(3)第八章項目組織與人力資源管理82_第1頁
(3)第八章項目組織與人力資源管理82_第2頁
(3)第八章項目組織與人力資源管理82_第3頁
(3)第八章項目組織與人力資源管理82_第4頁
(3)第八章項目組織與人力資源管理82_第5頁
已閱讀5頁，還剩38頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第八章項目目組織與人力力資源管理項目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)的形式職能型組織結(jié)結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點職能型組織結(jié)結(jié)構(gòu)的缺點項目型組織結(jié)結(jié)構(gòu)項目型組織結(jié)結(jié)構(gòu)的評價矩陣型組織結(jié)結(jié)構(gòu)矩陣型組織結(jié)結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點點弱矩陣式強矩陣平衡矩陣矩陣組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式對項目目影響的差別各種組織結(jié)構(gòu)構(gòu)特征的關(guān)系系項目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)的選擇項目團隊項目團隊績效效的影響因素素項目經(jīng)理項目經(jīng)理的素素質(zhì)和能力復(fù)習(xí)題1.你認為項目經(jīng)理理應(yīng)該如何針針對項目團隊隊生命周期的的四個階段去去開展項目團團隊的建設(shè)？？2.項目組織的不同組組織形式分別別適應(yīng)什么樣樣的項目和項項目管理過程程？3.你認為項目經(jīng)理理應(yīng)該具備哪哪些基本素質(zhì)質(zhì)？各自有何何用途？第三章項目目可行性研究究與評價1.項目需求分析析項目需求建議議書的內(nèi)容項目的選擇項目可行性研研究項目啟動一般項目目標(biāo)標(biāo)的特征確定項目目標(biāo)標(biāo)的原則項目啟動的方方法凈現(xiàn)值法例題1課本p43某人買了價值值100元的債權(quán)，年年利率10%，請問五年后后該債券的價價值？012345第一年末FVn=PV0(1+r)=100(1+0.1)例題2，如果你在第第一年到第五五年每年年末末等額存入200元錢，年利率率是10%，那么第五年年年末，你的的銀行存款是是多少呢？、、例題3，假如你正在在進行一項投投資，從現(xiàn)在在起連續(xù)五年年每年年末都都有一筆投資資收益150元存入你的銀銀行賬戶。若若你的期望投投資回報率是是8%，則這一受益益現(xiàn)值是多少少？要素加權(quán)分析析法第四章

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論