《企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題分析》開題報告

企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題分析開題報告論文名稱選題理由（研究的目的和意義、現(xiàn)狀）（一）研究的目的和意義電力企業(yè)是我國重要的能源供應(yīng)企業(yè)，是我國三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱。第一，由于其存在規(guī)模較大、組織機構(gòu)設(shè)置復(fù)雜的特點，因而在經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險控制方面面臨一定的困難。第二，電力企業(yè)發(fā)展的好壞將對其他行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，波及人們的生產(chǎn)生活。因此，發(fā)電企業(yè)的內(nèi)部控制便非常重要。新環(huán)境下電力企業(yè)的應(yīng)收賬款面臨了新的挑戰(zhàn)。第一，發(fā)電行業(yè)的市場競爭愈發(fā)激烈，對電力企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和風(fēng)險控制提出了更高的要求。第二，由于內(nèi)部控制調(diào)整的滯后性，企業(yè)存在一系列的內(nèi)部控制問題。因此，加強內(nèi)控改進刻不容緩。本文研究的目的就是通過分析目前國內(nèi)應(yīng)收賬識提出相應(yīng)的對策，希望能夠?qū)镜膽?yīng)收賬款的管理有一定的借鑒作用。款產(chǎn)生的原因以及對公司的影響，來具體分析公司的應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀，并結(jié)合自己學(xué)過的知識進行改善。信用既是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)，也是其靈魂。企業(yè)應(yīng)收賬款管理是當(dāng)今企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，更是企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的必備條件。隨著國內(nèi)企業(yè)賒銷規(guī)模的擴大，應(yīng)收賬款質(zhì)量嚴(yán)重影響著企業(yè)效益與現(xiàn)金流，應(yīng)收賬款管理曰益成為提升企業(yè)管理的一項重要課題。二、研究背景及現(xiàn)狀（二）研究現(xiàn)狀M電力公司于1995年5月3日在云南大理成立。主要從事從事電力（煤電、核電、水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電、天然氣發(fā)電、垃圾發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、煤層氣發(fā)電）、熱力的開發(fā)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售；配售電業(yè)務(wù)；與電力相關(guān)的煤炭、煤層氣、頁巖氣開發(fā)及相關(guān)交通運輸；投資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營和貿(mào)易等業(yè)務(wù)；節(jié)能環(huán)保工程投資、建設(shè)、生產(chǎn)、運營；核電、火電等電力及相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的科研開發(fā)、技術(shù)咨詢服務(wù)、工程建設(shè)、運行、維護、工程監(jiān)理、招投標(biāo)代理等；業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備的成套、配套、監(jiān)造、運行及檢修；電能及相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)備的銷售；經(jīng)銷建筑材料、工業(yè)用木材、電工器材和政策允許的金屬材料。M電力公司是云南省著名的發(fā)電企業(yè)公司，也是掌控云南省重大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的大型國有企業(yè)。M電力營業(yè)收入總額為5414319809.99元。M電力公司按照企業(yè)《公司法》的要求，設(shè)立了董事會、監(jiān)事會和股東大會，并設(shè)置了總經(jīng)理和20個相關(guān)部門分別履行各自的職責(zé)。構(gòu)建了良好的內(nèi)部控制環(huán)境，并建立了一系列的內(nèi)控管理制度。主要內(nèi)容（研究內(nèi)容、重點難點及解決措施）研究內(nèi)容目錄緒論一、應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ)理論1.1應(yīng)收賬款概述1.1.1應(yīng)收賬款的概念1.1.2應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因1.1.3應(yīng)收賬款質(zhì)量及評價指標(biāo)1.2信用管理理論1.2.1信用及信用管理1.2.2信用政策的確定1.3應(yīng)收賬款全程管理理論二、M電力公司應(yīng)收賬款實證研究2.1M電力公司應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀分析2.1.1應(yīng)收賬款的日常管理2.1.2應(yīng)收賬款的催收管理2.2M電力公司應(yīng)收賬款的質(zhì)量分析2.2.1應(yīng)收賬款的規(guī)模及增長幅度2.2.2應(yīng)收賬款各方面占比分析2.2.3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)情況分析2.2.4賬齡分析三、M電力公司應(yīng)收賬款管理存在的問題3.1應(yīng)收賬款催收能力不足3.1.1應(yīng)收賬款清查和核銷管理不健全3.1.2逾期應(yīng)收賬款追討方式單一3.2客戶信用管理不足3.2.1未設(shè)立專門信用管理部門3.2.2信用期設(shè)定不合理3.3應(yīng)收賬款監(jiān)控機制實施有效性不強3.4應(yīng)收賬款的信息化管理能力較弱四、優(yōu)化M電力公司應(yīng)收賬款管理的對策4.1催收方式的綜合運用4.2加強對客戶的資信調(diào)查4.3增強應(yīng)收賬款監(jiān)控機制實施有效性4.4建立應(yīng)收賬款信息化管理系統(tǒng)參考文獻重點難點及解決措施一、重點難點：本文的重點是通過調(diào)查M電力公司應(yīng)收賬款實證研究，對M電力公司應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀和應(yīng)收賬款的質(zhì)量分析，提出解決方案，從而建立應(yīng)收賬款授信決策系統(tǒng)。難點是收集到的資料有限，對數(shù)據(jù)的分析有一定的局限性，對問題的分析不夠全面。二、解決措施：盡量多做一些數(shù)據(jù)調(diào)查，全方面的了解電力公司的應(yīng)收賬款全程管理制度，多角度的收集有關(guān)應(yīng)收賬款的日常管理和催收管理數(shù)據(jù)進行分析。研究方法：文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理成本核算相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；案例分析法，結(jié)合具體公司應(yīng)收賬款的管理的現(xiàn)狀、收賬款的質(zhì)量的現(xiàn)狀，以及公司應(yīng)收賬款管理存在的問題邏輯分析法：用邏輯分析措施，在各個方面深入分析研究歷程中尋出的問題，分析問題存在的原因，結(jié)合所學(xué)提出解決問題的對策建議。完成期限和采取的主要措施：完成期限：1.撰寫開題報告2021年12月16日—2021年12月18日，學(xué)生通過查閱規(guī)定數(shù)量的相關(guān)文獻，深入現(xiàn)場，積累資料，完成調(diào)研后撰寫《開題報告》。2.論文初稿寫作2021年12月19日—2022年1月10日，完成畢業(yè)論文初稿寫作，并將論文初稿提交指導(dǎo)老師。3.修改第一稿2022年1月12日——2022年2月20日，按照指導(dǎo)老師意見對第一稿進行修改，重點修改結(jié)構(gòu)，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。并且進行中期檢查。4.修改第二稿2022年2月21日——2022年3月25日，對論文進行第二次修改，重點修改論點、論據(jù)、論證過程，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。5.修改第三稿，完成定稿2022年3月26日—2022年04月16日，對論文進行第三次修改，作最后的全面仔細(xì)修改（包括標(biāo)點符號），重點修改文章的格式，修改后交指導(dǎo)老師檢查，完成畢業(yè)論文定稿工作。6.2022年4月17日—2022年5月6日論文答辯主要措施（一）借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通并由其指導(dǎo)修改。主要參考資料：[1]李艷楠.國有企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J].商訊,2021(36):98-100.[2]牛仲銳.制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題與對策探析[J].商訊,2021(36):107-109.[3]陳明暉.淺析企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題及對策[J].中國管理信息化,2021,24(23):42-43.[4]于秀萍.淺談如何加強制造業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款管理[J].中國集體經(jīng)濟,2021(36):114-116.[5]柳金昌.商品混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J].中國集體經(jīng)濟,2021(36):138-140.[6]周麗萍.中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對策淺析[J].納稅,2021,15(33):189-190.[7]常媛.港口餐飲企業(yè)加強應(yīng)收賬款管理的策略分析[J].商訊,2021(32):13-15.[8]邢玉菁.關(guān)于加強應(yīng)收賬款管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的思考[J].中國市場,2021(31):93-94.DOI:10.13939/ki.zgsc.2021.31.093.[9]王愛娜.企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題與對策[J].中國集體經(jīng)濟,2021(33):140-141.[10]李晶.內(nèi)控視角下企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策[J].投資與合作,2021(11):50-51.[11]戴敏.企業(yè)應(yīng)收賬款管理探討[J].經(jīng)濟管理文摘,2021(21):71-72.[12]劉志明.淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理[J].經(jīng)濟管理文摘,2021(21):91-92.[13]張坤.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理研究[J].中國儲運,2021(11):201-202.DOI:10.16301/12-1204/f.2021.11.118.[14]牛變珍.全面風(fēng)險管理視角下的企業(yè)應(yīng)收賬款管理[J].山西財稅,2021(10):36-38.[15]劉佳瑩.中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題研究[J].企業(yè)改革與管理,2021(20):193-194.DOI:10.13768/11-3793/f.2021.2100.[16]解云惠.數(shù)據(jù)時代下企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析及風(fēng)險防范——以XY科技公司為例[J].中國商論,2021(20):145-147.DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2021.20.145.[17]張春鳳.企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策研究[J].財富生活,2021(20):110-111.[18]張杰.工程企業(yè)加強應(yīng)收賬款的管理路徑研究[J].中國市場,2021(29):