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文檔簡介

促銷活動總結(jié)集錦5篇一、五月份工作回憶

五月份通過對各部門進展溝通、了解,健全治理制度、創(chuàng)新運營模式,閱讀和討論商場以前的大型促銷活動方案及治理資料,創(chuàng)新籌劃了五一期間一系列促銷活動,根本上了解和把握了賣場現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢,理順了賣場內(nèi)外關(guān)系,主要工作為:

一是籌劃節(jié)日促銷活動。深入各組發(fā)動,統(tǒng)一思想熟悉,全面調(diào)查分析全市競爭對手狀況,發(fā)動營銷部、選購部、促銷員學(xué)習(xí)和借鑒對手促銷策略,討論制定了五一、端陽節(jié)促銷活動方案。

二是宣傳賣場形象。本著掌握宣傳制作本錢,力求節(jié)約開支的原則,制作了促銷活動字幕廣告,印制了促銷活動傳單,生動地表達促銷內(nèi)容,賜予消費者對步步高家電賣場一個全新的熟悉,有效宣傳賣場形象及活動內(nèi)容。三是營造賣場氣氛。根據(jù)全新的理念營造賣場內(nèi)外氣氛,塑造導(dǎo)購員形象,對賣場布局進展裝扮調(diào)整,優(yōu)化賣場環(huán)境,使其更搶眼,更吸引人流;使賣場形象全新、效勞全心。四是總結(jié)促銷活動成果。整理促銷活動資料,收集各項數(shù)據(jù)、圖片,總結(jié)活動亮點,分析缺乏之處,對五一、端陽促銷活動的成效和存在問題進展全面評估,以促進今后活動開展,從籌備、執(zhí)行等事項進展了全面、詳細總結(jié)。五是開展部門協(xié)作。組織職工開展了賣場是我家大爭論,實行走出去,請進來的方法,組織職工學(xué)習(xí)職業(yè)學(xué)問、銷售策略和治理銷售學(xué)問,使員工更加明白企業(yè)的競爭力大局部來自學(xué)問的競爭和團隊協(xié)作競爭,通過開展部門協(xié)作演練和賣場是我家大爭論,員工愛崗敬業(yè)精神增加,團隊協(xié)作精神增加,使賣場這一團隊以樂觀積極向上的態(tài)度面對全部困難。

二、存在的主要問題

雖然五月份銷售成效顯著,賣場氣氛昂揚,員工熱忱高漲,但仍舊存在一些問題。一是賣場熱銷機型缺貨,導(dǎo)致顧客流失。二是局部促銷員缺乏信念,對自己銷售的品牌底氣缺乏,缺乏自信,工作熱忱不高主動性不強,不愿作細致的市場調(diào)查。三是少數(shù)部門負責(zé)人責(zé)任心不強,存在著擺資格的現(xiàn)象,處理問題往后退,缺乏仆人翁精神,甚至有的部門負責(zé)人有拉人鬧不團結(jié)的行為。

三、今后的努力方向

一是加強市場宣傳推廣。在家電市場競爭越來越劇烈的時期,必需在宣傳推廣方面以新、奇、好等聲畫形式進展產(chǎn)品宣傳,廣泛吸引消費者眼球,拉近消費者距離。我們將通過電視廣告、圖畫廣告、公交廣告等進展全方位的針對性強、流淌性強、視覺沖擊力大、掩蓋面廣、直觀性強、可信度高的廣告,宣傳賣場形象和促銷政策,提升賣場商品銷量,優(yōu)化市場競爭力。二是加強促銷策略推廣。

通過肯定的促銷手段使家電業(yè)到達爭相搶購,限時購置的銷售氣氛;我們將實行多種廣告,對促銷活動進展提前造勢,利用歌舞互動產(chǎn)生吸引力,拉起銷售高潮。三是加強人力資源推廣。強化營銷治理,提高市場推廣人員技能,以促進賣場銷售力,在賣場開展比奉獻、比創(chuàng)新活動,適時調(diào)整部門負責(zé)人,在狀況允許下,懇求聘請有豐富營銷學(xué)問的大學(xué)生到賣就職,提升賣場生氣。四是加強效勞推廣。

當今家電業(yè)的市場競爭中,各賣場的商品種類、質(zhì)量、價格根本雷同,透亮度也越來越大。價格優(yōu)勢,規(guī)模優(yōu)勢,商品構(gòu)造優(yōu)勢,很難表達出來。效勞的優(yōu)劣,則可打算消費者的購置動機,優(yōu)質(zhì)的效勞和敏捷的銷售技巧在肯定程度上可以彌補商品的缺乏,所以對于商業(yè)部門來說,不管是售前還是售后,效勞就是企業(yè)生命。因此,不但要熱心做好售后效勞,還要正確對待顧客投訴,重視顧客投訴內(nèi)容,準時進展回復(fù)處理,肯定不能不聞不問,準時處理一件投訴案件,讓一個顧客滿足了,也許會帶來100個顧客的光臨。提升辦理投訴案件處理力度,提高賣場整體素養(yǎng),能有效樹立賣場形象,不斷擴大賣場影響力。

促銷活動總結(jié)篇2

一、活動目的:

中秋節(jié)、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一,國慶節(jié)、國定的長假。本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線,全力突出中秋節(jié)的“團聚”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征,利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以“歡快國慶歡快頌”為主線,分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進展,透過國慶系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售頂峰,又得共性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。

二、活動時間:

XX年9月23日——XX年10月8日

7號就完畢了國慶長假,而中秋送禮,吃團聚飯更是在6號之前的事,所以此次活動的時間定為以上的時間。

三、活動主題:

“同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩華聯(lián)”

四、活動資料:

中秋篇:“歡快中秋,情濃意濃”

(原來想做歡快中秋禮品展的,但總覺得沒有一種氣概。)

“歡快在華聯(lián),情濃意更濃”

1、XX年中秋美食節(jié)——月餅展

結(jié)合美食節(jié)舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯(lián)展”,集中推知名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、XX年滋補保健品節(jié)

中秋節(jié)歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經(jīng)過近幾年保健品廣告大規(guī)?!八投Y送安康”的宣傳,中秋節(jié)送禮選取保健品的消者已越來越多,從另一方面看,由于保健品具有相豐厚的利潤空間,故而供給商無論是在促銷、,還是在協(xié)作上力度都是就應(yīng)相當大的。因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展一屆滋保健品節(jié),一方面能夠有效降低促銷本錢,另一方面也能夠有效刺激保健品在節(jié)日期的銷售。

3、XX年名酒名特產(chǎn)薈萃展

中秋節(jié)本就是酒的”銷售旺季,再加之國慶婚宴頂峰,酒的消費潛力相當大,因此透過開展名酒名特產(chǎn)薈萃展能夠進一步刺激酒銷售的增長。(煙不讓做活動,我們能夠用煙、酒、保健品等做成禮籃,再降價銷售,便能夠避開。)

4、“華聯(lián)送情意,中秋禮上禮”

凡在本超市購月餅或滋補品滿200元,即送精致禮品一份。(禮品推舉為紅酒、打火機等時尚物品)

國慶篇:“歡快國慶歡快頌,華聯(lián)大禮樂翻天”

1、“歡快幸運頌”

幸運轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,大禮連連送!

凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤一次的時機,132元兩次,以此類推!可得到指針指中的相應(yīng)的獎品。

2、“歡快實惠頌”

國慶7天假,每一天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。

3、“歡快會員頌”

推出數(shù)百種會員商品,讓會員能感到,拿會員卡與不拿會員卡有實質(zhì)的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處,也想成為我們的會員。要讓華聯(lián)的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

4、“歡快時尚頌”

時尚家紡又送禮,快樂贈券送不停!

凡在家紡購物滿100元,便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張,以次類推!(推舉:家紡還能夠針對國慶婚慶高潮,以套餐形式刺激新婚夫婦成套購置。)

五、活動協(xié)作:

選購處:與供給商洽談活動、贈品的相關(guān)相宜。

營運處:場地、地堆的帶給。

企劃處:場地的布置,dm的制作與發(fā)放,活動的監(jiān)視執(zhí)行。

促銷活動總結(jié)篇3

一、活動目的:壓制對手,提升銷售,拉壟市場,增加消費人群

二、活動主題:海龍超市感恩節(jié)盛大開幕!

三、活動時間:xxxx年11月25日至月日

四、活動內(nèi)容:

活動一:金秋感恩價———感恩篇盛大開幕,感恩節(jié)期間,穿著類商品,百貨類商品,家電類商品全場感恩價(局部商品低于本錢價),價格一降究竟,好時機一年一次,不容錯過。

活動二:感恩節(jié)期間,每天進店前100名顧客,購物滿88元即可憑小票到一樓效勞臺領(lǐng)取感恩大禮包一份。(玩具娃娃、花束、精致手套、50元購物券、精品裝飾品、護手霜)

活動三:實惠感恩——送會員卡

感恩節(jié)期間,超市購物滿38元、送會員卡一張,憑此卡到會員專區(qū)可購置特價會員商品,本區(qū)常常會更新商品望廣闊朋友親臨本店。。。。。(超市二樓設(shè)立2組會員專區(qū))

活動四:父母感恩日——買贈篇

感恩節(jié)期間,但凡送老人、父母、教師的朋友購物滿298元送襪子,滿498元送電磁寶,滿598元送保暖棉褲一條、滿998元送保暖內(nèi)衣一套。

活動五:感恩宣言———送祝愿

感恩節(jié),感恩禮、感恩價、感恩心,在這感恩的時刻,讓我們在感恩

長卷上留下自己對親人、友人、愛人的祝愿,表達我們感恩的心。(用黃色的條幅寫上對友人的祝愿。地點:客服門口。征集感恩祝愿語并隨時送給他們的朋友們)

廣告宣傳:

條幅地點:超市門口標語:海龍超市感恩購物月,無盡的愛,感恩的心,用行動回饋顧客……

音樂地點:客服主題:《感恩的心》

噴繪地點:超市門口背景:感恩為題

氣球地點:超市內(nèi)入口外形:心型拱門

堆頭地點:收銀臺前商品:針織、食品

祝語地點:人事部征集:感恩祝愿語

活動效果:

通過綻開活動,讓更多的人保持一顆感恩的心,學(xué)會發(fā)覺、學(xué)會珍惜學(xué)會感恩、學(xué)會回報。

促銷活動總結(jié)篇4

一、活動前溝通:

1、與化裝品店店主溝通活動目的。強調(diào)我公司促銷活動與其他公司活動的差異;提高化裝品店老板積極參加協(xié)作的信念。

2、了解當?shù)氐慕?jīng)濟水平,消費習(xí)慣。找出我品牌在當?shù)氐闹魍飘a(chǎn)品

3、明確化裝品店的費用投入。強調(diào)活動給店鋪帶來的綜合效益。

4、明確化裝品店需要協(xié)作的事項(細化明確)。

5、說明大中型活動完畢后,由于銷量突然放大,會有少量的退換貨,要有思想預(yù)備。

6、前期溝通肯定要化裝品店主要負責(zé)人(老板、老板娘或店長)參加。他們假如不協(xié)作將會是一場失敗的活動。

二、活動內(nèi)容設(shè)計:

1、活動要素設(shè)定。

活動目的:新品推廣、品牌宣傳或銷售提升;

活動主題:結(jié)合當季主推產(chǎn)品和庫存狀況來定;

活動時間:3-5天

活動形式:戶外或店內(nèi)

2、進店送禮。

小樣試用裝(由公司擔當)

3、買贈活動。

贈品物料由化裝品店和公司共同擔當

4、特價產(chǎn)品。

群眾廣告類產(chǎn)品(由化裝品店擔當)。

5、抽獎活動。

獎品由化裝品店和公司共同擔當

6、代金券。

由化裝品店擔當

7、美容卡。

由化裝品店擔當

8、其他工程。

三、活動前期宣傳:

1、印制宣傳單頁。

單張制作費掌握在0.1-0.2元,不能太差影響品牌形象;

中型活動20xx-3000頁,小型活動1000-20xx頁;

單頁由化裝品店出資自己制作或由公司統(tǒng)一制作。

2、派發(fā)傳單。

提前三天派發(fā);

商業(yè)街,機關(guān)單位門口,其他零售店(非日化類)等;

由化裝品店自己派人派發(fā)。

3、會員通知。

由美容參謀或店員提前三天通知店鋪全部會員。

4、活動告知。

提前一周告知來店顧客活動時間。

5、條幅懸掛。

由化裝品店擔當制作;

過街條幅或店門口條幅;

提前三天懸掛。

四、活動前期預(yù)備:

1、形象展現(xiàn):條幅,X展架,燈箱片,吊旗等。

2、促銷道具:彩虹門,帳篷,促銷臺,音響設(shè)備,麥克,影碟機,碟片,宣傳單頁,抽獎箱,銷售統(tǒng)計表。

3、貨品預(yù)備,確保足量主推產(chǎn)品和安全庫存。

要求化裝品店在活動前提前進一批貨。

4、贈品物料。

提前發(fā)放或購置到位。

5、陳設(shè)及要求。

室內(nèi)室外至少兩個陳設(shè)點;

同類品牌暫停銷售;

其他品牌活動暫停。

6、活動小組組建(8人)。

公司促銷人員4人

店員4人

7、人員分工與培訓(xùn)。

促銷隊長依據(jù)隊員狀況合理分工;

肯定要求化裝品店店員參加;

實行鼓勵措施,調(diào)動店員積極性;

提前1-2天進展活動內(nèi)容、活動流程及促銷話術(shù)培訓(xùn)。

五、活動細節(jié):

1、店外拉人。

目標顧客;

拉人的過程要放松顧客警覺;

將進店的顧客送到柜臺并交給賣貨手。

2、播放音樂或活動內(nèi)容。

音量要適中,音樂適合品牌消費群體;

提前寫好活動內(nèi)容播音稿子,語句精煉有吸引力。

3、售貨細節(jié)。

利用有效話術(shù)刺激顧客需求;

了解顧客需求,確定推舉產(chǎn)品;

把握售貨節(jié)奏,人多則快,人少則慢;

利用成交顧客對圍觀顧客的影響達成銷售;

連帶銷售,成套推舉;

贈品擺在柜臺上刺激多買;

對顧客多要贈品狀況要妥當處理,鼓舞其多買;

用銷售統(tǒng)計表上的銷售記錄來刺激顧客;

抽獎活動要做的喧鬧有氣氛。

六、活動要求:

促銷隊員要積極主動性,團結(jié)協(xié)作;

促銷隊員統(tǒng)一形象,留意個人言行,表達品牌良好形象;

集體榮譽至上,團隊高于一切,一切命令聽指揮。

促銷隊長是促銷團隊的最好指揮官和第一責(zé)任人。

七、活動總結(jié):

活動完畢后準時總結(jié),力求下次更好;

促銷治理人員做出本次活動的總結(jié)和反潰

以上是對大家常常做的促銷活動做以簡潔總結(jié),雖然并不能從根本上解決目前化裝品店的店鋪促銷困局,但盼望大家給大家一些啟發(fā),逐步使我們的促銷活動走向標準化、標準化,同時更加關(guān)注促銷細節(jié),信任我們會越做越好!

促銷活動總結(jié)篇5

作為中國銷量第一的微型車生產(chǎn)商,*******股份有限公司目前年生產(chǎn)力量達18萬輛。正在擴大中的*******估計到xx年年生產(chǎn)力量到達336,000輛。

公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包括商務(wù)用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個品種車型。xx年12月,上汽通用五菱開頭生產(chǎn)雪佛蘭spark微型轎車,這也是首次在國內(nèi)生產(chǎn)雪佛蘭品牌的轎車。

上汽通用五菱共有400家經(jīng)銷店和400家售后效勞網(wǎng)點密集分布在全國

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