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文檔簡介
倉庫管理員工作總結范文5篇
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。__年6月到公司任倉庫治理員,截止今日!時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實,承受挑戰(zhàn)__年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫治理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間連續(xù)了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,局部物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進展大盤點,對全部貨物進展分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,細化治理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理:從新設計制定恒生物業(yè)公司治理標準,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理,參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失,表達了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符根本到達100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴密協(xié)作,做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務!對在庫物品進展分類治理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進展信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個__年不良庫存下降根本至零!
(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提示我保持學習,說公司在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、治理、電腦等學問,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫治理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等嚴密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領導和同事的關懷下,開心的度過了兩年難忘的時間!
倉庫治理員工作總結范文最新2
我在物業(yè)公司快2022年了,2022年_月到公司任倉庫治理員,截止今日!時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實,承受挑戰(zhàn)
2022年_月我到物業(yè)公司接任倉庫治理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間連續(xù)了一個月的時間,那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,局部物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進展大盤點,對全部貨物進展分類有序擺放,通過這些努力后,整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細化治理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理:從新設計制定物業(yè)公司治理標準,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理,參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失,表達了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符根本到達100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事嚴密協(xié)作,做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務!對在庫物品進展分類治理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進展信息化
隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個2022年不良庫存下降根本至零!
四、堅持學習,與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導工作,提示我保持學習,說公司在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、治理、電腦等學問,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫治理的合理化,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等嚴密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領導和同事的關懷下,開心的度過了兩年難忘的時間!
倉庫治理員工作總結范文最新3
一個,特別留意向四周的同事學習,在工作,看到更多,思索更多,了解更多,更快的熟識公司的狀況,更好的進入美國的團隊。
幫忙選購核對應付賬款的余額,并檢查包的排序,為以后的工作供應便利。
并幫助選購新員工,雖然我自己或公司不久的新員工在試用期,但在4月份,并積極幫助選購新朋友,了解和留意的問題在工作中應當關注被教育要___,教她如何收取包,如何檢查錯了,如何發(fā)傳真等。
依據(jù)應付賬款的檢查和平衡生產(chǎn)新賬戶,準時填補應付憑單,應付賬款明細分類賬登記,除了外包工廠的期初余額的供給商仍舊需要核在國外,多數(shù)的應付款數(shù)據(jù)是精確的。
建立庫存明細分類帳。今年4月,由于原始本錢會計突然離職,沒有任何過渡,變壓力氣,要求自己盡快熟識公司,不斷改善工作,為了更適合公司的現(xiàn)狀。庫存明細分類帳可以分為青島圖書館,公司移動圖書館、原材料庫、沈陽、濟南、北京圖書館,上海圖書館和圖書館的生產(chǎn)車間,并進展了匯總配送部門,形成了公司整體庫存明細分類帳。同時,構建張將發(fā)送文件的處理當期進展相應的處理,但由于初始數(shù)據(jù)不精確,影響報告的可信度,但在此過程中,積存了一些閱歷,在以后的工作中會做得更好。
在工作中,擅長思索,發(fā)覺了一些問題在這個過程中,文檔將首先與同事溝通,和同事們共享他們的解決方案,解決解決,不能解決提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見供應參考。
接收了公司和分支的手工庫存明細分類帳(外部)。
接收貨物的登記。由于沒有交待,在一開頭,所以,這段時間已經(jīng)延長早期貨運登記流水。修改后的貨運治理,依據(jù)應付報表和貨運治理需求,設計一套運費統(tǒng)計數(shù)據(jù)表,我想在以后的工作中依據(jù)需要調(diào)整了。
倉庫治理員工作總結范文最新4
我在__公司快兩年了。__年_月到公司任倉庫治理員,截止今日!時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實,承受挑戰(zhàn)
__年_月我到__公司接任倉庫治理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間連續(xù)了一個月的時間,那時__公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,局部物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進展大盤點,對全部貨物進展分類有序擺放,通過這些努力后,整個__公司倉庫進入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細化治理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理:從新設計制定__公司治理標準,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理,參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理,每天抽盤,每周小盤點,每月協(xié)作財務大盤點,作到賬目清楚,賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失,表達了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符根本到達100%,實現(xiàn)無庫損!
與公司同事嚴密協(xié)作,做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌,認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財務!對在庫物品進展分類治理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡潔掌握,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進展信息化
隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在__公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息溝通,整個__年不良庫存下降根本至零!
四、堅持學習,與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握,最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導工作,提示我保持學習,說公司在快速進展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、治理、電腦等學問,在工作中充實和完善自己!
回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受,我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫治理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等嚴密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領導和同事的關懷下,開心的度過了兩年難忘的時間!
倉庫治理員工作總結范文最新5
時間飛逝__年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在__又度過了精彩的一年。__是個培育人才的地方,在這里可以學到很廣范的學問,自從接手板材庫以來,看似簡潔但對于從未對板材仔細熟悉過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),讓我又多了個學習的時機,可以接觸到更廣范的學問。在這一年中,不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材,從中都學習到了許多東西、也消失過很多錯誤。從中吸取閱歷、教訓。讓我在這種氣氛下漸漸的成長起來。
對于__年的工作我簡潔做以下總結:
本年度主要完成工作及匯報:
一、《倉庫規(guī)劃治理》
板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。由于都是堆碼在一個地方比擬少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比擬麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規(guī)格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。
二、《入庫治理》
對于“入庫治理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經(jīng)成了一種習慣。供給商送貨到我廠倉庫,庫管員進展收貨。首先查詢選購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進展檢驗,必需品管員在供給商送貨結款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才賜予入庫。入庫時嚴格根據(jù)《入庫作業(yè)指導書》進展入庫、對比物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進展審核,打印一份__選購進貨單、庫管簽字證明,交由供給商作為結款依據(jù)。假如送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供給商簽字成認,再通知選購員。收貨的同時肯定堅守原則,沒有定單不賜予收貨,放置待檢區(qū)域通知選購部、下單后再進展收貨。一般都會消失有貨到單不到的狀況。第一時間通知選購部、要求供給商傳單過來,進展貨物驗收。時常與選購溝通,時常把倉庫庫存狀況反映到選購部,以便下訂單時掌握選購數(shù)量??墒窃谶@其中還是有一些小細節(jié)不留意的話。還是會消失許多細節(jié)性的問題。比方說板材庫的生產(chǎn)托外加工領料單的輸入,在輸入托外加工領料的同時要查詢選購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找選購部下單才能入庫。不然會消失我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。
三、《儲存、防護治理》
在平常的儲存、防護中會簡單消失儲存不當,導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進先出的治理方法來儲存。進貨時把之前時間比擬長的板材堆放到外面。避開由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時消失在嚴峻質(zhì)量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,板材堆碼高度不能超過3米,現(xiàn)板材倉庫板材為了削減空間的鋪張,堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右?,F(xiàn)已經(jīng)掌握在3。6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。
四、《出庫治理》
車間或其他人員領取物資必需出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清晰,領取生產(chǎn)材料、領取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后,應馬上查找?guī)齑?,庫存充分的馬上發(fā)放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存缺乏的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》并由倉庫治理員或生產(chǎn)負責人通知選購部門選購物資,《領料單》領料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負責催促選購部門物資選購狀況,物資選購到位后馬上通知領料單位前來領取。超定額領料(不行拆分緣由除外)、返工領料等,填制庫存異動領料單,并寫清領料緣由,除有上述人員的簽字外,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等狀況導致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,由領料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批前方可發(fā)料,否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領用實現(xiàn)以舊換新的方法。使用部門在領用這些物品時必需把舊物品拿到倉庫,機具或比擬珍貴可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗前方可領取新的或已修理好的物品,對于手磨機等工用具,車間退回倉庫后,物控部應準時交予機修部門修理,生產(chǎn)車間領用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料治理員開具領料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式。
五、《倉庫7s工作》
(1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不行亂放
(2)不用的東西要馬上處理,不行使其占用作業(yè)空間
(3)通路必需常常維持清潔和暢通
(4)物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所
(5)物品、設備要認真地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層
(6)保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理
(7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規(guī)定場所
(8)不斷清掃,保持清潔
(9)按
作業(yè)標準操作,遵守各種制度
(10)在接手板材的一個月中發(fā)覺了在7s上的很不標準的工作細節(jié),比方;板材在一天領料平凡的時候,處處都是垃圾、木方。假如不準時清理的話??瓷先ズ軄y,現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。
a、崗位職責的履行狀況。
○崗位職責中有規(guī)定,未實施或未執(zhí)行的工程有無?如有,說明緣由;
答:無
○崗位職責中沒有規(guī)定,上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級常常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務,臨時短暫性的工作不列入其中。)
答:無
b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作
在這一年中剛來到__在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但是沒什么壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對于沒對板材有個熟悉的我。在一步一步的對板材進展熟識。
c、在本年度工作中,你認為做得最差的工作
在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。其次個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務還是不太熟識。也是一個教訓、能讓自己不滿意現(xiàn)狀,心理有了一個更高的臺階。
d、希要相關部門支持或協(xié)作的工作
對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比擬多,現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用,但是一些金額比擬大的材料始終存放在倉庫。對于倉庫治理是不造成什么影響。但從本錢的角度來看是虧損,假設直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是始終存放在那里話。一點利潤都沒有。所以盼望上級對那些金額較大的管材進展處理!
光陰荏苒,歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去,2022年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的內(nèi)疚。2022年倉庫治理員總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出缺乏加以改善,并做好當天工作規(guī)劃。
2、準時收發(fā)物料,并定期進展自盤。催促倉管員對所管轄的.物料準時的進展收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都,使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護。
4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物
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