學習安全生產(chǎn)事故的心得體會

精品文檔學習平安消費事故的心得體會堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費方針，推廣“沒有平安就沒有一切、平安消費無小事”平安文化新理念，強化企業(yè)平安消費主體責任落實工作，全面進步平安消費程度，下面是職場為大家整理的學習平安消費事故的心得體會，。學習平安消費事故的心得體會近日，通過學習煤礦平安小故事及事故案例，使我深受啟發(fā)，引起了我的深化反思，每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示。通過這一起起的事故案例，充分證明我們的平安工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的平安意識差，平安確認不到位，無視平安，或者說存在教育別人而無視自己的現(xiàn)象，平安工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把平安工作落到實處，到達真抓實干的效果，是工作的重點，一方面通過說教和傳授學習，另一方面也要依靠管理和監(jiān)視，要營造一個良好的平安氣氛，這樣不平安因素很難成長。事故，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首！也許這是一時忽略，只是一不注意，然而，就是這么一次違章！給他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓本來幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓本來充滿活力的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責，他懊悔！在這里，面對為我們的生命和平安時時牽腸揪心的領(lǐng)導、同事、家人，我不能斷然做出否認的答復，因為之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)惹事故，是平安思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“平安”二字時刻放在心中，生命無疑是珍貴的，血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要結(jié)實樹立“平安第一，預防為主”的思想，通過平時的工作和學習不斷進步自身的平安技能和綜合素質(zhì)，進步平安意識，增強平安責任心，時時刻刻繃緊“平安”這根弦，客服幸運心理，消除麻木大意的松懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經(jīng)營理念深化人心，將“責任重于泰山”的.平安消費意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責任感，來表達人身的價值，保證人身的平安，實現(xiàn)公司的開展。我們在學習這些事故的同時，應(yīng)該組織人員認真分析^p，總結(jié)教訓，認真學習事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的缺乏之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣，通過學習，分析^p，總結(jié)大家從事故中得到的教訓，平安意識有了一定的進步，平安檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，幸運心理，思想麻木的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到平安的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強，自我保護意識差，對平安不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該防止的沒有防止，這不僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失。經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的責任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除平安隱患，盡我最大的努力，把平安事故降到最低。學習平安消費事故的心得體會學習了這多起事故案例，給我以深化的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了宏大的損失，也給公司的平安消費造成極大的負面影響。同時也暴露出平安思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深化汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦平安消費，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)平安型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學開展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦平安消費，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與平安之間的關(guān)系、與消費之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，結(jié)實樹立“質(zhì)量為本、平安為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，結(jié)實樹立起“抓質(zhì)量就等于抓平安、就等于增效益”的觀念，結(jié)實樹立“沒有質(zhì)量標準化建立就沒有平安消費的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和鼓勵機制等一系列制度。制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展平安質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有施行強有力的管理，才能保證平安質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的平安消費。殺不住“三違”的風，就邁不開平安的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛發(fā)動組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析^p、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程平安知識。對有“三違”思想的人員下重藥，進步人員的知識程度和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的根底上，通過制度來約束和標準員工的操作行為，對于違章違紀，不管責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進展處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，做到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等消費環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建立中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到平安消費、質(zhì)量標準化建立的全過程。通過施行精細化管理，使平安消費符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達和保持一定的標準，使煤礦始終處于平安消費的良好狀態(tài)，保證消費平安質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、標準、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響消費平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、標準、標準等，持續(xù)消除不平安和降損質(zhì)