項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩21頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理方式指導(dǎo)日常工作任務(wù)的執(zhí)行

2005.8.18項(xiàng)目管理方式指導(dǎo)2005.8.181培訓(xùn)目的掌握初步的項(xiàng)目管理方法，對(duì)目前的工作有初步指導(dǎo)意義。培訓(xùn)目的掌握初步的項(xiàng)目管理方法，2內(nèi)容安排項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理包含的方面項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目執(zhí)行控制溝通管理工具使用內(nèi)容安排項(xiàng)目基礎(chǔ)概念3項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時(shí)性努力臨時(shí)性獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)逐步完善項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目4項(xiàng)目基礎(chǔ)概念項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)關(guān)系日常運(yùn)作是持續(xù)不斷和重復(fù)的，項(xiàng)目是臨時(shí)的，獨(dú)特的。項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的手段項(xiàng)目基礎(chǔ)概念項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)關(guān)系5什么是項(xiàng)目管理把各種知識(shí)技能手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目達(dá)到項(xiàng)目的要求什么是項(xiàng)目管理把各種知識(shí)技能手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目達(dá)到項(xiàng)目的6項(xiàng)目管理包含的方面整體范圍時(shí)間費(fèi)用質(zhì)量人力溝通風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)項(xiàng)目管理包含的方面整體7項(xiàng)目計(jì)劃的編制項(xiàng)目任務(wù)的分解Wbs任務(wù)的排序資源的分配費(fèi)用的計(jì)算項(xiàng)目計(jì)劃的編制項(xiàng)目任務(wù)的分解Wbs8通過啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾管理過程來進(jìn)行。通過啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾管理過程來進(jìn)行。9輸入---過程---輸出輸入：依據(jù)過程：方法輸出：成果輸入---過程---輸出輸入：依據(jù)10溝通管理溝通管理11工具的使用msprojectvisio工具的使用msproject12Q&AThanksQ&A13項(xiàng)目管理方式指導(dǎo)日常工作任務(wù)的執(zhí)行

2005.8.18項(xiàng)目管理方式指導(dǎo)2005.8.1814培訓(xùn)目的掌握初步的項(xiàng)目管理方法，對(duì)目前的工作有初步指導(dǎo)意義。培訓(xùn)目的掌握初步的項(xiàng)目管理方法，15內(nèi)容安排項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理包含的方面項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目執(zhí)行控制溝通管理工具使用內(nèi)容安排項(xiàng)目基礎(chǔ)概念16項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時(shí)性努力臨時(shí)性獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)逐步完善項(xiàng)目基礎(chǔ)概念什么是項(xiàng)目17項(xiàng)目基礎(chǔ)概念項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)關(guān)系日常運(yùn)作是持續(xù)不斷和重復(fù)的，項(xiàng)目是臨時(shí)的，獨(dú)特的。項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的手段項(xiàng)目基礎(chǔ)概念項(xiàng)目與日常業(yè)務(wù)關(guān)系18什么是項(xiàng)目管理把各種知識(shí)技能手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目達(dá)到項(xiàng)目的要求什么是項(xiàng)目管理把各種知識(shí)技能手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目達(dá)到項(xiàng)目的19項(xiàng)目管理包含的方面整體范圍時(shí)間費(fèi)用質(zhì)量人力溝通風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)項(xiàng)目管理包含的方面整體20項(xiàng)目計(jì)劃的編制項(xiàng)目任務(wù)的分解Wbs任務(wù)的排序資源的分配費(fèi)用的計(jì)算項(xiàng)目計(jì)劃的編制項(xiàng)目任務(wù)的分解Wbs21通過啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾管理過程來進(jìn)行。通過啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾管理過程來進(jìn)行。22輸入---過程---輸出輸入：依據(jù)過程：方法輸出：成果輸入---過程---輸出輸入：依據(jù)23溝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論