公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件

公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件課前檢測(cè)--關(guān)注時(shí)事2019年10月15日齊魯臺(tái)報(bào)道，濟(jì)南平陰縣蘿卜滯銷，5分錢一斤沒人要，18日上午記者再次到平陰孝直鎮(zhèn)，村民們表示今年蘿卜大豐收，蘿卜產(chǎn)量極大，而購買蘿卜的偏少，“現(xiàn)在地里蘿卜多得是，就是運(yùn)不出去”“弄個(gè)大車來吧，要多少自己拉多少”“明年可不中蘿卜了，今年大家都中，實(shí)在賣不動(dòng)”。用所學(xué)知識(shí)分析，今年蘿卜價(jià)格低的原因。蘿卜價(jià)格低對(duì)于農(nóng)民的生產(chǎn)有什么影響？1、供求影響價(jià)格。當(dāng)商品供過于求時(shí)，價(jià)格下降。今年蘿卜豐收，而使用少于生產(chǎn)，是造成蘿卜價(jià)格偏低的主要原因。2、價(jià)值決定價(jià)格。價(jià)值是價(jià)格的基礎(chǔ)，價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。生產(chǎn)蘿卜的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間縮短，價(jià)值量減小，蘿卜價(jià)格下降。1、調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模。蘿卜價(jià)格降低，獲利減少甚至虧損，縮小生產(chǎn)。明年農(nóng)民會(huì)減少對(duì)蘿卜的種植。2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間。3、生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。農(nóng)民會(huì)轉(zhuǎn)而生產(chǎn)市場(chǎng)上供不應(yīng)求的其他農(nóng)產(chǎn)品。課前檢測(cè)--關(guān)注時(shí)事2019年10月15日齊魯臺(tái)報(bào)道，濟(jì)南平公司的類型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。公司的類型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。判斷:以下哪些是企業(yè)？騰訊集團(tuán)股份有限公司蒙牛集團(tuán)有限公司紅十字會(huì)中國(guó)銀行外交部判斷:以下哪些是企業(yè)？騰訊集團(tuán)股份有限公司蒙牛集團(tuán)有限公司紅

蒙牛集團(tuán)商品中國(guó)移動(dòng)服務(wù)營(yíng)利一.企業(yè)1.企業(yè)的含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。地位——是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。思考:為什么外交部和紅十字會(huì)不是企業(yè)呢？到底怎么樣才是企業(yè)呢？蒙牛集團(tuán)商品中國(guó)移動(dòng)服務(wù)營(yíng)利一.企業(yè)1.企業(yè)的含義：企業(yè)是請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、汕頭人民政府B、城郊中學(xué)C、中國(guó)人民銀行

D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)F、潮陽旅行社G、消費(fèi)者協(xié)會(huì)H、城郊中學(xué)文學(xué)社I、蘇寧電器J、騰訊QQ正確答案：DEFIJ提醒：（1）企業(yè)的目的：營(yíng)利（經(jīng)濟(jì)效益）（2）企業(yè)的性質(zhì)：是經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或社會(huì)團(tuán)體請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、汕頭人民政府B、按所有制性質(zhì)分按組織形式分國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)主導(dǎo)作用責(zé)任責(zé)任責(zé)任有限無限無限連帶現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式按所有制性質(zhì)分國(guó)有企業(yè)公司制企業(yè)主導(dǎo)作用責(zé)任有限無限無限連帶（1）、公司的含義2、公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資以盈利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對(duì)）經(jīng)濟(jì)法和公司法等（1）、公司的含義2、公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會(huì)組織］自然人［生命為特征的個(gè)人］企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會(huì)組織］自然人［生命為（2）股東的權(quán)利及公司的義務(wù)股東的權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者公司的義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任（2）股東的權(quán)利及公司的義務(wù)股東的權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參

2.公司的形式：2種2.公司的形式：2種

有限責(zé)任公司

股份有限公司不同點(diǎn)相同點(diǎn)公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財(cái)務(wù)注冊(cè)資本資本可以是貨幣、技術(shù)、實(shí)物等作價(jià)出資，公司資本不必劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東同意，出資轉(zhuǎn)讓困難公司資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)。上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓由50個(gè)人以下出資設(shè)立2人以上200人以下為發(fā)起人股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會(huì)公開上市公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開最低注冊(cè)資本為3萬元最低限額為500萬元有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負(fù)有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組織機(jī)構(gòu)相同，公司均有名稱、章程，都有利于籌集資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為等額股份，是否發(fā)行股票共同特征：企業(yè)法人“有限責(zé)任”、“共同出資”有限責(zé)任公司股份有限公司相同點(diǎn)公司的資本發(fā)起人看漫畫：探究:有限責(zé)任公司能發(fā)行股票嗎？

有限責(zé)任公司和股份有限公司最主要的區(qū)別是什么呢?看漫畫：探究:有限責(zé)任公司能發(fā)行股票嗎？有限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要區(qū)別：公司的資本是否劃分為等額股份,是否發(fā)行股票溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要討論2：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？利1：公司：發(fā)行股票籌集更多的資金；利2：股東：獲得股息，承擔(dān)有限責(zé)任把你們的股票轉(zhuǎn)讓給我吧,我出高價(jià)討論2：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？利1：公司：發(fā)行股合作探究你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)構(gòu)來指揮、監(jiān)控和管理？

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？

2、各部分有什么功能？合作探究你認(rèn)為一個(gè)公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)股東大會(huì)總經(jīng)理

監(jiān)事會(huì)（公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）

（股東大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)）（負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)）決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)

4、公司組織機(jī)構(gòu)及其職能辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)室后勤部其他部門董事會(huì)優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。股東大會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)（公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）（股東大會(huì)常你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點(diǎn)嗎？A、獨(dú)立的法人地位

B、有限責(zé)任制度C、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)公司制的優(yōu)點(diǎn)——你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點(diǎn)嗎？A、獨(dú)立的法人地位B、有限責(zé)國(guó)有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。用一用：國(guó)有企業(yè)為什么進(jìn)行公司制改造？？？國(guó)有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)（二）公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展（二）公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨阿里巴巴

CEO馬云海爾CEO

張瑞敏巨人CEO史玉柱

騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生微軟董事長(zhǎng)阿里巴巴海(1)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo)。

2.企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功的取決于哪些因素：(1)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo)。

2.企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功肯德基肯德基肯德基燒鴨皮蛋粥肯德基燒鴨皮蛋粥5.公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

近年來，肯德基不斷推進(jìn)本土化進(jìn)程,推出適合中國(guó)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品：從老北京雞肉卷、川香辣子雞到老鴨湯.中國(guó)人素有早餐喝粥的習(xí)慣。據(jù)此，特別推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥。春節(jié)，白胡子的“肯德基爺爺”一改平日“西裝革履”的經(jīng)典形象，在全國(guó)800家餐廳里同時(shí)換上有中國(guó)特色的唐裝。公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素1.KFC在中國(guó)取得成功的方法是什么?2.KFC的成功經(jīng)營(yíng)給了我們什么啟示?KFC實(shí)行本土化戰(zhàn)略

公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略5.公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展近年來，肯德基不斷推進(jìn)本土化進(jìn)程公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件喬布斯創(chuàng)新精神喬布斯創(chuàng)新精神公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件或許上帝也是“蘋果”的粉絲，所以帶走了喬布斯10月5日，蘋果公司前任CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）辭世，享年56歲。喬布斯留給世人的是一連串的驚嘆號(hào)和疑問號(hào)人們驚嘆于在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果公司，每每推出的產(chǎn)品都會(huì)引發(fā)世人的追捧和瘋狂；人們會(huì)疑問于喬布斯帶來的下一個(gè)驚喜會(huì)是什么……或許上帝也是“蘋果”的粉絲，所以帶走了喬布斯10月5日，蘋果喬布斯=創(chuàng)新是，他雖然沒有發(fā)明電腦，他卻把電腦做得更好，無論是軟件還是硬件；他雖然沒有發(fā)明MP3播放器，他卻把MP3播放器做得更精致，讓人愛不釋手；他雖然沒有發(fā)明智能手機(jī)，他卻把iphone做得更加功能強(qiáng)大并且引領(lǐng)時(shí)尚；他雖然沒有發(fā)明平板電腦，他卻把平板電腦做成了老少皆宜、游戲辦公皆可的的大玩具。喬布斯=創(chuàng)新是，他雖然沒有發(fā)明電腦，他卻把電腦做得更好，無論平板電腦——ipad2平板電腦——ipad2(2)提高自主創(chuàng)新能力依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

——根本方法

2.企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功的取決于哪些因素：(2)提高自主創(chuàng)新能力依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自企業(yè)總負(fù)債近20億，破產(chǎn)清算。三鹿的結(jié)果企業(yè)總負(fù)債近20億，破產(chǎn)清算。三鹿的結(jié)果三聚氰胺事件三聚氰胺事件

2019年7月，隨著甘肅發(fā)生多起因食用三鹿牌嬰幼兒奶粉導(dǎo)致的腎結(jié)石嬰兒病例，三鹿這家擁有50年歷史的著名奶業(yè)品牌以一種不再令人歡迎的面目走入公眾的視線

2009年02月12日，石家莊市中級(jí)人民法院正式宣布三鹿集團(tuán)破產(chǎn)

事件中一批責(zé)任人遭到法律嚴(yán)懲：三鹿系列刑事案件中的高俊杰等4人被分別判處死緩、無期徒刑和有期徒刑；三鹿集團(tuán)原董事長(zhǎng)田文華被判處死緩2019年7月，隨著甘肅發(fā)生多起因食用三鹿牌嬰幼雙匯——瘦肉精雙匯——瘦肉精

2.企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功的取決于哪些因素：（3）公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象

——企業(yè)的無形資產(chǎn)，關(guān)系企業(yè)成敗

2.企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功的取決于哪些因素：（3）公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)1、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要（決定）因素——制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（首要因素）

形象問題方向問題——自主創(chuàng)新，科學(xué)管理（關(guān)鍵因素）實(shí)力問題——誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，注重形象（重要因素）1、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要（決定）因素——制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（首其它因素建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；建立優(yōu)秀的企業(yè)文化；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)等等。、、、、、、歡迎補(bǔ)充O(∩_∩)O~其它因素建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)

2、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勝劣汰企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)2、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勝劣汰含義作用兼并聯(lián)合破產(chǎn)自主探究:含義作用兼并聯(lián)合破產(chǎn)自主探究:

企業(yè)兼并與破產(chǎn)

企業(yè)兼并與破產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展課件2、公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰（1）企業(yè)兼并——由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。意義擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣（企業(yè)）提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）1+1＞22、公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰（1）企業(yè)兼并——由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企麥當(dāng)勞與中石化攜手穿梭餐廳麥當(dāng)勞與中石化攜手穿梭餐廳（1）這種企業(yè)該不該這樣去救？（2）如果不該這樣去救，那該怎么辦？救死（1）這種企業(yè)該不該這樣去救？救死（2）企業(yè)破產(chǎn)對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力；（企業(yè)）與其讓這種落后企業(yè)長(zhǎng)期虧損，還不如及時(shí)淘汰，有利于資本、技術(shù)、資源等的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（社會(huì)）（2）企業(yè)破產(chǎn)對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定公司的經(jīng)營(yíng)公司的類型公司的經(jīng)營(yíng)企業(yè)公司1.公司經(jīng)營(yíng)的目的2.公司經(jīng)營(yíng)成敗的決定因素（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象）3.公司的兼并和破產(chǎn)1.企業(yè)的含義2.企業(yè)的類型1.公司的含義2.