2023采購員工述職報告(七篇)

采購員工述職報告(七篇)時間飛逝，這段時間的辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，應當做份總結(jié)了。下面是我給大家整理的2023選購員工述職報告(七篇)，歡迎大家來閱讀。

選購員工述職報告篇1

一年來，在學院、后勤中心領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下，在全體教職工的關(guān)心、協(xié)作下，順當完成了師生的飲食保障任務(wù)。作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理?，F(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作狀況給大家作匯報，請大家賜予評議。

一、思想學習方面：

1、仔細學習學院的相關(guān)文件通知精神，樂觀參與后勤服務(wù)中心的各項活動，增加服務(wù)意識，努力做好后勤服務(wù)工作。作為一個部門主管，我時刻提示自己要不斷的學習，加強自身修養(yǎng)，要有高度的責任心和奉獻精神，起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作，關(guān)系到學院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們常常組織食堂負責人進行內(nèi)部溝通學習，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護等方面進行自查自評，取長補短，相互促進，盡量讓師生滿足。

2、仔細學習有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特殊簡單被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分熟悉商業(yè)賄

賂的嚴峻性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資選購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資選購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的選購業(yè)務(wù)要當事人主動回避;我們對不同的選購物資，實行了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避開選購中的個人行為;對中心其它部門的選購做到了，需求部門人員參加選購;對零星選購業(yè)務(wù)，堅持二人一起選購，在選購過程中相互監(jiān)督;一年來在選購過程中沒有消失收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。

二、工作方面：

常規(guī)工作：

(一)作為飲食部副經(jīng)理，樂觀幫助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1、幫助經(jīng)理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作，以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務(wù)工作，未消失食品安全衛(wèi)生方面的事故。

2、支配專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。發(fā)覺問題要求食堂準時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報廢工作。

4、在完成正常工作的同時，兼做臨時餐券的、領(lǐng)用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元。

5、樂觀參加飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序，禁止同學飲用白酒。

6、協(xié)作玉溪市疾病預防掌握中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢，檢查中并未發(fā)覺患病者。

7、組織員工參與學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時，定期對食堂消防設(shè)施進行檢查，確保消防安全。

8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。

9、組織食堂員工樂觀參加后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設(shè)法提高食堂技能水平，搞活食堂內(nèi)部競爭。

10、樂觀組織員工參與中心開展的“體育文化周”活動，并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩其次、接力第三的好成果。

11、針對夏季傳染病發(fā)病率較高，準時實行各項措施：在宣揚欄上刊登有關(guān)宣揚資料進行宣揚。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進行檢查，支配專人不間斷的噴灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。

12、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐四周的雜草、易燃物進行清除，消退安全隱患。

迎評期間所作的工作：

1、為我院__年能順當通過評詁，由學院投入資金__萬余元，參加了第六、回族食堂布局的設(shè)計，改善了師生的就餐環(huán)境。

2、參加了由中心投入資金__萬，新建的夜市小吃店二個，將食堂主樓一樓夜市小吃店進行搬遷，大大改善了食堂主樓一樓就餐環(huán)境。

3、為進一步豐富經(jīng)營品種，滿意師生就餐多樣化的需求，也為了迎評工作順當通過，分別于4月份、9月份籌建冷飲店二個，由飲食部經(jīng)營各類冷熱飲品，當年就收回投資成本。

4、為使食堂布局更符合衛(wèi)生部門要求，組織人員對原有食堂進行布局改造，新建專用餐具、用具清洗、消毒間6個，砌洗消池12個用于餐具清洗、沖漂、消毒。

(二)作為采供部經(jīng)理，做了以下工作：

1、按時按質(zhì)按程序的完成了中心各部門的常規(guī)物資選購工作。

2、樂觀協(xié)作同學社區(qū)管理服務(wù)部完成了寒暑兩個假期的行李搬運工作。

3、完成了對第六食堂、回族食堂設(shè)備添置的招標、詢價選購工作，選購金額__元。

4、按程序完成了樹惠園小區(qū)教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公開聘請工作。以及對我院同學食堂鮮豬肉定點供應商進行了招商，確定了06年鮮豬肉定點供應商。

5、完成了同學公寓C、D幢2，__元的電纜、電表箱、單項付費表、家具、棕墊、窗簾、太陽能的招標選購及結(jié)算工作。

6、在物價上漲時期，與糧油定點供應商簽訂20噸香油的供貨協(xié)議，在肯定時期內(nèi)平抑了食堂食用油價格的平穩(wěn)。

7、起草了《后勤服務(wù)中心大宗物資選購方法》、《固定資產(chǎn)管理方法》，補充完善了《食堂大宗物資選購流程》、《驗收結(jié)算制度》。

8、協(xié)作學院做好治理商業(yè)賄賂工作，代后勤服務(wù)中心起草了《治理商業(yè)賄賂》實施狀況總結(jié)材料。

9、組織食管委成員到市場進行食堂物資價格調(diào)查，并到部分供應商的生產(chǎn)場地進行實地查看。

10、按月接受市工商局、畜牧局對食堂鮮豬肉選購、臺帳的定期檢查，檢查中并未發(fā)覺任何問題。

11、對食堂物資進行檢查，把好食品選購關(guān)，一年來未消失食品安全事故。

12、管好、用好部門車輛，圓滿地完成了學院各部門的用車任務(wù)。一年來未發(fā)生交通安全事故。

13、全年完成中心選購任務(wù)__萬余元，其中選購食堂物資__元;中心其他部門物資__元。

14、多次接受市教育局、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市工商局、鹽業(yè)局等有關(guān)單位對選購的食品物資、食堂衛(wèi)生、食品加工等環(huán)節(jié)的檢查，得到了較好的評價。

15、加強對選購人員的廉潔自律的意識教育，一年來未消失選購違規(guī)行為。

三、存在的差距及努力的方向：

雖然在過去的一年里做了工作，但，這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導、教職工的盼望還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、在員工的業(yè)務(wù)學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題，思索不夠，創(chuàng)新意識不強。

努力方向：

1、不斷探究和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱忱做好本職工作。結(jié)合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的力量。

2、努力把握飲食工作的新形勢、新要求，充分發(fā)掘飲食工作潛力，使飲食工作更上一個新臺階。

3、進一歨加強學習有關(guān)迎評促建的相關(guān)學問，組織部門員工進行有關(guān)迎評的相關(guān)學問培訓。

選購員工述職報告篇2

感謝公司領(lǐng)導在過去的半年內(nèi)賜予我熬煉的機會!感謝公司領(lǐng)導在過去的一年內(nèi)賜予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)賜予我工作的關(guān)懷和關(guān)心!

20__年x月，我被公司任命為選購部負責人，負責選購部日常各項工作。詳細工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的選購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資選購效率，降低選購成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事的關(guān)心下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水公平方面均有了較大的提高。

接下來，我依據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：

一、上半年工作狀況總結(jié)

1、依據(jù)公司的要求，明確了選購部各崗位的工作職責，理順了選購部的選購流程。建立了物資選購數(shù)據(jù)庫，對全部詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

2、加強選購部人才隊伍建設(shè)，根據(jù)選購部編制聘請人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事樂觀主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充分的狀況下，嚴格根據(jù)“三個三”原則詢價，選購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，選購工作步入正常運行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓公司選購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素養(yǎng)，目標是使每位同事在選購工作中獨當一面;每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常選購工作中的閱歷和教訓，提出改進措施，以便在下次選購時避開發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項活動禮品和物資物料預備工作，為__開盤盡獻了一份力氣。

6、每季度深化各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門供應乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求供應重要參考依據(jù)。

7、截止x月__日，我部累計完成單項選購約__宗，選購金額約__萬元，甲供材下單x宗，金額約__萬元。

二、工作中的不足主要表現(xiàn)在

1、選購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前選購的現(xiàn)象;

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致選購的物質(zhì)未能完全滿意使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品選購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的熟悉和理解，專業(yè)學問和閱歷不足，在肯定程度上影響選購效率，需要著重學習和加強。

4、我部大部分員工雖擁有3年選購工作閱歷，但選購閱歷積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價力量偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于掌握公司選購成本。

5、對地區(qū)公司選購工作中的消失的一些新問題思索不夠。比如三線城市選購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司選購部應當如何操作。

三、下半年的改進方向

1、不斷探究和改進工作方式、方法，以更加熱忱的工作態(tài)度和高度的責任心投入到選購工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平。

2、堅持不懈地抓好選購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實。

3、常常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的.供應商資源，保證選購工作更快、更好地開展。

4、選購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴峻性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

選購員工述職報告篇3

一年的時間就要過去了，這一年里我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿完成了各項工作;在思想覺悟方面有了更進一步的提高，我喜愛自己的本職工作，能夠仔細貫徹公司的進展基本路線，在公司誠意、忍耐、探究的方針和政策下進步，通過報紙、電視及網(wǎng)絡(luò)樂觀學習政治理論、法律學問，遵守廠規(guī)廠紀，有效利用工作時間，保證工作順當完成，

一、工作職責

我是公司的企業(yè)集團選購員，負責公司國內(nèi)全部企業(yè)集團選購任務(wù)，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，明確工作的程序、方向，提高工作力量，在工作中形成一個清楚的思路，這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成以下本職工作：

1、在提高工作效率、保證準時性的原則下，完成國內(nèi)原材料批準下的企業(yè)集團選購任務(wù)。

2、在公司全年進行化節(jié)省成本的方針下，完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實物資產(chǎn)的企業(yè)集團選購。

3、在保證生產(chǎn)率和信譽的前提下，完成國內(nèi)企業(yè)集團選購合同的確定、執(zhí)行及供應商的管理。

4、為建立好客戶之間的合作關(guān)系，按時、精確?????的編制完成每月付款方案。

二、工作力量

1、由于工作行業(yè)不同，在工作中和工作之余，仔細、按時、高效率地完成了公司的各種緊急企業(yè)集團選購需求;比如，20__年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開工的最終一天時，突然檢查到動力設(shè)施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難(西門子供應商公司放假旅游去的)狀況下，通過平常和供應商建立良好的關(guān)系和信譽，把二臺變頻器根據(jù)需求準時企業(yè)集團選購到位，保障了工作方案中的順當開機和正常生產(chǎn)。

2、為了公司工作的順當進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。

三、20__年收獲

在執(zhí)行沒有任何借口中，我在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后完成各項企業(yè)集團選購工作;在公司成本年的經(jīng)濟方針中提高了工作效率，同時在工作中學習、熬煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了緊急臨時任務(wù)的樂觀性及高效率性。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后工作中我將仔細學習各項政策規(guī)章制度，參與公司里相關(guān)的培訓，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的進展做出應有的貢獻。

選購員工述職報告篇4

敬重的領(lǐng)導：

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我熟悉__，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝__，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經(jīng)開頭了，此刻的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，透過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠。不帶個人偏見，在思索全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價值的供應商處選購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象。不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問。在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在那里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提示下，20__年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識，選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都專心協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

20__年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員帶給新進品種名目表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)潛力和選購閱歷，我明白自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，但是，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中就應不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然構(gòu)成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

此致

敬禮!

選購員工述職報告篇5

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

日常選購是選購人員依據(jù)確定的供應協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時間方案，以選購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息，并支配和跟蹤整個物流過程，確保品種按時到達公司，以支持公司的正常運營的過程。

做為一個選購員必備力量：成本意識與價值分析力量、猜測力量、表達力量、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)力量、專業(yè)學問。

成本意識。保持對價格的敏感性并培育對品種的估價力量，學習如何降低所采品種的單價和提高到貨的準時性。

對品種的辨別力量。通過在倉庫的工作，熟識了解到它們的進出流程和如何在__系統(tǒng)中辨別它們。在跟門店的溝通中熟識品種的銷售潛能。

靈敏的嗅覺。準時發(fā)覺及發(fā)掘當下流行的品種，對該品種的是否引進及品類做好分析。語言表達。除了讓別人清晰的了解到我要表達的意思的同時，有禮有節(jié)的舉止及敏捷而有原則的為人處事。

資金周轉(zhuǎn)率意識。確保自己選購回來的產(chǎn)品能夠在第一時間銷售出去，不能有過多的積壓，準時處理好滯銷、效期不好、以及運輸過程中發(fā)生的破損品種，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。

文書處理。各種文書均有固定的格式，我根據(jù)公司使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經(jīng)理審核。對選購記錄的使用和保管均根據(jù)公司相關(guān)程序文件執(zhí)行。專業(yè)學問。專業(yè)學問的運用在我們選購的過程中有很大的關(guān)心，不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談，產(chǎn)品的專業(yè)學問就是我們手里的利刃。

幫助和參加對供應商的管理;幫助開發(fā)新供應商。

幫助或直接進行商品的選購和跟催。

樂觀的與公司內(nèi)部各部門進行溝通，處理與選購有關(guān)的事物。

作為一名選購員須擔當?shù)呢熑危哼x購方案與需求確認、供應商選擇與管理、選購數(shù)量掌握、選購品質(zhì)掌握、選購價格掌握、交貨期掌握、選購成本掌握、選購合同清楚、選購記錄管理。

現(xiàn)在我可以獨立的完成自己的選購工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。

物價工作：

協(xié)作物價員做好市場商品的調(diào)查，完成物價主管交代的價格整理、對比、分析。把商品信息準時的反饋給其它相關(guān)的部門。

在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

明年工作方案：

1、協(xié)作門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1.71%。

日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種，或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。

2、商品品類再增加__種。

商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿意顧客的需求。

3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和商品信息，為市場供應產(chǎn)品信息和支持。

可以通過現(xiàn)有供應商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的選購渠道，增加我們對保健品這個市場的了解，細化品種的種類，查找更適合當下暢銷的品種。

4、選購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應商爭取價格再優(yōu)待，提高毛利率。

不斷的加強跟供應商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應商的利益關(guān)系，嘗試選擇或關(guān)心某個供應商做全做大，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭取更低的價格。

5、增加自己的業(yè)務(wù)學問，更好的協(xié)作物價部門做好商品的價格調(diào)查、價格管理以及數(shù)據(jù)的分析。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

選購員工述職報告篇6

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

20__年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20__，新的一年新的開頭。

20__年我們公司在__工程有__高校和__學校。__高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校內(nèi)反映沒有熱水，當時天還溫和，到校內(nèi)發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依舊存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全思索我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也能夠避開空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次修理我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必依據(jù)水箱的高度，調(diào)整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不必要的損失。

我剛負責售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到必需限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應適當思索售后問題，給售后留必需的空間，或者留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有思索后期售后，溫縣空氣源主機假如消失問題，這個系統(tǒng)務(wù)必全拆，由于他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致x不徹底，此刻問題是有兩排消失了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。

在下的一年中我預備多學一點修理的學問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

20__年我還負責公司的選購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有許多，這個在預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，便利以后的預算，

在材料上還需要各項目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督，材料在工地上的使用中消失的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的準時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理準時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料能夠當天報其次天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，期望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我預備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡潔由于我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力，由于我此刻的學問還欠缺許多，我要在最短的時間學習更多的學問。

新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個新的開頭。

此致

敬禮!

述職人：__

20__年x月x日

選購員工述職報告篇7

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進步?，F(xiàn)將主要狀況述職如下：

一、樂觀開展工作，力求業(yè)務(wù)力量不斷提高

1、踏實仔細，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且