項目管理機構(gòu)輔助說明

項目管理機構(gòu)輔助說明項目管理機構(gòu)輔助說明項目管理機構(gòu)輔助說明V:1.0精細(xì)整理，僅供參考項目管理機構(gòu)輔助說明日期：20xx年X月附：項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料根據(jù)本工程施工特點，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項目部。配備專業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強的施工人員，針對關(guān)鍵施工過程及質(zhì)量通病制定詳細(xì)的方案精心施工。公司組建工程項目經(jīng)理部，對工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理安全員質(zhì)檢員施工員造價員資料員材料員安全員質(zhì)檢員施工員造價員資料員材料員施工班組施工班組項目部人員職責(zé)：A．項目經(jīng)理（副經(jīng)理）的主要職責(zé)（1）作為公司在施工項目上的全權(quán)代表，對外代表公司全面履行合同的各項條款，對內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面經(jīng)營管理。（2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（3）履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項任務(wù)。（4）組織編制項目管理實施規(guī)劃。（5）對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（6）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。（7）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會議，解決項目中出現(xiàn)的問題。行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（9）反饋工程項目、經(jīng)濟(jì)信息，按月做好施工作業(yè)計劃和實物量統(tǒng)計，提供各種有關(guān)資料。（10）及時辦理工程變更簽證，并建立臺帳。（11）辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。（12）準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。（13）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收、移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款。（14）參與第一次質(zhì)量回訪，落實工程項目返修工作，代表公司與發(fā)包人簽訂“工程質(zhì)量保修書”。（15）處理項目經(jīng)理部的善后工作。B．技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實；（3）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作，并對其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（5）組織質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時解決施工過程中的其它技術(shù)問題。C、施工員：（1）認(rèn)真落實各項技術(shù)管理規(guī)定，強化質(zhì)量和責(zé)任意識，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查；（3）負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實，做好各工序間的穿插安排，對施工全過程實施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；（4）及時完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實具有可追溯性；D、質(zhì)檢員：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。（2）有權(quán)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或其它文件對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗證，有確認(rèn)和記錄不合格品的責(zé)任。（3）有對不合格未得到糾正之前，控制不合格的進(jìn)一步加工，并向主管部門反映的職責(zé)和權(quán)利。（4）E、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；F、材料員：（1）嚴(yán)格按照公司文件要求，選擇合格供方采購產(chǎn)品。（2）及時上報《采購要求》，經(jīng)批準(zhǔn)后，保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。（3）做好物資進(jìn)場驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，收集質(zhì)量證明書，保存驗收記錄。（4）做好現(xiàn)場物資標(biāo)識，嚴(yán)格庫房管理，保存收發(fā)料記錄。（5）協(xié)助處理不合格的原材料，保存好記錄。G、造價員：執(zhí)行工程計統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定。H、資料員：（1）負(fù)責(zé)項目圖紙、變更、會審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文件和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗、存檔）收集、整理、歸檔工作，并保證其真實