重慶市從業(yè)資資格考試《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》試題(十五)

重慶市從業(yè)資資格考試《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》試題（十五）＞不定項(xiàng)選擇ー1位于A市A區(qū)的甲電腦公司和B市A區(qū)的乙硬件公司在C市簽訂了一份硬盤(pán)買(mǎi)賣合同,由乙公司負(fù)責(zé)送貨到A市B區(qū),然后由甲公司自提貨物。甲公司在接受硬盤(pán)后,對(duì)20萬(wàn)元貨款遲遲不予支付。乙公司向甲公司交涉多次未果,后傳聞甲公司經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨倒閉。乙公司通過(guò)多方調(diào)查得知甲公司尚有在A市C區(qū)登記的小轎車一部。結(jié)合案情,回答以下問(wèn)題:乙公司在申請(qǐng)了財(cái)產(chǎn)保全后提起訴訟,下列關(guān)于管轄法院的說(shuō)法正確的有:A.可以向A市A區(qū)法院起訴B.可以到A市B區(qū)法院起訴C,只能向A市C區(qū)法院起訴D,若雙方約定發(fā)生糾紛由C市法院管轄,則只能向C市法院起訴【答案】A,B【解析】本案中A市A區(qū)法院是被告所在地法院,A市B區(qū)法院是合同履行地法院,A市C區(qū)法院是采取保全措施的法院。而民訴意見(jiàn)第31條第2款規(guī)定,在人民法院采取訴前財(cái)產(chǎn)保全后,申請(qǐng)人起訴的，可以向采取訴前財(cái)產(chǎn)保全的人民法院或者其他有管轄權(quán)的人民法院提起。采取訴前保全措施的法院因?yàn)楸Ｈ胧┒@得了案件的管轄權(quán)，但是這并不排除其他法院的管轄權(quán)因此AB正確,C錯(cuò)誤。而D項(xiàng)中,即使雙方約定了C市法院管轄,但采取訴前保全措施的A市C區(qū)法院也有管轄權(quán)，因此D項(xiàng)錯(cuò)誤。＞單選題ー2賬戶是根據(jù)（）設(shè)置的,具有一定的格式和結(jié)構(gòu),用于分類反映會(huì)計(jì)要素增減變動(dòng)情況及結(jié)果的載體。A.會(huì)計(jì)對(duì)象B.會(huì)計(jì)要素C.會(huì)計(jì)科目D.會(huì)計(jì)信息【答案】C【解析】［解析］考查科目與賬戶的關(guān)系及賬戶的概念,需理解記憶一故答案為C。＞單選題ー3海潤(rùn)公司和昌明公司是非同一控制下的兩個(gè)獨(dú)立公司,均按10%計(jì)提盈余公積,有關(guān)企業(yè)合并的資料如下:2009年1月1日,海潤(rùn)公司以ー項(xiàng)固定資產(chǎn)、交易性金融資產(chǎn)和庫(kù)存商品作為對(duì)價(jià)取得了昌明公司70%的股份。該固定資產(chǎn)原值2000萬(wàn)元,已計(jì)提折舊800萬(wàn)元,公允價(jià)值為1000萬(wàn)元;交易性金融資產(chǎn)賬面價(jià)值1300萬(wàn)元（其中成本1200萬(wàn)元,公允價(jià)值變動(dòng)100萬(wàn)元）,公允價(jià)值為1600萬(wàn)元;庫(kù)存商品賬面價(jià)值800萬(wàn)元,公允價(jià)值為1000萬(wàn)元,增值稅稅率為17%。相關(guān)資產(chǎn)均已交付給昌明公司并辦妥相關(guān)手續(xù)。發(fā)生的直接相關(guān)費(fèi)用為30萬(wàn)元。購(gòu)買(mǎi)日昌明公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為5000萬(wàn)元。2009年2月3日昌明公司股東會(huì)宣告分配2008年現(xiàn)金股利600萬(wàn)元。2009年12月31日昌明公司全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元。2010年2月3日股東大會(huì)宣告分配現(xiàn)金股利1000萬(wàn)元。2010年12月31日昌明公司可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)增加100萬(wàn)元,未扣除所得稅影響,昌明公司所得稅稅率為25%。2010年12月31日昌明公司全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2800萬(wàn)元。2011年1月3日海潤(rùn)公司將其持有的昌明公司70%股份出售其中的35%,出售取得價(jià)款2500萬(wàn)元,價(jià)款已收到。海潤(rùn)公司對(duì)昌明公司的持股比例降為35%,不能再對(duì)昌明公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施控制。當(dāng)日辦理完畢相關(guān)手續(xù)。假定投資雙方未發(fā)生任何內(nèi)部交易。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列各題。購(gòu)買(mǎi)日對(duì)海潤(rùn)公司損益的影響金額是（）萬(wàn)元。300400200100【答案】A【解析】［解析］固定資產(chǎn)處置損益=1000—（2000—800）=-200（萬(wàn)元）;交易性金融資產(chǎn)處置損益=1600—1300+100-100=300（萬(wàn)元）;庫(kù)存商品的處置損益=1000—800=200（萬(wàn)元）；＞單選題ー4在債項(xiàng)評(píng)級(jí)中,違約損失率的估計(jì)公式為貸款損失ノ違約風(fēng)險(xiǎn)暴露,下列相關(guān)表述正確的是（）〇A.違約風(fēng)險(xiǎn)暴露是指?jìng)鶆?wù)人違約時(shí)的預(yù)期表內(nèi)項(xiàng)目暴露.只有客戶已經(jīng)違約,オ會(huì)存在違約風(fēng)險(xiǎn)暴露C.違約損失率是一個(gè)事后概念D.估計(jì)違約損失率的損失是會(huì)計(jì)損失【答案】C【解析】［解析］本題考査違約損失率的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。細(xì)節(jié)問(wèn)題較多,考生要多看,對(duì)經(jīng)常出題的地方加深一下記憶。如本題所列，違約風(fēng)險(xiǎn)暴露是指?jìng)鶆?wù)人違約時(shí)的預(yù)期表內(nèi)表外項(xiàng)目暴露總和?？蛻魶](méi)有違約的時(shí)候,也存在違約風(fēng)險(xiǎn)暴露。估計(jì)違約損失率的損失是經(jīng)濟(jì)損失。＞單選題ー5某日,李三攜兒子李小三（8歲）去商場(chǎng)去購(gòu)物,李小三走路不慎沒(méi)看見(jiàn)商場(chǎng)內(nèi)的一面玻璃,ー頭撞在玻璃上受傷。李三要求商場(chǎng)予以賠償,商場(chǎng)負(fù)責(zé)人指著店堂內(nèi)人口處醒目位置的ー個(gè)告示“請(qǐng)照看好自己的孩子,本店概不負(fù)責(zé)”,以此為理由不承擔(dān)責(zé)任。下列說(shuō)法正確的是:（）A.有言在先,可以免責(zé).不論是否有此告示,均不可免責(zé)C,如果李三注意到此告示,仍然帶著孩子進(jìn)入,則商場(chǎng)可以免責(zé)D.該告示內(nèi)容不合法,但若李三看見(jiàn)后仍然進(jìn)入商場(chǎng),視為接受其內(nèi)容,亦會(huì)有效【答案】B【解析】考點(diǎn):免責(zé)條款無(wú)效＞單選題ー6會(huì)計(jì)軟件是以（）為技術(shù)基礎(chǔ)。A.會(huì)計(jì)制度B.會(huì)計(jì)理論C.計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)D.會(huì)計(jì)方法【答案】C【解析】［考點(diǎn)］會(huì)計(jì)軟件的概念＞單選題ー7下列關(guān)于房屋轉(zhuǎn)租,說(shuō)法不正確的是（）〇A,房屋轉(zhuǎn)租,是指房屋承租人將承租的房屋再出租的行為B.房屋轉(zhuǎn)租,應(yīng)當(dāng)訂立轉(zhuǎn)租合同C,承租人轉(zhuǎn)租所承租的房屋,在符合其他法律、法規(guī)規(guī)定的前提下,不必征得房屋出租人的同意D.轉(zhuǎn)租合同的終止日期不得超過(guò)原租賃合同的終止日期，但出租人與轉(zhuǎn)租雙方協(xié)商ー致的除外【答案】c【解析】暫無(wú)解析＞單選題ー8下列各項(xiàng)中,屬于反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素是（A.收入B.資產(chǎn)C.負(fù)債D,所有者權(quán)益【答案】A【解析】［解析］反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素是收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。＞單選題ー9個(gè)體工商戶甲將其現(xiàn)有的以及將有的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品ー并抵押給乙銀行,但未辦理抵押登記。抵押期間,甲未經(jīng)乙同意以合理價(jià)格將一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備出賣給丙。后甲不能向乙履行到期債務(wù)。根據(jù)《物權(quán)法》的規(guī)定,下列選項(xiàng)中,正確的是（）〇A.該抵押權(quán)因抵押物不特定而不能成立B.該抵押權(quán)因未辦理抵押登記而不能成立C.該抵押權(quán)雖已成立但不能對(duì)抗善意第三人D,乙有權(quán)對(duì)丙從甲處購(gòu)買(mǎi)的生產(chǎn)設(shè)備行使抵押權(quán)【答案】C【解析】［解析］①企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者可以將其現(xiàn)有的以及將有的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品設(shè)定浮動(dòng)抵押。②浮動(dòng)抵押的設(shè)立以合同生效為條件,不以登記為要件。但是,不登記的不得對(duì)抗善意第三人。③在動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押"結(jié)晶"之前,即使浮動(dòng)抵押辦理了登記，該抵押權(quán)也不得對(duì)抗正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已支付合理價(jià)款并取得抵押財(cái)產(chǎn)的買(mǎi)受人。＞多選題ー10健康牌膠囊本屆保健品,但某商貿(mào)公司委托北京某廣告公司宣傳時(shí),稱健康牌膠囊具有治療早期腎病的功效。該廣告公司未作審查就按商貿(mào)公司的要求制作并投放廣告。消費(fèi)者田某根據(jù)廣告宣傳購(gòu)買(mǎi)該膠囊,服用6個(gè)月后,其腎病反而有所惡化。為此,田某準(zhǔn)備拿起法律武器,維護(hù)自身權(quán)益。下列說(shuō)法中符合相關(guān)法律規(guī)定的是（）〇A,田某可以要求該商貿(mào)公司賠償相當(dāng)于其購(gòu)買(mǎi)該膠囊價(jià)款兩倍的損失B.山某可以要求相應(yīng)的工商部門(mén)對(duì)該商貿(mào)公司給予警告、沒(méi)收違法所得、罰款等行政處罰C.田某可以要求相應(yīng)的工商部門(mén)對(duì)北京某廣告公司予以行政處罰,也可以直接要求廣告公司對(duì)其承擔(dān)損害賠償?shù)拿袷仑?zé)任D,如果廣告公司不能提供該商貿(mào)公司的地址,田某可以要求該廣告公司承擔(dān)民事賠償責(zé)任【答案】A,B,C,D【解析】［考點(diǎn)］虛假?gòu)V告責(zé)任＞多選題ー11現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的對(duì)象,應(yīng)該包括各行業(yè)企業(yè)的A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本B,管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.機(jī)會(huì)成本E.可控成本【答案】A,B,C【解析】［考點(diǎn)］本題在2007年10月真題第二大題第21小題考過(guò),主要考查的知識(shí)點(diǎn)是現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的對(duì)象。＞多選題ー12下列行為中屬于有效民事行為的有（）〇A.年滿11周歲的未成年人購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用的鉛筆的行為B,年滿15周歲的未成年人與他人簽訂的轉(zhuǎn)讓專利的行為C.某建筑公司出租建筑設(shè)備的行為D,某糧油公司超范圍經(jīng)營(yíng)煙草的行為【答案】A,C【解析】［解析］本題考核點(diǎn)是法律行為的實(shí)質(zhì)有效要件。A選項(xiàng)雖然是未成年人,但是進(jìn)行的是與其能力相當(dāng)?shù)男袨?因而是有效的。B選項(xiàng)轉(zhuǎn)讓專利的行為是ー個(gè)合同行為,與其年齡不相適應(yīng)的行為,因而是一個(gè)效カ未定的行為。C選項(xiàng)是正常經(jīng)營(yíng)行為。D選項(xiàng)行為無(wú)效,因?yàn)闊煵菰谖覈?guó)實(shí)行專營(yíng)專賣制度。＞多選題ー13(二)甲公司采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算所得稅,所得稅稅率為25%。20x8年年初不存在已經(jīng)確認(rèn)的遞延所得稅,20x8年甲公司的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下:(1)20x8年1月1日,以1022.35萬(wàn)元自證券市場(chǎng)購(gòu)入當(dāng)日發(fā)行的ー項(xiàng)3年期到期還本付息國(guó)債。該國(guó)債票面金額為1000萬(wàn)元,票面年利率為5%,年實(shí)際利率為4%。甲公司將該國(guó)債作為持有至到期投資核算。稅法規(guī)定,國(guó)債利息收入免交所得稅。(2)20x8年4月1日,甲公司自證券市場(chǎng)購(gòu)入某股票,支付價(jià)款1500萬(wàn)元(假定不考慮交易費(fèi)用)。甲公司將該股票作為可供出售金融資產(chǎn)核算。12月31日,該股票的公允價(jià)值為1000萬(wàn)元。⑶20X8年9月15日,因違反當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)保法規(guī)的規(guī)定,接到環(huán)保部門(mén)的處罰通知，要求其支付罰款500萬(wàn)元。稅法規(guī)定,企業(yè)因違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)支付的罰款和滯納金,計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)不允許稅前扣除。至20x8年12月31日,該項(xiàng)罰款尚未支付。(4)20x8年12月25日,以增發(fā)市場(chǎng)價(jià)值為15000萬(wàn)元的自身普通股為對(duì)價(jià)購(gòu)入乙公司100%的凈資產(chǎn),對(duì)乙公司進(jìn)行吸收合并,合并前甲公司與乙公司不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。假定該項(xiàng)合并符合稅法規(guī)定的免稅合并條件,購(gòu)買(mǎi)日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為12600萬(wàn)元,計(jì)稅基礎(chǔ)為9225萬(wàn)元。甲公司無(wú)其他子公司。(5)20x8年發(fā)生了2000萬(wàn)元廣告費(fèi)支出,發(fā)生時(shí)已作為銷售費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益。稅法規(guī)定,該類支出不超過(guò)當(dāng)年銷售收入15%的部分允許當(dāng)期稅前扣除,超過(guò)部分允許向以后年度結(jié)轉(zhuǎn)稅前扣除。甲公司20x8年實(shí)現(xiàn)銷售收入10000萬(wàn)元。(6)20x8年因政策性原因發(fā)生經(jīng)營(yíng)虧損2000萬(wàn)元,按照稅法規(guī)定,該虧損可用于抵減以后5個(gè)年度的應(yīng)納稅所得額。該公司預(yù)計(jì)其于未來(lái)5年期間能夠產(chǎn)生足夠的應(yīng)納稅所得額彌補(bǔ)該虧損。下列有關(guān)甲公司對(duì)20x8年所得稅進(jìn)行納稅調(diào)整的處理中,正確的有()〇A.對(duì)于國(guó)債利息收入,應(yīng)在利潤(rùn)總額的基礎(chǔ)上調(diào)整減少50萬(wàn)元B.對(duì)于可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng),應(yīng)在利潤(rùn)總額的基礎(chǔ)上調(diào)整增加500萬(wàn)元C.對(duì)于可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng),不需要進(jìn)行納稅調(diào)整D.對(duì)于罰款支出,應(yīng)在利潤(rùn)總額的基礎(chǔ)上調(diào)整增加500萬(wàn)元E.對(duì)于廣告費(fèi)支出,應(yīng)在利潤(rùn)總額的基礎(chǔ)上調(diào)整增加500萬(wàn)元【解析】［解桐對(duì)于國(guó)債利息收入,應(yīng)在利潤(rùn)總額的基礎(chǔ)上調(diào)整減少40.89萬(wàn)元(1022.35x4%)。對(duì)于可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng),由于計(jì)入資本公積,不影響會(huì)計(jì)利潤(rùn),也不影響應(yīng)納稅所得額,所以不需要納稅調(diào)整。＞多選題ー14國(guó)際稅收協(xié)定就處理的廣度為標(biāo)準(zhǔn)可以分為()。A.綜合性的國(guó)際稅收協(xié)定B.單項(xiàng)的國(guó)際稅收協(xié)定C,雙邊國(guó)際稅收協(xié)定D,多邊稅收協(xié)定【答案】A,B【解析】［解析］選項(xiàng)C、D是就涉及的締約國(guó)數(shù)量來(lái)劃分的。＞多選題ー15專利法所規(guī)定的“權(quán)利要求書(shū)應(yīng)當(dāng)清楚、簡(jiǎn)要地表述其保護(hù)范圍〃的含義是什么A.產(chǎn)品權(quán)利要求只能用產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、組成特征來(lái)限定B.產(chǎn)品權(quán)利要求只能用工藝過(guò)程、步驟或條件來(lái)限定C,除非必要,應(yīng)當(dāng)避免使用功能或者效果特征來(lái)限定發(fā)明D,一項(xiàng)申請(qǐng)中不得出現(xiàn)兩項(xiàng)以上保護(hù)范圍實(shí)質(zhì)上相同的同類權(quán)利要求【答案】C,D【解析】［考點(diǎn)］"權(quán)利要求書(shū)應(yīng)當(dāng)清楚、簡(jiǎn)要地表述其保護(hù)范圍”的含義＞多選題ー16國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)依法行使的職權(quán)有（）〇A,決定公司的合并、分立B.制訂公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置D,聘任或者解聘公司經(jīng)理【答案】B,C,D【解析】［解析］決定公司的合并、分立,由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門(mén)行使。＞多選題ー17下列有關(guān)集體合同特征的表述,正確的是:A,集體合同由勞動(dòng)者共同與用人單位簽訂B.勞動(dòng)行政部㈠自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效C,集體合同是要式合同D,集體合同簽訂后.勞動(dòng)者個(gè)人不必再與企業(yè)簽訂單個(gè)的勞動(dòng)合同【答案】B,C【解析】［考點(diǎn)］集體合同的特征［解析］《勞動(dòng)法》第33條:企業(yè)職エ一方與企業(yè)可以就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間.休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),簽訂集體合同,集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職エ代表大會(huì)或者全體職エ討論通過(guò)。集體合同由工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂;沒(méi)有建立エ會(huì)的企業(yè),由職エ推舉的代表與企業(yè)簽訂,第34條:集體合同簽訂后應(yīng)當(dāng)報(bào)送勞動(dòng)行政部門(mén);勞動(dòng)行政部門(mén)自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效。第35條:依法簽訂的集體合同對(duì)企業(yè)和企業(yè)全體職工具有約束カ。職エ個(gè)人與企業(yè)訂立的勞動(dòng)合同中勞動(dòng)條件和勞動(dòng)報(bào)酬等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同的規(guī)定。至于C項(xiàng),根據(jù)《勞動(dòng)法》第19條規(guī)定:勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式訂立,集體合同也應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式訂立,為要式合同。＞多選題ー18以下關(guān)于不同類型客戶的描述,說(shuō)法正確的是（）〇A.中庸穩(wěn)健型客戶既不厭惡風(fēng)險(xiǎn)也不追求風(fēng)險(xiǎn)B,中庸穩(wěn)健型客戶對(duì)任何投資都比較理性C?溫和保守型客戶往往選擇國(guó)債、存款、保本型理財(cái)產(chǎn)品、投資聯(lián)結(jié)保險(xiǎn)、貨幣與債券基金等低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的產(chǎn)品D.溫和保守型客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注更甚于對(duì)收益的關(guān)心E.溫和保守型客戶往往以臨近退休的中老年人士為主【答案】A,B,D,E【解析】［解析］非常保守型客戶往往選擇國(guó)債、存款、保本型理財(cái)產(chǎn)品、投資聯(lián)結(jié)保險(xiǎn)、貨幣與債券基金等低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的產(chǎn)品。＞多選題ー19根據(jù)合同法律制度的規(guī)定,下列各項(xiàng)中,屬于不得撤銷要約的情形的有（）〇A,要約人確定了承諾期限B,要約已經(jīng)到達(dá)受要約人C.要約人明示要約不可撤銷D,受要約人已發(fā)出承諾的通知【答案】A,C,D【解析】［解析］要約的撤銷是指要約人在要約生效后,受要約人承諾前,使要約喪失法律效力的意思表示。法律規(guī)定的兩種不得撤銷要約的情形有:要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷;受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷的,并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作。＞多選題ー20申花會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師王剛為戊公司2007年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)于戊公司審計(jì)過(guò)程中助理人員提出的問(wèn)題,請(qǐng)代為做出正確的判斷;下列有關(guān)基于責(zé)任方認(rèn)定的業(yè)務(wù)和直接報(bào)告業(yè)務(wù)的說(shuō)法中正確的有（）〇A.在基于責(zé)任方認(rèn)定的業(yè)務(wù)中,責(zé)任方對(duì)鑒證對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)或計(jì)量,鑒證對(duì)象信息以責(zé)任方認(rèn)定的形式為預(yù)期使用者獲取B,在直接報(bào)告業(yè)務(wù)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師提出結(jié)論的對(duì)象既可能是責(zé)任方認(rèn)定,也可能是鑒證對(duì)象C,在直接報(bào)告業(yè)務(wù)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師直接對(duì)鑒證對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)或計(jì)量,或者從責(zé)任方獲取對(duì)鑒證對(duì)象評(píng)價(jià)或計(jì)量的認(rèn)定,而該認(rèn)定無(wú)法為預(yù)期使用者獲取，預(yù)期使用者只能通過(guò)閱讀鑒證報(bào)告獲取鑒證對(duì)象信息D.在基于責(zé)任方認(rèn)定的業(yè)務(wù)中,無(wú)論注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否獲取了責(zé)任方認(rèn)定,鑒證報(bào)告中都不體現(xiàn)責(zé)任方的認(rèn)定,責(zé)任方僅需要對(duì)鑒證對(duì)象負(fù)責(zé)【答案】A,C【解析】［解析］在基于責(zé)任方認(rèn)定的業(yè)務(wù)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師提出結(jié)論的對(duì)象既可能是責(zé)任方認(rèn)定,也可能是鑒證對(duì)象，所以選項(xiàng)B不對(duì);在直接報(bào)告業(yè)務(wù)中，無(wú)論注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否獲取了責(zé)任方認(rèn)定,鑒證報(bào)告中都不體現(xiàn)責(zé)任方認(rèn)定,責(zé)任方僅需要對(duì)鑒證對(duì)象負(fù)責(zé),所以選項(xiàng)D不對(duì)。＞多選題ー21下列選項(xiàng)中,（）是單個(gè)廠商的供給因素的影響。A.廠商打算出售的商品的價(jià)格B.為生產(chǎn)該商品廠商所投入的生產(chǎn)要素的成本C.廠商的技術(shù)狀況D,污染物的處理E.廠商對(duì)于商品未來(lái)價(jià)格的預(yù)期【答案】A,B,C,E【解析】暫無(wú)解析＞簡(jiǎn)答題ー22ー、某工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將工程劃分為Al、A2標(biāo)段,并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要,監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能管理部門(mén),同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組,并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組,組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。 為有效地開(kāi)展監(jiān)理工作,總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制Al、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求:①六個(gè)職能管理部門(mén)根據(jù)A1,A2標(biāo)段的特點(diǎn),直接對(duì)Al、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理;②在施工過(guò)程中,A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改,A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改,如未整改,則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》,要求停エ整改?？偙O(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。會(huì)后,總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。 在報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃中,項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下: （1）投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請(qǐng),并簽發(fā)工程款支付證書(shū),但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn); （2）合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠; （3）進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況,并由該組負(fù)責(zé)入審批工程延期; （4）質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)入審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; （5）Al、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組

負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作,及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理,人員。問(wèn)題:指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法?！敬鸢浮靠偙O(jiān)理工程師工作中的不妥之處 （1）不妥之處:總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制Al、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。（0.5分） 正確做法:總監(jiān)理工程師主持編制Al、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。（0.5分）（2）不妥之處:六個(gè)職能部門(mén)根據(jù)Al、A2標(biāo)段的特點(diǎn),直接對(duì)Al、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理。（0.5分） 正確做法:A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組直接對(duì)Al、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行監(jiān)理。（0.5分） （3）不妥之處：由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽發(fā)"工程暫停令"要求停エ整改。（0.5分） 正確做法:“エ程暫停令”應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。（0.5分）（4）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。（0.5分） 正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。（0.5分）（5）不妥之處:第一次工地會(huì)議后,總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。（0.5分） 正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽定委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。（1.5分）【解析】暫無(wú)解析＞簡(jiǎn)答題ー23【情境】AVE公司成立于1992年3月,總部位于北京,其業(yè)務(wù)主要是向用戶提供企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理產(chǎn)品,用戶大都為需要頻繁大量處理數(shù)據(jù)的金融、電信企業(yè)或提供公共服務(wù)的大型企業(yè)。為了方便管理.公司將全國(guó)市場(chǎng)劃分為8個(gè)管理區(qū)域。并分別在上海、廣州等ー線城市以分公司的形式設(shè)立了區(qū)域管理中心。當(dāng)前公司擁有員工約900人,其中近500人是技術(shù)人員。AVE公司在國(guó)內(nèi)主要的

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是PKD公司,兩家公司共占有國(guó)內(nèi)90%以上的市場(chǎng)份額。在過(guò)去,兩家公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)カ比較接近,占有的市場(chǎng)份額也相對(duì)穩(wěn)定,差距不大。但是在最近5年,PKD公司加快了產(chǎn)品研發(fā)速度,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上更加注重不同行業(yè)的用戶差異和用戶體驗(yàn),兩家公司逐漸拉開(kāi)了差距,當(dāng)前PKD公司占有了國(guó)內(nèi)60%左右的市場(chǎng),而AVE公司的客戶大量流失,只占有30%左右的市場(chǎng).利潤(rùn)也大幅下滑。隨著公司業(yè)績(jī)的不斷下滑,AVE公司的高層逐漸意識(shí)到,創(chuàng)新能力不足是公司競(jìng)爭(zhēng)能力下降的主要原因,組織變革勢(shì)在必行。半年前.為了改變公司的現(xiàn)狀,董事會(huì)特地聘請(qǐng)了一位新的總經(jīng)理欒義亭,他在本行業(yè)有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),將作為公司戰(zhàn)略變革的主要推行者。公司的幾位創(chuàng)業(yè)者（同時(shí)也是公司的股東、董事會(huì)成員）目前均不在公司擔(dān)任具體的管理職位,幾位副總經(jīng)理分別分管技術(shù)與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和行政,均是公司元老級(jí)的管理人員。董事會(huì)對(duì)新來(lái)的總經(jīng)理的工作非常支持,多次要求公司的各級(jí)管理者盡可能配合欒總的工作。您（魏少杰）是該公司的人力資源總監(jiān),直接主管是公司總經(jīng)理欒義亭,您在公司總部有5位直接下屬,分別是勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)理、招聘經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理、薪酬經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理,另外在8家分公司分別設(shè)有人カ資源經(jīng)理和助理各一名?，F(xiàn)在是2011年11月20日下午14：00,您剛剛參加完3天的封閉會(huì)議歸來(lái),到分公室處理累積下來(lái)的電子郵件和電話留言等信息文件,17：00還有一個(gè)重要的會(huì)議需要您主持,因此您必須在3個(gè)小時(shí)內(nèi)處理好這些文件。在這3個(gè)小時(shí)里.沒(méi)有任何人來(lái)打擾您。好,現(xiàn)在可以開(kāi)始工作了,祝您一切順利!【任務(wù)】請(qǐng)您查閱文件筐中的各種文件,并用如下文件處理列表作為樣例,給出您對(duì)每個(gè)公文的處理思路,并做出書(shū)面表述。具體答題要求是:I、請(qǐng)您給出處理問(wèn)題的思路,并準(zhǔn)確、詳細(xì)地寫(xiě)出您將要采取的措施及意圖。2、在處理文件的過(guò)程中,請(qǐng)認(rèn)真閱讀情境和十個(gè)文件的內(nèi)容,注意文件之間的相互聯(lián)系。3、在處理每個(gè)具體文件時(shí),請(qǐng)重點(diǎn)考慮以下內(nèi)容:（1）需要收集哪些資料;（2）需要和哪些部門(mén)或人員進(jìn)行溝通;⑶需要您的下屬做哪些工作;⑷應(yīng)采取何種具體處理辦法;⑸您在處理這

些問(wèn)題時(shí)的權(quán)限和責(zé)任。4、問(wèn)題處理可能出現(xiàn)不同的結(jié)果,這種情況下要針對(duì)各種情況給出相應(yīng)的處理辦法?！咎幚砹斜硎纠课募奶幚砹斜?、許諾對(duì)方三日內(nèi)給出答復(fù)。2、聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行磋商,制定應(yīng)對(duì)方案。3、將討論的方案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),等待上級(jí)批示?！疚募款悇e:電子郵件來(lái)件人:譚立飛采購(gòu)部經(jīng)理收件人:魏少杰人力資源部總監(jiān)日期：11月19日魏總：我是采購(gòu)部的譚立飛,想就采購(gòu)部的獎(jiǎng)勵(lì)體系與您商討一下。公司在采購(gòu)成本上一直控制的非常嚴(yán)格,最近幾年,外部的采購(gòu)價(jià)格一路上揚(yáng),完成公司下達(dá)的指標(biāo)越來(lái)越困難,但我們部門(mén)一直在想盡辦法完成任務(wù)。采購(gòu)部的薪酬模式是髙底薪、低提成,獎(jiǎng)金只占總體薪酬的20%,而且是和公司的總體業(yè)績(jī)掛鉤,員エ之間沒(méi)有什么差別.而一旦完不成采購(gòu)指標(biāo),獎(jiǎng)金部分全部扣除,只領(lǐng)取80%的基本工資。我們認(rèn)為這種獎(jiǎng)勵(lì)模式不太適應(yīng)我們的工作特點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)和我們?yōu)楣竟?jié)約的成本掛鉤。另外,公司給我們的成本指標(biāo)不能一味考慮壓低采購(gòu)價(jià)格,還要考慮外部環(huán)境的變化。最后,薪酬還是要體現(xiàn)員工作結(jié)果之間的差別。希望人力資源部能支持我們的想法,并希望魏總能盡早與我們商議此事。【答案】1、應(yīng)該注意競(jìng)爭(zhēng)中采購(gòu)的外部環(huán)境,充分理解采購(gòu)工作的競(jìng)爭(zhēng)壓力和狀況,特別是從波特的五種競(jìng)爭(zhēng)理論角度;2、注意薪酬調(diào)査的全面性和競(jìng)爭(zhēng)力的角度:對(duì)外調(diào)査與競(jìng)爭(zhēng)カ、對(duì)內(nèi)調(diào)査與競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)員エ調(diào)査與競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)工作程序調(diào)査與競(jìng)爭(zhēng)力;3、注意對(duì)于エ作價(jià)值的評(píng)價(jià);4、充分考慮制定薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo):效率、公平、合法；5、充分考慮制定薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)容:內(nèi)部一致性、外部競(jìng)爭(zhēng)力、員エ的貢獻(xiàn)率、薪酬體系管理；6、同時(shí)，在激勵(lì)方面,充分考慮內(nèi)部激勵(lì):內(nèi)部激勵(lì)的三個(gè)特征為: 1.人的內(nèi)在動(dòng)機(jī),人的行為完全取決于自身,并沒(méi)有外界刺激迫使他采取行動(dòng)。 2.內(nèi)部激勵(lì)是人為了自我實(shí)現(xiàn)而采取的行動(dòng),無(wú)須外力驅(qū)使。 3.內(nèi)部激勵(lì)使人在行動(dòng)中獲得愉悅和滿足。對(duì)企業(yè)人員產(chǎn)生內(nèi)部激勵(lì)作用的因素有:工作本身,如喜歡的工作、工作具有挑戰(zhàn)性、工作內(nèi)容豐富化、工作自主性、工作穩(wěn)定性、工作交流與反饋、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等;工作結(jié)果,

如業(yè)務(wù)成就、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、參與等;個(gè)人因素,如個(gè)人目標(biāo)設(shè)定、個(gè)體發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)、幫助他人的欲望等;另外,閑暇時(shí)間、與上級(jí)的良好關(guān)系也能產(chǎn)生內(nèi)部激勵(lì)作用。7、同時(shí),在激勵(lì)方面,充分考慮外部激勵(lì):外部激勵(lì)的特征有: 1.外部激勵(lì)是在外界的需求和外力作用下人的行為。2.需要外力驅(qū)使。3.外部激勵(lì)通過(guò)將行為結(jié)果和渴望的回報(bào)聯(lián)系起來(lái)達(dá)到刺激人采取行動(dòng)的目的。外部激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和社會(huì)感情激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)通常是指那些由エ資、獎(jiǎng)金、其他各種福利待遇等物質(zhì)性的資源來(lái)滿足員エ的需要。社會(huì)感情激勵(lì)通常要用友誼、溫暖、特殊的親密關(guān)系、信任、認(rèn)可、表?yè)P(yáng)、尊重、榮譽(yù)等社會(huì)感情性的資源來(lái)滿足，與物質(zhì)需要相比,社會(huì)感情激勵(lì)是較髙層次的。8、應(yīng)該考慮注意長(zhǎng)期激勵(lì)的一些方式的探索:長(zhǎng)期激勵(lì)エ資,則把重點(diǎn)放在員工多年努力的成果上。高層管理人員或髙級(jí)專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常獲得股份或紅利，這樣,他們會(huì)把精力主要放在投資回報(bào)、市場(chǎng)占有率、資產(chǎn)凈收益等企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)上。推行經(jīng)營(yíng)者年薪制、股票期權(quán)、期股和員エ持股計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬制度。9、注意企業(yè)文化在薪酬方面的作用10、把薪酬管理設(shè)計(jì)與人力資源管理的內(nèi)外整體的體制結(jié)合起來(lái)?！窘馕觥繒簾o(wú)解析＞簡(jiǎn)答題ー24長(zhǎng)江上市公司（以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)江公司）為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的互ネト,2012年1月1日合并了甲公司。長(zhǎng)江公司與甲公司均為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率均為17%。除特別注明外,產(chǎn)品銷售價(jià)格均為不含增值稅的公允價(jià)值。有關(guān)資料如下:（1）2012年1月1日,長(zhǎng)江公司通過(guò)發(fā)行20000萬(wàn)股普通股（每股面值1元,市價(jià)為4元）取得了甲公司60%的股權(quán),另支付發(fā)行費(fèi)用1000萬(wàn)元,并于當(dāng)日開(kāi)始對(duì)甲公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施控制。同日,甲公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為120000萬(wàn)元,可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為122000萬(wàn)元。合并前,長(zhǎng)江公司、甲公司均受大海公司控制。

⑵2012年12月31日長(zhǎng)江公司和甲公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表部分項(xiàng)目金額如下:單位:萬(wàn)元(3)2012年度長(zhǎng)江公司、甲公司發(fā)生的內(nèi)部交易或事項(xiàng)如下:①3月15日,長(zhǎng)江公司以每件2萬(wàn)元的價(jià)格自甲公司購(gòu)入300件A商品,款項(xiàng)于3月30日支付。甲公司A商品的成本為每件1.4萬(wàn)元。至2012年12月31日,該批商品已對(duì)外售出200件,銷售價(jià)格為每件3萬(wàn)元。②6月25日,長(zhǎng)江公司出售一件產(chǎn)品給甲公司作為管理用固定資產(chǎn)使用。該產(chǎn)品在長(zhǎng)江公司的成本為124萬(wàn)元,銷售給甲公司的售價(jià)為200萬(wàn)元。甲公司取得該固定資產(chǎn)后當(dāng)月投入使用,預(yù)計(jì)其使用年限為10年,按照年限平均法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值為〇。假定稅法規(guī)定的折舊年限,折舊方法及凈殘值與會(huì)計(jì)規(guī)定相同。至2012年12月31日,甲公司尚未支付該設(shè)備購(gòu)入款。長(zhǎng)江公司對(duì)該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備20萬(wàn)元。③7月2日,長(zhǎng)江公司與甲公司簽訂協(xié)議,將ー項(xiàng)專