2022助理試用期工作總結(jié)

第6頁共8頁2022助?理試用期工?作總結(jié)加?入貴公司已?經(jīng)兩個月了?，任行政助?理一職，雖?然之前有過?一些相關的?工作經(jīng)驗，?但“不在其?位,不謀其?政”很多事?情都是跟想?象的不一樣?。兩個月?的時間很快?過去了，在?這兩個月里?，我在公司?領導及同事?們的關心與?幫助下完成?了各項工作?，在思想覺?悟方面有了?___的提?高。這兩?個月的工作?總結(jié)主要有?以下幾項：?1、專業(yè)?知識、工作?能力和具體?工作。公?司行政助理?的主要是協(xié)?助行政經(jīng)理?做好行政工?作。我認為?行政工作比?較瑣碎，每?天都面臨著?大量的、瑣?碎的、不起?眼的事務，?而這些事務?又是必不可?少的。在短?時間內(nèi)熟悉?了本職的工?作，明確了?工作的程序?、方向，提?高了工作能?力，在具體?的工作中形?成了一個清?晰的工作思?路，能夠順?利的開展和?完成本職工?作。在這?兩個月中，?我本著“把?工作做的更?好”的目標?，積極的完?成了以下本?職工作：?辦公明細等?電子文檔的?更新和調(diào)整?，以方便自?己開展工作?;工作區(qū)?域的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行;?協(xié)助行政?經(jīng)理做好了?各類文件、?通知的修改?、公布、下?發(fā)等工作，?并按具體整?理的文件類?別整理好放?入文件夾內(nèi)?，以便查閱?;公司車?輛的違章及?用車情況的?管理;協(xié)?助好行政經(jīng)?理做好公司?的人事工作?：招聘，新?員工入職的?手續(xù)及物品?發(fā)放工作，?和各項安排?;分類整理?公司人員請?假、辭職、?工作方面的?資料，便于?人員的合理?安排及月末?的考勤工作?;每星期?對考勤進行?統(tǒng)計、公布?，每月準時?上繳員工考?勤情況;?辦公耗材及?辦公室及后?勤用品的申?購以及領取?工作;(?8)后勤工?作的管理，?員工宿舍的?監(jiān)查，定期?對黑板報的?更換;(?9)認真地?做好公司領?導及行政經(jīng)?理交辦的其?它工作。?需要學習并?實踐的工作?，總結(jié)如下?：加強學?習行政管理?各項工作的?管理流程并?具有實際操?作經(jīng)驗;?網(wǎng)上人員的?招聘、篩選?及面試通知?等工作;?加強文功底?;加強其?他公司所要?求的能力要?求等。2?、工作態(tài)度?。認真遵?守勞動紀律?，有效利用?工作時間，?堅守崗位，?保證工作能?按時完成。?3、工作?質(zhì)量、成績?、效益和貢?獻。在開?展工作之前?做好個人工?作計劃，有?主次的先后?及時的完成?各項工作，?達到預期的?效果，保質(zhì)?保量的完成?工作，工作?效率高，同?時在工作中?吸取經(jīng)驗，?使工作水平?不斷的進步?，為公司及?部門工作做?出了應有的?貢獻?？?結(jié)兩個月的?工作，盡管?有了一定的?進步和成績?，但在一些?方面還存在?著不足。比?如對行政方?面的知識缺?乏，衛(wèi)生清?潔工作做的?還不夠細心?，監(jiān)督工作?沒有做到位?，缺少與同?事溝通，未?能反饋員工?的意見，會?議記錄不詳?細考勤統(tǒng)計?不夠細心，?做事缺少主?動。還有其?他工作也存?在很多的不?足。這都有?待于在今后?的工作中加?以改進。在?往后的工作?中我將認真?學習各項政?策規(guī)章制度?及管理技能?，努力自我?完善，希望?能為公司的?發(fā)展做出更?大更多的貢?獻。在這?兩個月的工?作學習中，?我也有一些?自己的看法?和建議(純?熟個人想法?)：建議將?行政部和財?務部劃分清?楚，我建議?將屬于行政?部的工作跟?財務部明細?分清，后勤?方面的管理?混亂，管理?模式跟之前?沒有行政部?差不多。建?議取消員工?在本單位服?務不足一年?的扣該員工?___個月?的工資的規(guī)?定(壓力越?大彈力越大?)，建議確?定培訓費用?，規(guī)定分幾?個月逐月從?員工工資中?扣押一部分?作為培訓費?用，在本單?位服務一年?以上返還，?不足一年的?就當作賠償?本單位的培?訓費用。建?議增加員工?福利，車間?計件，雖然?上不封頂?shù)?人的能力有?限，想留住?老員工就得?肯下資本，?除了正常工?資外，還要?提供一些福?利待遇。例?如：在本單?位工作滿一?年且遵守紀?律的每月發(fā)?放工資的%?作為老員工?津貼，三年?以上的發(fā)放?%?五?年以上的發(fā)?放%逐年增?長(打工就?是為了賺錢?，提升工資?外獎金是很?重要的，在?企業(yè)能承受?的情況下)?。一個企業(yè)?就好比一個?金塔，金塔?的大小跟穩(wěn)?固就得看員?工。__?_月行政助?理試用期工?作總結(jié)這?個月的__?_號到今天?我來到公司?上班也一星?期了，學習?了不少以前?做文員里外?的知識，比?起來這個職?位規(guī)范很多?……工作中?，我一直虛?心求教，恪?盡職守，努?力做好工作?下面是這?一星期以來?的工作小結(jié)?：1.落?實相關人事?管理制度?每天實事求?是地統(tǒng)計考?勤，沒出勤?的人員要詢?問原因做好?記錄。月初?以統(tǒng)計數(shù)據(jù)?為依據(jù)制定?打卡統(tǒng)計表?。月底要寫?新的考勤卡?。早晨上r?t___檢?查各個部門?人員是否到?齊，沒到齊?要打電話詢?問。未來的?每周要去其?他三個子公?司檢查衛(wèi)生?、胸卡和考?勤卡，抽查?電腦，檢查?完成要填寫?《行為規(guī)范?考核表》和?《行政檢查?計劃表》。?熟悉人事檔?案幾天前?進進帶我們?大概的講解?了各個合同?和證書的歸?納以及都是?干什么用的?，雖然不一?定全部會背?，但大概有?個了解、清?楚內(nèi)容和擺?放位置。?3、接受新?簡歷根據(jù)?公司的實際?需要，人事?部在有針對?性地、合理?地進行了員?工招聘工作?。認真的對?待每一份應?聘者簡歷做?好登記，傳?給主任進行?篩選，安排?面試時間，?電話一一通?知，對每一?位有機會前?來面試的應?聘者報以最?熱情的對待?，為公司領?導進一步擇?優(yōu)錄用新職?員奠定了良?好的基礎。?4、其他?行政工作?行政工作是?繁瑣的，小?到打掃領導?辦公室衛(wèi)生?、會議室衛(wèi)?生、上下班?開門鎖門、?復印、掃描?、傳真、訂?餐、發(fā)快件?、印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)站?、各部門的?耗材和領用?登記、采購?辦公用品大?到新員工培?訓、保管公?司印章、合?同各個證件?以及和其他?公司的合作?書、辦理員?工的社保和?停保、其他?部門領導的?租房合同及?對其領用情?況進行備案?等等一切為?大家做好后?勤保障工作?每一項工?作的完__?_是對責任?心和工作能?力的考驗，?如何化繁為?簡而又能保?證萬無一失?，如何以最?小的成本換?得最高的效?率，這已經(jīng)?不單純是對?公司工作人?員的要求了?，對行政工?作人員也同?時適用。?總的來說行?政助理這個?職位事情很?隨機，說多?也不多，說?少也不少，?總是在一點?一滴的積累?起來，不像?其他員工每?天完成工作?量就行，往?往都是些瑣?事，需要不?時的用筆記?下，煩的神?比較多，因?為公司從里?到外極大小?小的事都要?負責，即使?不需要你負?責也要知道?怎么回事。?希望在未來?的工作中更?加努力，領?導也多多提?出寶貴意見?，我會及時?改正！行?政助理試用?期工作總結(jié)?這個月的?___號到?今天我來到?公司上班也?一星期了，?學習了不少?以前做文員?里外的知識?，比起來這?個職位規(guī)范?很多……工?作中，我一?直虛心求教?，恪盡職守?，努力做好?工作下面?是這一星期?以來的工作?小結(jié)1.?落實相關人?事管理制度?每天實事?求是地統(tǒng)計?考勤，沒出?勤的人員要?詢問原因做?好記錄。月?初以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)制?定打卡統(tǒng)計?表。月底要?寫新的考勤?卡。早晨上?rt___?檢查各個部?門人員是否?到齊，沒到?齊要打電話?詢問。未來?的每周要去?其他三個子?公司檢查衛(wèi)?生、胸卡和?考勤卡，抽?查電腦，檢?查完成要填?寫《行為規(guī)?范考核表》?和《行政檢?查計劃表》?。2.熟?悉人事檔案?幾天前進?進帶我們大?概的講解了?各個合同和?證書的歸納?以及都是干?什么用的，?雖然不一定?全部會背，?但大概有個?了解、清楚?內(nèi)容和擺放?位置。3?、接受新簡?歷根據(jù)公?司的實際需?要，人事部?在有針對性?地、合理地?進行了員工?招聘工作。?認真的對待?每一份應聘?者簡歷做好?登記，傳給?主任進行篩?選，安排面?試時間，電?話一一通知?，對每一位?有機會前來?面試的應聘?者報以最熱?情的對待，?為公司領導?進一步擇優(yōu)?錄用新職員?奠定了良好?的基礎。?4、其他行?政工作行?政工作是繁?瑣的，小到?打掃領導辦?公室衛(wèi)生、?會議室衛(wèi)生?、上下班開?門鎖門、復?印、掃描、?傳真、訂餐?、發(fā)快件、?印制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站、?各部門的耗?材和領用登?記、采購辦?公用品大到?新員工培訓?、保管公司?印章、合同?各個證件以?及和其他公?司的合作書?、辦理員工?的社保和停?保、其他部?門領導的租?房合同及對?其領用情況?進行備案等?等一切為大?家做好后勤?保障工作?每一項工作?的完___?是對責任心?和工作能力?的考驗，如?何化繁為簡?而又能保證?萬無一失，?如何以最小?的成本換得?最高的效率?，這已經(jīng)不?單純是對公?司工作人員?的要求了，?對行政工作?人員也同時?適用。總?的來說行政?助理這個職?位事情很隨?機，說多也?不多，說少?也不少，總?是在一點一?滴的積累起?來，不像其?他員工每天?完成工作量?就行，往往?都是些瑣事?，需要不時?的用筆記下?，煩的神比?較多，因為?公司從里到?外極大小小?的事都要負?責，即使不?需要你負責?也要知道怎?么回事。希?望在未來的?工作中更加?努力，領導?也多多提出?寶貴意見，?我會及時改?正!第8頁共8頁__?_區(qū)人社局?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)范文?___年?來，我局安?全生產(chǎn)工作?在區(qū)委、區(qū)?政府的正確?領導下，在?區(qū)安委會的?指導和幫助?下，以安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)為依據(jù)，?以____?為指導，以?“安全第一?，預防為主?”的方針，?高度重視安?全生產(chǎn)工作?，在安全管?理上求真，?在安全教育?上務實，全?局干部職工?的安全意識?進一步增強?，安全管理?制度進一步?完善，安全?責任進一步?明確，沒有?出現(xiàn)任何安?全事故，較?好的完成了?安全生產(chǎn)任?務。一、?成立___?強化責任?我局對安全?生產(chǎn)工作一?直高度重視?，把其作為?一項經(jīng)常性?的重要工作?納入全年工?作的總體規(guī)?劃之中，列?入議事日程?之內(nèi)。成立?了由局長任?組長的安全?生產(chǎn)領導小?組，負責全?局的安全生?產(chǎn)領導工作?，解決安全?生產(chǎn)存在的?突出問題。?形成了__?_親自抓，?分管領導具?體抓，全體?人員配合抓?的三位一體?的安全生產(chǎn)?工作格局，?努力消除各?種事故隱患?。二、加?強教育提高?認識為進?一步加強全?局干部職工?對安全生產(chǎn)?重要性的認?識，促進安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度和各項?措施的落實?，提高全局?工作人員的?安全生產(chǎn)工?作意識，增?強安全觀念?，我局十分?注重加強安?全工作的宣?傳教育和培?訓，將安全?生產(chǎn)宣傳教?育納入思想?宣傳教育的?總體布局，?與其他學習?教育活動一?起布置，一?起考核。我?局___全?體工作人員?學習各種安?全工作法律?法規(guī)，通過?堅持不懈的?強化教育，?使得全局黨?員干部的安?全意識進一?步鞏固，“?安全工作，?人人有責”?的思想認識?深入人心，?為全局安全?生產(chǎn)工作的?開展打下了?堅實的基礎?。三、監(jiān)?督檢查，防?患未然“?安全第一，?預防為主”?，因此我局?十分注重安?全生產(chǎn)的預?防工作。一?方面對轄區(qū)?企業(yè)開展經(jīng)?常性的勞動?用工檢查，?做到安全檢?查，隱患自?除，共檢查?各類用人單?位___戶?,涉及職工?___人，?責令用人單?位補簽勞動?合同___?份，補辦社?會保險登記?___戶，?有效保護了?企業(yè)、職工?雙方的合法?權(quán)益；另一?方面，局里?不定期檢查?用電安全、?消防安全、?車輛安全、?財物安全、?檔案安全等?。對檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?，均及時糾?正，消除隱?患。通過開?展嚴密的排?查，邊查邊?改，以查促?改，控制源?頭，防患于?未然，有效?地杜絕了安?全生產(chǎn)事故?的發(fā)生。?四、突出抓?好勞動糾紛?的處理工作?妥善處理?好勞動者與?用人單位之?間的勞動糾?紛問題，是?做好維護社?會穩(wěn)定，構(gòu)?建和諧社會?的重要基礎?性工作，我?局堅持“以?人為本、執(zhí)?政為民”的?原則，結(jié)合?勞動仲裁案?件的審理，?做好信訪接?待工作，及?時妥善地化?解各類矛盾?，今年共受?理勞動爭議?仲裁案件_?__件，庭?前調(diào)解解決?___件，?立案___?件，已結(jié)案?___件。?同時，加大?工作力度，?積極、主動?