2023年企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告范文（通用6篇）

2023年企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告范文（通用6篇）一、履行職責(zé)狀況

從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)當(dāng)建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理?；貞浛偨Y(jié)四個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：

1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r：

自今年初以來(lái)，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接，先后參與了重慶xx集團(tuán)巴蜀苑B區(qū)工程招投標(biāo)；但是因?qū)Ψ綏l件太過(guò)惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建立工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審與標(biāo)前會(huì)議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶試驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）；接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工工程治理狀況

目前公司施工工程不多，主要是去年幾個(gè)工程的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內(nèi)的電力大廈與公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)工程，公司堅(jiān)持以“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程部效勞“的原則，開展監(jiān)視治理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)楣こ滩刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并屢次組織公司全體工程部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。

3、抓學(xué)習(xí)教育，鼓勵(lì)奮勉向上。

為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、協(xié)作集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟識(shí)問(wèn)題。大家熟識(shí)到：肯定要好好工作，不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有凹凸之分，只要觀念轉(zhuǎn)變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本領(lǐng)，冷部門也能作出大奉獻(xiàn)。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素養(yǎng)。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回憶檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)“第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。其次、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對(duì)公司的進(jìn)展造成肯定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng)，在工作較累和遇到困難的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想，今后，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對(duì)自己的重托與期望，肯定要努力做到以下三點(diǎn)：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司進(jìn)展。自己肯定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極埋怨心情，為了公司的進(jìn)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，提高工作力量

今后我要積極參與各種理論學(xué)習(xí)，提高治理水平。要常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律

今后，我肯定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵抗。

企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告2

20xx年馬上進(jìn)入尾聲，趁今日這個(gè)難得的時(shí)機(jī)，我先向各位拜個(gè)早年！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的關(guān)心和幫忙，讓我能夠開心的融入這個(gè)大家庭，為共同的事業(yè)而奮斗。

古語(yǔ)有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”20xx年，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，依據(jù)全年總體工作部署與安排，我和全部員工一道，嚴(yán)密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，做到突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了肯定的成績(jī)。現(xiàn)將我今年的工作狀況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)：

一、堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹立正確觀念

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。作為公司總經(jīng)理，要做好各項(xiàng)工作，必需要有正確的政治思想。在思想上要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持全都，堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意為大局效勞的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。嚴(yán)密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一個(gè)合格的帶頭人。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高治理水平

“工欲善其事，必先利其器?！币龊米陨淼墓ぷ?，除了有堅(jiān)決的抱負(fù)信念外，還必需具備過(guò)硬的專業(yè)學(xué)問(wèn)技能。一年來(lái)，我除了積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)外，我還利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)人力資源治理和社會(huì)保障學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，從而為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。通過(guò)對(duì)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷增加了履行崗位職責(zé)的力量和水平，確保了工作規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、真抓實(shí)干，努力完本錢職工作任務(wù)

作為公司總經(jīng)理，我深知自己的責(zé)任重大。因此，在工作中，我嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn)，要求職工做到的自己首先要做到，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

（一）、著力抓好政務(wù)工作

20xx年度辦公室工作勞碌而充實(shí)。我?guī)еw辦公室工作人員緊緊圍繞工作重點(diǎn)，結(jié)合公司的工作規(guī)劃，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、治理、效勞職能，努力提高治理水平、效勞水平，盡心盡職為公司領(lǐng)導(dǎo)、為建筑施工、為廣闊員工做好效勞工作。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。

一是組織、幫助安排好行政例會(huì)、職工大會(huì)等，保障公司重要工作和重大活動(dòng)的順當(dāng)開展，并做好各類會(huì)議記錄。立足全局，注意與培訓(xùn)、活動(dòng)、財(cái)務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作和溝通，從而確保整體工作正常有序地進(jìn)展。

二是親密聯(lián)系員工，廣泛聽取員工的意見、建議、呼聲和關(guān)切，忠實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)信息，并對(duì)各種動(dòng)態(tài)進(jìn)展科學(xué)的分析和推斷，為各部門決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，并向員工準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。

三是做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成公司的目標(biāo)制定、治理、催促工作和年終目標(biāo)自查報(bào)告，組織員工填寫聘任合同書和簽定好安全責(zé)任書。做好法定節(jié)假日的值班安排工作，催促檢查公司部署工作的落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反應(yīng)各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證上下政令暢通。

四是加強(qiáng)宣傳工作。圍繞公司的中心工作，從提升公司的知名度，推動(dòng)工程進(jìn)度的宗旨動(dòng)身，加強(qiáng)宣傳工作力度。一年來(lái)，加強(qiáng)與媒體溝通，協(xié)作各部門進(jìn)展宣傳。通過(guò)宣傳，擴(kuò)大了公司知名度，樹立了良好社會(huì)形象。

（二）、切實(shí)做好人力資源治理

一年來(lái)，我加強(qiáng)公司人力資源治理與開發(fā)，在進(jìn)一步做好人力資源根底性工作的同時(shí)，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，汲取國(guó)內(nèi)外最新人力資源治理思想和理念，進(jìn)展人力資源治理改革與創(chuàng)新。

一是通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。仔細(xì)做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工本錢掌握，依據(jù)精干、高效的原則，依據(jù)崗位和員工的實(shí)際狀況做好定崗定員。

二是進(jìn)一步推動(dòng)人力資源治理制度建立。依據(jù)公司治理體制的總體要求，修改完善現(xiàn)行人事治理制度，讓日常治理工作更制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和更具操作性。依據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事治理制度。

三是仔細(xì)做好員工培訓(xùn)工作。為不斷增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力量，提高員工的素養(yǎng)和力量，滿意公司及員工個(gè)人進(jìn)展的需要，我細(xì)心組織，仔細(xì)做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展上崗培訓(xùn)，共舉辦期新員工培訓(xùn)，每期天共人參與。舉辦中層治理人員培訓(xùn)班，人參與培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)績(jī)效考核與評(píng)估?？陀^、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，能激發(fā)員工潛能和工作熱忱。對(duì)員工進(jìn)展日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、治理與合

理使用，建立高素養(yǎng)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

五是加強(qiáng)人才的引進(jìn)和聘請(qǐng)。20xx年，公司在人才市場(chǎng)上共聘請(qǐng)名員工，其中碩士學(xué)歷人、本科學(xué)歷人。為公司的進(jìn)展注入了新奇血液。

（三）、仔細(xì)做好后勤保障工作

為了保證公司各項(xiàng)工作的正常開展，為員工制造良好的工作環(huán)境，一年來(lái)，我重點(diǎn)抓好了公司員工的社保工作。

一是做好員工的醫(yī)療保險(xiǎn)。

二是做好員工的工商保險(xiǎn)工作。

三是做好員工養(yǎng)老、失業(yè)、生育保險(xiǎn)工作。

四、仔細(xì)總結(jié)，找出自身缺乏

孔子曰：吾日三省吾身?；貞涍^(guò)去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問(wèn)題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機(jī)的力量離上級(jí)的要求還是有肯定的差距。二是有時(shí)在工作上易產(chǎn)生急躁心情，缺乏冷靜慎重思慮；三是治理工作仍有待加強(qiáng)，創(chuàng)新性與敏捷性沒有統(tǒng)一運(yùn)用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

五、立足現(xiàn)在，展望明天

路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做到長(zhǎng)久”為工作原則，做好本職工作。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)勝利的閱歷，以學(xué)問(wèn)武裝頭腦，用學(xué)識(shí)開闊視角，不斷完善和充實(shí)自己，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高自身力量，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮勉努力，攻堅(jiān)克難，提高水平，增加工作的預(yù)見性，從而連續(xù)錘煉出自己協(xié)作大局的力量、應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單局面的力量，在自己的崗位上，在分管的工作中，為公司進(jìn)展添磚加瓦！

以上是的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，同時(shí)，并借此時(shí)機(jī)，向一貫關(guān)懷、支持和幫忙我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以真誠(chéng)的謝意。

企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告3

xxxx年xxx月份，由于工作需要，安排我擔(dān)當(dāng)某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙?lái)的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶著公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把詳細(xì)狀況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一、履行職責(zé)狀況。

xxxx年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整、建章立制、工程工程治理等方面取得了肯定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)。回憶一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探究，建立了安康的進(jìn)展機(jī)制。

在全國(guó)學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神的熱潮下，我們結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯根底、擴(kuò)規(guī)模、求進(jìn)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理根底的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建立和諧、安康企業(yè)制造了條件。經(jīng)過(guò)多方考察，并報(bào)董事會(huì)討論，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程工程目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為工程部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行工程部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，漸漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略進(jìn)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理掌握、日常行政及工程目標(biāo)責(zé)任治理等制度和方法，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)形狀象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。xxxx年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)展例行檢查的打算，使廣闊業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的熟識(shí)，得到了廣泛的好評(píng)。

3、在工程建立和施工治理上狠下功夫，取得了肯定的成績(jī)。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來(lái)，我們根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及本錢掌握當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去仔細(xì)抓好抓實(shí)，各方面都取得了肯定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)立省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè)。

4、在歷史遺留問(wèn)題上，加大清算力度，取得了肯定的成績(jī)。

解決處理好建安公司遺留下來(lái)的歷史問(wèn)題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問(wèn)題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲乏。為解決好以前八分公司的債務(wù)問(wèn)題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問(wèn)題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解沖突的態(tài)度，特地成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師。通過(guò)多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，xxxx年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率制造了必要的條件。

5、積極拓展市場(chǎng)，打造多元化效勞平臺(tái)。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的力氣，參加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。到12月底，共承接了10個(gè)工程，合同價(jià)款共計(jì)5032萬(wàn)元。目前還有多個(gè)工程正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用xxxx二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以股份制的形式成立了xxxx分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行狀況來(lái)看，前景還是不錯(cuò)的。

根據(jù)建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。xxxx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)夫工工資發(fā)放狀況，避開了一些不和諧因素的消失。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來(lái)，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的盼望，這一塊工作我們會(huì)在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

二、工作中存在的問(wèn)題和缺乏。

我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也糊涂地熟識(shí)到我們工作中還存在著許多問(wèn)題和缺乏之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克制，詳細(xì)來(lái)講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和熟識(shí)在廣闊員工還沒有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建立，創(chuàng)立一個(gè)安康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了肯定的成績(jī)，但離標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)工程不多。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行工程責(zé)任治理，從加強(qiáng)工程班子的建立著手，加強(qiáng)工程施工過(guò)程的掌握。

3、根底治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的根底治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的工程治理人才比擬匱乏，這是當(dāng)前我們組建工程部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題。

5、在市場(chǎng)開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注意技巧和方法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開拓的資源和條件。

三、的工作初步準(zhǔn)備。

20xx年甚至在肯定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建立和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。07年我們規(guī)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬(wàn)元。創(chuàng)立省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100。

事務(wù)的進(jìn)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素養(yǎng)難以提升，不改革，企業(yè)進(jìn)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作力量和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶著公司全體員工解決xxxx年我們存在的包括企業(yè)治理、工程治理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)安康長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我懇切地懇求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展和我個(gè)人進(jìn)步。xxxx年，我有信念和公司全體干部和員工一道，廣泛的接受大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱忱和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在xxxx年奪取新的成績(jī)而努力奮斗。

企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告4

一、生產(chǎn)狀況

上半年，我們鋼鐵公司煉鋼完成產(chǎn)量356210.56噸，比去年同期提高80391.77噸，比規(guī)劃指標(biāo)低2749.44噸，鋼坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比規(guī)劃提高0.48%；完成本錢2729.05元，比規(guī)劃節(jié)約4.19元；白灰完成產(chǎn)量52491.69噸，比規(guī)劃提高5561.69噸，合格率完成98.35%，比規(guī)劃提高3.35%，完成白灰本錢272.68元，比規(guī)劃節(jié)約2.04元。上半年生產(chǎn)根本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于規(guī)劃指標(biāo)，質(zhì)量掌握良好，其中2、3月份合格率到達(dá)100%；本錢掌握根本正常，個(gè)別月份稍有起伏。

二、安全環(huán)保

1~6月份，白灰車間消失輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒有消失工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發(fā)生環(huán)保事故。

今年以來(lái)，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開展隱患排查與整改，安全根底治理得到逐步完善，各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)展常常性安全教育，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高，同時(shí)，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對(duì)防止和削減安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行治理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，掌握廠區(qū)二次揚(yáng)塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。

三、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與進(jìn)展，為此，我們始終保持著糊涂的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常治理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)省本錢，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開展修舊利廢，削減備件消耗；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，削減生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)省一度電，節(jié)省一滴油，節(jié)省一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

四、問(wèn)題與缺乏

生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷，說(shuō)明我們的安全治理還存在不少漏洞，局部員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必需實(shí)行更加有力的措施，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們?cè)谏习肽觌m然已盡了很大努力，但距離國(guó)家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的`鋼鐵形勢(shì)和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱難，要求我們必需付出更大努力，上下一心，度過(guò)難關(guān)。

五、下半年工作

針對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題和缺乏，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、．抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故

全面落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的治理理念，強(qiáng)化安全治理，特殊是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn)，我們將全力以赴克制高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全治理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅(jiān)決消退麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，防止消失任何工傷事故。

2、穩(wěn)定員工思想，提高工作效率

思想是工作的根底，無(wú)論形勢(shì)如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)決信念，穩(wěn)定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗

針對(duì)上半年生產(chǎn)存在的問(wèn)題，我們將實(shí)行更加有力的措施，削減人為因素和設(shè)備因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響，同時(shí)，嚴(yán)格掌握生產(chǎn)本錢，把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

4、加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故

連續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備治理和運(yùn)行治理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生，防止二次揚(yáng)塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作，防止冒黃煙，堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故。

回憶過(guò)去這半年的工作，有成績(jī)也有缺乏，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道，仔細(xì)吸取上半年的閱歷教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與進(jìn)展恪盡職守，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告5

現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作狀況向大家進(jìn)展述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出珍貴意見，我將仔細(xì)的聽取，并表示特別的感謝。

今年以來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，工作上取得了肯定的成績(jī)，較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中，仔細(xì)做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、虛心慎重、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上，堅(jiān)持參與理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項(xiàng)制度?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，是稱職的?，F(xiàn)將今年的主要工作狀況報(bào)告如下：

一、主要工作開展?fàn)顩r

回憶這一年來(lái)，本人主要組織負(fù)責(zé)了xx天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉(cāng)及2個(gè)煙囪的施工。xx工程現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地特殊狹小，材料具堆放都成問(wèn)題，再加上雨水特殊的多，現(xiàn)場(chǎng)泥濘難行，道路影響得材料進(jìn)場(chǎng)都比擬困難。而且由于xx工程是低價(jià)中標(biāo)，資金相對(duì)特殊困難，各方面都比擬吃緊。但是是，本人帶著其它3名治理人員和各家勞務(wù)隊(duì)伍，克制了種種困難，安全順當(dāng)?shù)膶⒐こ淌┕ね瓿伞?0月23日，我單獨(dú)到了嘉峪關(guān)，開頭組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工。至今半個(gè)月時(shí)間，生活區(qū)臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，局部治理人員和施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。人員吃住已經(jīng)全部安排妥當(dāng)，只等甲方藍(lán)圖一到，立刻就可以動(dòng)土開工。總的說(shuō)來(lái)，今年我本人任務(wù)比擬多，壓力特殊大，感覺也特殊累。我將自己的工作狀況歸納了如下幾點(diǎn)：

（一）、提高自身素養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)

今年來(lái)，我常常把自己放在公司進(jìn)展建立“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來(lái)反思自己，端詳自己，牢記公司的“工程治理口訣”并堅(jiān)決根據(jù)執(zhí)行。常常告誡自己，要想當(dāng)八冶鐵軍，必需在工作中不斷地提高自己，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合力量素養(yǎng)，我連續(xù)就讀中心播送電視大學(xué)，報(bào)考全國(guó)一級(jí)建筑師，繼去年考取駕照后嫻熟把握了駕車技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭(zhēng)取全面素養(yǎng)不斷提高，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿足。

（二）、確保安全，保證工程進(jìn)度

“安全第一”從來(lái)都是我在現(xiàn)場(chǎng)的宗旨，萬(wàn)一出個(gè)事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白費(fèi)了。要想順當(dāng)完成工作，公司的各項(xiàng)規(guī)定、國(guó)家的各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)工程部負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。一年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、本錢等方面相互產(chǎn)生沖突的時(shí)候，我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則，堅(jiān)持以人為本，對(duì)工人負(fù)責(zé)，全年沒有發(fā)生過(guò)一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場(chǎng)地狹小，高空作業(yè)多，穿插作業(yè)多。面對(duì)從未遇到過(guò)的惡劣條件，安全問(wèn)題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的協(xié)作下，我們圓滿的完成了任務(wù)，工程順當(dāng)完工。

（三）、注意原材料消耗，降低工程本錢

材料的使用消耗和工程的本錢凹凸有很直接的關(guān)系。xx工程現(xiàn)場(chǎng)全部材料都要求節(jié)省使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余鋪張，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過(guò)的下料表，下料后剩下的1米長(zhǎng)以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場(chǎng)完工時(shí)，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)省了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具肯定不允許輕易切割，屢次周轉(zhuǎn)使用。催促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，回收扣件、釘子、鐵絲等，削減了料具的喪失損耗。為公司節(jié)省了不少本錢，制造了不少經(jīng)濟(jì)效益。

（四）、堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)下屬，激發(fā)員工熱忱

作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，一年來(lái)，我始終堅(jiān)守工作崗位，雖然xx現(xiàn)場(chǎng)離我家也就200公里，但是節(jié)假日我也幾乎從來(lái)沒有回過(guò)家。由于工作時(shí)間緊，中心電大的學(xué)習(xí)，我都沒有時(shí)間參與，甚至都沒有考試。報(bào)考了一級(jí)建筑師，也沒時(shí)間去參與考試。我常年帶著員工出門在外，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，沒時(shí)機(jī)駐守在金昌施工，沒時(shí)機(jī)回家里照看父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但是看到公司的產(chǎn)值利潤(rùn)在增長(zhǎng)，公司在進(jìn)展壯大，心中還是感到特別欣慰，覺得自己也奉獻(xiàn)了一份力氣，全部的辛苦努力都沒有白費(fèi)。在日常工作、生活中，我特別留意關(guān)懷工程部的職工，并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難，甚至給單身員工介紹對(duì)象，使大家心里話都情愿和我講，困難事都情愿找我辦。俗話說(shuō)：吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告知食堂，必需保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會(huì)想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以工程部利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作中存在的缺乏

雖然在一年的工作中我取得了肯定的成績(jī)，但是也存在著缺乏。

首先，xx地區(qū)4個(gè)倉(cāng)2個(gè)煙囪，1000多萬(wàn)的產(chǎn)值，由于工程比擬分散，施工作業(yè)面大，治理人員缺乏，加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯許多事比方編制施工方案，測(cè)量、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)治理不能面面俱到，顯得不夠細(xì)。

其次，自己的性格比擬直，在工作壓力大，面對(duì)困難多的狀況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時(shí)候沉不住氣，存在急躁問(wèn)題。

再次，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在肯定的差距，特殊是工作一忙起來(lái)，對(duì)政治理論和文化學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)相對(duì)就少一些。今后應(yīng)根據(jù)公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)理論水平和組織治理力量上進(jìn)一步提高。

三、對(duì)下步工作的準(zhǔn)備

在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力氣?？隙ㄒψ龅揭韵?點(diǎn)：

1、積極工作，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的工程經(jīng)理。一個(gè)工程經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司進(jìn)展。自己肯定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極埋怨心情，為了公司的進(jìn)展，放下包袱，積極主動(dòng)去工作。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，提高工作力量，提高治理水平。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律。我會(huì)嚴(yán)格要求自己，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正辦事。

4、是要連續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。對(duì)外要千方百計(jì)地滿意甲方、監(jiān)理的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破，制造更多的產(chǎn)值和利潤(rùn)。

最終，我信任，我有信念和決心，肯定會(huì)把工作做的更好，不辜負(fù)大家的厚望。

以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)大家提出珍貴意見。感謝！

企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告6

xx年，我擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理一職?；厥滓荒陙?lái)的工作，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶著公司全體同事，比擬圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建立各工程標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告：

一、履行職責(zé)狀況。

依據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃，公司治理目標(biāo)定位為建立生產(chǎn)預(yù)備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，在產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整、建章立制、工程建立治理、生產(chǎn)治理、經(jīng)營(yíng)治理等方面取得了肯定的成績(jī)。

1.認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探究，建立了安康的公司進(jìn)展機(jī)制。在企業(yè)建立、完善的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)將來(lái)的進(jìn)展道路和方向，進(jìn)展了分析和思索。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。

2.建立健全內(nèi)部治理制度。

為適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，公司設(shè)立了相對(duì)合理的組織構(gòu)造，建立了有效的治理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)治理掌握、日常行政及目標(biāo)責(zé)任治理等制度和方法共三十余項(xiàng)，逐步納入標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理軌道。建立了企業(yè)法人治理構(gòu)造。并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。

通過(guò)不定期組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。表達(dá)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。

為提高企業(yè)形象、增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常治理。在硬件上，通過(guò)對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。

3.建立生產(chǎn)治理、質(zhì)保體系。

對(duì)于生產(chǎn)及質(zhì)量治理，我們從治理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)動(dòng)身，通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)力量。

在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的狀況下。通過(guò)前期聘請(qǐng)時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)藏，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)治理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采納生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，培育技術(shù)過(guò)關(guān)的隊(duì)伍。

4.積極拓展市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)效勞平臺(tái)。

對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)，我們從來(lái)不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)預(yù)備年而放松對(duì)市場(chǎng)的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，幫助馬教授進(jìn)展技術(shù)講座，向客戶作具體介紹和推廣工作，使客戶對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟識(shí)、到信任，進(jìn)而采納我們的產(chǎn)品。

5.改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氣氛。

公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過(guò)企業(yè)內(nèi)