電廠燃煤管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考目的與范圍

燃煤管理制度為規(guī)范公司燃煤管理工作，特制定本制度。本制度規(guī)定了 公司燃煤管理的職責(zé)分工、計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、質(zhì)量管理、成本核算、卸、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)、摻燒、設(shè)備維護(hù)及檢修等管理內(nèi)容及要求。燃煤管理各級(jí)各環(huán)節(jié)的人員均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。本制度適用于 公司燃煤管理工作。規(guī)范性引用文件集團(tuán)公司燃煤集中采購管理辦法術(shù)語和定義無職責(zé)公司分管燃煤副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批燃煤采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)批示異常煤的處理。點(diǎn)、參與燃煤配煤摻燒；負(fù)責(zé)燃煤煤價(jià)分析；負(fù)責(zé)煤質(zhì)控制；負(fù)責(zé)燃煤采購比價(jià)、談判及合同簽訂工作。配煤摻燒小組，負(fù)責(zé)配煤摻燒試驗(yàn)方案編制。案的技術(shù)（審批）把關(guān)。工業(yè)站負(fù)責(zé)燃煤的數(shù)量驗(yàn)收、機(jī)械采樣、接卸。燃灰分場負(fù)責(zé)煤場管理、執(zhí)行配煤摻燒方案。運(yùn)行分場負(fù)責(zé)入廠入爐煤化驗(yàn)、執(zhí)行配煤摻燒試驗(yàn)方案。檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)皮帶秤定期實(shí)物校驗(yàn)與輸煤設(shè)備的維護(hù)、檢修。材供部負(fù)責(zé)汽車來煤過磅重量驗(yàn)收工作。財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢室、燃灰分場負(fù)責(zé)配合、監(jiān)督煤場盤點(diǎn)工作。紀(jì)檢室、審計(jì)室負(fù)責(zé)燃煤管理的監(jiān)督工作。管理內(nèi)容與方法燃煤計(jì)劃12月份根據(jù)公司下一年度的機(jī)組檢修BC修）（采購計(jì)劃的編制和執(zhí)行要堅(jiān)持以計(jì)劃內(nèi)合同為主、計(jì)劃外為輔的原則）報(bào)分管燃煤副總經(jīng)理進(jìn)行審批。25日前根據(jù)公司存煤情況及發(fā)電供熱計(jì)劃變化情況，對(duì)下月燃煤采購計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。月采購計(jì)劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。臨時(shí)性的特別采購計(jì)劃，由公司決定，燃料部落實(shí)。燃料部根據(jù)公司煤種煤質(zhì)等要求，協(xié)調(diào)、督促相關(guān)單位保質(zhì)保量完成采購計(jì)劃。燃煤采購與合同燃料部負(fù)責(zé)煤炭采購合同簽訂的相關(guān)工作。燃煤采購合同應(yīng)對(duì)含硫指標(biāo)予以控制，以符合脫硫環(huán)保要求。后執(zhí)行。入廠煤驗(yàn)收火車入廠煤的重量驗(yàn)收對(duì)來煤有異常情況的，根據(jù)來煤異常情況做相應(yīng)處理。管班以檢尺量方來驗(yàn)收數(shù)量，做好記錄，并把記錄作為原始資料保存。3噸(3噸)煤管班進(jìn)行檢尺和過衡對(duì)比，確保過衡重量的準(zhǔn)確性。汽車入廠煤的重量驗(yàn)收收貨人名稱、貨名，由地磅工作人員錄入電腦系統(tǒng)?；仄ず笥傻匕踔蛋嗳藛T打印出稱重的過磅單（一式五聯(lián)）并進(jìn)行簽字確認(rèn)。輛是否完全上磅、熄火，重車和空車是否為同一車輛等。否統(tǒng)一屬實(shí)，檢查凈重與皮重是否真實(shí)。入廠煤采樣火車煤采樣樣的相關(guān)工作。如機(jī)械采樣設(shè)備故障，煤管班則按《火車煤人工采樣管理規(guī)定》進(jìn)行采樣。煤管班根據(jù)來煤情況合理安排制樣，并嚴(yán)格按《制樣管理規(guī)定》進(jìn)行制樣。汽車入廠煤的采樣（人工采樣）煤管班接到采樣通知后，應(yīng)及時(shí)組織采樣人員到場采樣。煤管班嚴(yán)格按照《汽車煤采樣管理規(guī)定》進(jìn)行采樣。入廠煤的煤質(zhì)驗(yàn)收入廠煤化驗(yàn)由運(yùn)行分場化驗(yàn)班按國標(biāo)規(guī)定執(zhí)行。工業(yè)站在機(jī)械采樣或卸車時(shí)，對(duì)來煤進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)煤中有摻假、夾層、異物及混有（輛進(jìn)行煤質(zhì)檢查，發(fā)現(xiàn)異常做好記錄及圖片保存。汽車煤人工采樣時(shí)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)煤質(zhì)情況。煤質(zhì)查驗(yàn)工作由煤管值班員負(fù)責(zé)，查驗(yàn)的方法、作業(yè)程序及查出的異常情況的處理，按《煤質(zhì)監(jiān)督查驗(yàn)管理規(guī)定》的要求實(shí)施。煤質(zhì)仲裁的煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)單位，凡有異常記錄并確認(rèn)為異常來煤的，不予以仲裁。2525見。仲裁結(jié)果按《煤炭購銷合同》相關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。異常來煤情況處理發(fā)現(xiàn)來煤有異常情況，具體按《煤質(zhì)監(jiān)督查驗(yàn)管理規(guī)定》進(jìn)行相應(yīng)處理。應(yīng)處理。燃煤結(jié)算、統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)核算扣款項(xiàng)。結(jié)算數(shù)量以工業(yè)站軌道衡提供數(shù)量及異常煤處理結(jié)果為準(zhǔn)。結(jié)算統(tǒng)計(jì)員必須根據(jù)供煤方提供鐵路裝車的有效材料進(jìn)行核對(duì)正確后進(jìn)行結(jié)算。燃料部結(jié)算計(jì)價(jià)后開具付款通知單，經(jīng)燃料部主任審核簽字后，送財(cái)務(wù)部審核。結(jié)算憑證是否符合要求，供方開出的增值稅發(fā)票，開戶銀行帳號(hào)及收款單位名稱是否與合同相符，最后經(jīng)財(cái)務(wù)部主任審核簽字，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后方能劃款。由燃料部提出書面報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能辦理。統(tǒng)計(jì)員按相關(guān)要求向相關(guān)部門報(bào)送燃料日?qǐng)?bào)。燃煤的儲(chǔ)存和堆放燃煤儲(chǔ)存和堆放由燃灰分場按《煤場管理辦法》執(zhí)行。燃煤的盤點(diǎn)及其它燃料部每月底負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、紀(jì)檢室、燃灰分場進(jìn)行煤場盤點(diǎn)。燃料部盤點(diǎn)后生成報(bào)告并報(bào)送財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)告做好燃煤財(cái)務(wù)報(bào)表相應(yīng)工作。燃煤的摻燒由生技部、燃灰分場和燃料部組成配煤摻燒小組。配煤摻燒小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)前存煤和來煤具體情況，選取主要煤種下進(jìn)行不同配比的摻燒經(jīng)濟(jì)性分析，得出各摻燒比例的供電單位燃料成本，以此做為調(diào)整配煤的依據(jù)。應(yīng)的配煤摻燒方案，交運(yùn)行分場、燃灰分場執(zhí)行。況出現(xiàn)較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整配煤比例，以達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)性。燃灰分場應(yīng)根據(jù)摻燒方案，通過抓斗吊、斗輪機(jī)、推土機(jī)等相關(guān)設(shè)施，具體實(shí)施配煤的應(yīng)急措施，兼顧上煤和配煤的需要。點(diǎn)煤質(zhì)情況。ERP。完善配煤摻燒工作。燃料部每季度編制配煤摻燒經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，提交配煤摻燒小組分析總結(jié)