保障。

二、本學(xué)年主要工作

（一）加強對后勤人員的科學(xué)管理，使后勤管理制度化，規(guī)范化。

制度化—根據(jù)規(guī)程要求，制定完善各類后勤人員的崗位責(zé)任制、考核制、講法制、使各項后勤工作有章可依。內(nèi)在的管理是幼兒園進展的靈魂，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，提高保教質(zhì)量的重要保障，通過制度化、規(guī)范化的民主化管理，從根本上調(diào)動后勤人員工作上的樂觀性，使得保教質(zhì)量的全面提高。一套完整、規(guī)范的科學(xué)規(guī)章制度是做好各項工作的保證，本學(xué)年我們第一步要建立一套符合幼兒園實際，科學(xué)合理的規(guī)章制度；第二步加強思想政治工作和職業(yè)道德教育，增強工作責(zé)任心，變制度為自覺行動；第三步加強檢查力度，專心評比，兌現(xiàn)獎懲工作。

（二）進一步提高后勤保育隊伍建設(shè)。

加強保育員專業(yè)技能培訓(xùn)，挖掘內(nèi)在潛力，組織保育員每月參加兩次次形式各異的學(xué)習(xí)活動，本學(xué)年我們將完成“保育員一日操作流程規(guī)范、消毒常識、急救常識、平安教育的組織與示范、傳統(tǒng)游戲的組織與示范，幼兒意外事故案例及賠償?shù)鹊纫幌盗械呐嘤?xùn)內(nèi)容，除此之外還將完成《保育員》一書后半部分的培訓(xùn)。教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好工作計劃，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、專心學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。

（三）衛(wèi)生保健平安工作。

1、強化全體教職工的平安意識，切實把幼兒的平安置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安保護的內(nèi)容。對新入園的幼兒加強防范，以防私自出走，做好晨檢和交接班程序，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

2、大型玩具、水電設(shè)備、室內(nèi)照明線路、門窗、玻璃等統(tǒng)一定期檢修。各班需要維修的提前登記，以便準(zhǔn)時維修，非正常損壞的請當(dāng)事人要交納賠償金。

3、保育員對幼兒的玩具的定期清洗、晾曬，臥房、教室的每日消毒，每項工作都嚴(yán)格根據(jù)幼兒園的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。