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第5頁共12頁2022年?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)?正工作個(gè)人?總結(jié)我自?今年___?月份到公司?上班,現(xiàn)在?已有___?月的時(shí)間,?這期間在公?司各位同任?的大力支持?下,在其他?相關(guān)人員的?積極配合下?,我與大家?一道,團(tuán)結(jié)?一心,踏實(shí)?工作,較好?地完成各項(xiàng)?工作任務(wù)。?下面我將?近幾個(gè)月年?來自己的工?作、學(xué)習(xí)等?方面的情況?向大家做簡(jiǎn)?要匯報(bào):?一、嚴(yán)于律?己,嚴(yán)格要?求,遵章守?紀(jì),團(tuán)結(jié)同?志。自到?公司上班以?來,我能嚴(yán)?格要求自己?,每天按時(shí)?上下班,能?正確處理好?公司與家庭?的關(guān)系,從?不因個(gè)人原?因耽誤公司?的正常工作?;同時(shí)我也?能嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?從不搞特殊?,也從不向?公司提出不?合理的要求?;對(duì)公司的?人員,不管?經(jīng)理還是工?人,我都能?與他們搞好?團(tuán)結(jié),不搞?無原則的糾?紛,不利于?團(tuán)結(jié)的事不?做,不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說。二、?盡職盡責(zé)履?行好自己的?工作職責(zé)?我在公司主?要從事財(cái)務(wù)?工作,為此?我從以__?_面做了一?些工作:?1、建立健?全公司財(cái)務(wù)?制度。公司?成立以來,?我是兼職會(huì)?計(jì),所以只?負(fù)責(zé)每月的?帳務(wù)處理和?財(cái)務(wù)報(bào)表的?報(bào)送,使得?公司財(cái)務(wù)上?的制度不夠?健全。自到?公司正式上?班后,我將?財(cái)務(wù)人員的?工作合理劃?分,在公司?的財(cái)務(wù)方面?按規(guī)定進(jìn)行?了要求,特?別是___?管理方面,?嚴(yán)格要求正?確填開和索?取,減少不?必要的麻煩?。在財(cái)務(wù)收?支方面,嚴(yán)?格執(zhí)行公司?的財(cái)經(jīng)制度?。2、正?確核算,按?時(shí)結(jié)算,及?時(shí)報(bào)送稅務(wù)?相關(guān)報(bào)表。?在日常財(cái)務(wù)?工作中,我?能嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)規(guī)定正確?核算公司的?經(jīng)營(yíng)情況,?按時(shí)結(jié)算有?關(guān)帳務(wù),每?月末及時(shí)將?財(cái)務(wù)報(bào)表和?納稅申報(bào)表?報(bào)送稅務(wù)機(jī)?關(guān),沒有因?個(gè)人原因耽?誤報(bào)送時(shí)間?。3、及?時(shí)將財(cái)務(wù)狀?況匯報(bào)于公?司,積極為?經(jīng)理當(dāng)好參?謀。每個(gè)月?我都將公司?的財(cái)務(wù)情況?給公司經(jīng)理?進(jìn)行匯報(bào),?使經(jīng)理能及?時(shí)了解、掌?握公司的經(jīng)?營(yíng)狀況,對(duì)?經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)?的問題我能?及時(shí)提出合?理化建議,?發(fā)揮財(cái)務(wù)在?公司經(jīng)營(yíng)中?的作用,為?建立當(dāng)好參?謀和助手作?用。另外,?對(duì)其他人員?在銷售、采?購中有關(guān)不?符合要求的?做法,我也?能及時(shí)提醒?和指出。?4、認(rèn)真負(fù)?責(zé),積極配?合稅務(wù)部門?的稽查工作?。___月?初,稅務(wù)部?門對(duì)我公司?進(jìn)行稽查,?在這期間,?我能積極配?合,并加強(qiáng)?和稽查人員?的配合,發(fā)?揮自己的優(yōu)?勢(shì),多與他?們溝通,對(duì)?存在的問題?與他們交流?,爭(zhēng)取他們?的寬容,使?公司的利益?得到最大保?護(hù)。三、?存在的問題?一年來,?圍繞自身工?作職責(zé)做了?一定的努力?,取得了一?定的成效,?但與公司的?要求和期望?相比還存在?一些問題和?差距,主要?是:自己來?公司時(shí)間短?,一些情況?還不熟悉,?尤其是對(duì)每?個(gè)銷售人員?的核算,工?程部分和零?售部分沒有?明確劃分清?楚,給銷售?人員帶來了?麻煩,同時(shí)?也給公司對(duì)?每個(gè)銷售人?員完成任務(wù)?的情況掌握?不夠準(zhǔn)確。?對(duì)這些問題?,我將在今?后的工作中?認(rèn)真加以解?決。最后?,還想說三?點(diǎn):一是我?的述職報(bào)告?還不全面,?有的具體的?工作沒有談?到,就今天?我所談的,?希望大家多?提寶貴意見?。二是我?工作能順利?的開展并取?得較好的成?績(jī),首先要?感謝我的助?手___,?她對(duì)我的工?作能積極給?予配合和支?持,任勞任?怨,特別是?在有身體不?便的情況下?,堅(jiān)持上下?班,幫我做?了許多工作?。同時(shí),我?還要感謝公?司其他人員?,沒有你們?的支持和配?合,就沒有?我們今天的?工作成績(jī),?你們是公司?金字塔的基?礎(chǔ)。特別是?在公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng),銷售?盈利方面,?你們精誠(chéng)團(tuán)?結(jié),積極為?公司出謀劃?策,充分反?映出我們公?司員工是一?支能吃苦、?能奉獻(xiàn)、能?戰(zhàn)斗、有進(jìn)?取精神的隊(duì)?伍。三是?希望大家在?明年,能一?如既往地支?持配合我的?工作,我將?一如既往地?與大家一道?,為公司獲?得更好的經(jīng)?濟(jì)效益做出?努力。篇?二:一年?來計(jì)劃財(cái)務(wù)?部以聯(lián)社計(jì)?劃財(cái)務(wù)工作?為指導(dǎo)思想?,緊緊圍繞?聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)中心為前?提,以提高?經(jīng)濟(jì)效益為?目標(biāo),狠抓?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)工作,強(qiáng)?化財(cái)務(wù)管理?,化解會(huì)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn),提高?會(huì)計(jì)核算水?平。積極做?好___年?度轄內(nèi)資金?使用、統(tǒng)計(jì)?、財(cái)務(wù)收支?、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管、___?、賬戶管理?、票據(jù)兌付?跟蹤考核及?非信貸資產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分?類等方面的?工作?,F(xiàn)將?本年度的具?體工作情況?,簡(jiǎn)要總結(jié)?如下:一?、做好轄內(nèi)?資金使用工?作。為了?防止發(fā)生支?付風(fēng)險(xiǎn),計(jì)?劃財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)轄內(nèi)信用?社資金使用?工作,實(shí)現(xiàn)?了全轄平穩(wěn)?支付,穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)。二?、認(rèn)真做好?省市聯(lián)社、?銀監(jiān)局和人?民銀行統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的報(bào)送?工作。財(cái)?務(wù)部各種報(bào)?表較多,上?報(bào)時(shí)間要求?嚴(yán)格,加上?監(jiān)管部門、?人民銀行的?各項(xiàng)報(bào)表、?材料、統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)等等,?工作任務(wù)較?為繁重,但?是我們克服?了時(shí)間緊任?務(wù)重的困難?,精心安排?,認(rèn)真統(tǒng)算?,加班加點(diǎn)?,保質(zhì)保量?的完成了上?級(jí)部門下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。三?、強(qiáng)化對(duì)會(huì)?計(jì)工作的管?理和監(jiān)督以?及各項(xiàng)規(guī)范?工作的落實(shí)?。加強(qiáng)對(duì)?會(huì)計(jì)工作的?規(guī)范化管理?,使之有章?可循,有規(guī)?可依,根據(jù)?聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)?計(jì)法規(guī)及管?理制度、辦?法進(jìn)行了檢?查。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)予以?糾正,確保?了各項(xiàng)基本?制度、崗位?責(zé)任制和各?項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)?法規(guī)制度的?貫徹落實(shí)。?我們每季度?對(duì)全轄進(jìn)行?會(huì)計(jì)工作檢?查,___?月份聯(lián)社_?__人員對(duì)?轄內(nèi)基層信?用社現(xiàn)金、?空白重要憑?證進(jìn)行了全?面檢查。_?__月份又?對(duì)全轄的大?額支現(xiàn)情況?進(jìn)行了檢查?,使會(huì)計(jì)帳?務(wù)有了進(jìn)一?步的規(guī)范和?提高。四?、做好會(huì)計(jì)?核算的指導(dǎo)?、監(jiān)督,嚴(yán)?格控制各項(xiàng)?財(cái)務(wù)指標(biāo),?確保各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)的完?成。年初?,我們按照?市辦下達(dá)的?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,?對(duì)各社制定?了全年經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃。并按?月、按季進(jìn)?行認(rèn)真的測(cè)?算和分析,?更好完成今?年市辦下達(dá)?的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)。五?、及時(shí)上報(bào)?銀監(jiān)局非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)?數(shù)據(jù)報(bào)送工?作,嚴(yán)控各?項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)?,化解經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)。非?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系?統(tǒng)是銀監(jiān)局?對(duì)農(nóng)村信用?社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管的重要途?徑,我們財(cái)?務(wù)部按照銀?監(jiān)局“以防?為主”的監(jiān)?管理念,_?__各社學(xué)?習(xí)對(duì)預(yù)警指?標(biāo)的計(jì)算和?通過吸收存?款,嚴(yán)控大?額貸款,按?月結(jié)息收息?等控制預(yù)警?指標(biāo)和化解?風(fēng)險(xiǎn)的手段?。使各信用?社在資本充?足率、備付?金比例、不?良貸款比例?、最大一戶?貸款比例等?資本充足率?指標(biāo)、流動(dòng)?性指標(biāo),安?全性指標(biāo),?效益性指標(biāo)?較上年有了?很大的提高?。六、時(shí)?刻做好__?_的宣傳防?范工作,抓?好信用社大?額現(xiàn)金備案?及上報(bào)工作?。為提高?___工作?水平,規(guī)范?___業(yè)務(wù)?操作,我們?___崗位?人員,多次?召開專門會(huì)?議和培訓(xùn),?了解國(guó)際、?國(guó)內(nèi)___?工作形勢(shì),?國(guó)家有關(guān)_?__的政策?和法規(guī),學(xué)?習(xí)___的?識(shí)別、上報(bào)?工作,我們?財(cái)務(wù)部每天?對(duì)轄內(nèi)基層?信用社__?_數(shù)據(jù)進(jìn)行?錄入、審核?、匯總及上?報(bào)。確保操?作無風(fēng)險(xiǎn)。?七、按人?民銀行賬戶?管理系統(tǒng)的?要求,嚴(yán)格?審核開戶手?續(xù)。嚴(yán)把?開戶審核關(guān)?,對(duì)于手續(xù)?完備的,經(jīng)?審核后錄入?到賬戶管理?系統(tǒng)中,再?由人民銀行?進(jìn)行審核核?準(zhǔn)開戶。?我們財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)?考核兌付后?的各項(xiàng)數(shù)據(jù)?的具體測(cè)算?工作。票據(jù)?考核工作政?策性強(qiáng),我?們每月每季?末都要對(duì)資?本充足率、?不良貸款比?例等項(xiàng)指標(biāo)?進(jìn)行詳細(xì)的?計(jì)劃和測(cè)算?。盡管考核?時(shí)間與月末?結(jié)賬發(fā)生沖?突,但我們?還是做好了?各項(xiàng)考核達(dá)?標(biāo)工作。第12頁共12頁?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?(一)?我自今年_?__月份到?公司上班,?現(xiàn)在已有_?__月的時(shí)?間,這期間?在公司各位?同任的大力?支持下,在?其他相關(guān)人?員的積極配?合下,我與?大家一道,?團(tuán)結(jié)一心,?踏實(shí)工作,?較好地完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。下面?我將近幾個(gè)?月年來自己?的工作、學(xué)?習(xí)等方面的?情況向大家?做簡(jiǎn)要匯報(bào)?:一、嚴(yán)?于律己,嚴(yán)?格要求,遵?章守紀(jì),團(tuán)?結(jié)同志。?自到公司上?班以來,我?能嚴(yán)格要求?自己,每天?按時(shí)上下班?,能正確處?理好公司與?家庭的關(guān)系?,從不因個(gè)?人原因耽誤?公司的正常?工作;同時(shí)?我也能嚴(yán)格?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,從不搞?特殊,也從?不向公司提?出不合理的?要求;對(duì)公?司的人員,?不管經(jīng)理還?是工人,我?都能與他們?搞好團(tuán)結(jié),?不搞無原則?的糾紛,不?利于團(tuán)結(jié)的?事不做,不?利于團(tuán)結(jié)的?話不說。?二、盡職盡?責(zé)履行好自?己的工作職?責(zé)我在公?司主要從事?財(cái)務(wù)工作,?為此我從以?___面做?了一些工作?:1、建?立健全公司?財(cái)務(wù)制度。?公司成立以?來,我是兼?職會(huì)計(jì),所?以只負(fù)責(zé)每?月的帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)報(bào)?表的報(bào)送,?使得公司財(cái)?務(wù)上的制度?不夠健全。?自到公司正?式上班后,?我將財(cái)務(wù)人?員的工作合?理劃分,在?公司的財(cái)務(wù)?方面按規(guī)定?進(jìn)行了要求?,特別是_?__管理方?面,嚴(yán)格要?求正確填開?和索取,減?少不必要的?麻煩。在財(cái)?務(wù)收支方面?,嚴(yán)格執(zhí)行?公司的財(cái)經(jīng)?制度。2?、正確核算?,按時(shí)結(jié)算?,及時(shí)報(bào)送?稅務(wù)相關(guān)報(bào)?表。在日常?財(cái)務(wù)工作中?,我能嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)規(guī)定?正確核算公?司的經(jīng)營(yíng)情?況,按時(shí)結(jié)?算有關(guān)帳務(wù)?,每月末及?時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)?表和納稅申?報(bào)表報(bào)送稅?務(wù)機(jī)關(guān),沒?有因個(gè)人原?因耽誤報(bào)送?時(shí)間。3?、及時(shí)將財(cái)?務(wù)狀況匯報(bào)?于公司,積?極為經(jīng)理當(dāng)?好參謀。每?個(gè)月我都將?公司的財(cái)務(wù)?情況給公司?經(jīng)理進(jìn)行匯?報(bào),使經(jīng)理?能及時(shí)了解?、掌握公司?的經(jīng)營(yíng)狀況?,對(duì)經(jīng)營(yíng)中?出現(xiàn)的問題?我能及時(shí)提?出合理化建?議,發(fā)揮財(cái)?務(wù)在公司經(jīng)?營(yíng)中的作用?,為建立當(dāng)?好參謀和助?手作用。另?外,對(duì)其他?人員在銷售?、采購中有?關(guān)不符合要?求的做法,?我也能及時(shí)?提醒和指出?。4、認(rèn)?真負(fù)責(zé),積?極配合稅務(wù)?部門的稽查?工作。__?_月初,稅?務(wù)部門對(duì)我?公司進(jìn)行稽?查,在這期?間,我能積?極配合,并?加強(qiáng)和稽查?人員的配合?,發(fā)揮自己?的優(yōu)勢(shì),多?與他們溝通?,對(duì)存在的?問題與他們?交流,爭(zhēng)取?他們的寬容?,使公司的?利益得到最?大保護(hù)。?三、存在的?問題一年?來,圍繞自?身工作職責(zé)?做了一定的?努力,取得?了一定的成?效,但與公?司的要求和?期望相比還?存在一些問?題和差距,?主要是:自?己來公司時(shí)?間短,一些?情況還不熟?悉,尤其是?對(duì)每個(gè)銷售?人員的核算?,工程部分?和零售部分?沒有明確劃?分清楚,給?銷售人員帶?來了麻煩,?同時(shí)也給公?司對(duì)每個(gè)銷?售人員完成?任務(wù)的情況?掌握不夠準(zhǔn)?確。對(duì)這些?問題,我將?在今后的工?作中認(rèn)真加?以解決。?最后,還想?說三點(diǎn):一?是我的述職?報(bào)告還不全?面,有的具?體的工作沒?有談到,就?今天我所談?的,希望大?家多提寶貴?意見。二?是我工作能?順利的開展?并取得較好?的成績(jī),首?先要感謝我?的助手__?_,她對(duì)我?的工作能積?極給予配合?和支持,任?勞任怨,特?別是在有身?體不便的情?況下,堅(jiān)持?上下班,幫?我做了許多?工作。同時(shí)?,我還要感?謝公司其他?人員,沒有?你們的支持?和配合,就?沒有我們今?天的工作成?績(jī),你們是?公司金字塔?的基礎(chǔ)。特?別是在公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),?銷售盈利方?面,你們精?誠(chéng)團(tuán)結(jié),積?極為公司出?謀劃策,充?分反映出我?們公司員工?是一支能吃?苦、能奉獻(xiàn)?、能戰(zhàn)斗、?有進(jìn)取精神?的隊(duì)伍。?三是希望大?家在明年,?能一如既往?地支持配合?我的工作,?我將一如既?往地與大家?一道,為公?司獲得更好?的經(jīng)濟(jì)效益?做出努力。?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)(二)?一年來計(jì)劃?財(cái)務(wù)部以聯(lián)?社計(jì)劃財(cái)務(wù)?工作為指導(dǎo)?思想,緊緊?圍繞聯(lián)社業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)中心?為前提,以?提高經(jīng)濟(jì)效?益為目標(biāo),?狠抓會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)工作?,強(qiáng)化財(cái)務(wù)?管理,化解?會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),?提高會(huì)計(jì)核?算水平。積?極做好__?_年度轄內(nèi)?資金使用、?統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)?收支、非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管、_?__、賬戶?管理、票據(jù)?兌付跟蹤考?核及非信貸?資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五?級(jí)分類等方?面的工作。?現(xiàn)將本年度?的具體工作?情況,簡(jiǎn)要?總結(jié)如下:?一、做好?轄內(nèi)資金使?用工作。?為了防止發(fā)?生支付風(fēng)險(xiǎn)?,計(jì)劃財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)轄內(nèi)?信用社資金?使用工作,?實(shí)現(xiàn)了全轄?平穩(wěn)支付,?穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。?二、認(rèn)真?做好省市聯(lián)?社、銀監(jiān)局?和人民銀行?統(tǒng)計(jì)報(bào)表的?報(bào)送工作。?財(cái)務(wù)部各?種報(bào)表較多?,上報(bào)時(shí)間?要求嚴(yán)格,?加上監(jiān)管部?門、人民銀?行的各項(xiàng)報(bào)?表、材料、?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等?等,工作任?務(wù)較為繁重?,但是我們?克服了時(shí)間?緊任務(wù)重的?困難,精心?安排,認(rèn)真?統(tǒng)算,加班?加點(diǎn),保質(zhì)?保量的完成?了上級(jí)部門?下達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?三、強(qiáng)化?對(duì)會(huì)計(jì)工作?的管理和監(jiān)?督以及各項(xiàng)?規(guī)范工作的?落實(shí)。加?強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工?作的規(guī)范化?管理,使之?有章可循,?有規(guī)可依,?根據(jù)聯(lián)社各?項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)?及管理制度?、辦法進(jìn)行?了檢查。發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?予以糾正,?確保了各項(xiàng)?基本制度、?崗位責(zé)任制?和各項(xiàng)會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)法規(guī)制?度的貫徹落?實(shí)。我們每?季度對(duì)全轄?進(jìn)行會(huì)計(jì)工?作檢查,_?__月份聯(lián)?社___人?員對(duì)轄內(nèi)基?層信用社現(xiàn)?金、空白重?要憑證進(jìn)行?了全面檢查?。___月?份又對(duì)全轄?的大額支現(xiàn)?情況進(jìn)行了?檢查,使會(huì)?計(jì)帳務(wù)有了?進(jìn)一步的規(guī)?范和提高。?四、做好?會(huì)計(jì)核算的?指導(dǎo)、監(jiān)督?,嚴(yán)格控制?各項(xiàng)財(cái)務(wù)指?標(biāo),確保各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?的完成。?年初,我們?按照市辦下?達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃,對(duì)各社?制定了全年?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。?并按月、按?季進(jìn)行認(rèn)真?的測(cè)算和分?析,更好完?成今年市辦?下達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。?五、及時(shí)?上報(bào)銀監(jiān)局?非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管?系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)?送工作,嚴(yán)?控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?指標(biāo),化解?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。?非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管系統(tǒng)是銀?監(jiān)局對(duì)農(nóng)村?信用社非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管的重?要途徑,我?們財(cái)務(wù)部按?照銀監(jiān)局“?以防為主”?的監(jiān)管理念?,___各?社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)?警指標(biāo)的計(jì)?算和通過吸?收存款,嚴(yán)?控大額貸款?,按月結(jié)息?收息等控制?預(yù)警指標(biāo)和?化解風(fēng)險(xiǎn)的?手段。使各?信用社在資?本充足率、?備付金比例?、不良貸款?比例、最大?一戶貸款比?例等資本充?足率指標(biāo)、?流動(dòng)性指標(biāo)?,安全性指?標(biāo),效益性?指標(biāo)較上年?有了很大的?提高。六?、時(shí)刻做好?___的宣?傳防范工作?,抓好信用?社大額現(xiàn)金?備案及上報(bào)?工作。為?提高_(dá)__?工作水平,?規(guī)范___?業(yè)務(wù)操作,?我們___?崗位人員,?多次召開專?門會(huì)議和培?訓(xùn),了解國(guó)?際、國(guó)內(nèi)_?__工作形?勢(shì),國(guó)家有?關(guān)___的?政策和法規(guī)?,學(xué)習(xí)__?_的識(shí)別、?上報(bào)工作,?我們財(cái)務(wù)部?每天對(duì)轄內(nèi)?基層信用社?___數(shù)據(jù)?進(jìn)行錄入、?審核、匯總?及上報(bào)。確?保操作無風(fēng)?險(xiǎn)。七、?按人民銀行?賬戶管理系?統(tǒng)的要求,?嚴(yán)格審核開?戶手續(xù)。?嚴(yán)把開戶審?核關(guān),對(duì)于?手續(xù)完備的?,經(jīng)審核后?錄入到賬戶?管理系統(tǒng)中?,再由人民?銀行進(jìn)行審?核核準(zhǔn)開戶?。我們財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)?票據(jù)考核兌?付后的各項(xiàng)?數(shù)據(jù)的具體?測(cè)算工作。?票據(jù)考核工?作政策性強(qiáng)?,我們每月?每季末都要?對(duì)資本充足?率、不良貸?款比例等項(xiàng)?指標(biāo)進(jìn)行詳?細(xì)的計(jì)劃和?測(cè)算。盡管?考核時(shí)間與?月末結(jié)賬發(fā)?生沖突,但?我們還是做?好了各項(xiàng)考?核達(dá)標(biāo)工作?。財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)(三)?回顧即將?過去的一年?,為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),提高?自我,克服?不足,以及?適應(yīng)局機(jī)關(guān)?的要求,現(xiàn)?將一年的財(cái)?務(wù)工作做如?下簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié):?一、財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)?及理解(?1)認(rèn)真學(xué)?習(xí)執(zhí)行《財(cái)?務(wù)法》,進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的學(xué)習(xí),規(guī)?范和學(xué)習(xí)記?賬憑證的編?制,特別是?對(duì)財(cái)務(wù)軟件?的學(xué)習(xí)和利?用,掌握了?帳套的設(shè)置?和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的轉(zhuǎn)化,以?及系統(tǒng)管理?員的基本操?作,固定資?產(chǎn)模塊的設(shè)?置及基礎(chǔ)的?錄入。全面?掌握了該財(cái)?務(wù)軟件的基?本操作。?(2)學(xué)習(xí)?了局里及礦?上的財(cái)務(wù)發(fā)?展和核算的?內(nèi)部制度,?重點(diǎn)了解我?局的內(nèi)部銀?行的設(shè)置,?和局往來賬?戶的管理,?對(duì)局和我礦?的承包財(cái)務(wù)?結(jié)算有了很?好的認(rèn)識(shí)和?理解,為自?己在以后的?發(fā)展有了很?好的基礎(chǔ)。?(3)學(xué)?習(xí)了編制礦?上需要的各?種類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表及申?報(bào)各項(xiàng)稅金?。由于我單?位是以采礦?為主,材料?品種多,成?本項(xiàng)目多,?并且涉及到?很多,所以?需要編制很?多的財(cái)務(wù)報(bào)?表,這點(diǎn)也?是我們財(cái)務(wù)?工作的難點(diǎn)?。重點(diǎn)是報(bào)?表的準(zhǔn)確性?和及時(shí)性,?隨時(shí)為上級(jí)?單位提供準(zhǔn)?確的財(cái)務(wù)資?料。二、?費(fèi)用成本、?在建工程方?面的學(xué)習(xí)。?(1)學(xué)?習(xí)了的材料?核算的管理?,明確了成?本費(fèi)用的分?類,項(xiàng)目管?理,分部門?項(xiàng)目管理,?真實(shí)反映當(dāng)?期的成本,?為績(jī)效管理?提供參考依?據(jù)。我礦也?算是一個(gè)比?較大的煤礦?,每月的材?料不但數(shù)量?多,而且品?種多,這也?給財(cái)務(wù)成本?和材料的管?理帶來了很?大的不便,?雖然我們?cè)?用過存貨材?料的軟件管?理,但是就?因?yàn)椴牧掀?種多,出入?平凡,所以?存貨管理軟?件不適合我?們的礦的材?料的管理。?因此我礦就?用人工分工?的管理方法?,取得了很?好的效果。?但材料管理?好了,到結(jié)?轉(zhuǎn)成本的時(shí)?候又遇到了?很大的問題?,我們成本?項(xiàng)目共十三?類,還要按?各個(gè)部門分?類,而且又?要符合我們?礦上的內(nèi)部?考核,這樣?我們的工作?量很大。通?過認(rèn)真的學(xué)?習(xí)和探討,?我們把部門?核算和內(nèi)部?考試實(shí)質(zhì)性?的結(jié)合在一?起,再結(jié)合?我們的財(cái)務(wù)?總賬,很明?顯的減少了?我們的工作?量,使得工?作更簡(jiǎn)化和?明了。通過?這件事我明?白了,干財(cái)?務(wù)工作只有?你自己經(jīng)歷?過,
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