項目開發(fā)計劃控制書（銷售物業(yè)）

項目開發(fā)計劃控制書（銷售物業(yè)）編制單位:公司時間：年月日內(nèi)容：項目開發(fā)計劃控制書（詳見后附表）項目公司：股份公司相關(guān)部門會簽（計劃部、營銷部、設(shè)計部、規(guī)劃院、成本控制部、商管總部）：項目管理中心：主管項目副總裁及股份公司領(lǐng)導(dǎo)：說明1、本計劃抄送項目公司及股份公司各相關(guān)部門，各有關(guān)職能部門須配合項目公司按此節(jié)點計劃排出各分項業(yè)務(wù)計劃，按照各節(jié)點要求開展各項工作；2、在每項工程開工前60天應(yīng)完成相關(guān)設(shè)計圖紙供招標使用；3、在每項工程開工前15天應(yīng)完成定標工作；4、項目開工前1個月內(nèi)簽確本執(zhí)行書。附表一：項目開發(fā)計劃控制書序號業(yè)務(wù)明細時間(天)開始時間完成時間負責部門備注1四證1.1拆遷交地項目公司1.2建設(shè)用地規(guī)劃許可證1.3國有土地使用權(quán)證1.4建設(shè)工程規(guī)劃許可證1.5施工許可證2經(jīng)營2.1項目現(xiàn)金流初稿項目公司2.2項目現(xiàn)金流正式稿2.3項目經(jīng)營決策文件2.4項目經(jīng)營目標管理責任書2.5項目結(jié)算序號業(yè)務(wù)明細時間(天)開始時間完成時間負責部門備注3設(shè)計3.1方案設(shè)計階段3.1.1移交摘牌條件（含市政配套、地下管網(wǎng)情況等）至規(guī)劃院、項目公司等相關(guān)部門發(fā)展部3.1.2復(fù)核項目規(guī)劃設(shè)計邊界條件并報規(guī)劃院審批項目公司3.1.3確認人防指標、等級、位置項目公司3.1.4完成《項目所在地塊市政條件調(diào)查表》并提交規(guī)劃院審核通過（第一次）項目公司除供電以外的其他市政條件項目公司分兩次提供給規(guī)劃院。第一次提供時，規(guī)劃院和項目公司雙方需明確第二次提供的關(guān)門時間完成《項目所在地塊市政條件調(diào)查表》并提交規(guī)劃院審核通過（第二次）項目公司3.1.5召開產(chǎn)品定位會，提供產(chǎn)品設(shè)計要求至項目中心營銷部、項目中心設(shè)計部項目公司3.1.6確定銷售型物業(yè)方案設(shè)計單位項目公司3.1.7設(shè)計方案確認3.1.7.1規(guī)劃總圖及指標、戶型方案及指標獲得股份公司項目中心設(shè)計部、營銷部確認項目公司在售樓處模型制作所需景觀方案前至少20天確認銷售物業(yè)區(qū)總圖并OA發(fā)規(guī)劃院3.1.7.2商鋪方案及指標獲得項目中心設(shè)計部、營銷部確認項目公司3.1.7.3住宅及底商立面方案報項目中心設(shè)計部、營銷部審核項目公司序號業(yè)務(wù)明細時間(天)開始時間完成時間負責部門備注3.1.7.4配套用房（學(xué)校、幼兒園等）建筑設(shè)計報股份公司相關(guān)部門審批項目公司3.1.8編制施工圖設(shè)計任務(wù)書項目公司3.1.9確定施工圖設(shè)計單位項目公司3.1.10方案報批（在該階段需要進行消防、人防、交通、環(huán)保、超限等各專項設(shè)計的溝通）項目公司3.1.11完成報證施工圖項目公司3.2初步設(shè)計階段3.2.1完成工程地質(zhì)勘查報告（詳堪）項目公司3.2.2專項論證3.2.2.1總圖：豎向、市政項目公司與大商業(yè)共同完成3.2.2.2結(jié)構(gòu)：基坑支護、降水（報規(guī)劃院審核）3.2.2.3結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)方案（報規(guī)劃院審核）3.2.2.4空調(diào)：冷熱源一般與大商業(yè)共同完成3.2.2.5供電：供電方案3.2.3銷售物業(yè)（商鋪等）平面分隔深化方案會簽項目公司3.2.4會簽《項目建造標準會簽審批單》并移交相關(guān)部門項目公司3.2.5計劃目標成本確認并將成本告知項目中心設(shè)計部，項目公司成本控制部3.2.6簽確《電梯設(shè)計參數(shù)確認單》項目公司序號業(yè)務(wù)明細時間(天)開始時間完成時間負責部門備注3.2.7開始建筑、結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)初步設(shè)計；評審會簽初設(shè)文件；移交各部門項目公司3.3施工圖設(shè)計階段3.3.1施工圖設(shè)計項目公司3.3.1.1開發(fā)圖3.3.1.2基礎(chǔ)圖（含底板圖）3.3.1.3正負零以下土建圖基礎(chǔ)施工完成前2周完成圖紙3.3.1.4全專業(yè)施工圖（保證正負零以上的土建施工及設(shè)備招標）正負零施工完成前2周完成圖紙3.3.1.5報項目中心營銷部、設(shè)計部審核可售商鋪施工圖并通過3.3.3施工圖報批3.3.4向股份公司檔案室備案施工圖及施工圖圖測面積施工圖報批通過后3個月內(nèi)完成3.3.5向股份公司檔案室備案竣工圖及竣工實測面積項目竣工后3個月內(nèi)完成3.4專項設(shè)計3.4.1幕墻設(shè)計3.4.1.1幕墻招標圖設(shè)計單位的考察、評審、發(fā)標、回標、評標項目公司3.4.1.2完成招標圖、設(shè)計材料封樣并報項目中心設(shè)計部備案3.4.1.3幕墻施工單位的考察、評審、發(fā)標、回標、評標、定標3.4.1.4完成施工圖3.4.1.5現(xiàn)場施工封樣3.4.2景觀設(shè)計序號業(yè)務(wù)明細時間(天)開始時間完成時間負責部門備注3.4.2.1編寫招標文件規(guī)劃院3.4.2.2設(shè)計單位的考察、評審、發(fā)標、回標、評標3.4.2.3確定方案用于售樓處沙盤制作的方案3.4.2.4完成施工圖及材料封樣室外景觀工程施工招標前3個月完成3.4.3夜景照明設(shè)計一般與大商業(yè)同時3.4.3.1編寫招標文件規(guī)劃院3.4.3.2設(shè)計單位的考察、評審、發(fā)標、回標、評標3.4.3.3確定方案3.4.3.4完成施工圖及重點燈具封樣并報規(guī)劃院審核夜景照明施工招標前2個月完成3.4.3.5給出施工圖、重點燈具封樣審核意見3.4.4導(dǎo)向標識系統(tǒng)設(shè)計一般與大商業(yè)同時3.4.4.1編寫招標文件規(guī)劃院3.4.4.2設(shè)計單位的考察、評審、發(fā)標、回標、評標、3.4.4.3確定方案3.4.4.4完成施工圖及材料封樣導(dǎo)向標識施工招標前2個月完成3.4.5精裝區(qū)域內(nèi)裝設(shè)計（精裝房、大堂、電梯廳等）3.4.5.1編寫招標文件項目公司3.4.5.2精裝設(shè)計單位確定3.4.5.3確定方案及報項目中心設(shè)計部審批3.4.5.4完成施工圖及材料封樣序號業(yè)務(wù)明細時間(天)開始時間完成時間負責部門備注3.4.6地下車庫動線設(shè)計及劃線、管理3.4.6.1編寫招標文件項目公司3.4.6.2設(shè)計單位的考察、評審、發(fā)標、回標、評標、3.4.6.3完成施工圖3.4.7市政設(shè)計（電力、熱力、供水、排水、燃氣、電信等）3.4.7.1確定各專項方案項目公司3.4.7.2市政管線綜合圖3.4.7.3完成各專項方案報建3.4.7.4完成各專業(yè)施工圖3.5提供銷售物業(yè)制作所需設(shè)計材料（規(guī)劃、立面、景觀等）項目公司售樓處開放前45天完成3.6提供銷售物業(yè)面積測繪所需建筑圖項目公司3.7示范區(qū)設(shè)計3.7.1售樓處選址3.7.2建筑、景觀設(shè)計報股份公司相關(guān)部門確認項目公司3.7.3售樓處、樣板房內(nèi)裝設(shè)計單位確定3.7.4售樓處、樣板房內(nèi)裝設(shè)計報股份公司相關(guān)部門確認4招投標4.1售樓處、樣板房結(jié)構(gòu)4.2售樓處、樣板房精裝修4.3監(jiān)理4.4總承包股份公司成本部序號業(yè)務(wù)明細時間(天)開始時間完成時間負責部門備注4.5地基處理工程4.6降水、基坑圍護、土方工程4.17電梯股份公司成本部底板施工前完成5銷售項目公司5.1銷售物料印刷制作5.2大型戶外廣告布設(shè)5.3銷售面積測繪5.4預(yù)售許可證5.5賣場建設(shè)5.5.1售樓處、景