安全生產(chǎn)與文明施工管理制度

PAGEPAGE10平安生產(chǎn)與文明施工管理制度施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)生產(chǎn)制度施工現(xiàn)場必需執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安防護標準》1、現(xiàn)場人員要正確載好平安帽,由項目部罰款。2、非施工人員未經(jīng)允許不得進入施工現(xiàn)場，入場應(yīng)聽從有關(guān)人員指揮。3、遵守勞動紀律,不得酒后上崗，不在架子或塔臂下逗留，不違章指揮與違章操作。4、各類架閱歷收后啟用,批準不得拆改。5、施工現(xiàn)場設(shè)置警未牌,危急區(qū)域在夜間設(shè)紅燈警示。6,有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè).7,不準從高處向下拋擲物料。8、各種機械、工具、設(shè)備等到要經(jīng)常檢查，防護裝置齊全有效，不帶故障不超負荷運轉(zhuǎn)。9、從業(yè)人員必需經(jīng)過平安生產(chǎn)教育與操作技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè).10、施工前必需按分部分項工程進行逐級的平安技術(shù)交底，并履行書面簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場文明施工制度施工現(xiàn)場必需執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標準》1、現(xiàn)場門口實行三包，場內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,作業(yè)面活完料清。2、機具材料嚴格依據(jù)平面圖布置，設(shè)置標識，劃分責任區(qū)，責任到人。3、現(xiàn)場垃圾定期分揀清運，現(xiàn)場內(nèi)外零散碎料，施工垃圾準時清理。4、施工區(qū)與生產(chǎn)區(qū)明顯分開，設(shè)置標志,劃分責任區(qū),責任到人.5,定期清掃和消毒,生活垃圾單獨密閉存放及清運6、食堂必需設(shè)置獨立的制作間，庫房和燃氣存放間。7、食堂必需辦理衛(wèi)生許可證，炊事員健康證，衛(wèi)生學問培訓(xùn)證。8、廁所必需設(shè)置水沖式廁所,,現(xiàn)場內(nèi)禁止隨地大小便.9、現(xiàn)場半成品、成品要有愛護保衛(wèi)措施并指定專人負責。10、現(xiàn)場無長流水、長明燈,制定平安用電,節(jié)水節(jié)電,材料節(jié)省等具體措施。施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度施工現(xiàn)場必需執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作標準》1、現(xiàn)場禁止吸煙,吸煙應(yīng)在吸煙室，違者由項目部罰款。2,.嚴防盜搶.3、人員出入現(xiàn)場佩帶胸牌，閑雜人員不得入內(nèi)，職工攜物出場應(yīng)持出門證.4、消防道路不準堆物保持暢通，消防設(shè)施，警示標志應(yīng)合格，未經(jīng)允許不準擅動。56稀料.7、易燃易爆物品必需專庫分類存放，不準在工程內(nèi)、庫房調(diào)配油漆。8、現(xiàn)場使用的各種平安網(wǎng)，保溫材料、暫設(shè)工程等必需符合消防平安規(guī)定。9,應(yīng)派專人看護。10、由項目部依據(jù)工程特點制定消防應(yīng)急預(yù)案,分工明確責任到人，定期演練.施工現(xiàn)場環(huán)境愛護制度施工現(xiàn)場必需執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境愛護標準》1做到不泥濘、不揚塵。2、現(xiàn)場出入口設(shè)置車輛沖洗池，必需將車輛沖洗潔凈，不得將泥沙帶出工地.3.轉(zhuǎn)運等可能產(chǎn)生揚塵污染的施工。4、施工現(xiàn)場攪拌機棚必需封閉，攪拌機前要設(shè)沉淀池，配備降塵防塵裝置。5,食堂用爐灶必需使用清潔燃料。6、沉淀池、車輛沖洗池不得直接排入市政管網(wǎng)，經(jīng)沉淀后循環(huán)使用或用灑水降塵。7,以防止污染.8、食堂要按規(guī)定設(shè)置隔油池，有專人負責管理定期清掏。9、施工現(xiàn)場要實行有效措施把握噪聲,最大限度地削減擾民。10226準后實施。平安生產(chǎn)檢查制度（一）平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容：具體內(nèi)容如下：查證書、查組織、查制度、查隱患、查教育培訓(xùn)，查隱患整改記錄.（二）平安生產(chǎn)檢查制度：全部檢查要以《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境度》（三）平安生產(chǎn)檢查的方法為認真貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主"的平安生產(chǎn)方針,集團公司每年對在施工程實行：1、年度檢查2、季度檢查3、每月檢查4、項目部檢查5、每日檢查6、經(jīng)常檢查（四）平安生產(chǎn)檢查實施：1、年度檢查：年度檢查由集團公司主管平安負責人組織，各職能部門負責人參與。檢查的主要內(nèi)容是：項目班子的配備、勞務(wù).施工許可證與施工組織設(shè)計及專項施工方案，平安生產(chǎn)與文明施工、工程質(zhì)量等。檢查的進行綜合評比，評比出較好的工地及較差的工地，在集團公司總結(jié)大會上進行表揚與批語并在集團公司內(nèi)部發(fā)書面通報.2、季度檢查：季度檢查由集團公司平安生產(chǎn)管理部具體實施。平安檢查以貫徹、落實以《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境愛護及保衛(wèi)消防標準》和《北京市建設(shè)工程現(xiàn).在季度檢查中一是結(jié)合專業(yè)性檢查,可突出專業(yè)性的特點，如施工用電、機械設(shè)備、達到肯定規(guī)模危急性較大的分部分項工程等，二是結(jié)合季節(jié)性的特點,如雨季應(yīng)以防漏電、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點的檢查，冬季應(yīng)防火災(zāi)、防觸電、防煤氣中毒為重點的檢查，填發(fā)“平安生產(chǎn)、隱患通知書3、每月檢查：每月檢查由公司的平安科或主管平安的負責人及公司經(jīng)理負責,檢查《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境愛護及保衛(wèi)消防標準》和《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)設(shè)置和管理標準》的落實狀況，填寫《北京市施工現(xiàn)場檢查4、項目部周檢：項目部周檢由項目經(jīng)理負責組織，項目部生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、各有關(guān)專業(yè)工長，專職平安員、施工隊長,重點檢查肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項的平安措施的落實狀況及是否存在事故隱患。發(fā)覺問題準時整改，如發(fā)覺有事故隱患的部位要馬上停工整改,待事故隱患排解時,經(jīng)項目部專職平安員批準后方可連續(xù)施工，并將檢查結(jié)果在每周會上進行通報，以防再次重復(fù)發(fā)生.5、每日檢查：每日檢查由項目部的平安員負責實施，檢查《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場平安防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境愛護及保衛(wèi)消防標準》和《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)設(shè)置和管理標準》的落實狀況，認真填寫施工現(xiàn)場平安日檢表，并存檔。6、經(jīng)常檢查:員，如發(fā)覺事故隱患要馬上停止施工，并準時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，待事故隱患排解，經(jīng)項目部專職平安員批準后方可連續(xù)施工。在施工中不違章指揮并準時制止違章作業(yè)，準時提示作業(yè)人員遵守平安操作規(guī)程,生。（五）檢查結(jié)果的處理：1、依據(jù)對施工過程“事前檢查,事后落實”的把握原則，要求各級管理人員在檢查后簽發(fā)事故隱患通知單，并要對重大隱患進行復(fù)查。2、項目部必需堅持“驗收合格后,才能使用”的原則，全部驗收，必需辦理書面驗收手續(xù)，否則無效。但施工過程是動態(tài)的，現(xiàn)場安監(jiān)人員在發(fā)生事故隱患后,時間,落實到人，盡書解決，以便施工在平安的狀態(tài)下進行。如發(fā)覺重大的事故隱患,.待提出解決方案，消退事故隱患后方可進行再施工.3、公司在月檢、季檢過程中，要對施工現(xiàn)場進行全面綜合檢查，依據(jù)《北京市文明平安工地檢查表》進行評定，同時簽發(fā)“平安,項目部在接到“通知書”后,要在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，同時寫出書面的整.逾期不改依據(jù)其相關(guān)規(guī)定進行懲罰。平安生產(chǎn)驗收制度1、必需堅持“驗收合格方可使用”的原則。2、驗收范圍：各類腳手架（一般架子、高大架子、滿堂紅架子及吊籃、插口、卸料平臺。1。5米深的基坑、溝槽的支撐與支護。支搭好的水平平安網(wǎng)和立網(wǎng)；暫設(shè)電氣工程設(shè)施；各種起重機械、路基軌道、外用電梯、電動吊籃及其它中小型機械設(shè)備；平安帽、平安帶、護目鏡、防護面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人防護用品；其它的平安防護設(shè)施.3、驗收程序:腳手架桿件、扣件、平安網(wǎng)、平安帽、平安帶以及其它個人防護用品,必需有出廠或驗收合格的單據(jù)，由項目經(jīng)理、工長、技術(shù)人員等到共同審驗;一般腳手架、堆料架、卸料平臺和支搭的平安網(wǎng)、立網(wǎng)由項目經(jīng)理與技術(shù)負責人及專業(yè)工長、平安員、施工隊長等有關(guān)人員共同驗收。特殊腳手架、井字架、龍門架和支搭的平安網(wǎng)、立網(wǎng)由項目經(jīng)公司平安部門參與驗收。工長、臨電電工、等進行檢查驗收；起重機械、外用電梯、電動吊籃、物料提升機等由安裝單位負責驗收，項目部、公司等有關(guān)人員參與；塔吊基礎(chǔ)由項目部技術(shù)負責人依據(jù)塔機單位的有關(guān)編制方案或塔機單位供應(yīng)的圖紙實施，項目部技術(shù)負責人組織，會同有關(guān)單位及有關(guān)人員共同驗收；工程項目中使用的中小型機械設(shè)備,人、工長、專業(yè)管理人員及平安員等共同檢查驗收；15技術(shù)負責人、工長、專業(yè)管理人員及平安員等共同驗收。全部驗收必需辦理書面驗收手續(xù)，否則無效，4、驗收與使用有關(guān)事項：,在驗收表中填寫內(nèi)容要量化,,參與驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。腳手架可分段驗收(以三步架為準，物料提升機一次性驗收，,由提出問題的驗收人員復(fù)查，并做好檢查記錄.做好檢查修理與整改驗收記錄.未盡事項按現(xiàn)行的行業(yè)平安檢查標準實施。門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度,依據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，特制定本制度。1、成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目負責人為組長,平安負責人為副組長，其他成員若干人。2故,做到召之即來。3、工地設(shè)門衛(wèi)值班室,3人晝夜輪番值班，白天對外來人和進出車輛及全部物資進行登記,夜間值班巡邏護場。4狀況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人批準。5,定期組織保衛(wèi)檢查。6范措施，防止發(fā)生偷盜案件.嚴禁賭博、酗酒、打架斗毆.7、外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人,警衛(wèi)必需先驗明證件,進行登記后方可進入工地。8、門衛(wèi)值班人員不得任憑離開崗位，如被發(fā)覺進行批判教育，并賜予罰款。9、外運材料必需有單位工程負責人簽字，警衛(wèi)人員方可放行.10事故發(fā)生。11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和各類事故,要馬上報告項目部負責11人并愛護好現(xiàn)場，協(xié)作公安機關(guān)偵破。施工現(xiàn)場臨時用電平安管理制度1JGJ46-88，織設(shè)計”并履行審批手續(xù),制定平安用電技術(shù)措施和電氣防（和接線系統(tǒng)圖)。2、作業(yè)電工必需經(jīng)過專業(yè)及技術(shù)培訓(xùn),并持證上崗。電工應(yīng)把握個人防護用品。3收合格后方可使用，填寫“施工現(xiàn)場臨電驗收單4、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施按規(guī)定定期（電工每日、工地每周、分公司每月處理，并做好檢查和修理記錄，填寫“電工修理工作記錄”表.5（PAGEPAGE19關(guān)箱.6、各種電氣設(shè)備必需經(jīng)常進行絕緣、接地、接零愛護的搖測,時,必需先做好新的接地線后再進行，填寫“電氣設(shè)備調(diào)試、檢測記錄"表。7及配明線路進行一次全面檢查。8、在施工工程的平安員及作業(yè)電工應(yīng)懂得觸電急救常識和電器滅火常識，平常應(yīng)經(jīng)常接受教育、培訓(xùn)及演練。9,并履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場機械平安管理制度1、施工現(xiàn)場塔式起重機等機械設(shè)備必需有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號(包括自有與租賃設(shè)備人員必需持有特種作業(yè)操作證.安裝完畢后填寫驗收表，驗收資料齊全有效主驗收合格后方可使用.2與審批的安裝方案。3專項作業(yè)方案。4、群塔作業(yè)必需編制群塔作業(yè)方案及審批手續(xù)。5、施工現(xiàn)場的起重吊裝作業(yè)必需由有資質(zhì)專業(yè)人員進行,起重與信號指揮人員必需持證上崗,起重吊裝作業(yè)必需有起重吊的原則。6、施工現(xiàn)場的攪拌機、各種木工機械，卷揚機、空氣壓縮機、保養(yǎng).安裝后要有驗收手續(xù)、平安操作規(guī)程、交接班制度、操作人或負責人標牌。7裝置必需保證齊全、靈敏、牢靠。編制“施工現(xiàn)場生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救預(yù)案”制度1急救援預(yù)案"。2（（食物中毒、煤氣中毒、化學品中毒、傳染病事故等.各項目部依據(jù)上述事故的種類，編制相關(guān)的“預(yù)案3、應(yīng)急救援預(yù)案中要包括下列內(nèi)容：（組長由項目經(jīng)理擔當、副組長及其成品，并明確其職責；（援、傳染病事故救援等）應(yīng)急救援的器材、設(shè)備；應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練；通信聯(lián)絡(luò)；事故的報告(按總公司《平安生產(chǎn)事故報告及處理制度》執(zhí)行）.4人員編制，經(jīng)理項目審批實施。平安生產(chǎn)事故報告及處理制度（一）總則1、為了保證對職工因傷亡事故準時、精確?????地進行報告、調(diào)查、處理和制訂實行防范措施，確保平安生產(chǎn)，依據(jù)國家、北京市有關(guān)規(guī)定,制定本制度。2、凡總公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報告、調(diào)查、處理使用本制度。3、本制度所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身損害、急性中毒事故.4、職工傷亡事故,按事故嚴峻程度，分為四類：輕傷事故:,構(gòu)不成重傷的事故；重傷事故：指造成職工肢體殘疾或視覺、聽覺等器官受到嚴峻損傷,一般能引起長期存在功能障礙或勞動力量有重大損失的損害的事故。1-2人的事故。3人以上的事故.5傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必需堅持實事求是、敬重科學的原則。（二）事故報告1、傷亡事故發(fā)生后，事故發(fā)覺人要馬上向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理接到報告后一是要愛護現(xiàn)場馬上搶救傷員及實行報告.公司接到報告后馬上向總公司平安生產(chǎn)部與主管領(lǐng)導(dǎo)報告.2、總公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到重傷、死亡、重大傷亡事故報告后,所在地派出所及公安局等有關(guān)部門。3、死亡、重大死亡事故報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、事故種類;,直接經(jīng)濟損失的初步估量；事故發(fā)生緣由的初步推斷；事故發(fā)生后實行的措施及事故把握狀況；事故報告單位.4,一經(jīng)查出，要嚴峻?處理。（三）事故的調(diào)查1、輕傷事故：由項目經(jīng)理負責組織調(diào)查，公司派人參與。查清事故的緣由，確定事故責任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記表準時報到集團公司平安生產(chǎn)部。2、重傷事故:司平安管理部派人員參與。查清事故緣由，確定事故責任，提出處理意見，擬訂整改措施。由分公司填寫《職7日內(nèi)報集團公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門.3、死亡事故:由集團公司平安主管負責人組織事故調(diào)查組進取有關(guān)當事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故緣由，查清事故責任,擬訂整改方案，提出處理意見。由分公司填寫《職工傷亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生7日內(nèi)報集團公司平安生產(chǎn)部?？偣境蕡笏诘仄桨采a(chǎn)監(jiān)督管理等部門。4、在事故的調(diào)查過程中，發(fā)生事故的分公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必需嚴格愛護好現(xiàn)場。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必需移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時，事故調(diào)查負責人和現(xiàn)場人員要共同負責弄清現(xiàn)場狀況，做出標記，標明數(shù)據(jù)，并畫出事故的現(xiàn)場圖或拍照及錄象.5、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的分公司及項目部、有關(guān)人員了解有關(guān)狀況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕.6、集團公司及其所屬單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。7、集團公司事故調(diào)查組要主動協(xié)作與會同事