營(yíng)銷部工作流程

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)營(yíng)銷部文件管理流程合富提報(bào)相關(guān)文件合富提報(bào)相關(guān)文件營(yíng)銷文員周、月策劃、銷售、市場(chǎng)總結(jié)類策劃審核分類策劃方案銷售修改匯總方案確定周、月銷售報(bào)表營(yíng)銷總監(jiān)方案協(xié)商周、月工作計(jì)劃營(yíng)銷部行政事務(wù)相關(guān)流程一、辦公事務(wù)辦公事務(wù)立項(xiàng)請(qǐng)示填寫立項(xiàng)請(qǐng)示單（或準(zhǔn)備請(qǐng)示文件）→主管→部門經(jīng)理→分管領(lǐng)導(dǎo)（趙總）→總經(jīng)理（羅總）業(yè)務(wù)請(qǐng)款流程填寫業(yè)務(wù)申請(qǐng)單→部門經(jīng)理→分管領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理→填寫領(lǐng)（借）款單→部門經(jīng)理→分管領(lǐng)導(dǎo)→報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)銷部門費(fèi)用原始憑證貼簽①現(xiàn)金→零星費(fèi)用報(bào)銷單↘→報(bào)銷單據(jù)部門經(jīng)理簽字→分②轉(zhuǎn)賬→付款申請(qǐng)↗管領(lǐng)導(dǎo)簽字→報(bào)送財(cái)務(wù)原始憑證貼簽業(yè)務(wù)請(qǐng)款流程填寫業(yè)務(wù)申請(qǐng)單→部門經(jīng)理→分管領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理→填寫領(lǐng)（借）款單→部門經(jīng)理→分管領(lǐng)導(dǎo)→報(bào)送財(cái)務(wù)辦公用品采購填寫物品采購申請(qǐng)單→部門領(lǐng)導(dǎo)簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)→報(bào)送行政協(xié)同采購辦公用品領(lǐng)用填寫領(lǐng)用申請(qǐng)→報(bào)送行政→行政審核后按清單發(fā)放→相關(guān)申請(qǐng)存檔收取回復(fù)公文收取函件→報(bào)送行政備案→部門經(jīng)理審閱→確定是否傳閱→處理公文信息→確認(rèn)是否回復(fù)→公文存檔會(huì)議管理流程會(huì)議準(zhǔn)備→通知相關(guān)人員→形成會(huì)議決議和文件→記錄報(bào)送部門經(jīng)理→會(huì)后管理一、部門人事管理1、員工請(qǐng)假填寫請(qǐng)假條→主管→部門經(jīng)理→分管領(lǐng)導(dǎo)→報(bào)送行政備案2、員工補(bǔ)休填寫補(bǔ)休審批表→主管→部門經(jīng)理→報(bào)送行政員工加班申請(qǐng)?zhí)顚懠影嗌暾?qǐng)單→主管審核→部門經(jīng)理審核→報(bào)送行政檔案整理部門內(nèi)部提交檔案→整理匯總→交予檔案室備案→分類歸檔上架物料制作流程相關(guān)部門營(yíng)銷部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合約部與相關(guān)部門合同會(huì)簽合約部與制作方進(jìn)行商業(yè)談判部門經(jīng)理，副總，總經(jīng)理審批比選確定制作單位制作計(jì)劃立項(xiàng)合約部與相關(guān)部門合同會(huì)簽合約部與制作方進(jìn)行商業(yè)談判部門經(jīng)理，副總，總經(jīng)理審批比選確定制作單位制作計(jì)劃立項(xiàng)無需無需合同總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批按合同執(zhí)行制作按合同執(zhí)行制作 物料制作完成物料制作完成部門物料公共宣傳物料部門物料公共宣傳物料部門驗(yàn)收合約部聯(lián)合相關(guān)部門共同驗(yàn)收部門驗(yàn)收合約部聯(lián)合相關(guān)部門共同驗(yàn)收財(cái)務(wù)支付合同款項(xiàng)財(cái)務(wù)支付合同款項(xiàng)結(jié)束結(jié)束廣告投放流程相關(guān)部門營(yíng)銷部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過是否結(jié)束財(cái)務(wù)部門付款未通過為之后投放提供參考決定是否修改投放方案評(píng)估廣告效果提出意見評(píng)估投放效果廣告制作及投放簽訂合同合約部進(jìn)行合同審查方案修改廣告方案會(huì)審單廣告策劃方案制作選擇制作方及投放機(jī)構(gòu)廣告投放計(jì)劃立項(xiàng)部門經(jīng)理，副總、總經(jīng)理審批開始通過是否結(jié)束財(cái)務(wù)部門付款未通過為之后投放提供參考決定是否修改投放方案評(píng)估廣告效果提出意見評(píng)估投放效果廣告制作及投放簽訂合同合約部進(jìn)