工程師個人優(yōu)秀工作總結(jié)范文三篇

精品文檔工程師個人優(yōu)秀工作總結(jié)范文三篇工程師個人優(yōu)秀工作總結(jié)1一、工作回憶(主要分5個方面)一、OA系統(tǒng)方面：202_年3月起，為推進OA系統(tǒng)標準化運行，及OA在整個集團的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶著下，我和本部門其別人員一道輪流對各工程公司進展OA系統(tǒng)使用、標準化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn)，我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使OA系統(tǒng)在各工程公司得到廣泛的加深應(yīng)用，加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。二、ERP系統(tǒng)方面：202_年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統(tǒng)施行自6月份全面展開，我負責(zé)了人力資模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)施行，工作中我嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)施行方案進展數(shù)據(jù)搜集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，配合施行方進展系統(tǒng)安裝，測試和培訓(xùn)及問題反應(yīng)等工作，最終順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團人力資部和營銷籌劃部管理人員對各工程公司錄入的數(shù)據(jù)進展仔細審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完好性和正確性。建立完成后的營銷和人力資系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析^p報表打下了良好的數(shù)據(jù)根底。三、視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建立：為加強集團與工程公司的交流溝通，在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建立，我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試，方案編寫，設(shè)備采購洽談等工作，通過全面的工程施行，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中汲取了非常有益的經(jīng)歷和和珍貴的知識，并使我單獨負責(zé)工程施行的業(yè)務(wù)才能得到進步。四、信息化其他工程建立：在信息化工程部重點事項推進執(zhí)行時我也參與了集團機房改造，工程公司網(wǎng)絡(luò)改造，營銷400客服業(yè)務(wù)辦理，集團網(wǎng)絡(luò)帶寬擴容，集團網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。五、日常工作信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部效勞質(zhì)量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房效勞器設(shè)備的定期檢查，OA、郵件系統(tǒng)定期維護，系統(tǒng)補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，工程公司相關(guān)IT系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的效勞質(zhì)量。二、缺乏之處：一、工作中方案性缺乏，對突發(fā)事件預(yù)判不主動。二、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等，我會在后期的工作中逐步改良。三、工作展望202_年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我202_年工作重點主要有以下3個方面。一、OA系統(tǒng)方面OA系統(tǒng)晉級，及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善，如挪動版的應(yīng)用二、ERP系統(tǒng)方面202_年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開，但是還未真正展現(xiàn)其成效，只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用，202_年NC系統(tǒng)將著眼于以下工作事項：①NC系統(tǒng)營銷模塊的深化應(yīng)用;出具有價值營銷分析^p報表;②擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建立;③完善人力資模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用，逐步上線。三、集團信息化其他方面建立①機房災(zāi)備系統(tǒng)建立;②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建立進展學(xué)習(xí)和調(diào)研工作;嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建立進展學(xué)習(xí)和調(diào)研，如樓宇智能化建立，智能小區(qū)建立調(diào)研等，促進集團信息化的全面提升。工程師個人優(yōu)秀工作總結(jié)2我于202_年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)自動化系測控專業(yè)，202_年來到卓資發(fā)電廠從事200MW機組熱工檢修工作。在這5年中，通過自己的不懈努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷進步業(yè)務(wù)程度，從理論到理論，又從理論到理論，將自己在學(xué)校里所學(xué)到的課本知識和實際有機地結(jié)合起來，從而更加充實了自己的頭腦，武裝了自己的才能，也成為了本專業(yè)的崗位和專業(yè)技術(shù)能手?；貞涍@幾年所走過的歷程，充滿了對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，對工作崗位的熱愛和對工作的勤懇?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，提升自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要。隨著社會的開展和進步，電力消費的開展也越來越走向現(xiàn)代化，我廠的四臺機組的除塵、除灰以及除渣系統(tǒng)均采用PLC程控系統(tǒng)控制整個工藝，自動化程度較高。為了更好駕馭系統(tǒng)，需要掌握的知識就必須更加全面，更加扎實，才能適應(yīng)電力系統(tǒng)的開展，我為了適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要，在業(yè)余時間對自己加強電腦知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識以及PLC、DCS系統(tǒng)的知識，跟著廠家學(xué)習(xí)邏輯和組態(tài)，為以后的熱工主檢工作打下了堅實的根底。這期間我對微機的工作原理、構(gòu)成和組裝都有了深化的認識，尤其對電腦的操作更加得心應(yīng)手，從而使我對現(xiàn)場微機的操作相當純熟，為機組的平安穩(wěn)定運行得到了保障，為事故處理贏得了時間。二、來到公司熱工專業(yè)已有5個年頭了，在最近的兩年生活中，我擔(dān)任了熱工鍋爐組組長，熱工汽機組長職務(wù)，內(nèi)心非常內(nèi)心感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)，在這兩年里不僅在專業(yè)技術(shù)方面有了更全面的開展，而且在為人處事方面有了更多的學(xué)習(xí)時機。202_年在熱工外圍組時，從事2年的熱工主檢職位，外圍的熱工設(shè)備品種很多，但這也給我創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)的時機，也就是在那是有幸可以理解了DCS控制系統(tǒng)，除渣、除灰系統(tǒng)的PLC邏輯控制，并且在維護中對于測量元件安裝位置及其用處有了初步的理解，正是在這2年中的不懈努力才為我以后的道路打下了堅硬的根底。在202_年7月有幸參加了華電集團公司舉辦的熱工培訓(xùn)，在培訓(xùn)中主要針對電廠PLC以及熱工自動控制的學(xué)習(xí)，通過這次的培訓(xùn)我對DCS控制系統(tǒng)的構(gòu)造布置，網(wǎng)絡(luò)連接有了更深的理解，對以后的熱工維護工作有非常大的幫助，在日后的維護工作中多了判斷故障的根據(jù)，更好的保障機組的平安運行。202_年期間，維護的磨煤機排渣門為氣動閥門，與氣缸連接局部為塑料管材，在屢次維護當中發(fā)現(xiàn)磨煤機在排渣過程中溫度很高非常容易將連接氣缸的氣管燒壞，時常更換氣管，造成不必要的經(jīng)濟損失。故將氣管都改為鐵管，改造后效果明顯，磨煤機因排渣門的故障停機的次數(shù)大大降低。在202_年期間，本人擔(dān)任熱工專業(yè)鍋爐組組長，參加了#1機組大修，鍋爐油槍改造、給煤機改造調(diào)試工作，更進一步的對熱工設(shè)備有了細致的理解，同時在#2機組給煤機積算器改造中，對給煤機的保護及其控制有了全方面的掌握，并且提出一些更改意見，方便了給煤機的煤量控制，使鍋爐燃燒穩(wěn)定機組負荷波動因素減少。在給煤機改造中我提出了給煤機PLC的改造建議并且榮獲合理化建議三等獎，詳細再造如下：原有的給煤機是通過PLC和積算器的結(jié)合來實現(xiàn)遠方就地控制煤量以及相關(guān)報警，由于在運行當中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境差就地給煤機控制柜的PLC及其容易出現(xiàn)故障，故提出建議將其改為接觸器回路，報警由DCS實現(xiàn)這樣既能滿足遠方控制也能實現(xiàn)相應(yīng)的報警，大大節(jié)省了設(shè)備的費用及其故障率。在10月份參加了熱網(wǎng)控制站的改造工作，不僅對熱網(wǎng)新系統(tǒng)有了初步的理解，而且還穩(wěn)固了DCS與DEH系統(tǒng)的知識，即DCS的網(wǎng)絡(luò)回路及其控制內(nèi)部構(gòu)造組成、邏輯回路，卡件連接回路，DEH的卡件通訊局部、上位機與下位機的通訊方式的建立以及上位機趨勢的調(diào)用都有了深化的認識。在202_年期間，本人擔(dān)任熱工專業(yè)汽機組組長職位，7月份期間有幸參加了協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)改善工作，在達旗電廠專家的指導(dǎo)下成功將4臺機組的協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)邏輯修改工作完成，最終能實現(xiàn)協(xié)調(diào)自動控制。雖然調(diào)試時間短了些，但是對我的專業(yè)啟發(fā)卻是非常大的，自從學(xué)校走出就沒有意識到在學(xué)校里學(xué)到的知識原來和我們的生活工作息息相關(guān)?？傊捎谖以趯W(xué)校學(xué)習(xí)熱工自動化專業(yè)，理論上對機、爐，有全方面的理解，且經(jīng)過多年的現(xiàn)場運行理論，不管在思想認識上，還是在現(xiàn)場工作中，嚴格要求自己，不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)程度，積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)歷，分析^p和處理了許多事故。從而使自己的綜合素質(zhì)有了非常大的進步，同時我在卓資電廠的這幾年，從基建到消費，從運行到檢修，從規(guī)程的編寫到建章立制，從人員的培訓(xùn)到實際的操作，我實實在在感覺到，這幾年是辛苦的，但我也為自己在專業(yè)上積累了很多的經(jīng)歷，特別是從基建到消費這一過程，我受益不少。我希望能用自己的光和熱為電廠奉獻自己的一份力量。工程師個人優(yōu)秀工作總結(jié)3202_年5月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍”的原那么，順利地完成了6個月的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將六個月以來的工作總結(jié)如下：1、駐地辦進場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，積極購置試驗設(shè)備及儀器，進展安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗施行細那么、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建立駐地試驗室的同時，催促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定根底。2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及標準要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進展標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工標準及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗根據(jù)。3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，回絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進展檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。202_年即將過去，回憶這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員可以一絲不茍地按照施工標準、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真穩(wěn)固施工標準、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，進步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢