2022年經(jīng)營管理部個(gè)人總結(jié)

第4頁共4頁2022年?經(jīng)營管理部?個(gè)人總結(jié)?時(shí)光如梭，?___年即?將過去，回?顧自己在這?一年來的工?作，收獲和?感觸頗多。?本人有幸得?到公司的信?任和認(rèn)可，?提升我為經(jīng)?營管理一部?副班長一職?，使我在工?作中得到了?鍛煉和積累?了管理經(jīng)驗(yàn)?。在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和指導(dǎo)?及各位同事?的協(xié)助下，?憑著認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作態(tài)?度，圓滿完?成了公司給?予的各項(xiàng)工?作?，F(xiàn)就_?__年度工?作、思想情?況向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)如下?：一、本?年度主要工?作：1、?由___年?___月_?__日正式?任命為經(jīng)營?管理一部（?2）班副班?長。2、?___月份?，代表免稅?集團(tuán)參加電?視臺(tái)表演《?勇士》，得?到領(lǐng)導(dǎo)一致?好評(píng)。3?、___月?___日情?人節(jié)抽獎(jiǎng)活?動(dòng)的宣傳工?作，促進(jìn)了?商場銷售。?4、__?_月___?日參與維穩(wěn)?綜治計(jì)生簽?約大會(huì)。?5、___?月___日?__?_月___?日期間，調(diào)?往物業(yè)部參?與前后門改?造監(jiān)督工作?，成立監(jiān)督?小組，主要?由周開云、?佘志明和我?負(fù)責(zé)。主要?有___個(gè)?防護(hù)工作，?包括人流出?入的安全、?施工人員的?防護(hù)、晚上?施工安全、?自然災(zāi)害。?期間施工順?利進(jìn)行，施?工人員零違?規(guī)。前后門?改造工作圓?滿竣工。?6、___?月___日?參與商場紀(jì)?律教育會(huì)議?，內(nèi)容包括?：中層管理?人員的培訓(xùn)?內(nèi)容，__?_要解放思?想，堅(jiān)持四?個(gè)一致，_?__。7?、___月?___日，?副班長以上?管理人員和?行政人員發(fā)?表了對(duì)《解?放思想，_?__》的心?得體會(huì)?？?結(jié)出解放思?想，___?，在日常管?理，要有創(chuàng)?新管理，提?出日常文件?與實(shí)際結(jié)合?起來，與信?息管理結(jié)合?，提高工作?效率。8?、___月?___日，?提出公司指?導(dǎo)書《商品?質(zhì)量管理規(guī)?定》和《退?換貨管理實(shí)?施規(guī)定》的?修改工作，?主要由柳融?佳、唐素芬?和我負(fù)責(zé)。?9、__?_月___?日起，我商?場禁止使用?塑料袋，只?能使用環(huán)保?膠袋，認(rèn)真?做好監(jiān)督工?作。10?、___月?___日參?與長城信_(tái)?__卡在我?商場進(jìn)行積?分消費(fèi)的培?訓(xùn)工作。?11、__?_月份，提?出關(guān)于提高?曼奴專柜銷?售的建議，?但因期間下?雨天較多，?推廣活動(dòng)效?果不明顯，?且促銷讓利?不多，價(jià)格?偏低，令銷?售提升不大?。12、?___月_?__日--?--___?月___日?副班長以上?管理人員停?止休息，抓?好奧運(yùn)期間?的___工?作，做好安?全防范，確?保商場穩(wěn)定?。13、?___月份?殘奧期間的?___工作?，做好安全?防范。1?4、___?月份協(xié)助撤?場專柜和裝?修工作，配?合物業(yè)部場?地調(diào)整。由?于裝修期間?噪音和灰塵?的影響，做?好對(duì)旁邊柜?臺(tái)的解說工?作。15?、___月?8、___?日參與公司?舉辦的“免?稅金秋歡樂?夜”，是其?中一名舞蹈?演員。整個(gè)?晚會(huì)的表演?非常成功。?16、_?__月__?_日參與集?團(tuán)公司舉辦?的“趣味運(yùn)?動(dòng)會(huì)”。主?題是：我參?與，我快樂?。17、?___月份?，副主任以?下人員年度?考核，通過?合理評(píng)價(jià)，?更好推動(dòng)公?司發(fā)展。?18、每月?中旬做好綜?合大檢查，?內(nèi)容包括員?工的儀容儀?表、經(jīng)營范?圍、有無中?文標(biāo)示、倉?庫擺放要求?等。19?、每月10?、20、_?__日__?_新入職員?工，配合保?衛(wèi)部的消防?培訓(xùn)?？偣?___消防?培訓(xùn)___?期，共__?_余人。?20、每月?___期_?__新入職?員工的崗前?培訓(xùn)，總共?培訓(xùn)___?期，共__?_余人。?21、每月?下旬，由梁?文毅和我負(fù)?責(zé)消防器材?和應(yīng)急燈的?檢查。2?2、每天負(fù)?責(zé)早會(huì)，傳?達(dá)公司文件?和精神。?二、本年度?的思想情況?：1、堅(jiān)?決服從領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真執(zhí)行?公司的經(jīng)營?管理工作，?并貫徹落實(shí)?到崗位實(shí)際?工作中，始?終把維護(hù)公?司利益放在?第一位。?2、遵循公?司的經(jīng)營理?念“效益第?一，實(shí)現(xiàn)共?贏”及服務(wù)?理念“標(biāo)準(zhǔn)?服務(wù)，真品?真心”，以?公司企業(yè)文?化精神為中?心，有意識(shí)?培養(yǎng)員工的?凝聚力和團(tuán)?隊(duì)精神，讓?員工感受到?公司的的_?__榮譽(yù)。?3、以身?作則，帶頭?遵守公司的?規(guī)章制度和?勞動(dòng)紀(jì)律，?保持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作，?給員工樹立?良好的榜樣?。4、在?工作中嚴(yán)格?管理，處理?問題公平、?公正，有錯(cuò)?就罰，大膽?管理，樹立?威信。5?、主動(dòng)關(guān)心?員工的工作?、生活和心?理狀況，加?強(qiáng)溝通管理?，贏得員工?對(duì)我的信任?。6、不?斷要求上進(jìn)?，希望在思?想認(rèn)識(shí)和日?常工作中都?有不同程度?的感悟和提?升，并以此?激發(fā)大家在?工作中體現(xiàn)?自身價(jià)值，?感受人生樂?趣。以上?是我一年中?力爭做到、?做好的方面?。縱觀一年?的工作，客?觀的自我剖?析，自己還?存在許多不?足之處，工?作經(jīng)驗(yàn)和相?關(guān)管理知識(shí)?仍需進(jìn)一步?學(xué)習(xí)和積累?，請領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正，在?以后的工作?中，能夠進(jìn)?一步加強(qiáng)和?改正。_?__年即將?過去，迎來?了滿懷信心?的___年?，意味著新?的機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?在這里，提?一些個(gè)人意?見，希望能?夠更好地為?公司做出貢?獻(xiàn)，有以下?幾點(diǎn)建議：?1、個(gè)別?文件管理，?盡可能使用?電腦化管理?。這樣可以?減少紙張的?浪費(fèi)，又可?以環(huán)保，資?料又可以永?久保存。?2、不斷完?善各種制度?，資料能及?時(shí)更新。?3、營造文?化氛圍，增?強(qiáng)員工凝聚?力，可以分?部門___?。4、公