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聯(lián)東集團(tuán)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)精彩回放
----------獻(xiàn)給聯(lián)東集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)聯(lián)東“執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)”檔案錄時(shí)間:2006年4月29、30日地點(diǎn):北京聯(lián)東商務(wù)中心四樓會(huì)議廳營(yíng)員:北京聯(lián)東集團(tuán)骨干領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)錫恩執(zhí)行教官:孟志強(qiáng)、楊鵬博、邢濤、鹿春光訓(xùn)練還未開(kāi)始,戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)執(zhí)行起來(lái)了——執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)即將開(kāi)營(yíng)北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司2劉總鄭重宣布聯(lián)東執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)正式開(kāi)始!聯(lián)東執(zhí)行訓(xùn)練項(xiàng)目正式啟動(dòng):戰(zhàn)略定錯(cuò)了,是我和高管負(fù)責(zé)。正確的戰(zhàn)略目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),是大家的責(zé)任。北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司3錫恩講師團(tuán)隊(duì):年輕有為,錫恩英才金牌講師楊老師國(guó)內(nèi)執(zhí)行訓(xùn)練第一人,錫恩英才狼性總經(jīng)理孟老師4R專家,閱歷豐富的鹿老師錫恩金牌主持兼魔鬼訓(xùn)練師邢老師上場(chǎng):“我為大家介紹一下錫恩講師團(tuán)隊(duì)?!北本╁a恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司4兵馬未動(dòng),硝煙已起……
執(zhí)行、結(jié)果、勝利、價(jià)值、責(zé)任、承諾六組隊(duì)長(zhǎng)接過(guò)戰(zhàn)旗,帶領(lǐng)組員開(kāi)始執(zhí)行!北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司5課程回顧:商業(yè)人格三個(gè)要素:靠原則去做事,靠結(jié)果做交換,
----獨(dú)立的個(gè)人品格。二個(gè)標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯社會(huì)人心態(tài)北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司6任務(wù)和結(jié)果“精神集中”游戲,體會(huì)一下什么才是結(jié)果!完成任務(wù)不等于提供結(jié)果什么是結(jié)果?可用來(lái)交換的價(jià)值!結(jié)果三要素——有時(shí)間、有價(jià)值、可考核北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司7客戶價(jià)值外部客戶價(jià)值,是執(zhí)行的動(dòng)力與方向,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)靠客戶價(jià)值而成長(zhǎng).外部客戶價(jià)值,是企業(yè)的生存底線,也是我們判斷生與死,是與非,取與舍的標(biāo)準(zhǔn).內(nèi)部客戶價(jià)值是基于各自的職責(zé),與其他同事或部門(mén)互換有價(jià)值的結(jié)果.客戶價(jià)值操北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司8執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)信守承諾結(jié)果導(dǎo)向永不言敗北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司9教官:每個(gè)人都有自己的“成功支點(diǎn)”,尋找你的支點(diǎn),分析你的根本矛盾,設(shè)定你的成功規(guī)劃,鎖定目標(biāo)、專注重復(fù),勝利就會(huì)屬于你!梁洪亮經(jīng)理的“個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃”——您的成功由您掌握!北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司10執(zhí)行四十八字真經(jīng)執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略決心第一,成敗第二速度第一,完美第二結(jié)果第一,理由第二執(zhí)行的十六字原則:結(jié)果提前,自我退后鎖定目標(biāo),專注重復(fù)執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真第一,聰明第二北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司114R制度執(zhí)行力過(guò)程檢查Review結(jié)果承諾Responsibility結(jié)果定義Ready即時(shí)獎(jiǎng)懲Result經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體會(huì)R4,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)!北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司12高層執(zhí)行力——狼性總經(jīng)理四大領(lǐng)導(dǎo)原則:自知之明順?biāo)浦垩獫庥谒褐搜獫庥谒袆?dòng)的學(xué)員們北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司13中層執(zhí)行力是做放大鏡,還是大氣層?是當(dāng)司機(jī),還是當(dāng)乘客?中層的使命:對(duì)外――客戶價(jià)值對(duì)內(nèi)――員工成長(zhǎng)員工+客戶=錢(qián)中層執(zhí)行力核心:結(jié)果中層第一目標(biāo):賺錢(qián)北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司14“戰(zhàn)火”硝煙正在彌漫…..
領(lǐng)袖風(fēng)采——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造領(lǐng)導(dǎo),就意味著責(zé)任。意味著犧牲;團(tuán)隊(duì)的成敗、人人有責(zé)!團(tuán)隊(duì)真情:主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)!體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力!我是你們的領(lǐng)導(dǎo)!我承擔(dān)所有的責(zé)任!北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公
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